仿古门窗外装饰工程施工组织设计

1、一、主要施工方案11.1 施工总体要求11.2 门窗工程11.3 脚手架工程51.4 成品保护措施10二、工程进度计划及保证措施132.1 施工进度计划132.2 保证施工工期的具体措施132.3 施工组织安排142.4 施工进度计划管理162.5 工期保证措施172.6 工程进度落后的赶工措施20三、施工平面布置223.1 电箱布置223.2 临电设施安装223.3 安全用电管理规定223.4 施工临时用电管理制度233.5 临建措施243.6 消防设施243.7 生活区的设置243.8 材料堆放24四、质量保证措施264.1 工程质量目标264.2 各部位预期质量指标26五、保证安全措施3

2、25.1 安全目标325.2 安全施工保证体系325.3 施工安全保证措施355.4 安全技术操作规程385.5 安全技术措施39六、文明施工现场措施416.1 文明施工目标416.2 文明施工管理体系416.3 现场治安措施426.4 现场厂容及材料管理文明措施456.5 办公区及生活区的管理466.6 防止扰民措施486.7 夜间施工措施49七、劳动力安排计划50八主要材料、构件用量计划51九主要机具使用计划52一、主要施工方案1.1 施工总体要求装修施工都必须先做样板，通过样板对设计选料、颜色搭配进行评定，选择合理的施工工艺，制定质量标准，理顺各专业作业程序，解决存在的矛盾，样板通过业主

3、、监理、设计认可后再大面积施工。在施工安排上由项目部统一指挥，搞好工种间的协调和配合，制定各工种的交叉施工程序，建立严格的施工交接制度。采用先进的施工工艺和施工机具，进行专业化施工和管理，保证质量，缩短工期。1.2 门窗工程1.2.1 门窗拆除方案1、施工流程(1)拆除流程：初步调查一围蔽一详细调查一分专业拆除。(2)初步调查阶段，根据施工图，对施工场地进行初步调查，调查主要包括：场地所属单位、场地内的水电、消防、通讯等专业管线的所属单位、围蔽场地是否影响周围通道。(3)围蔽改造部位阶段：围蔽采用050mm勺钢管作主要结构材料，下部用螺丝头固定在坚实的地面上，钢管上部顶住大梁底，调节下部的螺丝

4、头，可把钢管牢固的竖向固定形成围蔽结构网。必要时上下各在楼板上打膨胀螺栓，再与钢管焊接，确保围蔽结构牢靠。围蔽结构网的下部2m高采用绿色的玻纤瓦围蔽，2m高以上采用防火加厚全新的安全网围蔽到梁底、板底，整个围蔽美观大方。(4)详细调查阶段调查内容包括拆除的内容及位置属那些单位，拆除工程开工前与之取得联系，征求其意见，取得其书面同意。对既有各种管线设备现状的使用功能情况、拆除后的影响，调查分析1清楚，以防影响车站的正常运作及旅客的安全。对拆除内容及工程量进行现场调查、汇总，经监理及甲方签字认可后，方可拆除。切断拆除区域的水源、电源，调整和规划施工污水排放点及材料与建筑垃圾的运输路线。(5)分专业

5、拆除阶段：各专业按其相关要求进行拆除，拆除施工中注意各专业的协调配合，避免相互影响。1.2.2 木门窗制作与安装制作：采用木工机具集中加工制作。当门窗框及厚度大于50mm勺门窗扇，采用双楔连接。框、扇拼装时，楔梢严密嵌合，并用胶料胶结，胶楔加紧。镶门心板的凹梢深，于镶入后尚余2-3mm的间隙。制作胶合板门，边框和横楞必须在同一平面上，面层与边框及横楞采用加压胶结，并在横楞各上、下冒头各钻100mm勺两个透气孔，以防受潮脱胶或起膨。制作的质量达到无刨痕、无毛刺和锤印，框扇的线型符合设计要求。割角、拼缝严实平整，并符合门窗制作规范标准。安装：先安装门窗框，后安装门窗扇，安装框前先校正规方，再钉好斜

6、柱条，无下坎的加钉水平拉条。在砖面墙上安装门窗框时，用钉子固定在砌体的墙内木石专上，每边固定不得少于两处，其间距不大于1.2m.。门窗框的一面需镶贴脸板时，门窗框预留凸出墙面，凸出的厚度等于抹灰层的厚度。安装门窗时：合页距门窗上下端宜立框高度的，并避开上、下冒头，安装后开关应灵活。螺丝固定，严禁用钉子代替。先用锤打入1/3深度，然后拧入，安装的缝隙按技术规范要求执行。1.2.3 塑钢门窗的安装检查门窗洞口的规格是否符合图纸要求，然后把塑钢门窗框按规定位置固定好，并在门窗框的一侧将木螺钉拧在木砖上，将门、窗装在框中，当位置对好以后将门窗卸下，将门窗的另一侧用木砖固定好。然后用螺钉将门窗框固定，接

7、着安装各种相应的小五金配件，最后将门窗就位。1.2.4 玻璃安装安装前清理裁口内的污垢，沿裁口的全长均匀涂抹1-3mm厚的底油灰,将玻璃放入，贴紧油灰，用钉子固定，钉距小于30cm每边不小于2个,并用油灰填实抹光：如用橡胶垫时，先将橡胶垫嵌入裁口内，并用压条和螺钉固定；拼装彩色玻璃，压花玻璃按设计图案裁割，拼缝应吻合，不得错位、斜曲和松动。所安装的玻璃必须稳固、平整、无松动，油灰与玻璃接触应粘贴牢固，四角成八字形，表面不得有裂缝、麻面和皱皮；油灰与玻璃及裁口接触的边缘齐平，油灰覆盖钉子、钢丝卡，不得外露，待油灰完1.2.5 施工工艺及操作要点1、木门套工程（1）制作木门扇1）第一批门（窗）按施

8、工图，其框、扇应一次配料。2）为保证门（窗）图纸规定的净料尺寸，做配料单时应留加工余量。3）木料刨面不得有刨痕，呛槎及毛刺。4）画线时应仔细看清图纸要求和细部构造尺寸，事先出好数棒，并经质检合格。5）画线须用专用工具操作，以保证同一批号的门窗规格完全一致。6）凡宽度超过80的框子和厚度大于50的门扇画双桦连接。冒头拉肩和桦头必须吻合。7）钻通气孔：门窗组框骨架各钻两个以上06的孔眼，以使内部空气流通。8）栽口，起线：框扇应配套裁口，表面平整。9）拼装，填芯料，冷压，整修：拼装：应置于表面平整的平台上拼装，胶接楔紧，保证坚固。压胶合夹板：门扇骨架与夹板面层系加胶压合。胶料宜用月尿醛或酚醛。冷压：

9、门扇常用带丝杠的设备成批压合。每批可压50扇。整修：门扇夹板面应在砂光机上砂光。10）镶贴饰面板：本工程采用泰柚木和铜雕饰面，施工前应先检查木门基层的平整度、洁净度、规格、有无空鼓起皮等，并用砂纸打磨基层后，方可进行饰面板的镶贴。镶贴前，先薄刷白乳胶，稍凉后，再将裁好的饰面板粘贴于木门上，木质饰面板用纹钉固定于木门上，钉具不大于80MM纹钉应陷入板面1-2MM金属饰面板应用装饰螺钉固定于木门上，螺钉应置于隐蔽处。11）冷压，整修：冷压：门扇常用带丝杠的设备成批压合。每批可压50扇。整修：门扇板面应在砂光机上砂光。（铜雕处应贴保护膜）（2）安装木门1）量好门框的框口实际尺寸，在相应的门扇边缘弹出

10、高、宽墨线，修正门扇，直至缝隙合要求。2）将门扇塞入框内试装。3）每安装一扇门，反复开关，应国便灵活，框扇平整，缝隙不超差为合格。4）门扇安装完毕，自检合格后，在扇底楔入木楔，专人保管，严防损坏。1.2.6油漆工程本工程木做面层采用聚氨脂漆罩面。木材表面的缝隙、毛刺、掀岔和酯囊修整后，应用嵌子填补，并用砂纸磨光。较大的酯囊应用木纹相同的材料用胶镶嵌。节疤处应点漆片23遍。油漆工程施工前应按要求认真仔细地进行基层处理，木制品基层要清除表面污染，并用砂纸打磨。对基层处理完后，进行批腻子打磨砂纸的遍数必须满足施工工艺的要求.油漆遍数以达到设计效果有关规范要求为准，油漆的配料应由专人进行，以保证配料准

11、确、色泽一致.刷油漆时施工环境应清洁干燥，环境温度底不宜低于10oC,相对温度不大于60%基层表面干燥。每遍油漆施工时应待前一遍油漆干燥后进行。刷最后一道漆时，不得随意在油漆内填加催干剂，且应在晴朗无风的天气下进行。油漆调配要适宜，涂刷时应均无漏刷，做到不露底、不流坠、不皱皮、无污染，表面光亮、色泽一致，分色处理应平直清晰。1.3 脚手架工程1.3.1 本工程中，脚手架工作的内容安全防护使用的围护架，如护头棚、楼层围护等。1.3.2 脚手架施工的重点、难点1、不同类型外装修与脚手架之间的交叉配合。2、特殊部位的安全防护。如交叉施工部位等。1.3.3 、材料选择结合本工程特点，在选材方面需遵循以

12、下原则：1、钢管采用外径48mm壁厚3.5mm的焊接钢管，钢管材质使用力学性能适中的Q235钢，其材质应符合碳素结构钢的相应规定。用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为46m（这样的长度一般重25kg以内,适合人工操作）。用于小横杆的钢管长度为1.82.0m,以适应脚手架宽的需要。2、钢管件禁止使用有明显变形、裂纹和严重锈蚀的钢管。使用普通焊管时，应内外涂刷防锈层并定期复涂以保持其完好。3、应使用与钢管管径相配合的、符合我国现行标准的可锻铸铁扣件。严禁使用加工不合格、锈蚀和有裂纹的扣件。4、脚手板：脚手板采用50m得的木脚手板，宽度为150-250mm长3-4m两端用8#镀锌钢丝箍两道，自

13、重不超过0.35kN/m2。1.3.4 脚手架搭设（1）双排脚手架搭设步骤：熟悉方案和图纸-现场放线一铺设底板和底座一立内排立杆、纵向水平杆和扫地杆（3跨）-设置抛撑一立外排立杆、纵横向水平杆和扫地杆（3跨）一向两侧延伸直至交圈一当搭至3步高或增高3步时用连墙件将架体与建筑物可靠固定一及时校正垂直度-同步安装栏杆和安全网-每增搭高10-13m时分段检验一达设计高度后封顶检验。（2）双排外脚手架搭设钢管脚手架的计算参照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）。脚手架为双排脚手架，搭设尺寸为：立杆的纵距1.50米，立杆的横距1.05米，立杆的步距1.80米。采用的钢管类型为4

14、8X3.5,连墙件采用3步3跨，竖向间距3.60米，水平间距3.60米。施工均布荷载为2.0kN/m2,同时施工2层，脚手板共铺设4层。本工程施工时，均采用单立杆。双排脚手架内侧立杆距离结构外墙为400mm考虑到安全施工，小横杆挑出立杆300mm并在其上沿纵向放置一块脚手板，脚手板和小横杆用铅丝绑牢。主节点处设有横向水平杆，立杆底部设有底座（12号梢钢），底座下有50mmi200mms的脚手板。立杆为6米+2米钢管（或5+3米），大横杆采用4米和6米钢管，间隔使用，使里外、左右立杆的接头错开不在同一跨内。小横杆用十字扣件与大横杆连接，靠近立杆的小横杆可紧固于立杆上，小横杆靠墙一端离墙面100m

15、m在操作层，脚手板对接处设两排小横杆，两小横杆间距不大于300mm操作层上满铺脚手板。脚手架与结构做刚性连接，应密切注意对结构(尤其是棱角部位)的保护，在钢管与墙体接触的部分应垫橡皮胶垫，严防连墙件破坏结构。拉接点竖向每层设置，水平方向间距不大于6m脚手架剪刀撑须从脚手架纵向两端处开始搭设，间距6米一道。剪刀撑与水平面的夹角为4560度。脚手架外排架内侧满挂密目网，密目网用8施丝与架子绑牢。脚手架各杆件相交伸出的端头均应大于150mm以防杆件滑脱。脚手架外侧搭设上人马道，宽1.5m,坡度1:2.5(高：长)，坡道上铺防滑钢脚手板，马道立杆间距、横杆间距同脚手架，外排架内侧满挂密目网。3、护头棚

16、：为了保证安全，在工作人员出入口处必须设置防护棚，具宽度要大于规定的跌落半径2m1.3.5 脚手架的搭设、使用和拆除技术措施1、脚手架的搭设作业规定(1)钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。脚手杆件不得钢木混搭。(2)在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进行严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆、配件。(3)脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下规定程序进行：按施工方案放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置。周边脚手架应从一个角部开始，并向两边延伸交圈搭设。搭设应按定位依次固定，拆除顺序相反。校正立杆垂直之后再予以固定脚手架各杆件相交伸出的端头均应

17、大于10CR1以防止杆件滑脱。(4)脚手板或其它作业层铺板要求脚手板或其它铺板应铺平铺稳，绑扎固定。脚手板如采用搭接铺放，其搭接长度不得小于200mm且在搭接段的中部应设有支承横杆。铺板严禁出现端头超出支承横杆250mm«上未作固定的探头板。长脚手板采用纵向铺设时，具下支承横杆的间距不得大于1.2m。纵铺脚手板应按以下规定部位与其下支承横杆绑扎固定：脚手架的两端和拐角处；沿板长方向每隔1520m其它可能发生滑动和翘起的部位。由于内排立杆距结构30cm,必须在此处的小横杆上满铺脚手板，并且将脚手板用14#铁丝绑扎牢固。脚手架的操作面必须满铺脚手板和挡脚板，不得有空隙、探头板和飞跳板。(

18、5)施工人员在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并予临时固定。施工人员必须戴好安全帽、系好安全带，工具及零配件要放在工具袋中。不得单人进行搭设较重杆配件和其它易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不安全的作业。(6)在搭设中不得随意改变脚手架架设计、减少杆配件设置和对挑杆纵距作n100mmi勺构架尺寸放大。确有实际情况，需要对构架作调整和改变时，应提交技术主管人员解决。(7)必须按照要求搭设防护栏及防护网，脚手板操作面的端头处设不小于1.2m高的防护栏杆两道；建筑物顶部脚手架要高出顶1.5m,高出部分要绑三道护身栏，并立挂安全网防护。(8)对脚手架进行定期检查，发现有杆件变形、扣件松动

19、、沉降明显等变化及时进行处理。2、脚手架搭设质量的检查验收规定(1)脚手架的验收标准规定构架结构符合前述的规定和设计要求，个别部位的尺寸变化应在允许的调整范围之内。节点的连接可靠，其中扣件的拧紧程度应控制在扭力矩达到4060N?R1脚手架立杆垂直度应w1/300,且应同时控制其最大垂直偏差值：当架高w20m时为不大于50mm当架高20m时为不大于100mm纵向水平杆的水平偏差应w1/250,且全架长的水平偏差值不大于50mm作业层铺板、安全防护措施等需符合上述的要求。(2)脚手架的验收和日常检查按以下规定进行，检查合格后，方允许投入使用或继续使用：搭设完毕后；施工中途停止使用超过15天，在重新

20、使用之前；在使用过程中，发现有显著的变形、沉降、拆除杆件和拉结以及安全隐患存在的情况时。3、脚手架使用规定(1)操作人员必须在下层架搭设完毕，并检查符合设计规定才可上架操作。(2)作业层每1m架面上实用的施工荷载(人员、材料和机具重量)不得超过相应的规定值或施工设计值：施工荷载(作业层上人员、器具、材料的重量)的标准值不得大于3kN/m2(3)架面上码放散装材料，必须放置稳固，防止滑脱、落物伤人；严禁架上人员在架面上跑、跳。(4)作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。(5)在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件、整体性杆件、连接

21、紧固件和连墙件。确因操作要求需要临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应补强措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。(6)施工人员在架上作业中，应注意自我安全保护和他人的安全保护，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上戏闹和坐在栏杆上等不安全处休息。(7)人员上下脚手架必须走设安全防护的出入通(梯)道，严禁攀援脚手架上下。(8)每班施工人员上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在，在排除和解决后方许开始作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象时，应立即停止作业进行检查，解决以后才能恢复正常作业；发现有异常和危险情况时，应立即通知所有架上人员撤离。(9)在每步架的作业完成之后，必须将架上剩余物品

22、移至各层楼面上；每日收工前应清理架面，将垃圾及时清运；在作业期间，应及时清理落入安全网内的材料和物品。在任何情况下，严禁自架上向下抛掷材料物品和倾倒垃圾。1.4 成品保护措施制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免半成品、成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。并保证其他单位的施工成品不被损坏和污染。1.4.1 门窗工程1、我公司将安装完毕的门框，用9mnff胶合板将1.2米以下框周围包好，防止碰撞，在地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校正和修改。102、木门油漆应将五金件用纸胶带

23、或塑料布包裹地，门与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染。3、运输砂浆过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。4、门窗应在室内竖直排放，并用枕木垫平。严禁与酸碱等物一起存放,室内应清洁、干燥、通风。5、塑料门窗应存放在设有靠架的室内并与热源隔开，以免受热变形。6、门窗露天存放时，应采取措施避免日晒雨淋。7、铝合金、涂色镀锌钢板和塑料门窗运输时，应竖立排放并固定牢靠c樟与樟间应用非金属软质材料隔开，防止相互磨损及压坏玻璃和五金件。8、门窗框扇安装过程中，不得在门窗框扇上安放脚手架、悬挂重物或在框扇内穿物起吊，以防门窗变形和损坏。9、门窗框扇吊运时，表面应用非金属软质材

24、料衬垫，选择牢靠平稳的着力点，以免门窗表面擦伤。10、安装门窗必须采用预留洞口的方法，严禁采用边安装边砌口或先安装后砌口。11、门窗安装过程中应及时清理门窗表面的水泥砂浆、密封膏等，以保护表面质量。12、门窗安装应贴好保护纸，防止污染。不允许随意撕毁保护纸。13、门窗安装后，不得站在窗框上施工或在其上搭设架子，未经允许不得从窗口搬运东西。14、门窗勤开勤关，挂好风钩。防止重力撞击门扇。15、有防潮防水要求的门窗，注意做好防潮防水处理，并注意尽量减少外部不利因素引起门窗的霉化、锈蚀、腐烂。有防水要求的门必须与水接触时，应对门采取防水保护措施。1116、防止门窗五金件被污染。17、木门框安装完毕，

25、禁止小斗车从门口通行。必须通行时，经同意后，必须对木门框下部采取包泡沫棉等防碰撞措施。18、对门钥匙统一及时进行编号，指定专人负责，钥匙分开保管，其中一套锁入抽屉保管，一套常用。19、必须进入房间时，进入人提出申请要求，经批准后进入，双方对房间内成品情况进行认可，并办理移交手续。进入人完成工作后办理交回手续，进入人对在此期间的房内所有成品损坏负责。1.4.2 玻璃幕墙成品保护1、墙、窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，不得污染幕墙、窗框2、拆塔脚手架、跳板其材料对铝框、塑钢窗要有相应的保护措施，否则不许在门窗框上拖拽，安装管线，设备应防止撞坏幕强墙。3、不许在幕墙、窗框上撞击，钉钉或刻画，幕墙

26、，窗玻璃安装后立即贴上小心玻璃标志。12二、工程进度计划及保证措施2.1 施工进度计划2.1.1 总工期2.1.2 期为60日历天。2.1.3 施工进度计划表见附件施工进度计划表（横道图及网络图）。2.2 保证施工工期的具体措施2.2.1 施工管理人员的保证根据工程工期短，工程量大的特点，公司筛选了多名具有丰富办公楼装修管理经验的管理人员，分层进行管理，每层施工时必须有1名管理人员在现场参与检查和管理。按照拟定的施工计划，全工日、全过程的跟踪施工管理，及时解决和调整施工现场出现的质量、安全、文明施工、进度和成品保护的问题，做到第一时间处理，随时发现问题即刻予以解决，不同具体问题而影响施工进度。

27、每天下午16:00由项目经理主持召开生产协调会。根据当日作业计划，落实施工进度情况，进行调整安排，做到每一项工程必须控制在计划工期之内。2.2.2 施工操作人员的保证2.2.2.1 所有施工操作人员进场前必须经过全面的培训，熟悉现场情况，掌握施工特点，领悟项目管理意图，严格按照项目管理人员的安排施工操作，做到每一个施工工人对自己要做的工作都心中有数。2.2.2.2 根据每层的分项工程，安排相应的专业施工人员，对于不同的楼层，各分项工程进行交叉作业，同时对其成品加强保护。总工期控制在60天以内，每一施工段严格按照计划执行。2.2.3 施工材料保证在进场施工阶段，该管理人员会根据该层的施工材料用量

28、分项、列表13提前3天报交公司，公司物资部会根据工程的需要，按计划组织材料进场，保证施工进度，从而保证整体工期。2.2.4 施工机具保证对工程所需的各种机具。除按工程量配足外，并在施工过程中及时维修和调换，库管员根据施工进度的需要及时报出库存机具的种类及数量，决不能因施工机具不足而影响工程质量和进度。2.3 施工组织安排2.3.1 施工准备工作2.3.1.1 首先我公司已经根据业主提供的相关资料，对现场进行详细考察，作为出详图的依据，确保完善设计的质量，并在短期内完成详图和必备材料的准备工作。2.3.1.2 进场后我公司将积极主动的与业主尽快办理现场施工的相关交接工作，并做好资料和现场等交接手

29、续，决不扯皮推诿；2.3.1.3 及时进行各项维护材料的准备和场地的布置；2.3.1.4 及时进行现场临时设施及临水、临电的布置工作；2.3.1.5 及时进行各种详细的实施计划和细部施工方案的制定工作；2.3.1.6 及时按设计及业主要求选定装修材料、机电材料；2.3.1.7 及时进行组织各工种施工人员的进场工作，作好进场前的安全教育工作。1.1.3 施工总体进度计划安排1.1.3.1 工程控制计划重点和步骤1.1.3.2 周、日计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计

30、划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。14所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。1.1.3.3 施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：1.1.3.3.1 方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。方案先行、样板引路是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。1.1.3.3.2 设备、材料

31、进场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作材料应充分考虑其加工周期和供应周期。1.1.3.3.3 质量检验验收计划分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期较紧，因此分项验收必须及时。此项验收计划需业主和业主代表密切配合。1.1.4 施工进度计划保证措施1.1.4.1 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此完善设计进度计划、人员进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供

32、应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管15理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。1.1.4.2 人、财、物的保障1.1.4.2.1 在本工程上，我公司将委派具有大型工程施工管理经验和能力的国家一级项目经理和从事项目施工管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度满足工程的需要。1.1.4.2.2 我们除具备实力强大的专业化设计、施工保障能力外，还具有强大的后勤保障能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力。1.1.4.2.3 我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，曾被北京市某一行政管理机构授予重合同、守信誉单位。具备丰富的工程

33、项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。1.1.4.2.4 我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。1.1.4.3 技术工艺的保障1.1.4.3.1 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底方案先行，样板引路是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成。

34、施工方案覆盖面要全面，内容力求详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作者学习施工方案的积极性。2.4 施工进度计划管理我公司针对特殊环境，在计划编制中周密考虑、合理安排，提前做好各种生产要素的准备和协调工作，使各项工作有序展开。本工程在总体计16划安排中，形成多工种、多专业交叉施工。在计划安排的实施过程中，生产要素要根据不同施工阶段配套齐全。提前将施工用料安排进场，并合理安排不同材料的进场顺序。针对计划，我们将进行三级计划管理，即日计划、周计划、月计划，每天下午定时召开例会对每日的工作进行协调管理,以日、周计划的动态管理确保月计划的实现。2.5 工期保证措施2.5.1 优化工序组织施

35、工我公司将针对本项目的工程特点组织调配一批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施工的各专业间的立体交叉施工。以计划为龙头，采用计算机管理，对现场的各个角落的施工进展情况、质量情况、安全文明施工情况进行全面的监控，利用各工序时间差，穿插水电设备安装施工，在有限的施工工期内最大限度的交叉安排施工工序，为他人创造条件，为工程竣工赢得时间。并根据分部工程的内容和特点及工程量情况进行分区。采取平行施工的管理部署，以确保工期。2.5.2 采用先进的施工技术具体技术措施见主要施工方案和技术措施2.5.3 利用计算机进行计划管理2.5

36、.3.1 根据本项目工程的特点及难点，合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并应充分征求有关方面的意见加以确定，同时要根据各个工序的逻辑关系编制总体控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、周、日作业计划以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。172.5.3.2 根据确定的进度检查计划日期，及时对实际进度计划进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用计算机对实际进度与计划进度进行分析、比较，及时对计划进行调整，在具体实施时牢牢抓住关键工

37、序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。2.5.4 充分发挥大型企业的人才优势2.5.4.1 我们将充分发挥大型企业的人才优势在本项目配备具有同类工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。2.5.4.2 在施工过程中采取各种有效措施如开展劳动竞赛，开展群众性QC舌动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的

38、工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。2.5.5 劳务施工队伍的选择施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期合作、具有一、二级资质保证并从队伍管理到工人素质具有较高水平的履约能力的劳务队伍进行工程的施工，保证劳务分包商队伍素质，确保工程按计划进行。2.5.6 采用先进的装饰施工机具选用国家名牌电锤、电钻、低噪音空气压缩机及其它施工机具。2.5.7 定期召开生产例会制度定时召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、安全、文明施工和成品保护等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。由项目18部组织各专业施工队参加的每日碰头协调会，检查落实当天计划

39、完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施，安排第二天的工作计划。2.5.8 管理措施2.5.8.1 严格按照ISO9001的工作程序开展工作，对工程质量严格把关。2.5.8.2 积极配合设计方，做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备工作，为现场的顺利施工创造条件。2.5.8.3 所有项目人员必须掌握和熟知施工方案及施工进度安排，齐心协力，步调一致，确保工期。2.5.8.4 注重配合，积极与机电等各分包方做好配合，确保各工序之间的紧密衔接。2.5.8.5 除了自有工具对施工操作有保证外，并与机具租赁公司

40、建立协作，以保证突发事情及抢工期的需要，并积极探索新机具的应用。2.5.8.6 保证材料供应，项目设材料专职人员进行采购，并就特、新、规格多等材料进行详细而准确的计划，保证材料按时按量进场。作到既不少量影响进度，又不多量带来损耗。2.5.8.7 推广和探索新工艺，以新技艺缩短劳动时间，保证工期的实现。2.5.8.8 加强成品保护、安全保障、现场文明施工工作，保证施工环境的有序性，作到忙而不乱，紧而有法。2.5.8.9 管理程序上作到两个密切配合，防止因沟通不够、协商不好造成返工、误工，影响施工进度。2.5.8.9.1 项目经理部各成员之间的密切配合，严格按施工图纸和施工方案进行施工，合理安排材

41、料、机械设备、劳务，确保施工进度计划进行。2.5.8.9.2 密切与甲方工程管理人员之间的配合，及时反映需甲方协调19和解决的问题，及时上报施工情况，并在履行合同原则的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方满意。2.5.8.10 严格安全管理，杜绝重大事故发生。在本工程施工前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，并在施工中狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。2.5.8.11 严格奖罚制度。进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等施工方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利进行。2.6 工程进度落后的赶工措施2.6.1

42、工程进度落后的处理措施当工程度不预定进度落后达5%寸，本公司将自行提出应对措施，在最短之时间内把落后之进度赶上。2.6.2 工程落后赶工计划2.6.2.1 工程落后赶工计划2.6,2.2赶工计划对策在可能的范围内缩短关键线路作业改变作业流程移出非必要日期限制增加资源一人力机具提高资源效率替代方案提出检查资源的使用情况采用人员激励方法：发放工作奖金或提早完工奖金增加工作班数，例如：由一班制变成二班制等20附表2施工总体进度计划表主要工程项目第一个月第二个月369121518212427303336394245485154576063666972施工准备门窗拆除门窗洞修整门窗安装油漆工程其他设施2

43、1三、施工平面布置3.1 电箱布置本工程临时用电利用原有土建施工阶段所使用的电源及供电线路，土建施工临时用电已将临时电引致现场所布置的二级配电箱内，装修施工阶段施工人员利用自配三级配电箱将区域施工所需临时电引致作业面内。3.2 临电设施安装1、本工程使用临电配电箱应符合常德市有关临时用电有关规定，配电箱符合三相五线制接零保护系统TNHS要求。2、移动电箱每个回路都应装有漏电保护开关，漏电保护开关的动作电流为30MA动作时间0.1S。3.3 安全用电管理规定1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍临时

44、用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。3、建立安全检测制度，从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测。4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5、建立工程拆除制度。工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。226、建立安全用电责任制。对临时用电工程各部分的操作、监护、维修分片、分机落实到人，并辅以必要的奖惩

45、。7、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持证上岗。3.4 施工临时用电管理制度1、为贯彻国家安全生产方针、政策、法规，保证施工现场用电安全，防止出典事故的发生，特制定如下制度，现场临时用电必须遵守有关技术规范的规定。2、各类专业用电人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全指导。3、各级领导要坚持电工按电工工作规范，工作电工不得违章作业。4、各类专业用电人员必须掌握安全用电的基本知识和所用设备性能。各类专业人员操作电器设备时必须按规定穿戴好各自的安全防护用品。5、非电工不准私自安装、拆除、维修、移动临时用电线路及用

46、电设备，各种设备的故障排除以及线路检修都必须又专业电工完成，严禁非电工操作。6、施工前，应向施工人员做好安全用电交底。7、所有电源线、电气设备安装以后必须由电气负责人会同有关人员通过检查验收后再送电，并向各专业电工人员进行详细交底。值班电工每日搬迁进行检查，每周对施工现场所有电气设备和线路的安全使用进行一次检查，对暂时不用的设备和线路应切断电源或拆除。8、各种电动工具使用前均应进行严格检查，其电源不应有破损老化现象，其自身附带开关必须安装牢固，动作灵敏可靠，禁止用金属丝绑扎开关或带电体明露。9、配电箱内均应根据用电负荷规定使用保险丝，严禁用铜铁铅丝代替，不准有超负荷现象2310、经常巡视和检查

47、配电箱，注意各种开关、电气的接点是否过热变色，各部接点是否牢固，配线是否破损，各仪表指示是否正常等。发现问题及时处理，并且应经常除尘。11、各用电人员停业使用电气时，必须将开关箱内的开关分闸断电，并将电箱上锁，各开关箱必须有防水、防雨的措施。12、检修电气时应拉闸，在拉闸箱上挂有人操作，禁止合闸等标志牌，必要时设专人看护。13、每日工作完毕，现场所有电气设备均应切断电源，再次使用时由电工合闸送电。3.5 临建措施1、易燃品仓库：现场须在楼外设置易燃品材料仓库，具体位置的设置与业主及总包方协商确定。2、材料仓库：在现场设置材料仓库，具体位置与业主及总承包协商后确定。3、现场办公室：在现场设置现场

48、办公室，具体位置与业主及总承包协商后确定。3.6 消防设施1、在施工现场设置相应数量的灭火器等消防器材，严防火灾的发生。2、尽量利用总包方的消火栓的消防设施保证施工现场安全。3.7 生活区的设置施工现场不设置生活区，或与总包方协商解决生活区问题。3.8 材料堆放设置临时库房，随着总包方的要求及施工进度的需要不断改变库房位置，不影响正常施工。24附表1施工总平面布置图围墙会议室生活住房食堂室办公室施工车辆、设备内料场停放区露天料场25四、质量保证措施4.1 工程质量目标4.1.1 工程质量目标：达到国家工程施工质量验收规范的合格标准。无国内建筑行业标准规范规定的参照设计人提供的技术规程指定的标准

49、执行，满足合同和设计要求。4.1.2 质量奖项：本工程范围内的质量、工期、安全、验收、资料等方面配合招标人力争获得国家鲁班奖。4.2 各部位预期质量指标本工程质量目标等级为：省级优良。为了确保工程质量“省级优良”的目标，特制定以下各部位质量目标和要求。即保证项目、基本项目全部达到优良，允许偏差项目优良率达到95艰上，全部分项优良率达到98犯上。4.3 工程质量保证措施现场实测标准参考依据如下：中华人民共和国国家标准。4.3.1 工程项目创优措施4.3.1.1 成立以项目经理牵头，项目总工具体负责的创优工作领导小组。4.3.1.2 分项工程大面积施工前，按照合同的要求及本企业的样板先行的制度，对

50、每一代表性区域的的分项工程进行样板作业，经业主、监理书面认可后方可大面积施工。4.3.1.3 分项工程开工前制定各分项工程施工方案，并严格执行分层交底制度，即技术人员做好书面各分项工程的专项施工方案，并向责任工程师进行交底，责任工程师根据各专项方案的要求，向操作层人员下发书面的各分项工程技术交底。4.3.1.4 施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自26检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，责任工程师、班组长要在自检记录上鉴字认可。4.3.1.5 施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由责任工程师组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员

51、进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。4.3.1.6 每一分项工程完成后，责任工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标识。合格的在标识牌上盖蓝章，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改合格后重新进行标识。4.3.1.7 分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，责任工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。4.3.1.8 项目组织对各分项工程检查验收后，由责任工程师填写书面的工程报验资料，报监理做最终的分项工程检查验收。4.3.1.9 除项目设专职的质量检查

52、员在施工现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员定期对该工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查至整改合格。4.3.1.10 每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收。4.3.1.11 按照合同及本市文件的要求，随时做好技术资料的报验、整理归档工作，并设专人负责。并在工程接近尾声时，组织专人编制竣工资料及竣工图，工程完工后交付业主。4.3.2 物资采购及材料检测项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001质量标准和公司物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资27进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

53、4.3.2.1 采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。4.3.2.2 本工程所选用的材料、半成品，严格按照技术规范和现行建筑材料规范大全有关规定进行执行，且合同中有特殊要求的装饰材料，按合同条款执行。选定的材料，必须经业主书面认可后，方可进行采购。4.3.2.3 加强计量检测。采购物资，根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，则加倍抽样或全数检验。并把

54、鉴定合格的书面资料上报业主、监理，并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标符合要求。4.3.2.4 材料、材料半成品进入施工现场后，严格按照合同上的规定及有关规范的要求由材料员、责任工程师、专职质量检查员共同进行检查验收，不合格的材料半成品绝不使用在工程上，即按照ISO9001标准的程序文件要求进行处置。材料、材料半成品由项目经理部相关人员共同检查验收合格，并报监理检查验收合格后，方可使用在工程上。4.3.2.5 运至施工现场的各种材料、材料半成品要根据其特点及合同规定的要求进行码放，并安排专人看管。施工过程中，贵重材料、半成品的搬运，下发书面的搬运作业指导书进行交底，一般材料及半成品的搬

55、运在分项工程的技术交底中写明并进行交底。4.3.2.6 有特殊要求的装饰材料由监理、甲方代表共同验收，验收合格后，方可使用在工程上，保证验收的一次通过合格率达到100%4.3.3 成品保护措施28装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施：4.3.3.1 设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。4.3.3.2 制定正确的施工顺序制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。4.3.3.3 作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识正在施工，注意保护的标牌。4.3.3.4 采取护、包、盖、封防护：采取护、包、盖、封的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。4.3.3.5 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品