产业园厂房项目新建市政综合管线工程道路工程施工组织设计

1、产业园厂房项目新建市政综合管线工程道路工程施工组织设计沥青混凝土路面目录第一章编制依据和编制原则11.1 编制依据1编制原则1第二章工程概况及特点21.1 工程总述22.2设计内容22.3 施工目标32.4 计划工期3工程重点及难点3第三章项目组织管理机构4施工管理机构职责划分4第四章施工部署94.1 施工平面总体布置94.2 施工临时用水9施工用电9第五章施工进度计划及劳动力安排105.1 施工段划分及施工程序105.2 总工期及进度计划安排105.3 工期保证措施1.1.劳动力配置计划14第六章施工机械设备15机械设备配置计划15第七章工程施工方案及技术措施167.1 工程施工测量167.

2、2 道路工程施工167.3道路附属构筑物施工217.4重点部位施工难点措施22第八章雨季施工措施22第九章质量目标及保证措施239.1 质量目标239.2 质量保证体系249.3 质量保证措施249.4 工程质量的检验和报验26质量通病的预防27第十章安全保证措施2810.1 安全目标2810.2 安全保证体系2810.3 安全法规2810.4 安全保证措施29安全事故应急预案32第十一章文明施工及环境保护措施3711.1 文明施工及环境目标3711.2 文明施工法规3711.3 文明施工组织机构3711.4 文明施工管理措施38文明施工管理承诺39第十二章相关措施4012.1 相关单位协调配

3、合措施4012.2 成品、半成品保护措施4012.3 主要施工措施4112.4、生活区管理措施42第一章编制依据和编制原则1.1编制依据1.1.1 «C4地块厂房项目市政综合管线工程道路工程分包招标文件。1.1.2 设计图纸：京南绿色生态区C区内部市政施工图1.1.3 业主对工程情况的介绍以及对施工单位提出问题的答疑。1.1.4 本工程执行的施工技术规范及验收标准和国家部委、本市地方相关部门的有关法规等。城市道路-沥青混凝土05MR201沥青路面施工及验收规范GB50092-963.市政工程施工规范DBJT13-135-20111.1.5 我单位对施工现场踏勘和调查的情况。我单位可调

4、动的人员和机械设备等综合实力及以往类似工程的施工经验。1.2 编制原则1.2.1 本着高标准、高质量建设本工程，充分展示首都现代化建设的新形象。严格按照国际质量体系对工程进行科学管理，把好各施工工序的施工质量关，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。1.2.2 树立“质量精湛、施工规范”的企业形象本着“施工过程标准化”的原则。在建设优质工程过程中突出以人为本的理念，以施工高速度、工程质量高标准、对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，搞好环境保护、实行安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。1.2.3 做好现况管线和相邻构筑物的保护，确保现况管线正常

5、运行。1.2.4 优化资源配置，设备、人员的配置要满足施工工期的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织施工，突出重点、兼顾一般、确保工期、均衡生产，确保工程施工按期完成。第二章工程概况及特点工程总述C4地块厂房项目市政工程综合管线工程位于某区酒仙桥电子城IT产业园C地块南端。道路面积约为5481平方米。2.2设计内容C4地块厂房项目市政工程综合管线工程道路工程，主要内容为：内部道路新建。2.2.1道路平面及横断面设计C4地块厂房项目市政工程综合管线工程道路工程，设计道路全长约为850米，主路路拱横坡为双面坡1.5%。2.2.2道

6、路纵断面设计C4地块厂房项目市政工程综合管线工程道路工程因受道路两侧建筑高程限制，新建道路高程楼房散水高程基本保持一致，道路最大纵坡1.32%,最小纵坡0.3%。2.2.3路面结构设计细粒式沥青混凝土乳化沥青粘层油中粒式沥青混凝土乳化沥青透层石灰粉煤灰碎石3:7灰土垫层总厚2.2.4道路附属设施3cm5cm20cm30cm58cmC4地块厂房项目市政工程综合管线工程道路两侧新建路缘石，路缘石采用混凝土路缘石。雨水口采用偏沟式雨水口。2.2.5排水设计C4地块厂房项目市政工程综合管线工程道路工程，排水采用雨水排入道路新建雨水口内经厂区内雨水管线排入大市政。2.2.6主要工程数量4cm厚细粒式沥青

7、碌（AC-13Q5481m6cm厚沥青碎石（AM-2。5481m18cm厚二灰稳定碎石5481m18cm厚二灰稳定碎石5481m2.3 混凝土平缘石1804m施工目标工程质量等级为合格，且符合国家标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求。确保按期开工，根据招标文件的要求，招标文件中建设单位要求签订合同后17天完工，我方保证按期完工。2.4 计划工期开工日期2012年8月25日2.5 竣工日期2012年9月10日工程重点及难点1确保施工工期本工程施工作业面线路排列紧密，施工空间小，施工工期紧张，任务重，在有限的时间与空间内，合理安排施工，将是整个工程的关键。必须精心计划、科学组织、加强协调，方可

8、确保施工工期。2提高环保、文明施工水平，减少对周边环境的干扰本标段对环保和文明施工有很高的要求。减少施工对居民生活的干扰、减少对社会交通的干扰是本标段的施工部署和技术措施要解决的重要问题。本着“施工过程标准化”的原则。以对周边环境无影响（或低影响）的施工部署来确保全部工程的实施，搞好环境保护，实现安全生产、文明施工。树立“质量精湛、施工规范”的企业形象。3做好施工配合工作本工程地处市区，施工期间要搞好同沿线单位、居民等各方面的关系，作好施工配合工作第三章项目组织管理机构3.1.1 施工管理机构职责划分为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的

9、原则组建项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作，负责本工程的施工。实行工程项目部和专业施工队二级管理模式，项目部设项目经理1名、总工程师1名、生产副经理1名组成领导班子，下设十个管理岗位，即：施工员、技术员、测量员、质检员、试验员、材料员、机械员、资料员、预算员、安全员（详见项目部组织机构图）。项目经理负责本工程的全面管理，生产副经理负责现场安全、文明施工的管理、现场工程进度的管理和对外协调工作，总工程师负责工程技术、质量管理。3.1.2 工段按项目部编制的实施性

10、施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各工段和施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。若我公司中标，本工程将作为我公司的重点工程项目，在工程的施工过程中，公司本部在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证，确保工程按计划完成。3.1.3 岗位职责项目经理、生产副经理、项目总工程师、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确，职责如下：1项目经理对所承包工程的工程安全、质量、进度、成本及现场文明施工管理负全面责任，满足合同规定的各项要求，执行公司质量手册及程序文件；主持落实项目施工组织设计或施工方

11、案，主持工程竣工及保修期工作，明确各部门人员质量职责分工，为项目部配备合适的资源，制定并落实项目各项管理制度。负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。指导有关人员做好增减概预算工作及分包工程的管理工作。2生产副经理负责本工程项目施工进度计划的编制及落实，包括完成进度的报告，负责制定工料机的进出场计划工作，随时调整施工进度计划。负责执行公司质量管理体系文件，落实各项管理制度。负责现场安全施工、文明施工工作；执行合同其他条件要求。3总工程师组织实施、贯彻、落实公司质量管理体系文件；监督施工现场各类人员履行质量职责；协助项目经理落实质量措施及项目质量目标；负责组织编制工程项目总体

12、施工组织设计附件，主持编制工程的总体施工组织方案；负责审定单项工程的施工方案；审定重要及特殊工程部位的施工方案（雨季施工措施、交通导改方案等），协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责签定设计变更和洽商工作，落实变更内容。负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批；负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。负责工程竣工验收及资料汇总工作。4施工员负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、安全交底，下达技术交底、安全交底单，并指导班组执行，检查

13、班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；负责保管好本岗位的技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理。负责各施工段的施工部署及施工方案的落实，组织施工计划的落实和施工中的各项管理工作。负责对半成品/成品进行维护、保养直至工程交付完成。负责最终交付及交付后保修期内的保修工作。5技术员对本项目的技术管理工作负责，负责在技术负责人的指导下编制质量计划和施工组织设计。同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作，保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量。负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。参与不合格品评审和质量事故

14、的处置，参与制定纠正措施和预防措施。6测量员在总工程师的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护；负责编制测量方案设计；负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好测量交底工作;完成规屋内业资料的编制保存测量记录；负责项目竣工测量；负责项目测量的复核；负责测量仪器的保管、检定工作。7质控员负责本工程项目的质量评定和过程施工的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序过程；当工序、部位质量需经监理人员（顾客）验收时，质检工程师及时提交报告请监理人员复核，当质量验收合格时，及时发出转序指令，对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权。强化质量意识，在保证工

15、程质量的前提下抓好施工进度，做好施工过程中的标识。负责落实“三检”制度工作（即白检、互检、交接检）。保存本工程项目的原始质量评定记录。负责分包工程的质量管理。参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实性；检查产品标识和检验状态标识工作；检验和试验的监督管理。8预算员负责保存项目合同评审记录及合同副本；编制洽商变更概算，办理审批手续；编制工程竣工结算，办理审批手续：将完整的工程结算资附此项算合同部。按时统计，及时地汇报工程进度及工程量情况，做好统计报表，对统计上报的各种资料数据负责。负责联系监理的工作。编制工程概预算、洽商变更概算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；编制工程竣工

16、结算，办理审批手续；将完整的工程结算资料报公司经营部。9试验员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责施工过程中的检验和试验工作负责检验和试验资料的记录和编制及有关资料的传递和归档保存工作；负责按有关规定，进行委托第三方检验鉴定工作。负责试验设备的使用和维护保养管理工作；负责检验和试验设备的送检鉴定工作；按时送检计量器具，做好计量器具的标识和记录工作；负责计量器具登记、检查、校准、标识、记录工作，并做好台帐登记记录。10资料员负责文件资料控制，对本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。负责本项目业务范围内的技

17、术资料管理，保证本项目编制、保管的各种技术文件、资料的质量，对文件差错引起的质量事故负责。协助总工程师进行项目资料的汇总、组卷。11材料员根据施工员的月度施工计划，向公司物资部报材料采购计划，建立单项工程材料供应台帐，对构成工程实体的原材料、半成品进行总量控制；负责进场（入库）材料物资（包括顾客提供的产品）验证工作，通知并协助技质部门对进货物资进行检验、试验，对检验合格的物资进行标识、储存、保管、维护和定额发料工作（包括对顾客提供的材料物资），保证不合格原材料不投入工程使用；负责对现场储存的材料进行码放、防护、标识工作，防止材料、半成品的损坏变质；负责现场倒料运输机械组织工作及安全交底工作，指

18、导搬运人员作业。负责依据合格分供方名册，对进货物资质量问题及时向公司物资部反馈，协助公司物资部考核分供方的质量保证能力和履约程度（包括对顾客提供的物资）；负责收集保存、传递各种米购资料和质量保证文件等质量记录；负责施工现场材料合理使用情况的监督检查。12机械员为满足施工需求进行现场设备的调度（包括设备的租赁和现场统调）；负责现场设备状态的控制（包括白有设备进场、月度检查能力保证及外租设备进场能力检查）；组织本系统现场文明施工的检查，完善各种质量记录；编制构成工程实体的设备物资采购计划，报公司物资部。负责设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；对设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工

19、作。负责根据生产需要合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。对进入现场的机械设备进行鉴定，同时保证设备操作人员具有上岗证书。13安全员负责建立本项目的安全生产管理网络，制定安全生产措施；协助有关部门编制施工方案安全生产及文明施工措施等项内容。督促有关部门并牵头做好项目部文明施工管理工作；督促建立施工日志填写工作；负责组织做好本项目部“文明施工”管理工作；负责对全体人员进行安全入场培训、考核，保留培训考核记录；检查安全交底、班前作业交底记录；对施工现场进行每日例行检查巡视，负责安全施工措施的落实工作，有效控制危险源，填写安全检查记录或“隐患通知书”，书面通知作业班组；负责本部门文件、资料的

20、保管。第四章施工部署3.1.1 施工平面总体布置由总包提供职工宿舍作为现场办公区及工人居住区。材料随上随用，现场只设一临时材料场。3.1.2 施工平面总体布置原则针对本标段工程工期短，同期施工项目多，施工人员和机械设备繁杂等特点，为加强组织，实行集中管理。施工现场的施工布置原则为“封闭、集中、高效”。按照企业文化形象要求规范化设置和管理施工现场。3.1.3 对施工现场进行全场围护。本标段施工区域按施工红线，对现场临时料场、仓库等实行集中布置，周边用特制统一钢围挡封闭围护，实行门卫管理。3.2 施工临时用水现场用水量较小，仅在道路养护时用水量大一些，现场配备500米软水管以保证施工用水量。3.3

21、 施工用电现场办公区用电使用总包房屋的电源，现场施工用电量较小，使用的电动机械设备为：小型电动切割锯及夜间照明灯，共计5KW现场用电与总包协商使用，我方配备相应电闸箱5.1 第五章施工进度计划及劳动力安排施工段划分及施工程序依据招标文件要求，结合本工程特点，施工过程拟分为二个阶段实施。5.1.1 第一阶段（中标通知书到达后至合同签订前）本阶段主要任务是施工准备：1）完成现场生活生产临时设施建设；主要施工队伍及机械设备进场。2）组织工人进行进场教育，根据本工程的特点对工人进行相关的安全知识培训和考核。3）组织技术人员、现场管理人员学习施工规范、施工图，熟悉了解本工程的施工特点及难点，掌握各项目的

22、施工工艺和技术标准，完成图纸会审工作。同时组织专业技术工种进行技术培训和考核，为工程的顺利进行创造条件。4）进行交桩、测量复核、放线及设计、监理、监督交底工作。5）完成设计交底及施组审批后，编写技术、安全交底材料，在施工前进行书面交底，把责任落实到个人。交底采用双层三级制，即技术负责人组织技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复学习，并且组织工人进行学习，认真执行。6）完善开工准备工作中的各项报批手续。7）工程开工前，根据施工图对所需的沥青混凝土、石灰粉煤灰碎石、路缘石、步道砖、水泥、沙子、页岩砖等材料数量进行计算、核对，编制材料总体计划。项目部根据材料计划，落实厂家并签

23、订供货协议，根据施工进度计划分批进场，并严格执行验收与检验制度。5.1.2 第二阶段（合同签订后117天内）道路工程首先进行多余土方外弃，计划在第34天完成；同时进行清理边沟及培土路肩的施工，计划在第45天完成；路床修整碾压计划在5日6天完成；主路石灰粉煤灰碎石底层施工，计划在第68天完成；雨水口施工计划在第713天完成；接着进行路缘石的施工，计划在第715天完成；新建道路的底层沥青碎石，计划在第16天完成；最后进行沥青混凝土面层的施工，计划在第17天完成。5.2.1 总工期及进度计划安排施工进度计划总体设计针对本工程工期短、施工干扰较多的特点，根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制

24、订为“快进快上，多头并举，优化组织”。实现早进场,早开工，早日掀起施工高潮。采用“大平行、小流水”的原则组织施工，两个作业工段同时施工，平行作业；工段内工序流水作业。做到精心组织、全面协调，用满时间，占满空间，立体化作业。快速、有序地完成工程任务。5.2.2 施工进度计划安排原则：1进度计划安排总原则主路与人行步道同时施工的原则，划分施工段进行流水施工，节省衔接时间，尽量缩短工期。2因本工程工期较紧，施工过程中要备足工力，并根据现场情况动态调配合理地安排工力。5.2.3 施工进度计划安排：道路工程施工准备1日至2日多余土方外弃3日至4日清理边沟、培土路肩4日至5日路床修整碾压5日至6日主路石灰

25、粉煤灰碎石底层6日至8日雨水口施工7日至13日路缘石7日至15日沥青碎石底层160沥青混凝土面层170总体施工进度横道图附后5.2 工期保证措施根据本工程特点编制科学合理的进度计划，分解总进度目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度计划。5.3.1 施工主要控制工期通过周密的计划安排，综合考虑到施工过程中可能遇到的各种因素，最终拟订本工程的主要控制工期为：管线工程总工期为17天，道路工程总工期17天。5.3.2 施工组织管理1

26、严格按照项目法施工，选用富有实践经验，又年富力强的技术人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部。2加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律，按设计要求施工。施工过程工期管理措施1严格按照工程总计划组织施工运用网络计划软件编制严谨的网络计划，严格按总工程进度计划组织安排施工，划分施工阶段，并对各施工阶段分解，抓关键线路，突出关键线路、突出控制节点

27、。重点抓好分目标的实现，达到总目标的实现。充分考虑工程中可能出现的各种不利因素，计划中留有适度空间。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工，做好土方、人力、设备、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。根据施工总网络进度计划，按系统工程用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。施工中用计算机进行管理，实施管理的科学化。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，编制“月、旬、周、日”的作业计划，将总工期落实到每周、每日、每个工班。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，并根据实施

28、过程中的完成情况及时对比、修正、调整，实行动态管理，并特别注意关键线路的变化。“以日保周、以周保月”，确保工期目标实现。2加强施工现场管理缩短施工准备期，尽早形成正常施工程序。中标后我单位立即组织项目技术管理人员及时进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。抓好施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快行成生产能力，提高施工进度，保证工期。精心安排，强化管理，在深入调查复核、理解设计图纸意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实际施工过程中不断优化。3按工期要求保证供应材料及机械设备认真按生产计划编制机

29、械配件计划，并备有足够的库存量。按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备，承担本标段施工任务。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，保证满足施工要求，保证工程物资供应。雨季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员，将雨季对施工的影响降低到最低限度。从施工机械设备、材料的配备和供应上保障总工期目标的实现。4项目执行工程例会制度严格执行工程例会制度。每日由现场副经理协调各工序的工作情况，落实当日计划完成情况及确定次日计划。每周由项目经理召开周进度计划会，落实当周计

30、划完成情况及确定次周计划，研究施工中存在的问题及各种可能发生的问题，及时协调人力、财力、材料、机械设备和技术准备，使工程保持正常有序地施工，重大问题及时上报上级部门组织协调。5制定成品保护措施制定成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为、机械损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。6做好与业主、监理、设计及有关部门的联系主动加强与业主、监理、设计单位的联系，做到协调一致，确保工程总进度计划的实现，达到工程高质、按期、安全。同时，加强与所在区政府、街道办事处及有关部门的联系、协调，为工程的顺利施工创造良好的外部环境。5.3 劳动力配置计划项目管理人员均由公司派遣，根据劳动力定额，并

31、结合我公司的管理水平及本工程的实际情况，高峰进场人数将达到59人。由于本工程工期较短，因此对施工操作人员的熟练程度要求高，所以本工程均使用持证的熟练工人，以满足工期及质量的要求。除按照工程量合理分配外，在配备机动应急小分队。各个施工阶段劳动力需要量不平衡，因此根据需要量，合理组织劳动力。主要劳动力分配见附表。第六章施工机械设备6.1.1 机械设备配置计划机械设备配置的原则考虑到本工程施工项目多，工作面狭窄，工期紧的实际情况，我单位将集中先进的施工机具和检测设备，投入足够数量的施工设备进行本工程的施工。施工机具和检测设备的投入以满足工程进度和质量标准为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利

32、因素，增加适度的富余量。6.1.2 拟投入的测量、试验仪器设备所有的测量、试验、检验仪器设备均为本单位白有。所有设备均报监理工程师批准，在使用前必须完成组装、检修或标定。试验、测量、检验仪器必须在中标通知书到达后，在施工准备期间进场，建立工地试验室。现场试验人员必须持证上岗，开工前及开工初期完成土样、水泥、石灰粉煤灰碎石、路缘石、步道砖等材料的送检试验工作。6.1.3 拟投入的施工机械设备施工机械设备均处于完好状态，并且都在本市之内，可以保证在工程需要，随时可将所需设备运到施工现场并投入使用。拟投入的施工机械设备、测量、试验仪器设备见附表。第七章工程施工方案及技术措施7.1.1 工程施工测量施

33、工测量原则本工程施工测量采用先整体后局部、先控制后细部的测量原则。施工前要对业主所移交的导线控制点和水准点进行复测、验收，同时加密控制网和临时水准点的选点、布设、施测工作。控制导线的测量，采用全站仪(GTS-102N型全站仪)进行角度和距离的测量。水准测量采用北光的DES3-1(DS)水准仪进行附合水准测量。施工前要对业主向承包商所移交的某市一、二级导线控制点和水准点进行复测、验收。7.1.2 建立新施工控制网根据本标段工程施工需要，建立加密施工控制网。并根据施工需要布设控制桩和加密临时水准点。及时绘制桩志总图，并对控制桩志围护，直至工程结束。7.1.3 测量分工本次施工由项目经理部测量组负责

34、本工程的接桩工作，同时测量组还负责管线和道路桩位点的定位工作。施工过程中的各部位、各工序的测量放线由项目经理部测量组进行施测，由项目经理部测量技师负责进行复核。施工测也的允许偏差表项目允许偏差水准局程闭合差士12VL(mm导线测量方位角闭合差士40Vn()导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测次较差1/50007.1.4 施工测量道路中线、边桩及道路附属构筑物具体位置桩利用全站仪采用极座标法进行施工放线。路口位置的高程采用等高线控制，其余采用按道路纵断及横断设计控制。7.2.1 道路工程施工挖除旧路材料及路基施工1本工程为道路新建，挖方路基。2开挖前调查地下管线、障碍物，确保施工安全。3采用

35、机械开挖，开挖路基时不应直接挖至设计标高，应预留找平压实厚度。4淤泥、含水量大的土壤、腐殖土、垃圾土等不得使用，大于10cm的土块要打碎或剔除。5为达到压实效果，要严格控制土的含水量，压实要在回填土含水量接近最佳含水量时进行，当含水量大时应用耕犁翻晒，含水量小时洒水车洒水补充，使土壤达到最佳含水量，并按规定检查压实度，做好试验记录。6碾压时由路边逐渐向路中填筑压实，采用振动碾遵循先慢后快、由弱渐强的原则、层层碾压密实，每次碾压时、应有30cm的重叠轮宽，碾压68遍、至无明显轮迹，并配合刮平机随时整型清平。遇有路基边缘不易碾压时，采用蛙式夯夯打密实。7路床碾压完成后，技术人员、测量员检查路床的高

36、程、纵坡、横坡，试验人员立即检查密实度，达到要求后报监理验收。7.2.2 石灰粉煤灰砂砾混合料杨庄南路石灰粉煤灰碎石基层厚度36cm两次摊铺成型。温泉镇城管分队路石灰粉煤灰碎石基层厚度32cm两次摊铺成型。1检查材料质量石灰粉煤灰砂砾混合料由合格分供方厂家供货。石灰粉煤灰砂砾混合料出厂前检测含水量、含灰量。试验合格后，经监理工程师批准，用苫布覆盖运输到现场。2摊铺本工程主路石灰粉煤灰砂砾混合料基层采用人机混合摊铺，震动碾碾压成活。3碾压拌合料运到现场后，表面洒水湿润并及时摊铺、碾压时保持混合料在最佳含水量的士1%犬态下进行。采用1215t振动压路机压实。每次轮迹重叠40cm,三轮压路机每次重叠

37、后轮宽度的1/2。碾压68遍，直到石灰粉煤灰砂砾混合料密实度达到道路基层验收标准要求。碾压时由路肩向路中心进行，初压时设专人跟机，及时清理基面高低不平之处，填补时应松翻洒水后再加铺混合料，压实成型的基层不得进行贴薄层找平。碾压中对局部“弹软”部位应松翻晾晒后再压，出现松散推移时应适量洒水后翻拌、整平和压实。对出现的离析现象适量填细料找平补压。分幅摊铺时相接处宜留出20cm左右不压实，待相邻施工段衔接时共同碾压，成型基层表面碾压至平整无明显轮迹，严格控制石灰粉煤灰砂砾混合料压实密度、高程和平整度等质量验收标准。按供料情况和机械配置，合理确定石灰粉煤灰砂砾混合料摊铺长度。7.2.3 洒布乳化沥青粘

38、层油1在沥青混凝土铺筑前，喷洒粘层油。洒布前必须上道工序验收合格、表面清理干净。2选用合格材料由沥青洒布车按设计用量喷洒，施工时应严格控制，并且均匀一致。3喷洒定在摊铺沥青混凝土前不少于2小时进行，以利粘层油破解渗入。4喷洒粘层油前必须对已施构筑物进行苫盖处理、以防污染，包括路缘石、井盖等。洒布完毕后设专人看管、避免损坏粘层油。喷洒要在其他工序完成之后进行。7.2.4 沥青混合料运输1沥青混凝土摊铺前，要确定好运料车辆的行驶路线，避免在交通拥堵路段行驶，并事前与交通管理部门联系，请交通部门进行配合，疏导交通，确保沥青混凝土供料的连续性。2本标段采用白卸汽车运输，共约使用40辆车，平均运距在20

39、km左右，可以保证摊铺作业的连续性。3运输车辆必须有良好的密封性，使用苫布将其表面覆盖保温，以减少蒸发损失热量。4本标段指派专人负责运输车辆的卸料作业。使之合理调配车辆，使运输和铺筑紧密衔接，避免摊铺机等料现象。5严格控制运输到现场的沥青混凝土温度，到场的普通沥青混凝土温度不低于150C。到场的沥青混合料不得过早将苫布掀起，以减少热量损失。6运输车辆的粘料、剩料要及时清除，保持车辆清洁。7.2.5 沥青混凝土摊铺施工1沥青混凝土施工工艺和摊铺平面示意图见附后图7-2、7-3。2沥青混凝土采用全幅单机（ABG-423摊铺方法。3中面层、表面层施工时，使用杠杆式均衡基准粱以便在保证高程、厚度合格并

40、达到最理想的平整度。底面层铺筑施工时使用支墩铝合金导梁，以便使结构层的各项检测指标均衡合格率高。4采用铝合金导轨施工时，必须要求测量组预先在底层布点、测高，点位应布在每条导轨的位置处，每5m一点，标明高度，以便施工时控制铝合金导轨的高程，进而确保中面层高程合格率。5每天摊铺时间可以提早，因此需生产调度协调好沥青混合料拌合厂的开机、停机时间。如遇横纵接茬时，横纵缝采用切缝机切割处理，接缝时采用直茬热接法施工。6摊铺开始前，应调整熨平板下面的垫木，按摊铺标高加虚铺量为垫木总厚度。用水准仪控制摊铺机启动时熨平板的标高。垫木厚度调整准确后，将熨平板放在垫木上，固定指示标尺，调整摊捕机，使之达到正常摊铺

41、状态。7摊铺机每日作业前须预热熨平板20分钟，使熨平板温度不低于65Co8摊铺机开始摊铺前，必须接到现场指挥（项目经理）的明确命令后方可进行正式摊铺。9现场指挥长应在确定摊铺准备全部完成后，方可下达正式摊铺命令。1）人员全部就位，到场机械设备全部就位，并按规定顺序停放在规定位置。2）运输沥青混合料车辆，到场15辆以上。3）测温组完成到场混合料测温，到场混合料测温合格。普通沥青混凝土到场油温控制在130C160C，正常摊铺温度应为120140Co10开始摊铺36m长时，应立即检测摊铺面标高和横向坡度，不符合要求时立即调整直至合格，正常施工时，摊铺机每前进10m随车检测人员应检测一次摊铺面的标高、

42、坡度。11在摊铺机进行过程中，螺旋搅拌笼两端的沥青混合料要保持饱满状态，螺旋搅拌笼转速应保持匀速、一致，减少混合料离析现象。12摊铺工作一经开始，中途不得停顿，摊铺速度初定2.53.0m/min,匀速前进，如因交通堵塞等特殊情况时，尽量不要停机，适当调整、调慢摊铺速度，调整范围应控制在1.00.5m/min,以保证摊铺作业连续进行。另外要保证摊铺机的夯锤和夯板震频一致。13摊铺时摊铺机履带及基准梁行走的部位应设专人清扫干净，避免波动。14沥青混合料运输车与摊铺机的配合直接影响到平整度的好坏，因此施工时必须设专人指挥车辆，选择合理地段调头，倒车时缓慢进行，并在摊铺机前30cm左右停车，由摊铺机推

43、顶车辆后轮，再起斗卸料，不得撞击摊铺机，卸料时运料车应挂空挡，靠摊铺机推动前进，料空后先落斗再行车、以免遗洒。7.2.6 沥青混凝土碾压1每台摊铺机配备YZCI0型、VTAI00型、DDII0型振动压路机各一台，YZCI0型8t碾负责初压，VTAI00型12t碾负责复压，英格索兰DDII0负责终压。2初压1）初压采用YZCI0型8t碾，静压两遍，速度1.5km/h,碾压采用先轻后重，先慢后快，由外侧向中心碾压原则。直进直退，不允许在未压实的沥青路面上转向。2）从终压段起步到初压段时速度在1.5Km/h,至摊铺机1510m右时，压路机收油门、空档不允许刹车，溜至摊铺机后53m左右时停车，换档直退

44、，两台压路机碾压时应从两侧同时开始，两轴间要重叠1020cm,初压结束位置始终不在同一断面，以利消除初压引起的水平及停车轮迹，经检测能提高平整度0.1左右。3）初压要掌握速度慢、均匀、直进直退，而且驱动轮要靠近摊铺机一侧，初压温度控制在110130C。3复压1）复压采用VTAI00压路机振动碾压23遍。初压后紧跟复压，复压的速度3.0KEh。2）振动复压起步时先行车后挂振动，采用高频率，低振幅振压，停车时先停振，再停车，停车位置应超过初压停车位置3m以上，消灭初压时的轮迹，再倒车振压，倒轴在终压路段上进行，每轴应保留1020cm的重叠。另外在复压过程中，用3m直尺检测超过1mnM,应标明折返点

45、位置，随时指挥碾压突出点。4终压1）采用英格索兰DDll0，静压两遍，终压速度4.0KMh,碾压终了温度应不低于90Co2）复压后紧跟进行终压，终压首先要消灭停车引起的不平整及轮迹，确保路面平整度控制在中面6值1.2mm以下，表面层0.75mm以下。3）采用电脑测平车进行平整度检测，采用核子密度仪进行压实度检测。4）机具在做防粘处理时严禁使用柴油，可使用水或加洗衣粉溶液，最好用植物油。5）压路机无法压及的拐弯、死角、边缘等部位应用人工夯实。压路机在热、冷路面处压实时，应在冷路面上垫层厚纸板。7.3.1 7.3道路附属构筑物施工道路路缘石工程施工1路缘石安砌时，基础采用C15混凝土，厚度15cm

46、卧底砂浆厚2cn内侧上角挂线，让线5mm缝宽0.81cm,勾缝在检查合格后进行。砌完后，直线要顺，缘头要圆滑。2路缘石及平石下铺砂浆配比须准确符合强度要求，铺浆密实。路缘石安砌时内侧上角挂线、竖缝错开，安放时注意不要污染其表面，发生后要及时清理。路缘石、平石安砌后顶面应平整、无错台，勾缝饱满均匀，整洁密实。3小半径园头，视半径大小加工路缘石或切割机现场切割，以利曲线园畅、缝隙均匀。4缘石安砌完成后，经质检员检查合格后，应立即进行勾缝，并浇筑混凝土后背。7.3.2新建雨水口及雨水支管施工1雨水口连接管采用D300高密度聚乙烯双壁波纹管。2雨水支管在石灰粉煤灰砂砾基层施工完成之后进行反挖施工。流水

47、面高程距设计路面70cm坡度不小于1%采用人工挖槽，沟槽宽度60cm,基础采用中粗沙，厚度10cm3下管采用人工下管，调准中线，坡度直顺，雨水口支管的回填采用混凝土满包加固，顶面与石灰粉煤灰顶面平。雨水口支管要直顺，管内清洁，不能有错口、反坡、凹兜存水、管内接口破损现象，管端面完整无破损与井壁平齐。4雨水口砌筑待石灰粉煤灰砂砾基层施工完毕后反挖施工，雨水口采用偏沟式单篦雨水口（PT05-05）。雨水口肥槽预留15cm回填C15混凝土，雨水口内壁沟缝直顺、坚实、不漏勾、脱落。7.4.1 7.4重点部位施工难点措施道路结构厚度1为保证路面结构厚度符合设计要求，在路基施工时必须按设计横坡和高程修整路

48、床顶面。2各结构层正式施工前，先铺筑试验段，以确定适宜的摊铺系数和大面积正式施工时的松铺厚度，以保证压实厚度满足规范和设计要求。通过试验段施工所确定的配套机械不得在大面积正式施工时随意改变。3设专职质检人员加强对路面各结构层的质量检验。每一结构层施工完成后对该层压实厚度、逐桩高程及压实度等进行严格检验，严格测量复核制度，经监理工程师验收合格后方可进行上一层结构施工。7.4.2 路面平整度为保证沥青混凝土路面的平整度达到更高水平，须从路面基层做起，道路各结构层要做到层层平、层层匀、层层实，才能提高沥青混凝土面层的平整度。为提高路面平整度，中、表面层施工时沥青混凝土采用全幅单机摊铺，使用杠杆式均衡

49、基准梁或红外线周程控制仪控制周程，以保证沥青混凝土周程、厚度合格，并达到最理想的平整度。第八章雨季施工措施依据本工程工期要求，雨期施工的主要工程项目为道路工程，因此须在填料选择及施工工艺上严格控制，争取尽早施工，以免对工程质量及工期造成影响。9.1.1 雨期施工指导思想工期安排紧凑，集中力量打歼灭战。9.1.2 集中力量，组织快速施工，分段开挖，坚持当天挖完、填完、压完。雨期施工现场管理雨期施工要密切注意天气变化，掌握月、旬的降雨趋势的中期预报，提前做好防范措施，了解和掌握施工段的汇水面积和历年水情，调查施工区段内，管线的排水构造物系统是否畅通，防止雨水和洪水影响铺筑场地，尽量避免不必要的损失

50、。大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。9.2.1 成立防洪领导小组，负责安排。检查防洪工作。9.2.2 雨期来临前做好现场地面排水系统，临时道路压实，保证雨后道路通畅，不淹、不冲、不陷、不滑。9.2.3 现场临时设施有防雨防漏措施，备齐各种防洪器材、设备工具，并按规定码放或使用。9.3.1 雨期施工技术措施在路基开挖后，必须马上摊铺整平并碾压密实，避免路基土方碾压密实前被雨水浸湿，造成含水量过大无法成活而延误工期。9.3.2 尽量避免雨天进行砌筑工程。9.3.3 雨天不进行黑色路面摊铺作业。9.3.4 做好各种材料的遮盖防水工作，对于工程中所用的各种避水材料成品、半成品采用上盖、下垫，以免因雨

51、水淋湿造成锈蚀、材料失效等现象发生。第九章质虽目标及保证措施9.1 质量目标工程质量：本工程总体质量目标达到优良级工程质量标准。我公司制定的质量目标为：优质工程。满足合同中规定的各项要求，以严格的管理、优秀的工作质量创造出业主满意的工程质量。工序质量检验评定平均合格率100%单位工程、分部及分项工程优良品率芝85%9.2.1 各工序隐蔽工程检查验收一次合格率100%质量保证体系本标段实行项目经理负责制，对工程质量目标的制定和实施负责。9.2.2 项目经理部制定系统的、全面的质量管理制度和质量管理办法。项目总工程师、各级管理人员、各岗施工操作人员职责明确。9.2.3 中标开工后由技术精干人员组成

52、资质审批合格的驻地试验检测机构，并接受公司上级专职部门的管理和指导。项目部成立测量队负责本标段导线控制桩和水准基点桩的接桩、核对验桩工作，并负责本标段的全部竣工测量工作。在测量工程师的负责下进行加固桩位和补充施工需要的桩位控制点，并负责施工过程中的工序测量监控工作。各主要工段由测量员带领直接完成各结构工序的放线、复测工作，并报请项目部测量队进行精度二次复核。由试验检测室负责各种工程材料的进场复试及混凝土的各种试验工作，负责现场施工过程中的试验项目。同时负责对施工过程中重点部位的复试工作。9.2.4 质保体系、施工过程质量控制流程、工程交验程序见附图。9.2 质量保证措施采用系统管理、分工明确、

53、落实责任、层层把关的施工质量管理理念，确保工程质量目标的实现。9.3.1施工准备阶段的质量控制和保证措施1项目总工程师主持图纸会审，项目经理组织现场调查。项目总工程师主持编制施工组织设计，按期向监理工程师提交详细可行施工组织设计。施工组织设计要慎密、详细、要结合工程实际情况具有针对性和实用性。2工程开工前由项目总工程师依据监理工程师批准的施工组织设计进行总技术交底。每道工序作业前，由项目经理部专业工程师（或专业技术员）对作业班组进行文字书面交底。3加强测量复核的管理工作，对重要轴线、水准点必须定期进行测量复核，因施工或大地变形造成的误差要及时调整，保证施工过程中测量放线的精度。9.3.2 材料

54、构配件的质量控制1本标段的物资米购，米取招投标的方式。确认供方资质、生产能力、质量水平，并请监理工程师审批。2加强材料检查验收，严把材料进场和复试质量关。对于用于工程的施工材料，进场时除必须具备正式的出厂合格证明和材质化验单之外，还由项目经理部检验及试验工程师按规定组织进行复验（复试）工作。3对委托加工构件，严格执行首件验收制度，验收会同监理工程师共同进行。在批量生产过程中随时进行抽查，以保证构件产品质量。4本标段材料进场后要分批、分级别、分规格码放，并详细标识。9.3.3 工程施工阶段的质量控制和保证措施工程质量以预控为主，加强全过程的控制管理。1落实施工现场质量责任制。项目经理部对下属的施

55、工工段所负责的施工现场进行明确的责任区域划分。每周组织一次质量工作会，并约请驻地监理工程师参加，由项目总工程师通报工程质量情况。对各工段的工程质量进行评比，并落实奖罚制度。2加强工艺纪律的管理。本标段严格执行技术交底制度，技术交底单要注明施工部位、工序名称、操作顺序、操作方法、技术规定和质量要求、工艺参数和工艺要求。使用的设备要注明设备型号、规格，使用的材料要注明材料的种类、规格、数量等要求，作到图文并茂、清晰准确。施工队组必须严格按照设计图纸、规程、规范、施工组织设计和作业指导书给定的要求操作。3严格过程控制，规范操作行为。把重点部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干个工序质量控制环节或质

56、量控制点，步步进行质量控制。保证不合格工序整改前不转入下道工序施工。4试验检验及资料措施1）原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂石、混合料的试验；施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，沥青混凝土的抽检试验等。2）根据工程特点及路面进度，做好试验计划准备工作。3）按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。4）现场制作混凝土及砂浆应严格执行配比申请制度，在制作现场应有足够的计量设备，严格执行计量标准，并由专业计量员负责监督实施。5）对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。6）每天做好试验日记，将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好号。7）及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录。8）分段做好混凝土抗压强度的统计工作，对强度进行分析，试验上出现问题时，要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料、结构质量情况，用数据进行评定说明。5各项施工记录，必须及时、准确，真实、认真填写，严禁弄虚作假。发现质量问题要及时向有关部门反映，不得隐瞒不报或擅白处理，并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。工程施工中做好原始记录，材料