铁七注护坡加固工程施工组织设计

1、长庆石油勘探局第二采油技术服务处庆十三注后侧滑坡治理工程施工组织设计甘肃第一建设集团有限责任公司2015年6月27日53目 录1 编制依据11.1 编制目的11.2 编制说明11.3 编制原则11.4 编制依据22 工程概况32.1主要工程量32.2自然环境42.3工期及工程质量要求43 工程目标53.1 HSE目标53.2 质量目标53.3 计划工期64 人力资源部署64.1 资源配置64.2 组织机构64.3施工任务划分115 施工技术措施115.1施工准备115.2 施工测量方案125.3 土方及地基处理135.4 锚杆框架梁145.5 抗滑挡墙235.6 排水沟工程285.7 脚手架工

2、程295.8雨季施工措施316 质量管理措施326.1 质量承诺326.2 质量保证体系336.3 质量控制措施337 HSE管理措施457.1 HSE管理方针467.2 HSE管理目标467.3 HSE管理组织机构467.4 HSE管理委员岗位职责477.5 健康管理保证措施507.6 安全生产保证措施527.7环境保护保证措施587.8突发事件应急措施611 编制依据1.1 编制目的为了有效地指导和管理工程施工，保证施工工程的工期，提高施工工程的质量，实现工期和质量的控制目标。同时对安全生产、文明施工提出相应的施工技术措施，实现工程安全生产、文明施工。1.2 编制原则1）安全第一的原则在施

3、工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2）优质高效的原则加强组织领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中所明确的质量目标，贯彻执行IS09002质量体系标准，积极推广使用新技术、新工艺，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。3）施工方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，合理安排各项施工工序的科学衔接和流水作业，同时不断优化施工方案的选择。4）确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、

4、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。5）科学配置的原则1.3 编制依据设计图纸；现场交底单；建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002；砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2011；混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2011；建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012；建筑边坡工程技术规范GB 50330-2013；锚杆喷射混凝土支护技术规范（GB50086-2001）；建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93；土层锚杆设计与施工规范（CECS22:90）；钢筋机械连接技术规

5、程JGJ107-2010；施工现场临时用电安全技术（JGJ46-88）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）。2 工程概况2.1主要工程量庆十三注属于长庆石油勘探局第二采油技术服务处，位于乔河作业区。庆十三注水站后山体大面积滑坡，滑坡体高度约60m，需采取清理滑坡体虚土40m×20m×50m，开挖护坡基础40m×10m三七灰土处理，灰土基础上做二阶土方护坡，分层碾压，护坡体外部做草袋护坡加固工程量为40m×50m×10m，并做混凝土护坡，护坡之间缩进宽为2m的平台；新修1方滴水池一座，混凝土排水渠30m，铺设600mm螺纹胶管40m引至

6、沟底,每隔10m用支墩锚固定等。2.2工程质量要求严格按照建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002、砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2011、混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2011、建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012、建筑边坡工程技术规范GB 50330-2013和国家、部现行的其他标准，工程质量达到合格。3 工程目标3.1 HSE目标1）中长期目标：追求零事故、零伤害、零损失；创建文明作业环境，推行先进生产工艺；锻造独具本公司特色的HSE企业文化。2）具体目标：a）健康目标：地方病、传染病、职业病为零；b）安全目标：重伤、死亡、火灾爆炸责

7、任事故为零；重大交通事故为零；30万元以上经济损失责任事故为零。c）环保目标：10万元以上的环境污染事故为零；污染物排放达标率为100%。3.2 质量目标1）向顾客提供的产品，保证100%符合合同、设计、法律和法规的要求；2）材料进场达到合格；3）单位工程竣工一次交验合格；4）工程技术交底率100%；5）顾客满意度85分以上；6）顾客投诉处理率100%；7）杜绝重特大质量事故。3.3 计划工期我项目部将严格按照业主工期要求实施。本工程计划于2014年10月1日开工，2014年12月30日全部实现竣工验交。为确保按期完工，我公司主动加强外协公关能力，保证完成涉及本工程相关外协问题，保证工程完工后

8、，无遗留外协问题。工程施工进度见施工进度横道图：（见附表）4 人力资源部署4.1 资源配置为保障工程进度和工程质量，公司拟筹集公司骨干力量组建施工项目部，为项目部配备了充足的管理人员和施工人员，同时为工程项目部做好了设备及工器具配备计划，提前对施工设备机具进行了维修保养，对试验及检验仪器设备进行了校验。4.2 组织机构安全负责人项目经理技术负责人质量负责人资料负责人材料负责人泥工班瓦工班木工班土方班钢筋班4.3 拟派项目组织机构岗位设置及职责权限1、项目经理1）项目经理是该项目工程的领导和组织者，对该工程施工经营活动及施工质量、安全全面负责。2）对本项目的质量、安全方针实施和HSE体系运行负领

9、导责任。3）对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。4）组织各项施工准备工作。5）按计划组织现场施工，解决现场施工问题。6）组织协调各机组施工，合理调配施工力量，调整施工计划。7）监督各施工队按设计要求和施工规范及各项施工技术措施、方案进行施工。8）组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。9）组织竣工检查、验收，组织编制、实施保运投产计划。10）负责制订总体施工计划，制定工程月度、旬度工作计划。对作业队、总工期进行预控、预测。对整个工期充分全面地考虑，留有余地。11）负责工程开工前的准备工作和施工过程控制，及时解决施工中的有关问题。12）加强信息的综合反馈，做到用日报、

10、旬报、月报表与计划相比较；发现未按计划完成立即采取纠正措施。13）负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工时间。14）制订内控工期，优化组合，组织精干的施工队伍，对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单位及人员予以惩罚。2、技术负责人1）本工程执行项目技术负责制和作业队技术负责制两级管理。严格按照压力管道安装质量管理手册对本工程实施技术、质量管理。2）组织编制工程施工组织设计、施工技术方案；负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；制定技术指导书或操作技术文件。3）参与工程计划制定、工程质量控制

11、、施工安全管理和拟定有关的各项技术文件。4）负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。5）负责处理施工班组在施工中的技术问题。6）负责现场施工技术指导，检查质量管理及工程实施情况，解决施工中出现的各项技术问题。7）建立健全各种施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，收集整理技术资料。3、质量负责人1）参加质量事故分析，并制订整改措施。2）参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操作规程的行为，有制止或停工权。3）参加工程验收，并完整、准确、齐全地整理编制交工资料。执行国家有关工程质量方针、政策和企业质保手册，不断提高参建员工的质量、H

12、SE意识。4）负责编制工程质量计划、环境保护计划书和作业指导书，确定质量目标，协助项目经理进行质量策划及活动策划，协调、落实质量管理的各项工作。5）建立健全施工现场质量保证体系，组织质量和安全生产大检查，及时召开质量、督促质量管理规章制度的贯彻执行，排除各种质量事故隐患，制定纠正和预防措施。6）负责收集、整理、汇总质量管理的信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关质量、安全的各种记录和台帐。7）负责对质量事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位和人员进行整改。8）负责组织单位工程和分部、分项工程的质量检验评定，行使质量的否决权、仲裁权和奖惩权。4、安全负责人1）负责编制HSE

13、作业计划书和作业指导书，确定安全生产目标，协助项目经理进行安全生产活动策划，协调、落实安全管理的各项工作。2）建立健全施工现场安全生产管理网络，组织安全生产大检查，及时召开安全分析会议，督促安全生产规章制度的贯彻执行，排除各种安全事故隐患，制定纠正和预防措施。3）负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关安全的各种记录和台帐。4）负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位和人员进行整改。5）负责施工现场的安全保卫工作，落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施。5、资料负责人1）负责本项目部内部办公用具、设备的购置、配备及管理工作。根据

14、项目部的人员规模，购置、配备、管理炊事机具、餐具、炊具、卧具等生活服务用具。2）负责竣工资料、记录的收集、整理、签认。3）为项目部所有人员做好后勤保障工作，建立一个良好的生活环境，保障项目部的施工任务顺利完成。4）严格管理项目部所有人员考勤，做到公正无私。5）建立、健全项目部办公生活用品、用具、设备的收、发、存等情况的台帐及报表，随时掌握其使用动态及保管去向。6）定期向有关领导报送低值易耗品收发存情况报表。7）负责审查食堂的伙食情况及职工生活补助的使用情况，定期向有关领导上报食堂的盈亏情况。8）负责项目部营地建设和HSE管理监督。9）负责公文起草、审核、打印、收发、登记、处理、传阅和立卷归档。

15、10）负责综合处理各类施工生产信息，起草工程施工总结、项目部年度（半年）工作总结以及其它重要文稿。11）负责组织筹备项目部各种会议，按规定作好会议记录。12）负责上级机关及外来人员的业务联系和工作接待。13）根据项目经理的要求，对本项目工程的重点工作和领导布置的重要事项进行催办、督办。6、材料负责人1）负责工程计划料单的收集整理工作，以及工程材料的汇总和上报工作。2）负责与甲方材料人员的业务联系和甲供、乙供材料的落实到位。3）现场材料与保管员的交接必须有交接清单和相应的附件及与材料相关的文件。4）工程现场所需急用料的采购，必须有计划部门开具的计划料单，经项目经理审批后方可采购。5）按规定程序，

16、建立单项材料台帐、保管好各种原始单据。6）工程完工后做好材料核销工作及剩余材料的回收工作。4.3施工任务划分1）土方班：负责基础土方开挖回填、地貌恢复施工。2）泥工班：负责混凝土浇筑、急流槽、排水沟、盖板暗沟等工程施工。3）瓦工班：负责挡土墙砌筑工程施工。4）木工班：负责脚手架搭设、模板预制、安装施工。5）钢筋班：负责钢筋预制、加工、安装工程施工。5 施工技术措施5.1施工准备施工准备工作一览表序号项 目内 容1组织机构确定项目组各管理人员，抽调各工种操作人员，组成施工队伍等2技术图纸会审，施工组织设计的编制、特殊工序施工方案（作业指导书）、技术交底、焊接工艺评定的准备、收集相关施工技术标准及

17、验收规范等2质量质量管理体系、质量计划、质量检验计划、创优计划、质量交底培训、特殊工种的培训等3HSE成立HSE领导小组、HSE风险评价小组、设备设施完整性评价小组、应急工作领导小组，建立HSE制度管理体系，编制HSE作业指导书、计划书，编制应急处置预案、应急培训计划，对职工进行安全交底4生产编制施工计划、设备及车辆的准备、营地的建设、生产生活用水、用电供应、施工现场达到“三通一平”5物资上报甲供材料、编制乙供材料供应计划、收集地材相关资料、建立材料仓库、营地设施购置计划、建立相关材料管理制度等6经营签订施工合同、编制预算7外协制定项目外协费用控制指标、熟悉当地申报审批工作程序、与业主协商确定

18、外协补偿方式、价位、签订外协合同5.2 施工测量方案1）根据规划位置、设计提供的直角坐标控制点，在现场设立测点，建立控制轴线网和标高控制水准点，作为建筑物轴线定位与复核、标高控制与沉降观测的依据。结构施工分为地上和地下二个部分。结合本工程的特点，地下部分实行外控制法，地上部分实行内控制法。2）±0.00以下基础的轴线定位采用设置龙门桩与地埋点相结合，设在距基坑34m处，离主控轴线5m的位置形成控制线。进入现场后，依据预选的控制网及业主移交的测量点位，在基坑四周确立各控制点，经反复闭合检验后采用红三角作标志，标明轴线代号，确保牢固、稳定，以供基础施工放线时使用。确定其它轴线应由上述交汇

19、点开始，定位各轴线。各分画轴线开间尺寸时，用钢卷尺进行总长度复核，以减少分画尺寸累积误差。3）为了保证建筑全高控制的精度要求，在基础施工中就应注意准确地测设标高，为±0.00以上的标高传递打好基础。采用水准仪将现场水准点标高引测至±0.00处，标高控制线应根据施工需要测多处，一点为主，二点复核。4）在±0.00处基础墙设定轴线控点，作为上部结构轴线垂直测量的依据。5）轴线控制、高程控制分别采用经纬仪与水准仪，层次的垂直控制用吊锤，高程控制实行从原始点拉通尺测量。5.3 土方及地基处理1）按设计坡度推出场地，场区的表层有机质含量大于8%腐殖土、耕植土需撤换，回土层的

20、选材应满足施工要求，回填时应分层压实，密实度不小于0.95。2）按照湿陷性黄土地区建筑规范中要求进行地基处理。3）土方回填：当现场土质为砂土时，考虑面层30cm土采用外购黄土进行回填。a）土质要求：填方土料选择含水率符合压实系数要求的粘性土，以试验室出具最佳含水量结果为依据，使含水率与最优含水率之差控制在4%2%之间，土料含水率以手握成团，落地开花为宜。严格控制土的最大颗粒，不允许超过50。b）回填方法：人工运土，蛙式打夯机逐排夯实，边角部位采用冲击夯夯实。c）夯实要求：基底为150素土夯实，室内外素土夯实每层铺土厚度不得大于250，且每层压实不少于3遍，每次排夯重叠20，以防止漏夯。土方在夯

21、实之后，对每层回填的质量进行检验，采用环刀法取样测定土的干密度和密实度，符合设计要求后才能继续上层回填。室内回填时，在夯实墙、梁体围成的小方格内，应由四边开始，然后再夯至中间。5.4 抗滑挡墙及护坡做法（1）模板工程施工方案a）材料堆放模板材料按施工总平面布置图设置堆放点，堆放区要避开道路、各种管线，并满足相关消防要求。模板堆放区钢管围护均刷红、白漆，并在内侧满挂密目式安全网，地面用砂石垫层硬化，做好平整及排水坡度；每个堆放区设一出入口，左右两侧各设一标识牌，标明模板适用范围、吊运、保养方法、脱模剂涂刷、使用、安全、质量等施工注意点。每个堆放点设一工具架，用于放置自制角尺、拖布、清洗桶、工具柄

22、、铁铲子、扫帚等维护、保养、堆放工具。模板由专人负责堆放和标识工作，模板堆放应分规格、分类型集中堆放。b）模板技术措施i)质量控制程序模板成型交验班组内实行“三检”制，合格后作业队长检验，依次报项目施工员、质检员进行核定，并填写预检记录表格、质量评定表格，并向监理报验。每个环节检查出质量问题，视性质、轻重等查处上一环节责任，并由上一环节负责人负责改正问题。ii)质量控制注意点浇筑混凝土前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动，浇筑混凝土时必须由模板支设班组设专人看模，随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。混凝土吊斗或拖车不得冲击模板，造成模板几何尺寸不准。所有接缝处内粘海绵条（包括柱接缝、梁

23、、板、柱交接处容易漏浆部位）。支模时，在模板连接处，应考虑模板吸水后膨胀的影响，其下料尺寸一般应略微缩短些，使混凝土浇筑后不致嵌入混凝土内。模板施工时要注意模板的加固措施，以及模板接口处的处理，谨防在这些部位发生漏浆或跑模造成构件尺寸偏差等现象。iii)成品保护上操作面前模板上的脱模剂不得有流坠，以防污染结构成品。为防止破坏模板成品，施工时必须做到：不得重物冲击已支好的模板、支撑，不准在模板上任意拖拉钢筋；在支好的顶板模上焊接钢筋或固定线盒等要垫起，并在模板上加垫铁皮或其它阻燃材料；在支好顶板模板上进行预埋管打弯走线时不得直接以模板为支点，须用木方作垫进行。（2）砼工程施工方案a）砼设计强度等

24、级：按设计要求。b）材料准备水泥：水泥应有出厂合格证及进场试验报告，进场后及时按规定通知监理或试验室取样做强度、安定性试验，待报告合格后方可投入使用。砂：砂的粒径及产地应符合混凝土配合比通知单的要求，砂中含泥量3%，对砂应按批进行抽样检验，在正常情况下，固定供应商的天然砂，以每400m³或600t为一验收批，每批至少进行颗粒级配和含泥量的检验。石子：石子选用5-31.5mm连续级配碎石，石子的含泥量不得大于1%。水：宜采用饮用水。外加剂：所用混凝土外加剂的品种、生产厂家必须符合配合比通知单的要求，外加剂应有出厂质量证明书及使用说明，并有有关指标的进场试验报告。c）砼的运输砼自搅拌机卸

25、出后由自卸水平运输至浇筑地点，混凝土送到浇筑地点后，如混凝土拌和物出现离析或分层现象，应对混凝土拌和物进行二次搅拌，同时应检测其坍落度，所测数据应符合施工方案中对此数据的要求，其允许偏差值应符合有关标准的规定。d）砼的浇筑在浇筑前要做好充分的准备工作，技术人员根据专项施工方案向施工人员进行方案技术交底，同时检查机具、标准准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。浇筑凝土时采用平板式振捣器，振捣时应注意振动棒不能直接触动钢筋,防止损坏已初凝的混凝土质量。混凝土振捣必须密实,严禁发生蜂窝、麻面

26、、漏振现象,也不能过振,防止混凝土离析。现场安排专职木工看模、专职钢筋工看钢筋,确保混凝土浇筑质量。e)表面处理砼浇筑的同时，采用水平仪对梁面标高和厚度随时检测控制。为加强表面处理，减少砼表面的初期裂缝，在砼浇筑至板面后，应及时除去表面浮浆与泌水，用刮尺刮平；在初凝前采用铁滚滚压，人工木蟹抹压抹平，接着覆盖养护。f)浇筑时应注意的要点在浇筑工序中，应控制混凝土振捣的均匀性和密实性，混凝土拌和物运到浇筑地点后，应立即浇筑入模。浇筑过程中，各专业需派专人负责各自项目的质量保证，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的稳定情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取措施在已浇筑的混凝土

27、凝结前修整完好。g)混凝土软弱层的剔除：在下层混凝土继续施工前，应清除已硬化的混凝土表面的水泥薄膜、松动石子和软弱混凝土层，直至露出石子为准，并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水。在浇砼前，先在施工缝处铺与混凝土成分相同的水泥砂浆。h）砼的养护：对已浇筑完成的砼在终凝前表面覆盖湿草袋和塑料薄膜进行保温养护；终凝后（一般为12小时）派专人洒水养护，养护不少于7昼夜。浇水次数应能使砼处于湿润状态。在现场成立养护小组，由2-3人组成，专门负责砼的养护工作，分日夜两班进行值班。保持使砼在养护期内时时处于湿润状态。浇水时，水流不得直接冲击砼表面。砼强度不小于1.2Mpa时才允许上人进行下道工艺。i）砼试

28、块的制作：砼试块按每100m³做二组，同一标号不少于二组，每工作台班拌制的同配合比的砼不足100 m³时，其取样不得少于1组，并按规定养护。j）质量控制构造柱砼浇捣前，先清除模板内的垃圾杂物，将模板浇水湿润，新旧砼接触面上要求先铺与砼相同水灰比的水泥砂浆接合浆。柱砼应分层浇筑，每层砼浇捣高度控制在500mm 高范围内，避免因漏振而造成的蜂窝孔洞等质量缺陷。采用的砼坍落度较大，板面砼用振动棒振动后再用平板振动器拖平。楼板砼浇捣后，派专人负责找平、压密。砼初凝前，用150特制滚筒至少碾压三遍，减少砼的表面裂缝。施工缝处理：持续砼浇筑施工时，必须待先浇制的砼强度达到1.2MPa后

29、，并将已凝固的砼接缝处的松散石子，浮浆清除后方可继续浇筑，并以高标号砂浆接浆。砼浇捣完毕后，在12小时内加以覆盖，视当时的气温、雨水情况决定是否浇水和浇水次数，浇水次数应能保持砼有足够的湿润，养护期不得少于7天。k）现场管理所有施工用具应经检查配备齐全，保证其完好，不能影响施工；对电闸等用电设备进行一次全面检查，作好用电安全保护工作；技术、生产、安监进行一次联合检查，对查出的质量问题要及时进行整改，需隐蔽验收的部位应作好隐藏验收；落实安排好现场施工的管理人员，操作人员和辅助人员，做到任务明确，责任到人。根据浇捣实际情况及时调整出料位置，改变下料速度。每班设负责人、质检、施工、维修、设备、安全人

30、员值班。5.6 排水沟工程1）施工做法排水沟采用平台排水沟和坡顶排水沟。坡顶排水沟采用0.4m×0.5m梯形现浇C15混凝土，壁厚30cm，在坡面方向设置1m宽的碎落台，防止堆积物堵塞水沟。平台排水沟均现浇C15混凝土，I型平台排水沟位于抗滑桩挡土墙的平台上，尺寸为40cm×50cm矩形，壁厚20cm，距坡脚50cm。II型平台排水沟位于平台上，尺寸为40cm×50cm的矩形，壁厚20cm，距坡脚50cm。2）施工准备（1）开工前对排水工程所处的原地面进行复测，看是否有利于排水，以核实图纸上的位置是否符合实际，并报请工程师批准后开工。（2）排水沟的沟壁必须平整密实

31、，沟内不留有松土，沟底要平顺，遇有洞穴采用填塞夯实的方法进行，使排水畅通，各类排水设施注意进出口的衔接，以确保施工质量与路基稳定。3）施工技术要求进行排水沟的开挖时，排水沟开挖土方尽量堆放在远离坡边一侧，或者边修整排水沟基槽，边将余土清理拉运到其他回填指定地方。排水沟基槽及边坡应修正平整，对虚土部分进行夯实。排水沟混凝土随拌合随用，拌合均匀后立即进行混凝土排水沟施工，对于已经凝结的混凝土不得用于工程部位。排水沟混凝土厚度不得小于设计要求值，混凝土施工后进行抹面，表面应整洁光滑，平整度符合质量验收规范的要求。排水沟施工完成后，在自然条件下，对表面加以浇水养护，使砼在一定时期内保持水泥水化作用所需

32、要的适当温度和湿度，浇水养护时间不小于7天。5.7 脚手架工程本工程采用钢管脚手，安全网立挂封闭，施工层满铺竹跳板，脚手架立杆为双排双根立杆，底部门杆根部加扫地杆一道，两立杆的接头不得在同一平面上，每隔6m左右用8#铁丝与建筑物牢固连接，以保证脚手架的整体性。1）施工准备（1）搭设脚手架前，应清除搭设范围内的障碍物，平整场地、夯实地基，作好现场排水工作。根据建筑物的形状、高度、结构形式以及脚手架的使用要求，确定脚手架搭设形式。搭设前要做好材料及工具准备，对钢管、扣件要进行检查，钢管要求平直，扣件和螺栓要求光洁、灵活，变形过大、损坏严重者不能使用。（2）脚手架应在基槽回填后搭设，要搭设在实土或夯

33、实的填土上。如土质良好，底座可直接放在土上；如土质不好，应在底座下加垫板，垫板厚为45，也可沿纵向在立柱底下设置统长的扫地杆。2）搭设要求（1）搭设时，先放出底座位置，放稳底座，放好一些后，紧跟着插装立杆。双排架宜先立里排杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，对齐后再立中间部分各立杆。立杆对垂直线的允许偏差不大于其高度的1/200。双排架里、外两立杆的连线要与墙面垂直。为了保证脚手架的整体性，相邻两立杆的接头上下应错开50cm以上，并力求不在同一步距内，为此，在装第一节立杆时，应选长短不一的钢管。立杆接长时，宜先立外杆，后立里杆。（2）装好一部分立杆后，及时装大横杆。大横杆安

34、装时要求大头压小头，同一步内纵向水平高低差不得超过6。同一步里、外两根大横杆接头应相互错开，不宜在同一跨间内。同一跨间内上下两根大横杆的接头要错开50以上。部分大横杆装好后，安装小横杆，小横杆要与大横杆相互垂直，其两头应伸出大横杆外边10以上，以防止小横杆受力后发生弯曲而从扣件中滑脱。双排架小横杆靠墙的一头应离墙面5。（3）扣件式钢管双排脚手架有里、外两排立杆，立杆纵向间距：砌筑时为1.5m,装饰用时为1.72 m,立杆横向间距为1.5 m,里排立杆距墙面为0.40.5 m；大横杆步跑：砌筑用时为1.21.4 m,装饰用时为1.71.8 m；小横杆间距：砌筑用时不大于1.5 m,装饰用进不大于

35、2 m。3）脚手架支撑的设置随着脚手架的搭高，每搭七步要及时装纵向支撑，沿高度方向由下而上连续设置。纵向支撑应将一根钢管扣紧在立杆上，另一根钢管扣紧在小横杆上，这样可避免将钢管扭曲。支撑宽度宜为35个立杆纵距，斜杆与地面夹角在45°60°范围。纵向支撑应用旋转扣件与立杆和横向水平杆扣牢，连接点与脚手架节点不大于200；纵向钢支撑的接长宜采用对接扣件对连接，当采用搭接时，搭接长度不小于400，并用两只旋转扣件扣牢。4）钢管脚手架的拆除（1）拆除脚手架必须有拆除方案，并认真向操作人员进行安全技术交底，拆除时应设警戒区，设立明显标志，并有专人警戒。（2）除顺序自上而下进行，不得上

36、、下同时作业。连墙点应与脚手架同时拆除，一般不允许分段分立面拆除，如因施工需要，必须分段分立面拆除时，应在暂不拆除的两端加设横向连墙点和横向水平支撑。拆下的扣件和配件应及时运至地面，严禁空中抛掷。5.8雨季施工措施 1、首先应做好基坑排水和场地排水工作，施工区域四周砌排水沟。所有职工都应配齐雨衣、雨靴等雨具，并准备好砼覆盖物，防止雨水破坏未初凝的砼表面。2、合理安排，有序组织施工，应经常注意天气预报，尽量避开雨天作业。3、对受雨季影响的材料，如砂、碎石等材料，按材料用量计划提前备料，保证施工用料满足进度要求，并采取搭设防雨棚进行防护。4、小雨天浇筑砼时应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时

37、减少水用量和砼塌落度，调整砼配合比。浇好的砼要立即用塑料薄膜覆盖。大雨天应停止砼施工。5、下雨时砌筑砂浆应减小稠度，并加以覆盖。下雨前新砌的砌体和新浇的砼均应覆盖，以防雨冲。受雨冲刷过的新砌砌体应翻砌最上面砌块，继续砌筑前应复核已完砌体的垂直度和标高。雨大时应停止砌筑砌体。6、现场中、小型机械必须按规定加防雨罩或搭防雨棚。应着重做好水泥等原材料的防漏、防淹。7、高处作业时，应对雨后土方情况进行检查，防止土方垮塌造成人员伤亡。6 质量管理措施6.1 质量承诺质量保证及承诺：工我公司承诺所承担的工程施工质量合格率100%，一次验交合格率达到90%以上。如果施工过程中，发生质量不合格情况，我单位将立

38、即组织在业主要求的期限内整改，整改费用由我方承担，导致工期延误的，按照合同约定向业主支付违约金。我方同意因我方责任造成质量缺陷发生的维修费用，甲方通知乙方整改而不整改的，甲方有权支配我方工程质量保修金及履约担保金，同时承诺不拖欠劳务工资。6.2 质量保证体系 管理职责项目经理及经理部质量保证体系质量保证体系原则施工准备质量保 证工程安全与责任保证采购质量保 证施工过程控制保 证不合格的控制和纠正保证半成品与成品保护保证工序管理点控制保证工程质量的检验与验证保证测量和试验设备的保证回访与保修保证质量文件和记录确定质量体系结构人员保证设备保证建立以项目负责人为质量第一责任人的岗位责任制，实行“三检

39、制”，严格控制分部分项工程质量，推行全面质量管理。质量保证体系见下图。6.3 质量控制措施为了确保本工程质量目标的顺利实现，在施工全过程中要严格按照公司质量管理体系，在施工中以过程控制为龙头，通过对Q/CJG2001.121-2009质量管理体系控制程序规定的质量体系21个控制程序的严格实施，确保工程质量。6.3.1 质量策划项目副经理负责组织本工程质量策划和措施的实施，根据本工程的特点和业主的要求，制定出本工程的质量目标，并制定出创优工程计划。6.3.2信息沟通1） 配置电话、电子邮件、传真等通讯设施，并由专人负责，确保与各方之间的信息渠道畅通。2） 通过召开会议和技术交底的形式向施工人员传

40、达本工程的质量方针和质量目标，在施工过程中，通过召开现场质量分析会和专题会议的形式，来解决施工过程出现的质量问题，技术管理部及时收集各层次人员对质量工作的意见和建议。6.3.3文件控制为了使工程施工中的各个环节得到有效控制，满足质量保证体系的要求，在工程开工前，应编制详细的施工组织设计和质量计划，用于指导整个工程施工作业和质量管理。文件的控制参照监理下发的文件控制程序执行。6.3.4质量记录控制1） 质量记录是施工过程的证实材料，是工程竣工验交的重要保证，因此，质量记录应真实地反应工程的实际，并与工程施工进度同步。2） 项目质量负责人负责质量记录的管理，在工程施工的同时，按质量记录控制程序做好

41、质量记录，并保证其及时、准确、签字齐全。对形成的文件和资料按控制程序进行管理，及时标识、收集、分类、归档、储存和保管。3） 有计划地组织开展文件化、程序化的质量管理活动，以实现预期的质量目标。6.3.5人员培训和资格审查1） 施工管理人员和作业人员的素质高低是影响工程质量的关键因素。因此，在组建项目部时，对相关人员进行严格的资格审查，特殊作业人员要持证上岗。2） 在工程开工前，对参加施工的管理人员和作业人员要有针对性的进行相应的技术培训和质量教育，熟悉相关的工艺和有关的标准规范，适应项目的管理模式，考核合格后方可上岗。6.3.6设施和工作环境控制1） 施工机具是施工质量的保证，在开工前对施工机

42、具要具体落实，并进行详细地检查、维护和保养，建立施工机具管理台帐，保证施工机具按施工要求进入施工现场和投入使用。2） 施工现场安全设施应齐全，道路通畅。当遇到雨、雪、大风等不利的环境中，如无有效的防护措施，不得进行施工作业。6.3.7物资采购控制1） 对于施工中的附料和业主委托我方采购的材料，必须在我公司合格供方名单中选取供方。2） 应向供方索取有关产品证明材料，如产品合格证、说明书、材质证明书等。对于所采购的物资都要按照合同或协议上的有关要求进行验证，在本工程中，一般材料由材料员进行检验，专职质量检查员进行确认和抽查检验。3）钢筋、水泥、砂、石、白灰等原材料进场前必须由专职质量检查员依照标准

43、进行检验，并与监理公司共同取样，并送至具有相关资质的实验室进行复检。6.3.8顾客财产控制1）、材料供应部门的质检员负责对顾客提供的财产进行验证，验证的内容包括：物资名称、规格、数量；产品证明材料：生产许可证、合格证、说明书、材质书等。2）、对于到达施工现场的材料应及时向监理分部进行材料报验，若发现顾客财产不合格或不适用等情况时，应及时与顾客取得联系。6.3.9产品防护控制对于进入施工现场的水泥、钢筋、白灰、管材、交通标志、里程碑等应有相应的防护措施。6.3.10监视和测量装置控制根据工程的具体内容、数量编制计量器具配备表，并按其配备计量器具，所配备的计量器具应有检定证书或校准记录、在有效期内

44、、有检定标记和铅封。6.3.11施工过程控制图纸、设计文件会审、技术交底编制施工方案和 质量保证计划审定批准施工准备下达施工计划按计划编制任务书 材料、设备供应执行施工方案质量保证控制质量检查、效果检查班组自检下一工序互检改进评价验收移交资料技术负责人检查填写资料质量负责人检查签证施工过程控制程序1） 技术负责人负责过程控制的策划和管理。开工前应进行充分的准备工作，完成施工计划、施工组织设计、施工机具设备配置计划、各专业技术措施（方案）的编制与审批程序；完成人员培训，资质审查，图纸会审和设计、技术质量交底及记录等准备工作，并将施工中的难点和技术要求进行部署和说明。2）对于一般过程的工序负责人在

45、施工过程中需随时抽查，如抽查结果偏离标准值，应及时标识并通知施工人员进行整改。专职质检员应按规范或标准要求对施工过程进行巡检，并确认施工条件是否满足规定的要求，如发现异常及时制定纠正措施并予与整改，专职质检员跟踪验证纠正措施的结果。3）对于特殊工序应严格按照特殊工序作业指导书中的要求进行施工。特殊工序的施工由具备能力和资格的人员进行操作，工序负责人需随时抽查施工条件是否变化、是否满足要求，发生异常应及时整改。专职质检员应随时对施工条件进行确认，若发现异常应通知工序负责人进行纠正，或采取纠正措施进行实施。4）技术负责人严格按照施工技术管理程序，及时向现场提供技术资料、图纸、标准、规范、工艺文件、

46、作业指导书、技术方案（措施）等，并督促指导其执行，及时解决施工存在的问题，开展技术交底、技术复核、施工技术日志、规范工序施工等工作。5） 质量负责人负责组织全过程的质量管理，专职质量检查员具体实施。现场质量管理，应坚持预防为主的观点，开展“三检制”和“三工序”管理，实现工序交接检查、专业检查、重点工序管理和监督检查，并做好隐蔽工程的检查验收和质量事故的处理工作，各种记录表格和资料执行由监理认可的统一格式。配置齐备的检测工具和仪器，并保证其在检定有效期内使用。通过质量监督和检查，消除不合格品，确保工程质量。6） 隐蔽工程检验、最终检验及监检点的检验应及时与业主、监理或技术监督部门取得联系，在检验

47、合格并签字认可后方可进行下道工序的施工。7） 质量责任标识。操作工、质检员等应按程序和要求做好各自的质量责任标识，并保证其可追溯性。6.3.12监视、测量和分析控制1） 通过对施工过程中人员是否具备能力要求，设备和机具状况、施工环境能否满足施工要求，施工工艺、方法能否达到策划结果的能力的监视，以验证过程的能力能否达到规定的要求，当未达到预期所策划的结果时，应采取适当的纠正和纠正措施。2） 工程完工后，由项目经理组织技术负责人、质检员、施工等人员参加最终检验，所有检验项目完成后，由项目经理部同业主协商共同进行竣工验收。6.3.13不合格品控制1）施工过程中发现的不合格品，及时按不合格品控制程序进

48、行确认、分级、评审、标识、隔离和处置，及时制订纠正措施，防止不合格品再次发生。2）不合格的材料、半成品不允许投入使用。3）工序交接过程中，上道工序不合格时，下道工序不予接收。4）不合格品的工程项目，原则上谁施工谁负责返修，直至复验合格；不经返修作让步接受或降级使用时，由项目副经理审批，并报经业主代表、监理公司和设计代表同意，并在有关文件上签字后，方可实施。5）在施工中应随时收集各类质量信息，运用统计技术对其进行分析和统计，及时制订预防措施，消除潜在的不合格品，使工程质量不断提高。6.3.14顾客满意度控制1）在施工的全过程中，努力为业主提供完善的服务。由于施工原因造成的工程缺陷，由项目部组织进

49、行整改，保证其达到使用或设计指标，使用户满意。2）工程交付前，按用户提供意见和建议，对有关人员进行工艺、技术培训，使其熟悉和掌握生产工艺和流程，保证工程投产顺利进行。3）工程交付后，公司将定期组织对用户回访。按质量体系控制程序的要求，认真履行对顾客的服务承诺，以优质的服务让用户满意和放心。6.3.15改进控制在施工过程中注意发现潜在的不合格问题，一旦发现潜在存在的问题应及时组织有关人员进行原因分析，从质量控制工序和质量保证体系上进行改进，使质量管理体系不断完善，并编制预防措施，技术负责人负责检查预防措施的实施效果。6.3.16施工质量保证措施1.模板工程1）保证模板及其支撑结构的材料质量符合施

50、工规范和设计的要求。2）保证及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性，并不至发生不允许的下沉和变形，模板内侧要平整，接缝严密，不得漏浆。3）模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，在浇灌砼过程中派专人检查，如发现变形、松动等现象，应及时休整牢固。4）模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。5）模板应构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇灌及养护等工艺要求。2.砼工程1）砼所用的原材料必须符合以下规定：a.水泥必须有质量证明书、并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀凝或水泥出厂超过三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处理。b.骨料应符合有关规定

51、。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。c.水用饮用水。2）外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用。3）配合比由试验室先进行试配，经试验合格后方能进行正式生产；并严格按配合比进行计量上料，认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度，按要求做好试块。4）浇筑砼时，对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。5）对以浇筑完毕的砼应及时养护。6）在以浇筑的砼强度未达到1.2MPa以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。7）浇筑砼时应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。砼运输、

52、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。8）每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不在沉落。振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍。工程质量程序控制图如下：施工准备分项工程施工计划施工方案分项开工报告每道工序施工自检结果工序交接报告试验抽测交工报告工程质量控制指标检验频率及方法材料、机械、劳动力现场管理人员准备施工测量放样报告标准试验报告设计施工复核分项开工批复单不批准测量检测试验检测质检工程师检查工艺流程检查材料检查合格 进行下道工序资料检查抽样检查测量检测工序检测记录检查交工证书分析原因，及时修复改正或返工不合格不合格工程质量程序控制图合格序号工程部位关键质量控制点预控对策1土方工

53、程1.土方开挖2.验槽3.换土4.回填1.控制开挖尺寸及底标高2.检验土质是否与设计要求相同3控制回填厚度4.回填时掌握土的含水率分层夯实2钢筋工程1.材料控制2.钢筋替换3.钢筋对接4.绑扎1.严格核对进场材料的合格证，并及时进行复验分类进行堆放。2.必须经设计的书面同意进行。3.对焊工进行严格管理，对每批进场钢筋进行检验、并存档钢筋对焊检验合格证。4.仔细核对钢筋的材质、规格、尺寸、间距，按设计要求进行搭接。3模板工程1.尺寸控制2.预埋、预留孔控制3.保护层控制1.认真核对截面尺寸、标高，尽量采用固定钢卡具，并用脚手杆固定。2.采用钢模板或固定支架，定距样板固定。固定牢固振动不易移位，同

54、时和钢筋焊牢。预埋螺栓螺纹处应涂上黄油用水泥袋子包好并用钢套管套牢。3采用混凝土保护块保证钢筋的保护层。4混凝土工程1.材料控制2.砼搅拌控制3砼运输控制4浇筑砼振捣5养护6拆摸1.对每批进场的水泥、砂、石、掺和剂按规定进行复验。2.认真核对混凝土配合比，施工前核对电子计量秤的精确度，严格控制搅拌的时间、水灰比、塌落度。3.运输时防止混凝土发生离析。4.浇筑高度超过两米时需采用串通，分层浇筑时振捣要插入下层使两层充分结合。同时应防止过振漏振。5.浇筑完成后采用盖草袋子撒水或喷洒养护剂。6混凝土达到设计要求的拆模强度后方可拆模，拆模时应防止缺棱掉角。检查项目允许偏差（mm）或规定要求检查频率检查

55、方法轴线偏差±40每20延米测不少于2点用经纬仪测墙顶高程浆砌石墙0+40每20延米测不少于2点用经纬仪测墙面垂直度浆砌石墙0.5%每20延米测不少于2点用吊垂线和皮尺量墙顶厚度浆砌石墙-10+20每20延米测不少于2点用钢卷尺量表面平整度浆砌石墙25每20延米测不少于2点用2m靠尺和钢卷尺量7 HSE管理措施在本工程施工中，我们承诺始终把HSE管理作为我们施工过程管理的首要任务之一，坚决服从业主对于本工程施工的的各项HSE要求的相关规章制度，保证工程施工过程中不发生安全事故、保障人员的健康和人生安全，文明施工，不对环境产生污染。我方承诺：在承揽建设工程施工期间，我方自身与第三方发生与本工程有关的纠纷，诸如我方及分包人在施工过程中发生安全环保事故、人身伤害赔偿、拖欠农民工工资、拖欠工程款以及拖欠当地政府和群众补偿款等纠纷不积极处理者，市场准入诚信保证金延期返还，直至问题处理完结：如果在甲方规定的期限内乙方不协调处理，甲方有权处置诚信保证金。同时，我方必须确保安全文明施工，在工程施工过程中有安全隐患或违章行为，甲方有权要求乙方按照