设备选址和供应链管理

1、黄晨阳 2015050002 国际商务设施选址和供应链管理设施选址和供应链管理目录1引言2设施选址和供应链管理3战略供应链规划4供应链规划和应用5总结和未来研究方向，第一章，引言，第一章，引言LOREM IPSUM DOLOR引言引言这篇文章主要是总结了其他人的文章中选址模型对于供应链管理和战略供应链规划的重要作用，同时提出一些模型的不足和可以继续优化的地方来供后人解决。本篇引言中主要说明了设施选址在实用研究中的热门程度，并且说明其在供应链管理的运用。为了说明近年来设施选址模型对供应链管理的作用，作者选取了120篇文章来做分析，其中有56篇是2004年以后的，最晚的论文是2008年的。本文一共

2、分为五章，第一章引言，第二章说明设施选址和供应链管理的关系，第三章显示在战略供应链管理下的设施选址，以及供应链管理背景下的设施选址优化。 第四章显示了供应链管理中选址模型的实际运用。第五章是结论和未来研究方向。第二章，设施选址和供应链管理第二章，设施选址和供应链管理LOREM IPSUM DOLORLOREM IPSUM DOLOR第二章首先作者列举了很多设施选址模型，并且指出很多模型如无限制设备选址模型是具有很大缺陷的。在供应链管理中，按照时间顺序将规划层次划分为：战略，战术和操作三个等级。通常情况下，一个需求供应网络设计项目往往从目标地点需要的设备和资金投入开始，一般情况下，需要大量资金投

3、入的新设备往往需要大量时间来运营，从而将该投资变成一个长期的行为。所以，在考虑进行新的设备建造时，必须要将其作为一个战略性的活动来看，也就是说，要考虑到设备的长期性，在设施的生命周期内会发生一些随机事件使得原来好的地点变成坏的。由于经济全球化导致设施选址的不确定性越来越大，所以，一个优秀的供应链网络设计变得越来越重要。图一，一个通用的供应链网络图一，一个通用的供应链网络LOREM IPSUM DOLOR图一显示了一个包含正反双向的通用供应链网络，在不考虑设施的不同类型的情况下，材料的可能流动都被标注在图上。和传统的观点不同的是，在同一层次的设施之间的流动普遍存在于各个供应链中，这种流动是必要的

4、，因为需要平衡材料或库存。图一显示的供应链流程是 供应商提供材料材料进入工厂变成商品商品进入分配中心分配给需要的消费者消费者消费完后的商品残渣进入收集中心由收集中心进入回收厂又变为材料进入工厂接着上面的流程循环。第二章的结论是好的选址应当和良好的供应链网络向匹配，只有同时满足两个条件才是最优的选择。第三章，战略供应链规划第三章，战略供应链规划LOREM IPSUM DOLORLOREM IPSUM DOLOR第三章内容分为四个部分，分别是网络结构和基础特征，供应链网络设计中的决策变量，反向物流和其他的供应链特征。第一部分网络结构和基础特征讲的是作者确定了在战略供应链规划中，设备选址的四个基本特

5、征，分别是多层次的设施，多种商品，单/双周期以及确定性/随机参数。LOREM IPSUM DOLORLOREM IPSUM DOLOR从表一可以看出越往左上角参数越密集，说明学术研究中关注最多的是单周期。另外还可以看出相比起随机模型，确定性模型占了绝大部分。这说明目前文献对于不确定性和选址模型的结合仍然是稀缺的。第二部分供应链网络设计中的决策变量，主要通过表二来表达。LOREM IPSUM DOLORLOREM IPSUM DOLOR表二根据一些典型的供应链决策如容量，库存，采购，生产和运输模式选择将文献分类，从表二可以得出，决策通常都是和生产能力以及相关联的设备和技术选择密切相关。而后者经常

6、决定前者，第三部分反向物流的内容主要由表三展示LOREM IPSUM DOLORLOREM IPSUM DOLOR表三显示，很少有论文能够介绍同时包含正向和反向流动的综合模型以及设施，事实上正向和反向的区别仅在于流动被逆转以及设施类型的变化，目前还没有文献显示正向和反向网络的差异会导致最终模型产生不同的处理方法。第四部分其他的供应链特征主要通过表四来反映。LOREM IPSUM DOLORLOREM IPSUM DOLOR由于金融因素对于全球供应链配置具有巨大影响，因此表四中将金融因素分为三类，第一类包括个人所得税，营业税，关税，汇率，转让价格以及当地的规则。第二类包括政府为吸引外来的设施投资

7、而设立的税收和融资优惠政策。第三类是指投资性支出。最近研究将风险管理也纳入到全球供应链设计的考虑因素中，因此，在表四中也加入了风险管理并将其分为三类。其中最有名的一类风险是客户需求与成本的不确定性，第二种风险形式是指可能导致供应链中断，延迟的风险。第三种风险形式就是由于随机需求所产生的风险汇集效应LOREM IPSUM DOLOR表四的最后三列是其他论文中提到的其他方面，第一个方面是对于国际供应链管理的在定位，第二个方面是在战略供应链规划中扩大生产的决策。最后一个方面是对于多周期因素的决定。最后，同时满足表四的各个考虑因素的模型很少，第四章，供应链规划与运用第四章，供应链规划与运用LOREM

8、IPSUM DOLORLOREM IPSUM DOLOR第四章主要是分析供应链绩效方法的种类，解决这些问题的方法以及在战略供应链规划中选址模型的应用。本章内容主要通过图二，图三和表五来描述。LOREM IPSUM DOLOR图二描述了一个供应链绩效的目标函数模型，可以看出，绝大多数论文都在讲成本最小化以及单一目标。相反之下，利润最大化的受关注程度小的让人惊讶，这非常费解，因为绝大多数企业都已利润为目标。图中最小的部分是那些拥有多种和相互冲突目标的模型，在这种情况下，除了经济因素分析，还有客户响应的因素在里面。后者包括填充率最大化（即客户的要求，在承诺的交货时间内满足的比例最大化），产品延迟最小

9、化（即时间量之间的承诺和实际的产品交付日期是最小化），还有周期和环境因素。LOREM IPSUM DOLORLOREM IPSUM DOLOR图3给出了一个已经被用于解决单目标供应链规划问题的方法的类型，图中可以看出特别定制的解决算法分为两类：具体算法，精确解和具体算法，启发式解。同时一般解法也被分成启发式解和精确解两种。LOREM IPSUM DOLORLOREM IPSUM DOLOR最后，让我们来看一下表五，表五提供了一些论文，来明确解决选址模型在战略供应链规划中的应用。表五中的分类实行双标准，工业类型和研究背景。后者分为两个属性，个别案例研究和产业背景研究。可以从表中看出，每一个具体行业的研究论文数量都差不多，更进一步来看，有68%的