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文档简介
1、后备干部选拔考试题(初级)第一部分:单项选择题(每题2分,共20分)1、开展“两学一做”学习教育是推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向(A)教育延伸的重要举措。A、经常性B、关键性C、普遍性2、(A)是中国特色社会主义的根本原则。A、共同富裕B、和平发展C、自由平等3、在“十三五”规划期间,中央应当(D),积极豉励地区开展联合协同治理,签订地方环境治理合作协议,为地区协同治理创造平台和机会。A.管理地方B.面面俱到C,放手地方D.统筹全局4、管理幅度是指主管人员(B)A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与
2、权力的范围5、下列说法不正确的是(B)oA、决策的结果是选择一个满意方案B、决策是领导者的个人行为C、决策是一项有组织的集体活动D、决策应有若干个可供选择的方案6、下列金融业务中,不属于商业信用的是(A.赊销B.银行贷款C预付D.分期付款7、2015年莫超市8个分店的年销售额分别为:B)2866万元、1998万、35495900万元、1925万元、2002万、1723万、万。这组数据中的位数是(A)万元。A、2000B、1998C、2002D、19258、下列负债中,属于非流动负债的是(B)oA、短期借款B、长期借款C、应付账款D、应交税金9、下列统计指标中,应采用算术平均数进行平均的是(D)
3、A、产品工序合格率B、发展速度C、股票收益率D、石油产量10、下列会计报表中,反映企业在一定会计期间经营成果的是(B)A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、现金流量表第二部分:多项选择题(每题4分,共20分)1、我们的企业精神包含(ABC)A、居安思危B、自强不息C、修德敬业D、努力拼搏E、明德至诚2、在企业组织理论中,一个组织的分权可以通过(BC)的途径来进行。A、上级主管部门干预B、改变组织设计中的权利分配C、主管人员在工作中授权D、下级人员申请3、下面属于管理的基本职能的是(ABCBA、计划B、组织C、领导D、配置E、控制4、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的(CE)A、营业风
4、险越高B、营业杠杆利益越大C、财务风险越高D、流动资产比率越高E、财务杠杆利益越大5、企业对员工绩效考核的项目主要包括(BD6A、工作目标B、工作业绩C、工作职能D、工作能力E、工作态度第三部分:判断题(每题3分,共15分)1、实施标准化的房地产区间目标调控,保持宏观调控政策稳定性和连续性;改进房地产行政调控,完善房地产调控绩效问责制度。A.正确B.错误正确答案:B2、区域经济协调发展战略、主体功能区发展战略以及城镇化战略,是事关国家经济发展、社会进步和国防安全等诸多领域的大战略。A.正确B.错误正确答案:A3、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织
5、。A.正确B.错误正确答案:A4、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系成正比关系。A.正确B.错误正确答案:B5、受外部经济环境影响,中国的对外贸易增长率已经从高增长率转向中高速增长率,贸易顺差占GDP的比重收窄,净出口对经济增长的拉动作用减弱。A.正确B.错误正确答案:A第四部分:论述题(每题15分,共45分)1、谈谈你现在职位的工作,包括你所面临的问题、挑战和成就。要完成现在的工作,你主要依靠哪些技能?(实际工作中会遇到各种各样的问题,分析问题的方法也很多,如思考事业战略的“3C”、业务分析的“五力”、思考组织策略的“7S'、拟定营销策略的“4P”等等。)2、作为一个企
6、业的管理者,应具备什么样的基本技能?管理系统的构成要素有哪些?企业管理的基本职能包括哪些方面?对任何管理者来说,管理者需要具备各种管理技能,但不同层次的管理者,由于所处位置、作用和职能不同,对三种技能的需要程度则明显不同。(2分)(1)高层管理者尤其需要概念技能(1分)(2)基层管理者更重视的是技术技能(1分)(3)对于人际技能,是每一个管理者都需要的(1分)管理系统的构成要素(1)管理目标(1分)(2)管理主体(1分)(3)管理对象(1分)(4)管理机制与方法(1分)(5)管理环境(1分)企业管理的基本职能(1)计划职能(2分)(2)组织职能(1分)(3)领导职能(1分)(4)控制职能(1分)3、我国自20世纪后期开始探索适合国情的卫星导航系统发展道路,逐步形成了“三步走”发展战略:2000年年底建成北斗一号系统,向中国提供服务;2012年年底
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