体育场照明工程施工组织设计

1、施工组织设计电子科技大学体育场馆灯具节能改造施工施 工 组 织 设 计成都蜀都安装工程有限公司2016年11月19日i施工组织设计施工组织设计目录1一、工程概况3二、编制依据4三、编制说明5四、施工总体部署和目标 61、施工阶段划分62、施工组织步骤63、施工安排64、施工前期准备65、工程建设目标7五、施工总体进度计划及保障措施81、计划开、竣工日期82、进度控制与进度检测 83、工期保证措施94、施工进度计划表（见附件） 10六、施工管理组织体系（现场组织机构） 11七、主要资源计划171、劳动力计划172、施工机械及机具配备计划 183、主要工程设备及材料 18八、主要安装施工方案及技术

2、措施 191、配电箱、盘安装192、二次回路接线203、低压电器的安装214、钢管敷设215、管内穿绝缘导线246、电缆桥架施工277、电缆敷设278、灯具安装289、电缆终端头安装291710、接地装置3111、手（人）孔井砌筑3112、防爆场所施工32九、质量管理体系及质量管理措施341、质量管理体系342、质量控制程序34十、安全管理管理体系及安全管理措施381、安全管理目标382、执行标准与依据383、施工安全生产保证体系 38卜一、现场文明、成品保护、环保、消防、安全用电及保卫方案 431、管理方针432、文明施工目标433、管理原则434、文明施工管理措施435、成品、半成品及设备

3、保护措施 436、环保措施447、安全消防、安全用电、保卫措施 44十二、对总承包管理的认识协调方案 471、与总承包单位的配合 472、施工现场配合要点47503、施工现场控制重点附件：施工进度计划表一、工程概况1、工程名称：电子科技大学体育场馆灯具节能改造施工2、工程地点：四川省成都市3、整体工程设计用途：体育馆4、整体建设规模：电子科技大学体育场馆位于成都市高新区 （西区）西源大道2006号，坐落于电子科 技大学新校区内。6、工程工期：30日历日 计划开工日期：2016年12月1日 计划完工日期：2016年 12月31日、编制依据GB50034-2004建筑照明设计标准JGJ153-20

4、07体育场馆照明设计及检测标准JGJ31-2003体育建筑设计规范国际足联2007足球场人工照明标准JGJ16-2008民用建筑电气设计规范GB50034-2004建筑照明设计标准GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范TY/T 1002.1-2005体育照明使用要求及检验方法第1部分：室外足球场和综合体育场“体育场标准及设施规范”（中国足协）JGJ/162008民用建筑电气设计规范其他国家标准（包含生产、制造、供货等）3.2照明灯具及光源的参考技术规范和标准:GB7248-1987电光源的安全要求GB7000.1-2002灯具一般安全要求与试验GB 7001-1986灯具外壳防护

5、等级分类GB7000.10-1999固定式通用灯具安全要求GB14045-93放电灯（管形荧光灯除外）用镇流器一般要求和安全要求GB7000.7-1997投光灯具安全要求GB/T5702-2003光源显色性评价方法GB50259-96«电气照明装置施工及验收规范GB/T 13037-1991固定式通用灯具技术条件IEC 60598国际安全标准IEC 60923放电灯用镇流器性能要求三、编制说明1、场区照明工程组织设计在编制过程中，充分考虑了工程的特点、地理、环境，本着优化施工方案，强化质量管理，合理降低工程成本，缩短施工工期的原则，对整个工程 进行了总体施工布置和安排，使之具有科学性

6、、可行性和施工指导性。2、施工方案是按照先进合理、科学可行的原则编制，施工程序的安排、技术措施的选 用、施工机械的投入、劳动力的投入均应满足阶段控制工期及总工期的需要。3、施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本项目特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则，为工程做出 施工程序规划。4、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中，贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。5、充分考虑了本工程的设计特点和特殊要求，了解了现场条件的各种因素，充分发挥 本单位具有的人才、技术、装备、物资保证等方面的条件和对现场环境的了解，将采取

7、大量的成功经验来缓解因现场条件和工程特殊性带来的施工困难。四、施工总体部署和目标1、施工阶段划分1.1 管线及照明控制设备安装1.2 调整及验收2、施工组织步骤2.1 施工人员安全教育、现场安全设施设置（警示牌和施工通告等）2.2 电气通道：主要工作为电气配管的安装，以形成电缆电线的主干通道；2.3 电气设备安装；2.4 配合业主进行效果验收。3、施工安排3.1 熟悉图纸、做好图纸的自审和会审工作。3.2 根据设计掌握施工范围的规范的标准。3.3 根据现场情况，做好接地及配管等工作。4、施工前期准备4.1 调配管理技术人员4.2 技术准备4.2.1 图纸自审、会审及深化设计：结合现场实际情况，

8、拿到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸，并且分专业进行讨论。及时请设计进行技术交底，充分理解甲方意图，熟悉设备情况.对中不明确或有 矛盾及疑义的问题应详细记载，在会审时提出并及时做好答复记录。按规范做好详图设 计工作。4.2.2 施工技术文件编制：在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织设计及其它施工技术文件。施工组织设计上报业主审批后，作为组织指导施工的主要技术文件。4.2.3 编制工程备料、施工设备、机具采购计划；4.2.4 筹划施工规划，布置施工场地。4.2.5 根据相类似的工程编制劳动力需用计划及施工进度计划。4.2.6 编制质量监控及要点。4.2.7 编制专项质量检查要

9、领书。4.3 现场施工准备4.3.1 设置必要的施工临时设施。4.3.2 现场配置焊接设备、工装设备等并达到使用条件。5、工程建设目标5.1 工期目标按照工期、质量的要求，选择适合本工程要求的施工工艺、技术、材料和机具，保证按 照甲方要求完工。5.2 质量目标 按照GB/T19001-2000标准建立并实施质量管理体系，工程施工质量满 足法律、法规及标准规范要求：本项目工程质量等级100%&格，整体工程达到建筑长城杯工程 的要求。5.3 安全目标按照施工现场安全生产保证体系建立安全管理体系，贯彻“安全第一、预防为主” 的安全方针，落实安全生产规程和责任制，杜绝重大安全事故和重大机械事故

10、，安全指标达标准化文明工地标准。5.4 文明施工目标确保达到安全文明施工工地标准，争创“文明安全工地”。五、施工总体进度计划及保障措施1、计划开、竣工日期 本工程严格按业主要求的时间开工，竣工；2、进度控制与进度检测2.1 进度控制的指导思想“安全第一，质量第一”贯穿整个施工过程， 科学安排，保证计划进度的落实，加强管 理，处理好安全、质量、进度的关系。2.2 进度控制体系与进度检测程序2.2.1 进度控制体系施工阶段的进度控制是公司实施对现场施工管理的控制之一，它的主要基础工作是编制 施工进度计划及确定工程进度检测系统。施工计划控制的主要方法有两种，即主动控制与被动控制，主动控制就是通过调合

11、研究，综合考虑各种对计划影响的因素及以前的 管理经验，结合现场实际情况进行风险分析，根据工程进度检测系统，分项制订切实可 行的施工计划；被动控制就是在施工计划执行一定时期后，通过专业工程师对施工现场实际进度的检测，同原施工计划进行比较，如果发现偏离，则通过分析采取相应的措施， 纠正偏差，否则将按原计划执行。在实际了作中，进度控制工程师要把主动控制与被动控制结合使用，努力加大主动控制的力度，力争把各种计划的偏差消灭在萌芽状态， 通过主动与被动控制的循环操作来保证施工项目按期保质、保量完成。2.2.2 四级动态计划管理 在项目建设的初期，详细地编制主要工序的工程管理计划， 并以此计划作为基础对实际

12、的执行计划进行考核， 并以此计划为基础向上逐级汇总出第 三、第二、第一级施工计划，经过业主、监理、总承包单位认可后，作为对整个工程施 工进度的控制计划，同时在此计划上进行工程进展的检测工作，利用月滚动计划对工程进度进行跟踪，实施动态管理。四级计划的主要结构：一级计划一一合同总计划 二级计划 系统计划三级计划 专业分类计划四级计划工序计划重点区域的施工计划的管理 对于项目的重点施工区域结合现场的实际情况制订出配合四级计划的 重点区域计划，使施工队能够更好地保证安全、质量的前提下按照计划的要求进社施工， 从而为工程的按期交工打下良好的基础。3、工期保证措施3.1 组织措施3.1.1 以企业管理为基

13、础，项目管理为核心，专家组为支撑建立坚强的组织保障体系及 精干高效的项目管理班子。公司从专业公司抽调骨干力量参与本工程全过程的管理，明 确责、权、禾I，充分挖掘他们的潜力，发挥公司的综合管理优势。3.1.2 强化专业施工队伍，公司人力资源部组织拟参加本工程的施工人员，针对本工程的特点、难点及重点进行系统强化培训，为承担主体工程的施工做好全面充分的准备。3.1.3 依托我公司强大施工力量，组织技术水平高、实践经验足、责任心强的工程技术 人员和施工人员等组成的精干队伍施工，发挥我公司专业工种齐全、技术装备雄厚的综 合优势，配足施工力量和性能良好、数量充足的施工机械和工、机具。3.1.4 实行资金封

14、闭运行和集中管理，设立专项管理基金，统筹安排，专款专用，为工 程提供资金保障。3.1.5 资源日匀优化配置：选用能满足施工质量和工期要求的先进、高性能设备，准备足够的周转材料及小型工、器具。3.1.6 加强施工进度计划管理，利用计算机管理实施资源适时平衡，并根据工程施工进 展的实际情况，及时调整计划。3.1.7 提前组建项目经理部进行施工准备工作， 提出前期各种计划，全面了解影响工程 的各方面因素，做好准备。3.1.8 项目经理部以周计划控制分部、分项工程的进度，每周召开一次施工平衡协调会， 及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题。对可能拖期或已经拖期的项目及时进行 人员、机械材料等方面的调

15、整，并对重点工序的关键工期点、设置节点考核奖，调动职 工积极性，保证工程按网络进度计划正点运行。3.1.9 设立工程物资供应部门，协调物资供应工作，保证工程设备、材料及时供应，确 保工程顺利进行。物资供应部根据各类材料的需用量。3.1.10 做好因外部条件影响进度造成拖期而必须抢回拖期的人力、物力等储备。3.1.11 工程技术人员提前介入前期准备工作，深入了解工程的技术要求，工程的施工 难点，尽早编制各专业的施工方案，做到技术先进，质量优良，经济合理，以指导施工 顺利进行。3.1.12 施工技术管理整体布局、统一规划，使各专业之间的施工相互协调，做到上道 工序为下道工序制造良好的施工条件，非标

16、制作、设备安装创造条件。3.1.13 突出重点，抓住关键阶段的施工进度。项目部将选择技术素质日匀好的人员从事 施工技术管理与安装。3.2 技术措施3.2.1 本工程的施工工期主要在于我们在安排主体工程的同时，将公辅设施的施工提前 进行，这样可以满足设备调试提前穿插于安装过程中。3.2.2 全面推广应用新技术、新工艺，依靠技术进步缩短作业时间。3.2.3 主动搞好同设计、设备制造厂及建设单位“四结合”。深入设计了解设计情况，交流施工部署，提前做好各项准备；了解设备工艺特点及安装的重点、 难点，提前落实 对策措施，积极配合业主工作。3.2.4 抓好开工前的各项准备工作，主要工作内容如下：认真消化图

17、纸，编制施工方案， 组织材料、设备进场，落实施工班组交底，搞好现场作业条件，为工程开工后的顺利进 行做好各种服务和保障工作。3.2.5 做到预案，提高应变能力工程施工过程中，由于自然条件、设计未按时到达及图纸变更、设备供货等情况的变化， 可能会影响工程总体网络的节点。因此对这些可能发生的重要变化因素， 提前落实措施 做好准备，确保使施工过程中即使发生“破网”，能迅速调整到总体网络计划的要求， 确保工程按期完成。4、施工进度计划表（见附件）六、施工管理组织体系（现场组织机构）施匚员项 B 经 理技术负责人电气1烈脩I.杂班主要材科零星一科料» 程资料、会议纪要资料菅理员施】：过程发杳项

18、目班子人员构成名称姓名职务学历性别年龄项目经理吕丹二级建造师男42项技术负责人杨天福二级建造师男38质量管理高振海质量员本科男40安全管理刘嵩安全员男43组织机构设置原则：1、公司将全力组织、全面保证实现项目总目标。2、组织机构管理体系对口设置，并严格执行有关本工程的管理文件及管理制度。3、以追求管理体系的“权威性、高效性、适用性”为原则，力求做到两通（政令通、信息通）；三无（无脱节、无漏项、无盲区）；五到位（人员到位、素质到位、准备到位、 措施到位、服务到位）。4、工程项目机构组织表4.1 项目经理岗位职责4.1.1 项目经理是日匀高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向日匀高管理者负责，独

19、立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。4.1.2 负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、 质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。4.1.3 接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用 和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报 告。4.1.4 宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理， 落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本， 安全生产；诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务， 对污

20、染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。4.1.5 坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落 实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。 奖罚安全管理工作的优 劣者。实现安全无事故。4.1.6 管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保 持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。4.1.7 管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同 志，全心全意为公司利益而工作。4.1.8 认真学习国家关于职业健康

21、安全、环境、卫生等方面的法规文件4.1.9 消除施工中的一切不安全因素。4.1.10 定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。4.1.11 对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。4.2 技术负责人岗位职责4.2.1 负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。4.2.2 参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。4.2.3 熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人 员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。4.2.4 指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的

22、抄测和定位工作并做好记录。4.2.5 深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标 准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。4.2.6 负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。4.2.7 负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事 故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。4.2.8 贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施 工大样，如实记好施工日记。4.2.9 参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用， 结构试验，结构处理，特种

23、作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际 工料消耗量。4.2.10 将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档， 妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。4.3 施工员岗位职责4.3.1 全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。4.3.2 参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。4.3.3 根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。4.3.4 会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术 交底。4.3.5 组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要

24、求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。4.3.6 施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。4.3.7 组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周 转材料的充分利用。4.3.8 工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。4.3.9 对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。4.4 材料员岗位职责4.4.1 全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、

25、分析、记录工作。4.4.2 根据施工生产的要求设备，合理的组织材料、设备供应。4.4.3 及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况，建立健全材料设备管理台 账。4.4.4 建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续，及时准 确完成各类相关报表，采购结束，按公司规定清理借款。4.4.5 及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。4.4.6 根据材料设备计划保质保量及时供应，杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象，应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职。4.5 质检员岗位职责4.5.1 认

26、真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规 定和要求。4.5.2 负责工程的质量监督和检查验收工作。4.5.3 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分 部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。4.5.4 监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。4.5.5 真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量 检查资料，作为发放工资和奖金的依据。施工组织设计4.5.6 及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。4.5.7 及时

27、反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。4.5.8 协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。4.6 安全员岗位职责4.6.1 安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人， 在业务上向公司 负责。4.6.2 贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员 的责任。4.6.3 办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。4.6.4 制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。4.6.5

28、 整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。4.6.6 检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。4.6.7 承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定 期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。4.6.8 实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责 任。4.7 预算员岗位职责4.7.1 参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价 保密。4.7.2 及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资 采购资金计划

29、。4.7.3 参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办业务工作，参与组织业务培 训I,执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。4.7.4 编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。4.7.5 根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施，编制施工预算。6收集工程变更 16施工组织设计资料，及时办理增加项目。4.7.7 认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。4.7.8 收集整理好竣工资料，编制施工决算。审核预算时应分析、汇总、列明项目人工 计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。4.8 资料员岗

30、位职责4.8.1 在项目经理领导下，认真贯彻执行建筑法、建筑工程质量管理条例，严格 按设计图纸、建筑工程施工质量验收规范、施工组织设计、施工操作规程施工。4.8.2 严格监督检查进场材料的质量、型号和规格，把好材料进场检验关，杜绝不合格 的材料投入使用。4.8.3 经常深入施工现场，监督检查班组是否按图纸、验收规范及操作规程施工，发现 问题及时制止并纠正，并汇报项目负责人。4.8.4 对违规作业或野蛮乱干的有权立即责令停工，且同时有权按项目部的考核办法， 对责任班组进行经济处罚。4.8.5 按照验收规范，正确地进行监督检查，并做好实测实量记录，按要求填写表格， 对不符合要求的及时提出返工返修意

31、见。4.8.6 积极推广应用新工艺新技术，对工程质量通病的防治提出合理的措施。 组织质量 保证措施的落实，不断改正提高施工质量。4.8.7 对本项目的施工质量检查负责。4.8.8 参加工程质量事故的分析并提出处理意见。29七、主要资源计划1、劳动力计划1.1 劳动力配备针对本工程之夜景照明、场区照明工程施工场地分散的工程特点， 我公司将根据施工进 度计划，本着高效、高质的原则，调派安装专业队伍约 20人参战。选派具有安装施工 经验、懂专业、精通施工管理的专业技术人员参加本工程建设，采用承包考核奖励机制， 确保本工程建设的顺利实施。1.2 劳动力计划见下表工种人数【种人数电T20电焊8泥水T10

32、辅助工13合计511.3 劳动力计划说明由于施工交叉进行，在整个施工过程中，除加强安全消防保卫工作外，还要加强对施工人员的教育和管理，以防发生安全质量事故。对现场各专业设备、设备构件成品和半成品 加强保护，以防损伤丢失。由于工程复杂，形式特殊，要落实各级人员的岗位责任制，对全体施工人员进行施工方案、？施工工艺和技术交底工作。各部位要进行详细的交底、检查和验收，？使施工过程处于严格的控制之下，把工程质量目标真正落实到实处。2、施工机械及机具配备计划电气安装序 号名称规格型号单位数量备注1弯管机C50台42交流电焊机250KVA台420KW3台钻20nm台6L 25KVA4液压开孔机台45 n套税

33、机仁10061. 2KVA6数字电压表FLUKE45套88兆兆表50V-1000V套49数字万用表FLUKE87只810钳型电流表100A 300A只811标准电流互感器HT-A套812接地电阻测试仪套23、主要工程设备及材料3.1 工程设备、材料等物资的供应是保质量、保工期的先决条件，把握这个关键十分重要,具体材料清单将在施工前详尽提出。3.2 材料采购和构件质量验收人员应作风正派、廉洁无私才能确保材料、构件的质量优 良、价格合理。3.3 根据工程进度安排，？工程计划人员提前向材料部门提交需用计划，材料部门根据施 工技术人员的要求进行采购或从甲方领用，分期分批进场。3.4 工厂加工的构件，要

34、由施工技术、质量检查人员与监理单位共同进行验收。施工技 术和质量人员要参加验收工作，发现问题向业主反馈。材料和构件进场后要设专人管 理,？明确岗位负责，确保不发生丢失和损坏。八、主要安装施工方案及技术措施1、配电箱、盘安装1.1 材料要求1.1.1 铁制配电箱（盘）：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，二 层底板厚度不小于1.5mm不得用阻燃型塑料板做二层底板，箱内各种器具应安装牢固， 导线排列整齐，压接牢固，并有产品合格证。应为两部定点厂产品。1.1.2 绝缘导线的规格型号必须符合要求，并有产品出厂合格证。1.1.3 其他材料：电器仪表、熔丝（化熔片）、端子板、绝缘嘴、塑料带

35、、黑胶布、防锈 漆、焊锡、焊剂、电焊条、水泥、砂子。1.2 作业条件1.2.1 随土建结构预留好暗装配电箱的安装位置。1.2.2 安装配电箱（盘）面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。1.3 操作工艺1.3.1 配电箱（盘）安装要求1.3.1.1 配电箱盘应安装在安全、干燥、易操作的场所，配电箱安装时底口距地一般为1.5m,在同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差为10mm1.3.1.2 安装配电箱盘所需的木砖及铁件应预埋。1.3.1.3 铁制配电箱盘均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道,预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好可靠的接地。1.3.1.4 配电箱盘带有器具的铁制盘面和装有器具的配电箱门

36、均有明显可靠的裸软铜 PE线接地。1.3.1.5 配电箱盘上配线整齐，并绑扎成束，在活动部位应用长钉固定。盘面引出及引 进的导线应留有适当余度，以便于检修。1.3.1.6 导线剥削处不应损伤线芯或线芯过长，导线接头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装压接端子（端子为内六角）。1.3.1.7 配电箱盘的盘面上安装的各种闸及自动开关，当处于断路状态时，倭片可动部分不应带电。1.3.1.8 垂直装设的闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧接电源， 右侧接负荷。1.3.1.9 配电箱盘上的母线应涂有黄、绿、红、淡蓝等颜色，黄绿双色线为保护地线。1.3.1.10 配电箱盘上电器仪表应牢固

37、、平正、整洁间距均匀、铜端子无松动，启闭灵 活，零部件齐全。其排列间距符合要求。1.3.1.11 配电箱面板较大时应加有衬铁，当宽度超过 500mm寸，箱门应做双开门。1.3.2 弹线定位：根据设计要求找出配电箱盘位置，并按箱盘的外形尺寸进行弹线定位， 弹线的目的是对有预埋铁件的可以更准确的找出预埋件。1.3.3 配电箱盘的固定：在墙上固定配电箱时，根据预留孔洞尺寸将箱体找好标高及水 平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平，待水泥砂浆凝固后再安装 盘面和贴脸。箱底与墙体平齐，在墙体固定金属网后再做墙面抹灰。不得在底板上抹灰。 安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸平正，不歪斜，

38、螺丝垂直受力均匀。1.3.4 绝缘摇测：配电箱（盘）全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇 测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之 问。两人进行摇测，同时做好记录，做技术资料存档。1.3.5 质量标准1.3.5.1 主控项目：器具的接地（接零）保护措施和其他安全要求必须符合施工质量验收 规范规范规定。1.3.5.2 一般项目：配电箱安装位置应正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗 装配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞接现象；油漆完整，盘内外清洁，箱 盖、开关灵活，回路编号齐全，PE线安装明显牢固。1.3.5.3 导线与器具连接牢固

39、紧密，不伤线芯，压板连接时压紧无松动，螺栓连接时， 在同一端子上导线不超过两根，防松垫圈等配件齐全。电气设备、器具和非带电金属部 件的接地，支线敷设应符合以下规定：连接紧密，牢固，接地接零线选用正确，需防腐 的部分涂漆均匀无遗漏。线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。1.3.5.4 允许偏差项目上：配电箱体高50cm以下，允许1.5mm配电箱体高50cm以上, 允许3mm3.6成品保护3.6.1 配电箱安装后，采取保护措施，避免碰坏、弄脏电气仪表。3.6.2 安装箱盘面板时，应注意保持墙面整洁。2、二次回路接线2.1 二次回路结线应符合下列要求：2.1.1 按图施工，接线正确。2.

40、1.2 每个接线端子的每侧接线宜为1根，不得超过2根。对于插接式端子，不同截面 的两根导线不得接在同一端子上； 对于螺栓连接端子，当接两跟导线时，中间应加平垫 片。2.1.3 二次回路接地应设专用螺栓。2.2 引入盘、柜内的电缆及其芯线应符合下列要求：2.2.1 引入盘、柜内的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉并应固定牢固，不得使所 接的端子排受到机械应力。2.2.2 铠装电缆在进入盘、柜后，应将钢带切断，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接 地。2.2.3 强、弱电回路不应使用同一根电缆管，并应分别成束分开排列。3、低压电器的安装3.1 低压电器的安装，应按已批准的设计图纸进行施工。3.2 采用

41、的设备和器材，均应符合国家现行技术标准的规定， 并应有合格证，设备应有 铭牌。3.3 低压电器的固定，应符合下列要求：3.3.1 当采用膨胀螺栓固定时，应按产品技术要求选择螺栓规格；其钻孔直径和埋设深 度应与螺栓规格相符。3.3.2 紧固件应采用镀锌制品，螺栓规格应选配适当，电器的固定应牢固、平稳。3.3.3 固定低压电器时，不得使电器内部受额外应力。3.4 电器的外部接线，应符合施工质量验收规范要求。3.5 电器的金属外壳、框架的接零或接地，应符合现行国家标准电气装置安装工程接 地装置施工及验收规范的有关规定。3.6 低压电器的试验，应符合现行国家标准电气装置安装工程电气设备交接试验标准 的

42、有关规定。3.7 通电后，应符合下列要求：3.7.1 操作时动作应灵活、可靠。3.7.2 电磁器件应无异常响声。4、钢管敷设4.1 材料要求：钢管材质需表面光亮，壁厚均匀，无裂痕、无砂眼、无棱刺及凹扁现象， 管材进场必须有厂家检测报告和合格许可证件，管材进场要请建设单位或监理单位负责 人共同核验，填写进场物资报验单及材料检验记录，各方负责人签定认可后方可使用。4.2 作业条件：墙体水平线和墙体厚度线已弹好，楼板内配管在钢筋绑扎时根据施工图 尺寸位置配合土建施工。在绑筋以前在模板上弹好水平线。4.2.1 暗配电线管路宜沿日匀近的路线敷设度应减少弯曲； 埋入墙或混凝土内的管子，离 表面的净距离不小

43、于15mm管路弯曲半径10D,电缆敷设管弯曲半径应10D,弯曲 位置凹扁0 1/10D。4.3 操作工艺：4.3.1 工艺流程4.3.2 暗管敷设基本要求4.3.2.2 管子敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口，管子连接处均应作密封处理。4.3.2.3 根据设计图，加工好各种盒、箱、管弯。4.3.2.3.1 钢管煨弯采用冷煨法，管径0 20mm寸用手扳煨管器，管径25mnm寸使用液压煨管器；4.3.2.3.2 管子切断采用钢锯或砂轮机进行，将需要切断管子长度量准确，放在钳口内 卡牢固，断口处平齐不歪斜，管口光滑，无毛刺，管内铁屑除净。4.3.2.3.3 管子套丝：采用套丝板牙，根据管外径选择相

44、应板牙，将管子用龙门压架钳 紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长， 管径在25mm及以上时，分三板套成。4.3.3 测定盒、箱位置：根据设计图要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为 基准，挂线找平，线坠找正，标出盒、箱实际尺寸位置。4.3.4 稳固箱、盒4.3.4.2 稳固盒、箱要求灰浆饱满，平整牢固，坐标正确。4.3.5 管路连接4.3.5.2 管路连接采用套管连接，套管长度为连接管径的2.2倍，连接管口的对处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。4.3.5.3 管与管的连接：JDG管采用套管扣压式和紧正扣连接，管口锂光滑平整，接头 牢固紧密，管径2

45、5mm及以上的厚壁管，可采用套管焊接；4.3.5.4 管路超过下列长度时应加装接线盒，具位置应便于穿线，无弯时 30米，有一 个弯时20米，有二个弯时15米，有三个弯时8米。4.3.5.5 敷设于垂直线管中的导线，每超过下列长度时，应在管口处或接线盒中加以固 定，导线截面50mm及以下时为30m导线截面7095mm时为20m导线截面120240 mm时为18m电线管路与其他管道日匀小距离：管径(mm)圆钢(mm)扁钢(mm)15-250*532-3850-63中1025X370中8X2(25X3) X24.3.6 管进盒、箱要求：4.3.6.2 盒、箱开孔应整齐与管径相吻合，要求一管一孔，不得

46、开长孔洞，铁制盒、箱 严禁用电气焊开孔，并刷防锈漆。4.3.6.3 管口入盒，暗装配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，管口不宜与敲落孔焊接，管口中露出盒、箱应小于3mm有锁紧螺母者与锁紧螺母平露出锁紧螺母的丝扣为 23扣，两根以上管入盒，箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。4.3.7 暗管敷设方式4.3.7.2 随墙(砌体)配管：加气混凝土砌块墙配合墙敷设立管时， 把管放在墙中心，管 口向上的要堵好，为使盒子标高准确，可将先立至距离200mm左右处，然后将盒子稳好，再接短管，短管入盒箱端可不套丝，可用跨接线焊接固定，管口与盒、箱里口平。往上引管有吊顶时，管上端煨成90度弯直进吊顶内，由顶板向下引

47、管不宜过长，砌隔 墙时，先稳盒后接短管。4.3.7.3 现浇混凝土楼板配管，先找到灯位，根据房间四周墙的位置， 弹出十字线，将 堵好的盒子固定牢，然后敷管，有两个以上的盒子时，要拉直线，管进盒、箱长度适宜， 管路每隔1米左右用铅丝绑扎牢。4.3.8 地线连接：管路连接应整体连接，采用跨接地线连接。4.3.8.2 焊接跨接地线两端双面焊接，焊接而不得小于该跨接线截面的6倍，焊缝均匀，焊接处消除药皮，刷防腐漆，跨接地线规格参见下表：4.3.9 测定盒、箱及固定点位置4.3.9.2 根据设计要求测出盒、箱与出线口等的准确位置，测量时使用自制尺杆。4.3.9.3 根据测定的盒、箱位置，把管路的垂直、水

48、平走向弹出线来，按照安装标准规 定的固定点间距的尺寸要求，计算确定支架吊架的具体位置。4.3.9.4 固定点距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为 150300mm中间的管卡日匀大距离见下表：钢管类型钢管直径（加）15-2025-3040-5065-100,钢管1500200025003500薄钢管1000100020004.3.9.5 固定方法：固定方法采用预埋铁件焊接法。4.3.9.6 盒、箱固定：由地面引出管路至盘、箱，需在盘、箱下100-150mm处加稳固支架，将管固定在支架上。盒、箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合。要求一 管一孔不得开长孔。铁制盒、箱严

49、禁用电气开孔。4.3.10 会审图纸要与土建及装修专业协调，并绘制翻样图经审核无误后，在顶板进行 弹线定位。4.3.11 灯位测定后，用不少于2个螺丝把灯头盒固定牢。4.3.12 管路敷设应牢固通顺，禁止做拦腰管或拌脚管。4.4 质量标准4.4.1 导线间和导线以地间的绝缘电阻值必须大于0.5MQ。4.4.2 薄壁钢管严禁熔焊连接。4.4.3 连接紧密，管口光滑，护口齐全，暗配管保护层大于15mm4.4.4 箱盒位置正确，固定可靠，管子进入盒、箱外顺直，在盒箱内露出的长度小于3mm用锁紧螺母固定的管口，管子中露出锁紧螺母的螺纹为2-3扣。线路进入电气设 备和器具的管口位置正确。4.4.5 金属

50、电线保护管、盒、箱及支架接地（接零），地线敷设应做到：连接紧密牢固， 接地（接零）线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确, 涂刷后不污染设备和建筑物。允许偏差项目见下表项次项目弯曲半径或允许偏 差检杳方法管子最小弯曲半径配管2D尺量检杳及检查安装记录管子弯曲处的弯扁度WO. 1D尺量检查注：D为管外裕4.5 成品保护4.5.1 剔槽不能过大、过深或过宽，预应力楼板不得随意剔槽打洞；混凝土楼板不得私 自断筋。4.5.2 现浇混凝土楼板上配管时，注意不要踩坏钢筋，土建浇筑混凝土时，电工应留人 看守，以免振捣时损坏配管及盒、箱移位，遇有管路损坏时，及时修复，敷设完的管路

51、要封堵严密。4.5.3 电气器具安装完时，应保持墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凭机具时, 不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具安装完后，不要再喷浆，须再喷浆时，应将电气 设备及器具保护好后，再喷浆。4.5.4 其他专业在施工中，注意不得碰坏电气配管。严禁私自改动电线管及电气设备。5、管内穿绝缘导线5.1材料要求1.1 绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。1.2 镀锌铁丝或钢丝顺直无背扣、纽接现象，并具有相应的机械拉力。1.3 根据管径的大小选择相应规格的护口。1.4 根据导线的根数和总截面选择相应规格的接线端子和接线帽。185260度低熔点合金，成条状。1.6 其他材料

52、有橡胶绝缘带、黑胶布等。5.2 作业条件：在土建施工墙面抹灰作业完成后进行。5.3 操作工艺5.3.1 根据设计要求选择相应绝缘导线。5.3.2 相线、零线及保护地线的颜色加以区分，用黄绿双色导线做保护地线，淡蓝色为工作零线。5.3.3 穿带线：带线采用1.2mm的铁丝，先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用 穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有10 15cm的余量。在管路较长或转 弯较多时，在管路敷设的同时将带线一并穿好。穿线受阻时用两根铁丝同时搅动，使两根铁丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出。5.3.4 将布条两端牢固地绑扎在带线上，来回拉动带线清除管路中的灰尘、泥水等杂物。5

53、.3.5 放线及断线5.3.5.1 放线前根据施工图对导线的规格、型号进行核对。5.3.5.2 导线置于放线车上。5.3.5.3 断线5.3.5.3.1 接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线预留长度为15cm5.3.5.3.2 配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2。5.3.5.3.3 共用导线在分支处，可不剪断直接通过。5.3.6 管内穿线5.3.6.1 穿线前先检查钢管各个管口护口是否齐整，如有遗漏或破损均应补齐和更换。5.3.6.2 当管路较长或转弯较多时，在穿线时往管内吹入适量化石粉。两人穿线配合协 调，一拉一送。1.1.1.1 交流回路的导线必须穿于同一管内。1.1.1.4 导

54、线在变形缝处，补偿装置活动自如，导线留有一定的余量。1.1.1.5 敷设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时应在管口处的接线盒中加以固 定。1.1.1.5.1 截面积为50mm及以下的导线为30m1.1.1.5.2 截面为 7090mm2勺导线 20m1.1.1.5.3 截面在180245mm 2间的导线为18m1.1.1.5.4 穿入管内的导线，不准接头和局部绝缘破损及死弯。导线外径总截面不应超过管内面积的40%5.3.7 导线连接5.3.7.1 导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度。施工组织设计5.3.7.2 剥削导线4 mm以下的使用剥削钳，使用倭时不允许采用倭在导线周围转圈剥 削绝缘层的方法。5.3.7.3 导线接头，导线并齐合拢，在距绝缘层约12mm(15mrm)用其中一根线芯在其连接端缠绕57圈后剪断，把中心线芯并齐折回压在缠绕线上进行涮锡处理。5.3.7.4 套管压接，先把绝缘层剥掉，清除导线氧化膜并涂以电力复合脂。 采用圆形套 管，要将连接线分别在套管的两端插入， 各插到套管的一半处，然后用压接钳和压模压 接，压接模数和深度与套管尺寸相对应。5.