变压器专项施工方案

1、旧变压器移位专项方案编 制： 审 核： 审 批： 建设单位审批：目 录一、编制依据1二、工程概述1三、施工组织13.1 项目组织机构13.2 施工人员配置2四、施工设备机具配置支配2五、施工技术措施35.1 施工总体方案35.2 施工技术打算35.3 施工步骤3六、HSE管理措施96.1组织机构96.2项目HSE方针126.3项目HSE限制目标126.4风险评估及削减措施126.5应急预案13七 质量保证措施257.1 质量目标257.2质量保证措施257.3 现场质检人员及职责267.4 质量管理的措施2728 / 30旧变压器移位专项方案1、 编制依据 1.1国家及行业现行有关施工及验收规

2、范 1.1.1液压推杆推移主变就位工法 Q/AEPC.J02GF-4-20091.1.2起重机吊装工和指挥人员的培训GB/T23721-2009 1.1.3机动车运行平安技术条件GB72582012； 1.2现场技术交底2、 工程概述 主要工作量为拆除原有1#、2#主变及安装新变压器附件，新变压器由厂家负责就位。1#、2#主变采纳推移就位的方式进行整体移动至平板车，由平板车拉运至供电服务中心。三、施工组织3.1 项目组织机构为了平安、优质、按时的完成电站变压器设备拆除任务，该工程实行项目管理,由项目经理对该工程的各项经济技术指标全面负责。3.2 施工人员配置序号工种数量 要求备注1起重工4持证

3、上岗主变压器推移全过程起重作业。2电工2持证上岗液压千斤顶、液压推杆、液压夹轨钳电气限制系统的现场安装、调试；3钳工2持证上岗液压推杆及液压夹轨钳的安装、调试；推移过程中的液压推杆及液压夹轨钳的泵站操作4、 施工设备机具配置支配（1）主要施工材料、机械设备序号名称规格型号数量备注1汽车吊8t1台钢板、轨道铺设2平板车80t1台拉运变压器3液压千斤顶50t4套主变压器顶升用(包括泵站)4液压推杆30t*600mm2套主变压器推移运用（包括泵站、液压夹轨钳配套） 5路基箱9200×22004块推移道路铺设6钢板40mm5块运输车辆道路铺设7钢丝绳17.5mm-16m1对起吊钢轨8卸扣3.

4、3t2只起吊附件9道木2000mm250根底部铺垫10方木10cm*10cm若干底部铺垫11薄木板若干临时保险12黄油3#锂基脂3kg润滑13钢轨50kg/m30m推移用轨道5、 施工技术措施5.1 施工总体方案运输平板车沿变电所内道路行至主变基础正前方停车。用道木将平板车两侧垫平，防止主变在平移到平板车上的过程中倾覆。在平板车和主变基础之间，搭设道木架，要求道木架和平板车基本等高。在道木架上铺设钢轨，然后利用液压千斤顶、液压推杆和夹轨钳将主变推移到铺设的钢轨上，液压推杆和液压夹轨钳协作将主变压器水平推移到运输平板车上。最终利用液压千斤顶升主变，抽出推移用轨道，将主变压器降到平板车上。5.2

5、施工技术打算 5.1.1 编制作业施工方案，审批通过。办理平安施工作业票，明确平安留意事项。向参与主变压器推移就位的全部作业人员进行具体交底，明确分工、责任到人。5.1.2 依据作业指导书的要求，施工作业过程中所须要的工具、材料等打算齐全，并对液压推杆、液压夹轨钳进行细致检查、维护和保养，确定满意运用要求。5.1.3 作业前对现场作业环境进行检查确认，合格方可施工。5.1.4 推移前检查主变压器就位方向是否和运输方向一样。5.1.5 提前和供电部门联系，确保施工中电能供应正常。5.1.6 处理变压器就位位置和主变压器基础之间的场地，使平整、牢固。在主变拖移路径上铺设路基板，以便利铺设道木、钢轨

6、。5.3 施工步骤 先拆除1#旧主变、待1#新主变就位、安装、调试、送电后，再更换2#主变。以1#主变拆除为例,2#主变拆除步骤和1#主变拆除步骤一样，5.3.1施工环境及工器具打算.1依据运输车辆行驶方向和主变移位方向位置，在主变装车前，由技术员协作确认主变基础位置方向和装车方向一样。检查运用的钢板、轨道、道木数量是否满意现场施工需求。.2检查推移运用的液压千斤顶、液压夹轨钳、液压推杆、高压油管、电控泵站等设备，确保能够正常运行。对供应液压部分的电气系统进行检查，保证施工过程中的电源供应。 .3检查整个施工作业的环境，要求主变压器推移的路途地基夯实平整，主变压器能够运输到平板车位置旁边，满意

7、干脆推移到平板车上的条件。主变压器作业区域内没有影响主变推移就位的设备、基础等其他构筑物，假如存在要进行清理和防护措施。 .4在整个推移路途上，首先铺设钢板，钢板铺设长度由主变压器装车位置到主变压器基础旁的距离确定，但是不能铺设到主变压器基础上，铺设的宽度和变压器推移方向宽度一样。5.3.2停电措施5.3.2.1 在更换1#主变前，填写变电站第一种工作票，切开：111、601、301开关；拉开：111、601、301甲、乙刀闸、消01刀闸；在111开关和111甲刀闸间、601开关和601甲刀闸间、301开关和301甲刀闸间分别打一组地线。5.3.2.2 在更换2#主变前，填写变电站第一种工作票

8、，切开：112、602、302开关；拉开：112、602、302甲、乙刀闸、消02刀闸；在112开关和112甲刀闸间、602开关和602甲刀闸间、302开关和302甲刀闸间分别打一组地线。并在1#主变的6kV母线桥上方搭设跨越架。5.3.3 拆除旧变压器连接导线及附件 停电完毕后，验电确认后先对原变压器的连接导线及金具进行拆除，再拆除变压器的附件。5.3.3.1 现场主变压器外形尺寸为：长6.5米（带油枕）、宽5.5米（带散热片），但变电所大门宽度为5米。所以在移走旧变压器之前，须要拆除变压器的油枕、散热片。在拆除之前，先关闭相应的蝶阀，拆除完毕后，将绝缘油清理干净，再用盲板把附件拆除后留下的

9、缺口堵住。5.3.3.2 现场变压器的绝缘套管在变电站内拉运不满意平安要求，须要拆除原有绝缘套管，拆除过程中要把和主变连接的钢芯绑扎好，防止坠落至主变里。5.3.4 主变压器推移就位、装车5.3.4.1平板车进入装车区域后，装车人员检查主变压器推移的方向和满意推移的位置，并依据推移位置调整轨道。平板车在基础前停靠时，调整位置，使主变南北轴向中心线和就位后的南北轴向中心线处于同始终线上。避开主变推移到平板车上以后，还要大幅调整。平板车及吊车站位如图一所示:图一：平板车及吊车位置 5.3.4.2在主变压器装车方向的平板车下方及千斤顶顶升位置用道木垫实。 5.3.4.3依据主变顶升位置布置好4只液压

10、千斤顶，并接通液压泵站和电气部分。在千斤顶和平板车停靠位置垫如薄木板防止打滑。 5.3.4.4在顶升过程中，4只千斤顶要求同端2只同时进行顶升，每次顶上升度不得超过50mm，然后进行另外2只千斤顶的顶升作业，如此反复，将主变压器顶升到200mm高度后停止。在顶升过程中，假如千斤顶一个行程结束，不能再接着进行顶升作业时，且高度达不到要求时，用道木在主变压器和运输车辆之间空隙部位塞实，道木支撑点应匀称分布在主变压器底部四个部位。然后着陆千斤顶，将变压器落在道木上。最终在千斤顶底部垫高，进行其次次顶升，直到主变压器高度满意要求。 5.3.4.5当主变顶起200mm高度后，利用吊车协作在主变底部插入6

11、根12.5m长的钢轨，钢轨上涂抹黄油，以削减其摩擦力，需留意的是钢轨需平行布置，以防止拖运时发生侧向位移，且钢轨一端应预留出2000mm左右，作为安装液压推杆的位置。在主变和钢轨之间，将钢板滑块放置妥当，应保证其下口的限位钢筋匀称分布在钢轨的两侧。钢轨铺设位置应通过主变基础上，假如单根钢轨长度无法满意要求时，可以将同型号的钢轨进行对接。钢轨对接处的鱼尾板必需用螺栓连接紧固。 5.3.4.6缓慢操作千斤顶下降，使主变落在钢板滑块上。将2只液压推杆对称布置到钢轨上，将液压油缸活塞杆端部和滑靴利用销轴连接起来。然后，将夹紧钳千斤顶按垂直于轨面的方向放置，将液压推杆和泵站之间的管路连接好，留意接头的部

12、位要装妥当。接通夹轨钳的油泵并使其回零位，完成夹轨钳系统的工作，而后接通和推力油缸连接的油泵完成顶推工作，限制手柄松开夹轨钳，回缩推力油缸。 5.3.4.7液压推杆的一个行程是600mm，当一个行程结束后，松去推杆尾部的千斤顶，解除推杆千斤顶和钢轨之间的固定。进行推杆油缸的回油，使推杆油缸向主变收回活塞杆。当活塞杆收到位后，进行尾部千斤顶和钢轨之间的固定，然后起先下一行程的动作。按上述程序顶推，使主变平稳运动到平板车上方，停止顶推。主变推移过程如图二所示： 图二：主变推移过程 5.3.4.8再利用4只200t千斤顶，将主变顶起200mm高度，便利吊车抽出钢板滑块及钢轨即可。然后回缩千斤顶，使主

13、变着陆到平板车上。主变在平板车上如图三所示：图三：主变装车 5.3.4.8运输车、工具撤离现场，作业现场打扫干净，做好清洁工作，保持现场整理、干净。 5.3.5引导运输车拉运主变至供电服务中心 平板车装载主变后，由起重人员引导车辆，沿图上箭头所示依次开到供电服务中心供应站。车辆牵引人员应当了解道路状况以及旁边是否有线路、管道及限载标记等，确保车辆顺当开到主变基础正前方。 5.3.5.2在施工现场运输车行驶路途软地基地段，作好地基处理，并在处理好的位置铺设路基板，保证平板车能够顺当进入卸车位置。图四：变电站内车辆运输路途六、HSE管理措施6.1 组织机构 经理是本单位平安生产第一责任人，对本单位

14、的平安生产全面负责，成立以工程处经理、书记为组长的HSE领导小组、负责该工程全过程的组织协调、限制、监护、确保施工现场资源的合理运用，并对施工区域内健康平安和环境管理的监督和检查。各工程队主要领导、职能部门和员工，在各自工作范围内，按“谁主管谁负责”的原则，对实现平安生产负责。HSE管理组织机构及网络图如下所示：工程处HSE领导小组工程处HSE监督官各工程队队长各中队HSE监督员各 个 班 组 长 6.1.2 HSE领导小组平安职责 1、细致贯彻执行国家、地方政府和上级有关平安生产方针、政策、法律、法规和标准。 2、负责制定HSE工作支配和项目平安事故应急预案，并组织实施。 3、定期听取HSE

15、管理状况报告，探讨解决HSE管理中的重大问题。 4、组织开展不同形式的HSE大检查，对查出重大事故隐患提出整改方案，并监督实施整改。 5、严格按“四不放过”的原则，对事故进行处理。 6.1.3 HSE监督官平安职责 1、细致贯彻执行上级有关平安生产的法律、法规、方针、政策、技术标准和各项规章制度，对本岗位平安负责； 2、组织制定、完善HSE管理体系，监督检查HSE体系的有效运行； 3、组织HSE学问教化培训，提高HSE体系运行水平； 4、参与平安生产工作会议，分析平安生产动态，刚好解决平安生产中存在的问题； 5、依据“四不放过”原则，参与有关事故调查处理，督促检查防范措施的落实； 6、深化基层

16、，驾驭HSE工作动态，刚好向领导供应决策信息； 7、自觉接受平安教化培训，驾驭本职工作所需平安学问，提高平安技能，增加事故预防和应急处理实力。 6.1.4.施工队队长的平安职责1、细致贯彻执行上级有关平安生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本单位平安工作全面负责；2、组织制定本单位平安管理规定、平安技术操作规程、平安技术措施支配及事故应急预案，并监督检查落实；3、定期组织召开平安工作会议，分析本单位平安生产工作动态，并刚好探讨、解决存在的平安问题；4、定期进行平安检查，加强干脆作业环节平安监督，落实平安技术措施，督促落实重大事故隐患的整改；5、坚持贯彻平安生产“五同时”原则，督促各项

17、平安管理规章制度的执行，杜绝“三违”行为；6、依据“四不放过”原则参与有关事故的调查处理，组织落实好防范措施；7、组织平安技术教化培训，主动开展各种平安活动，提高全员平安素养；8、搞好干部值班，落实“四全”管理 6.1.5.HSE监督员平安职责1、 细致贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规、方针、政策和各项规章制度，对本中队HSE工作负责。2、 组织辨识各岗位存在的危急因素、防范措施及应急预案，并照实告知中队人员，定期组织应急救援预案演练。3、 做好中队员工、特种作业人员以及新入厂人员的岗位的HSE教化培训工作，不断提高基层队员工HSE意识和平安技能。4、 督促、检查员工正确运用平安防护用品，

18、严格执行HSE操作规程，制止违章指挥、违章作业行为。5、 定期开展HSE检查工作，坚持清洁生产，完善员工健康平安、劳动爱护措施，确保员工健康平安生产。6、 依据“四不放过”原则，参与有关事故调查处理，监督检查防范措施的落实。7、 主动参与单位组织的各项HSE活动，自觉接受HSE教化培训，驾驭相关HSE学问，提高平安技能和应急处置实力。6.1.6班组长平安职责 1、细致实行上级有关HSE工作的指令、要求和各项规章制度，对本岗位HSE工作负责。 2、组织员工学习HSE 规章制度和HSE 技术操作规程，教化员工遵章守纪，制止违章行为。 3、组织并参与班组HSE 活动，坚持班前HSE 讲话、班中HSE

19、 检查、班后HSE 总结。 4、组织好施工前的危害识别、风险评估和平安确认工作，落实防范措施。 5、负责对新工人进行岗位HSE 教化，组织班组开展好各种HSE 活动。 6、负责生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。督促教化员工正确运用劳动爱护用品、用具，正确运用消防器材。 7、严格落实施工平安措施，抓好现场平安文明施工。 8、发生事故时，刚好报告，并爱护好事故现场。 9、主动参与单位组织的各项HSE活动，自觉接受HSE教化培训，驾驭相关HSE学问，提高平安技能和应急处置实力。6.2 项目HSE方针 遵纪遵守法律，健全规章；平安第一，预防为主；全

20、员动手，综合治理；改善环境，爱护健康；科学管理，持续发展。6.3项目HSE限制目标·从业人员事故死亡率为零。·从业人员事故重伤率为零。·职业病、地方病、传染病为零；·重伤、死亡、火灾、爆炸责任事故为零；·重大交通责任事故为零；·重大环境污染、文物破坏事故、事务为零；·污染物排放达标率100%。·项目负责人、平安人员平安资格证持证率100%。6.4 风险评估及削减措施危急点：1） 主变压器运输过程中倾倒，软地基地段基础处理不符合要求，2）道木架搭设不密实，主变在顶推过程中，道木架倾覆造成主变倾倒。3）顶推过程中，两只

21、推杆不同步，造成主变侧严峻或倾翻。4）吊物坠落、超重、碰撞5）吊装作业不当造成设备损坏6）碰高压线发生触电预防及限制措施：1） 在施工现场平板车行驶路途软地基地段，作好地基处理，并在处理好的位置铺设路基板，保证平板车能够顺达到供电。2）道木架搭设由专业起重人员搭设，必要时用小实木垫实；搭设完毕后经检查后才可以运用。3）顶推过程中，电动泵操作听从统一指挥，四周无关人员不得随意开动电动泵，对泵站的工作压力亲密监护。假如发觉异样状况，应马上进行调整。 4）作业前检查机具，保证各项性能完好。严格执行操作规程，杜绝“三违”，起重工、吊车司机必需持有特种作业人员操作证方可上岗。5）严格限制在吊车载重范围内

22、吊装，并由专业吊车指挥人员进行指挥。6）工作前熟识工作地点带电部位，工作前检查现场平安围栏、平安警示牌和接地线等安措，熟识施工人员的正常活动范围和带电设备的平安距离要求。6.5应急预案 6.5.2应急措施实施风险管理只能是强化了对事故的预防工作，并不是说施工作业中可以杜绝了事故的发生。在施工过程中由于人、机、物、环境的优化组合不到位或考虑的因素不同和突发事务，都可能发生。为了预防和处置施工中各类突发事故和可能引发事故的险情，对发生的事故实施补救措施，将发生事故的损失降低到最低程度，制定应急措施及开展应急演练培训。 6.5.2.1应急反应对象 a 高处坠落事故 b 触电事故 c 交通事故 d 物

23、体打击损害 e 起重、机械损害 f 变压器倾倒 6.5.2.2应急抢险原则 应急抢险总的原则是救死扶伤，以抢救人员生命为第一位，抢救的依次为：先抢救人员、爱护环境、后抢救生产设施。 1）人员险情的抢救原则在仅为人员险情的状况下，应以先重伤，后轻伤的原则将伤员火速送往医院，将无关人员疏散到平安地区，尽最大可能削减因险情造成的人员伤亡。在人员险情和物资险情并发的状况下，且无二次险情时，抢险工作应以人员抢险为主。在人员险情和物资险情并发且可能发生二次险情时，抢险工作应以阻断二次事故，限制险情和人员救助并行。 2）物资险情的抢救原则在物资抢险的状况下，抢险工作应以最小人员伤亡、最小经济代价将险情造成的

24、经济损失降为最小为原则。做到阻断危害物资、防止二次事故发生，刚好调集救助力气，限制险情发展，消退险情，复原生产。 6.5.2.3应急基本程序和决策原则 1）应急报告的基本程序 在发生事故或险情时，应马上实施项目的应急支配和应急预案，尽量限制事态发展，对三级事故，处理结束后马上报业主现场负责人，对大于三级的事故，由项目经理向管理项目部报告。 当处理事故力气不足时，应刚好报告业主、监理以及当地依托部门，恳求支援。 接到报告后，马上向主管领导报告，同时马上组织相关部门、人员赶赴现场，进行抢险、指挥、协调工作。各基层队向工程处应急小组报告，最多不超过15分钟；工程处应急小组向公司应急指挥中心办公室报告

25、，最多不超过30分钟。 2）应急报告的基本内容 应急报告的内容包括事故种类、严峻程度、发生时间、地点、缘由、发生地区的环境概况、实施应急支配进行自救的状况、人员损害及损失状况等。 3）应急吩咐的基本程序 接到事故或险情报告后，同时通知抢险队队长和救援队队长做好应急打算。 应急指挥领导组长接到报告后，按事故类型马上通知指挥组成员马上进入应急工作状态，指挥组依据事故性质，快速明确施救方针和步骤，向现场应急反应小组发布抢险救助指令。各级应急状态的起始和解除必需由各级应急指挥机构第一责任人做出确定。各级应急办公室对接受和下达的各种应急指令都必需细致记录，保存，并刚好作好险情的收集、记录和整理。 4）应

26、急决策的基本原则疏散无关人员，削减人员伤亡。保持联系畅通，随时驾驭动态。阻断危急物流，防止二次事故。调集救助力气，限制事态发展。权衡损益风险，决策当机主断。记录现场实况，分析事故缘由。削减事故损失，快速复原生产。 6.5.2.4 应急组织机构职责 1）项目应急指挥领导小组组长职责领导项目应急工作，组织、督促、检查应急程序的贯彻实施。负责组织制定应急工作的指导方针、总要求及现场抢救方案。负责召开项目应急指挥领导小组工作会议，分析解决应急工作中的重大问题，确定三级事故的处理方案、方式等。在应急指挥中，下达调动项目各种力气抢救、救助工作的吩咐，指挥各级人员按方案实施救助。推断和处理应急支配中未预料到

27、的紧急状况，对现场突发状况向上一级和业主（监理）及相关方进行汇报。 2）项目应急指挥领导小组副组长职责帮助组长开展项目应急反应工作，在组长外出时担当组长职责。针对应急工作中存在的问题提出改进措施和解决方法。在应急工作过程中，协调和其他各单位、业主、监理当地相关部门及上级部门之间的抢救工作，协调支配项目的抢险工作。在应急工作中刚好召集现场应急小组，依据现场状况，尽快确定方案，实行措施组织实施。负责处理三级事故，当发生二级或一级事故时，按规定程序快速汇报，并按上级部门及业主、监理的统一布置，组织进行抢险、爱护、记录现场状况。 3）项目应急指挥领导小组成员职责负责项目应急反应支配的编制，组织实施及监

28、督检查工作。在组长的支配下，按应急程序开展各项工作。传达贯彻组长的指令布置，协调支配项目内部的救助力气，快速、高效、有序地开展救助工作。向组长、业主、监理及相关方汇报事故状况。 4）应急办公室后勤保障组职责应备足应急施救物资，并使之处于可供状态。负责供应应急状态下的足够车辆，并运转良好。接到应急领导小组抢险吩咐，刚好组织抢险物资保质保量送到现场。负责应急状态下的生活物资供应。 6.5.2.5关闭事故应急救援程序 1、确定事故应急救援工作结束后，通知本单位相关部门、周边社区及人员，事故危急已解除。 2、清点伤亡人数并做好妥当支配。 3、写出书面报告，内容包括： (1)事故发生的时间、地点、单位名

29、称； (2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计，并按油田公司事故管理规定对事故进行分类和定级；(3)事故的缘由推断；(4)事故发生后实行的措施及限制状况；(5)指定负责人，制定事故发生的预防措施。应急预案高压触电事故应急处置措施1)一旦发生触电，应当机立断，实行措施，或马上就地专心肺复苏法进行现场抢救。伤员快速脱离电源a）如伤员处于高处，解脱电源后会自高处坠落，因此要实行预防措施。b）伤员触及高压带电设备，救援人员应快速切断电源，或用适合该电压等级的绝缘工具（戴绝缘手套、穿绝缘靴并用绝缘棒）解脱伤员。救援人员在抢救过程中应留意保持自身和四周带电部分必要的平安距离。c）假如触电发生在

30、高压带电线路，又不行能快速切断电源开关的，可采纳抛挂足够截面的适当长度的金属短路途方法，使电源开关跳闸。抛挂前，将短路一端固定在铁塔或接地引下线上，另一端系重物，但抛掷短路途时，应留意防止电弧伤人或断线危及人员平安。不论是何级电压线路上触电，救援人员在使伤员脱离电源时要留意防止发生高处坠落的可能和再次触及其它带电线路的可能。d）假如伤员触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确认线路无电，救援人员在未做好平安措施（如穿绝缘靴或临时双脚并紧跳动地接近伤员）前，不能接近断线点至810米范围内，防止跨步电压伤人。伤员脱离带电导线后应快速带至810米外马上起先触电急救。只有在确认线路已经无电，方可在伤员离

31、开触电导线后，马上就地进行急救。 2）伤员脱离电源后的处理a）伤员如神志醒悟，应让救援者在比较干燥、通风温煦的地方静卧休息，并派人严密视察，同时请医生前来或送往医院诊治。b）触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救，四周不要围人，保持空气流通，冷天应留意保暖，同时马上请医生前来或送医院诊治。若发觉触电者呼吸困难或心跳失常，应马上人工呼吸及胸外心脏挤压。c）对“假死”者的急救措施：当推断触电者呼吸和心跳停止时，应马上按心肺复苏法抢救。须要抢救的伤员应马上就地坚持正确抢救，并设法联系医疗部门接替救治。 3）呼吸、心跳的判定 a）伤员如意识丢失，应在10秒内用看、听、试的方法判定伤员呼吸心跳状况。 b

32、）若看、听、试结果，既无呼吸又无颈动脉搏动，可判定呼吸心跳停止。 4）心肺复苏法如心跳、呼吸已停止，应马上按心肺复苏法的三项基本措施正确进行就地抢救。a）通畅气道。如发觉伤员口内有异物，可将其身体及头部同时侧转，快速用一个手指或两手指交叉从口角处插入，取出异物；操作中要留意防止将异物推到咽喉深部。通畅气道可采纳仰头抬颌法，严禁用枕头或其它物品垫在伤员头下。b）口对口（鼻）人工呼吸。在保持伤员气道畅通的同时，救援人员用放在伤员额上的手的手指捏住伤员鼻翼，救援人员深吸气后，和伤员口对口紧合，在不漏气的状况下，先连续大口吹气两次，每次11.5秒。如两次吹气后试测颈动脉仍无搏动，可推断心跳已停止，要马

33、上同时进行胸外按压；除起先时大口吹气两次外，正常口对口（鼻）呼吸的吹气量不需过大，以免引起胃膨胀。吹气和放松时要留意伤员胸部应有起伏的呼吸动作。吹气时如有较大阻力，可能是头部后仰不够，应马上订正；伤员如牙关紧闭，可口对鼻人工呼吸，此时吹气要将伤员嘴唇紧闭，防止漏气。c）胸外按压。正确驾驭按压位置和按压姿态、按压频率。胸外按压要以匀称的速度进行，每分钟80次左右，每次按压和放松的时间相等。胸外按压和口对口（鼻）人工呼吸同时进行时，其节奏为：单人抢救时，每按压30次后吹气2次（30:2），反复进行。双人抢救时，每按压5次后由另一人吹气1次（5:1），反复进行。 5)抢救过程中的再判定 a）按压吹气

34、1分钟后（相当于单人抢救时做了4个15:2压吹循环），应用看、听、试方法在57秒内完成对伤员呼吸和心跳是否复原的再判定。 b）若判定颈动脉已有搏动但无呼吸，则暂停胸外按压，而再进行2次口对口人工呼吸，接着每5秒吹气一次（即每分钟12次）。如脉搏和呼吸均未复原，则接着坚持心肺复苏法抢救。c）在抢救过程中，要每隔数分钟再判定一次，每次判定时间均不得超过57秒。在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。 6)抢救过程中的移动a）心肺复苏法应在现场就地坚持进行，不要为便利而随意移动伤员，如确有须要移动时，抢救中断时间不应超过30秒。b）移动伤员或将伤员送医院时，除应使伤员平躺在担架上并在其

35、背部垫以平硬阔木板，移动或送医院过程中应接着抢救，心跳呼吸停止者要接着心肺复苏法抢救，在医务人员未接替救治前不能中止。c）应创建条件使伤员脑部温度降低，争取心肺脑完全复苏。 7）伤员好转后的处理如伤员的心跳和呼吸经抢救均已复原，可暂停心肺复苏法操作。但心跳呼吸复原的早期有可能再次骤停，应严密监护，不能麻痹，随时打算再次抢救。初期复原后，神志不清或精神恍惚、躁动，应设法使伤员宁静。创伤（物体打击、高处坠落、机械损害、起重损害等）事故应急处置措施1）创伤急救的基本要求a）创伤急救原则上是先抢救，后固定，再搬运，并留意实行措施，防止伤情加重或污染。须要送医院救治的，应马上做好爱护伤员措施后送医院救治

36、。b）抢救前先使伤员宁静躺平，推断全身状况和受伤程度，如有无出血、骨折和休克等。c）外部出血马上实行止血措施，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈休克状态，神志不清，或昏迷者，要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。d）为防止伤口传染，应用清洁布片覆盖。救援人员不得用手干脆接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随意用药。e）搬运时应使伤员平躺在担架上，腰部束在担架上，防止跌下。平地搬运时伤员头部在后，上楼、下楼、下坡时头部在上，搬运中应严密视察伤员，防止伤情突变。2）止血a）伤口渗血用较伤口稍大的消毒纱布覆盖伤口，然后进行包扎，若包扎后仍有较多渗血，可再加绷带适当加压止血。b）伤口出血呈喷射状或鲜红

37、血液涌出时，马上用清洁手指压迫出血点上方（近心端），使血流中断，并将出血肢体抬高或举高，以削减出血量。c）用止血带或弹性较好的布带等止血时，应先用松软布片或伤员的衣袖等数层垫在止血带下面，再扎紧止血带以使肢端动脉搏动消逝为度。上肢每60毫米，下肢每80毫米放松一次，每次放松12分钟。起先扎紧和每次放松的时间均应书面标明在止血带旁。扎紧时间不宜超过四小时。不要在上臂三分之一处和腋窝下运用止血带，以免损伤神经。若放松时视察已无大出血可暂停运用。严禁用电线、铁丝、细绳等作止血带运用。d）高处坠落、撞击、挤压可能有胸腹内脏裂开出血。受伤者外观无出血但常表现面色苍白、脉搏细弱，气促，冷汗淋漓，四肢厥冷，

38、烦躁担心，甚至神志不清等休克状态，应快速躺平，抬高下肢，保持暖和，速送医院救治。若送院途中时间较长，可给伤员饮用少量糖盐水。3）骨折急救a）肢体骨折可用夹板或木棍、竹杆等将断骨上、下方两个关节固定，也可利用伤员身体进行固定，避开骨折部位移动，以削减难受，防止伤势恶化。开放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干净布片覆盖伤口，然后速送医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口内。b）疑有颈椎损伤，在使伤员平卧后，用沙土袋（或其它代替物）放置头部两侧使颈部固定不动。必需进行口对口呼吸时，只能采纳抬颌使气道通畅，不能再将头部后仰移动或转动头部，以免引起截瘫或死亡。c）腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上，

39、并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合作，保持平衡，不能扭曲。4）颅脑外伤a）应使伤员实行平卧位，保持气道通畅，若有呕吐，应扶好头部和身体，使头部和身体同时侧转，防止呕吐物造成窒息。b）耳鼻有液体流出时，不要用棉花堵塞，只可轻轻拭去，以利降低颅内压力。也不行用力擤鼻，解除鼻内液体，或将液体再吸入鼻内。c）颅脑外伤时，病情可能困难多变，禁止赐予饮食，速送医院诊治。交通事故应急措施1）当发生交通事故时，平安监护人一面通知施工负责人，另一方面，要爱护现场并拨打110报警电话。爱护要点：爱护现场拖拉的痕迹；受害方行进和终止距离；双方车辆的位置；车上的散落物；标明和爱护好受伤人员的倒

40、位和血迹。2）刚好抢救伤者，依据受伤状况，分类处置（见创伤应急措施）。3）救援车辆，消退危急，防止二次事故发生，当发生车辆事故后，除了要留意人员伤亡外，还有留意因施工造成的危急因素，如汽油外泄等，要实行必要的措施，防止二次事故发生，现场勘察完毕后，当事人应当在公安机关交通管理部门的组织下，依据要求刚好将车辆移至不阻碍交通的地方，并清理现场。4）疏散围观人群，以便于事故现场取证和清理，并防止因围观引发二次交通事故。物体打击损害应急措施1)发生吊装、高空作业伤人事务,应马上将伤口临时包扎,并送医院治疗。 2）创伤急救原则上先抢救，后固定，再搬运，并留意实行措施，防止伤情加重或污染。须要送医院救治的

41、，应马上做好爱护伤员措施后送医院救治。2）抢救前先使伤员宁静躺平，推断全身状况和受伤程度，如有无出血、骨折和休克等。搬运时应使伤员头部在后，上楼、下楼、下坡进头部在上，搬运中应严密视察伤员，防止伤情突变。3）外部出血马上实行止血措施，防止失血过多而休克，外观无伤但呈休克状态、神志不清、或昏迷者，要考虑胸部内脏或脑部受伤的可能性。为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救援人员不得用手干脆接触伤口内填塞任何东西或用药。4）伤口渗血用较伤口稍大的消毒纱布覆盖伤口，然后进行包扎，若包扎后仍有较多渗血，可在加绷带适当加压止血。5）伤口出血呈喷射状或鲜血涌出时，马上用清洁手指压迫出血上方，使血流中断，并将出血

42、肢体抬高或举高，以削减出血量。6）用止血带或弹性较好的布带止血时，应先用松软布片或伤员衣袖等数层垫在止血带下面，在扎紧止血带运用使肢端脉搏动消逝为度。上肢每60MM，下肢每80MM放松一次12秒。起先扎紧和每次放松的时间均应书面标明在止血带旁。扎紧时间不宜超过四小时。不要在上臂三分之一处和腋窝下用止血带，以免损伤神经。若放松时视察已无大出血可暂停运用，严禁用电线、铁丝、细绳等做止血带运用。高处坠落应急措施 当发生高处坠落事故后，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。（1) 发生高处坠落事故，应立刻组织抢救伤者，首先视察伤者的受伤状况和受伤部位，如：伤者发生休克，应先处理休克；遇呼吸停止者

43、，应马上进行人工呼吸，采纳胸外心挤压法。处于休克状态的伤员要让其宁静、保暖、平、少动，并将下肢抬高20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。（2)颅脑外伤 出现颅脑损伤，必需维持呼吸通畅。昏迷时伤者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分必物、呕吐物吸入，发生喉堵塞。有骨折者，应初步固定骨拆处再搬运。遇有凹陷骨折、严峻的颅底骨折及严峻的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等盖伤口，用绷带或布条包扎后，刚好送就近有条件的医院治疗。（3)发觉脊椎受伤，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者

44、，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩和两腿或单肩背运。（4）发觉伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者，应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移动或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹、棍等 ，在无材料的状况下，上肢可固定在身侧，下肢和腱侧缚在一起。（5）遇有创伤出血的伤员，应快速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并留意保暖。（6）动用最快的交通工具或其他措施，刚好把伤者送往邻近医院抢救，运输途中应尽量削减颠簸。同时，亲密留意伤者的呼吸、脉搏、血压及受伤伤口的状况。起重、机械损害应急措施1）发生起重吊装作业事故，事发单位负责人应马上组织人员抢救伤员

45、和抢险，停止一切吊装作业，马上电告公司领导和有关部门，必要时动用一切机械设备和设施参与抢救和抢险，并派人对险段进行警戒和监护。2）公司领导及平安部门负责人接报后，应中止工作，火速赶往事故现场，组织抢救和抢险，3）各单位、各部门必需无条件听从抢险指挥部的指挥，保证人员、机械、物资和车辆的有效调度。4）对吊装作业事故损坏供电、供水、煤气、通讯等部门设施的，指挥部马上通知相关部门，并指派人员主动协作他们突击抢修。5）因吊装作业事故导致四周建筑物等破坏，有可能导致更大事故的发生，应马上组织人员撤离现场，火速报告政府部门请救支援和帮助，并派足够人员对险段进行警戒和监护。6）抢险人员抢险前，首先查明事故现

46、场状况，视察四周环境，在保证自身平安的前堤下参和抢险，严禁冒险瞒干。抢险人员应互通信息，刚好通报抢险工作，遇不明状况要刚好报告。 7）对伤员的抢救应留意事项：抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。首先视察伤者的受伤状况和受伤部位、损害性质，如：伤者发生休克，应先处理休克；遇呼吸停止者，应马上进行人工呼吸，采纳胸外心挤压法。处于休克状态的伤员要让其宁静、保暖、平、少动，并将下肢抬高20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。出现颅脑损伤，必需维持呼吸通畅。昏迷时伤者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分必物、呕吐物吸入，发生喉堵塞。有骨折者，应初步固定骨拆处再搬运。遇有凹陷骨折、严峻的颅底骨折及严

47、峻的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等盖伤口，用绷带或布条包扎后，刚好送就近有条件的医院治疗。发觉脊椎受伤，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩和两腿或单肩背运。发觉伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者，应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移动或剌伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹、棍等 ，在无材料的状况下，上肢可固定在身侧，下肢和腱侧缚在一起。遇有创伤出血的伤员，应快速包扎止血，使伤员保持

48、在头低脚高的卧位，并留意保暖。动用最快的交通工具或其他措施，刚好把伤者送往邻近医院抢救，运输途中应尽量削减颠簸。同时，亲密留意伤者的呼吸、脉搏、血压及受伤伤口的状况。 七 质量保证措施7.1 质量目标 单位、分部工程合格率：100%。 分项工程一次合格率95%，合格率100%。7.1.3 工程试运行一次胜利。 7.2质量保证措施7.2.1 严格执行ISO9001标准及按GB/T9001 ISO9001建立的文件化质量保证体系.针对本工程,我们将严格依据GB/T9001质量管理体系,建立健全项目管理机构,明确并落实质量职责实现规定的质量目标。7.2.2 质量保证体系图项目经理项目总工程师 质检工程师 技术负责人 生产办负责人施工队长 7.2.3 质量保证措施7.2.3.1 实行质量责任制。项目经理、总工程师及各部门负责人，施工队队长，是各单位的质量第一责任人。在开工前，层层制定质量责任书，项目经理和部门负责人，施工队长签订质量协议书，质量目标和奖罚挂钩。7.2.3.2工程开工之前进行技术质量标准交底，使施工和管理人员明确工程施工技术质量标准和要求。严格按技术和质量标准限制，确保施工质量一次合格。7.2.3.3全部施工人员持证上岗，上岗持证率100%。7.2.3.4 器材质量自行选购和甲方供