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文档简介

1、12供应源信息供应源信息生产信息生产信息配送和零售信息配送和零售信息需求信息需求信息个人信息个人信息工作组信息工作组信息企业信息企业信息供应链信息供应链信息345分散控制分散控制集中控制集中控制综合协调控制综合协调控制各部门各部门分别控制，分别控制，但但缺乏缺乏整体感整体感高度集中，高度集中，但但改变改变很不灵活很不灵活兼具兼具分散和集中分散和集中的优点，的优点，有利于有利于正确决策正确决策678（Quick Response）（Efficient Consumer Response ）（Collaborative Planning Forecasting and Replenishment）

2、9（Quick Response）10（Quick Response）11（Quick Response）12（Quick Response）的优点的优点于于厂厂家家更好更好服务服务客户客户降低降低流通流通费用费用降低降低管理管理费用费用更好更好地地计划计划生产生产于于零零售售商商提高提高销售销售额度额度减少减少削价削价损失损失降低降低采购采购成本成本降低降低流通流通费用费用加快加快库存库存周转周转降低降低管理管理成本成本13（Quick Response）的实施步骤的实施步骤快速响应的集成快速响应的集成产品联合开发产品联合开发零售空间管理零售空间管理先进的补货联盟先进的补货联盟固定周期补货固

3、定周期补货条形码和条形码和EDIUPC和和EDI共享预测和共享预测和POS数据数据店铺及商品品种店铺及商品品种补货和购销补货和购销跟踪新产品跟踪新产品开发和适销开发和适销公司业务重组公司业务重组和系统集成和系统集成14（Quick Response）成功的条件成功的条件15（Efficient Consumer Response ）16（Efficient Consumer Response ）17商品类别管理商品类别管理店铺空间管理店铺空间管理连续库存补货连续库存补货计划计划自动订货自动订货预先发货通知预先发货通知供应商管理库存供应商管理库存直接转拨直接转拨店铺直送店铺直送EDI技术技术POS技术技术企业内部企业内部革新技术革新技术企业间的企业间的革新技术革新技术18（Collaborative Planning Forecasting and Replenishment）192021识别可比较识别可比较机遇机遇数据资源整合数据资源整合运用运用组织评判组织评判商业规则商业规则界定界定订单预测订单预测的整合的整合销售预测销售预测的协同的协同不同层面的不同层面的预测比较预测比较商品展示与商品展示与促销包装的计划促销包装的计划时间段的规定时间段的规定CPFR支持支持多种多种组织

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