企业领导如何选择产品及品牌的logo

1、作为在企业中具有话语权的领导者,总会遇到一些抉择需要自己拍板,其中,如何选择品牌、产品的 logo 是很多人头疼的事情。其中,快消品的产品更迭快、品牌多,这个问题更加突出。以下经验,不止在选择 logo 这方面,在平面设计、影视广告制作方面也可参照。选择 LOGO 忌讳民主投票。在这方面,必须要专业的人干专业的事,很多企业喜欢拉一堆不相干、不专业的人出来发表意见、参与决策,结果好好的一个 LOGO 被改的面目全非。但因为是集体投票选出来的,到最后企业领导人犹如被绑架了一般,想放弃都很难。因此,想为产品取一个好名字,选出一个好的 LOGO,一定要先找到几个专业的人负责这件事,另，他怎么穿都是爱因

2、斯坦，因此衣衫褴褛头顶破帽的爱因斯坦并且充分尊重他们的意见,对其它人的意见只可参考,不能全信。选择一个具备策略思维的设计,并由专业的人对接和沟通一个好的 logo 设计,往往不是作品,一般都是设计师思想的结晶。所有,设计师的水平决定了他能提供什么水平的备选作品。在这方面,有实力的一定要找有水平的设计师,并且要在沟通的过程中,看他是不是具备品牌思维和营销策略的思维,防止企业找到看上去很会忽悠,但实际上只会操作设计软件的人。有些企业领导人手里有几千万的新品推广预算,但只肯用一两万甚至几千元来做新品调研、VI 设计、包装设计等,到后来产品名字不易记、包装不醒目、设计没有美感,最终面临失败。另，他怎么

3、穿都是爱因斯坦，因此衣衫褴褛头顶破帽的爱因斯坦在选择了一个具有营销策略思维的设计师()之后,还必须要有专业的人负责和设计沟通,包括传递产品价值和特点,下达设计任务,反馈设计的建议和设计思想。如果企业里负责此项沟通的人不专业,那么企业的信息错误的传给了设计、设计的理念和建议无法到达的会议桌上,最终导致令人茫然的失败。秉承简单的原则,尽量不把 LOGO 当做无限的画板有些企业领导人是从销售岗位、或者是从财务岗位晋升到市场总监甚至总经理的,不一而足。他们在本行业内具有话语权,也非常专业,但是往往会把自己“掌控”的习惯带进来。喜欢在设计中加入不该加的东西,使得本来一个很独特另，他怎么穿都是爱因斯坦，因

4、此衣衫褴褛头顶破帽的爱因斯坦的设计作品变得累赘,最终失去了 logo 本身的意义。醒目独特原则,理论上来说,logo 的可视距离越远越好可能也是为了向更高层汇报,或者是受董事会的暗示,很多领导人觉得简单的 logo 太单薄,喜欢设计的复杂一点,颜色多一点。结果导致logo 不够醒目,反过头来又怪设计没有水准。哪怕再优秀的 logo 设计,如果只挂在工厂里,是不会产生知名度的一个品牌的知名度,往往和 logo 设计、包装设计、营销活动、广告、公关等有很多的关系,而 logo 设计只是品牌成功的一个最基本因素,不是决定因素。有些企业领导人一旦失败,喜欢在另，他怎么穿都是爱因斯坦，因此衣衫褴褛头顶破

5、帽的爱因斯坦设计和产品上找原因,往往忽视了企业渠道管理、流程管控、市场营销活动策划、广告投入是否有效等问题。所以,一个企业领导人在选择 logo 时,要先考虑好我能为这个品牌配置多少资源。如果没有资源,那么这个品牌可能一开始的命运就已经注定。不要强压,最傻的行为是自己花了钱,反而代替设计师去设计由各行各业的特点,及中国过去 20 年处在特定发展时期决定的,很多生产型企业的领导人,都比较强势,喜欢强压,让合作方和下属按照自己的思路开展。但是在产品包装及品牌设计时,一是要找到专业的和设计师,二是要充分相信他另，他怎么穿都是爱因斯坦，因此衣衫褴褛头顶破帽的爱因斯坦们。毕竟广告设计最终的目的是从企业那里把钱赚到,如果企业给以的指示、暗示、要求太多,反而束缚设计师,他就懒得自己动脑筋,尽量按照企业的思路设计,最终的作品并不是设计师的最高水平,而是企业里市场经理、品牌经理、副总经理、总经理等一堆人的平均水平。最傻的行为,就是自己支付了设计费,却代替设计师去设计,最终设计师只不过是动动电脑就把企业的钱赚到手。笔者作为一家青岛广告设计的负责人,经历的不少,并且也在甲方企业里从事过相应的岗位,对此深有体会,有些事情,真的是 nozuon