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文档简介

1、 做事逻辑的细化分析。在产品设计阶段，要根据需求分析阶段的细化，去设计细分的具体的解决方式。4. 跳出细节看细节所有的流程、功能设计，都要放在一个大的用户使用场景、整体流程去思考，这样才能更好的符合用户整体的体验和流程。产品还是要从整体上去思考，不要仅仅把自己局限在一个页面或者一个模块来，要去想和流程前后的关系（可以想明白如何能够提高流程效率，降低步骤）；去想和各个可能的业务方的关系。5. 可扩展性要考虑到产品的可扩展性、可维护性。特别是数据相关的后台产品，设计后台的时候考虑数据、标签的可扩展性，不要以为一个业务方的而废弃而废弃，产生而产生，调整而调整。因为具体的案例涉及到实习时候的产品，就不

2、展开说具体产品了。6. 数据的结构化收集用户填写基本信息的时候，能够下拉框或者选择的就不要填写，有利于数据的统一整理和分析。7. 对每一个要素的理解对于流程和相关要素、功能的每一个要素理解和运用，才能提供更好的用户体验和实现产品目标。例如购物的时候，在详情页在全流程中的作用就是对产品购 买做最终决策，那么涉及到的小功能包括选择颜色、尺码等，设计到的信息就如其他用户的评价、商品的具体信息，用料等，都可能左右这个流程中用户是否有良好 的体验，产品是否有足够好的转化率。8. 产品调整时的风险意识产品设计的更改的时候，需要先联系相关的业务方给予提示并咨询业务影响情况，防止未知的业务风险。这个点在产品已

3、经比较大的情况下应该比较注重，对于一般的创业产品，应该意义不大。9. 不同解决方案的选择当产品对于某一个问题有不同的解决方案的时候，要去想不同的解决方案如果上线了，会出现什么问题，趋利避害权衡后，再去做决定。一般我的筛选原则， 一方面看解决方案是否更符合产品的定位和用户目标；另一方面看，如果这个方案效果不好，需要调整，则调整的成本如何，尽量选择对商业价值和用户体验最小的 伤害的目标。10. 数据一致性数据一致性：这个特别是在数据量大的时候，要考虑到是否能够实时同步，是否产品中不同的模块数据处理的逻辑都一致等；11. 不要只看自己的产品不要只守着自己的一亩三分地，要主动去看看想想其他产品。主动去了解别人在做什么，去思考别人的产品的思路和意识哪里是值得学习的，才能让自己对产品、对业务、对团队有更深入的理解。平时也得多玩、多想各类的产品（包括非互联网产品），让自己保持好奇心和新鲜感。#专栏作家#意外书生，微信公众号（名称：意外书生，账号：yiwaishusheng ）, 人人都是产品经理专栏作家，爱钻研的互联网产品新人，已然深陷在关注并思考需求、数据、设计等内容的癖好里，并会分享总结；也喜欢啃诸如文学社科心理的杂书；亦爱发现类似微电影、原创视频等各类好玩的事儿。

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