蒲州河鹿城段疏浚工程施工组织设计毕业论文

1、1 / 52 文档可自由编辑打印题题 目目： 蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工组织设计 系系 （部）（部）： 水利工程系 专业班级专业班级 ： 水利 07-2 班 I / 52 文档可自由编辑打印前前 言言创建卫生城市是各级地方政府一项长期工作，随着这项活动不断深入，难度日益增加，尤其是随着城市化进展不断加快，城市人口剧增，人们的生活用水未进行处理就直接排入河道，使河道淤积物增加，微生物大量繁殖，致使河水变质发黑，产生恶臭，不仅严重影响城市环境卫生，也影响了市民健康。河道清淤工程的有力开展不仅提高了城市的水质，也在城市的防洪防涝上起到了巨大的作用。摘摘 要要 浙江省在“十五”期间计划疏浚河道 1.

2、1 万 km，疏浚工程量近 5 亿 m3，估算投资需 76.3 亿元，平均每年疏浚 2200km，疏浚量约 1 亿 m3,投资 15.26 亿元。II / 52 文档可自由编辑打印全省目前河道疏浚能力还达不到要求，河道疏浚未能取得较快发展的原因主要是资金投入不足和淤泥处理困难。河道疏浚为社会公益性较强的水利项目，各级政府在加大财政扶持力度的同时，还要研究推广各类先进疏浚机械和淤泥处理技术，以降低工程投资，提高工效，加快河道疏浚步伐。本文主要介绍了蒲州河（鹿城段）疏浚工程的施工组织设计，其主要内容包括：工程概况、施工组织部署、施工平面布置、施工进度安排、施工管理机构与施工队伍、工程关键部位及其施

3、工方案、施工机具和检测仪器、施工度汛、质量保证体系和质量保证措施以及安全、文明施工和环保、水保。关键词：疏浚工程；施工组织管理；施工方案技术；- 1 - / 52 文档可自由编辑打印目 录前前 言言 .I I摘摘 要要 .IIII开题报告开题报告 .- - 4-4-1、实习感受：.- 4 -1.1、意义 .- 4 -1.2、内容 .- 4 -2、文献综述.- 4 -3、工作计划.- 7 -毕业论文正文毕业论文正文 .- - 9 9 - -1 1、工程概况、工程概况 .- - 9 9 - -11、工程概况.- 9 -1.2、水文气象和工程地质.- 9 -1.3、施工条件.- 10 -2 2、编制

4、说明、编制说明 .- - 1212 - -2.1 编制依据 .- 12 -2.2 编制原则 .- 12 -2.3 本工程拟用的主要施工规范 .- 13 -3 3、施工组织部署、施工组织部署 .- - 1414 - -3.1 施工管理组织机构 .- 14 -3.2 施工准备工作 .- 19 -4 4、施工平面布置、施工平面布置 .- - 2121 - -4.1 布置原则 .- 21 -4.2 交通条件 .- 21 -4.3 弃渣场 .- 21 -4.4 供水、供电、通讯、照明 .- 21 -4.5 施工、生活用房布置 .- 22 -4.6 施工图说明 .- 22 -5 5、施工进度安排、施工进度

5、安排 .- - 2323 - -5.1 工期目标 .- 23 - 2 - / 52 文档可自由编辑打印5.2 施工工期保证体系 .- 23 -5.4 施工进度管理措施 .- 24 -5.5 工期保证措施 .- 24 -6 6、施工管理机构与施工队伍、施工管理机构与施工队伍 .- - 2727 - -6.1 项目经理部组成 .- 27 -6.2 组织管理措施 .- 28 -7 7、工程关键部位及其施工方案、工程关键部位及其施工方案 .- - 2929 - -7.1 施工程序 .- 29 -7.2 准备工作 .- 29 -7.3 主体工程施工 .- 30 -8 8、施工机具和检测仪器、施工机具和检

6、测仪器 .- - 3434 - -8.1 机械设备进场的说明 .- 34 -9 9、施工度汛、施工度汛 .- - 3535 - -1010、质量保证体系和质量保证措施、质量保证体系和质量保证措施 .- - 3636 - -10.1 质量保证体系 .- 36 -10.3 落实“四检制” .- 41 -10.4 成立“QC 小组”.- 41 -1111、安全、文明施工及环保、水保、安全、文明施工及环保、水保 .- - 4343 - -11.1 安全生产目标 .- 43 -11.2 安全生产管理措施 .- 43 -11.3 安全生产技术措施 .- 44 -11.4 用电管理 .- 44 -11.5

7、机械管理 .- 45 -11.6“三宝”管理.- 45 -11.7 文明施工 .- 45 -11.8 工程水土保持 .- 46 -结结 论论 .- - 4747 - -参考文献参考文献 .- - 4848 - - 3 - / 52 文档可自由编辑打印附录：施工图纸图一：蒲州河疏浚工程总布置图图二：蒲州河疏浚工程断面图(一)图三：蒲州河疏浚工程断面图(二)图四：蒲州河疏浚工程竣工图(一)图五：蒲州河疏浚工程竣工图(二)- 4 - / 52 文档可自由编辑打印开题报告开题报告1 1、实习感受：、实习感受： 1.1、意义 在这一个多月的时间里我真的学到了许多，好多都是在课堂上没办法获得的。之前学校也

8、安排我们去好多施工现场实习，但毕竟那只是看看。这次定岗实习就不一样了，它让我成为了建设这个工程的一员，对工程的整个施工过程都有所参与，所以对工程的施工也了解的更多，学到的东西也更实用，更深刻。其实实习的过程是一个学习的过程，也是一个积累经验的过程。我感觉理论知识再好，如果没有“实践去”这个过程去消化它，巩固它，那也只是纸上谈兵。 通过毕业设计实践环节，我们应达到如下目标：（1）综合所学专业知识，专业技能得到综合训练； （2）巩固和深化所学专业知识，拓宽知识面； （3）对专业领域内的业务流程等有一个较全面的熟悉和认识； （4）进一步增强就业能力和岗位适应性； （5）掌握文献检索、资料查询的基本方

9、法并能自主通过各种途径获取新信息； （6）提高运用书面语言、符号、图形表达自己的想法和工作思路。 1.2、内容本次毕业设计的主要内容包括以下几个方面： （1）蒲州河（鹿城段）疏浚工程项目工程概况； （2）蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工组织部署； （3）蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工技术措施； （4）蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工图纸及施工日志。2 2、文献综述、文献综述 2.2.1、工程简述 2.1.1、蒲州河（鹿城段）疏浚工程概况简述蒲州河（鹿城段）疏浚工程位于城市中心区蒲州河中游鹿城段，上游与划龙桥交接处（新旺河），下游至前州河交接处（蒲州桥），河段全长 2347 米。本次招- 5 - / 52

10、 文档可自由编辑打印标为对现状河道进行挖深、挖宽，并清除河岸垃圾，其疏浚方量为 15.87 万立方米，考虑到清淤现场情况复杂，清淤总量暂定，今后若有变动，按实调整。 蒲州河（鹿城段）是城市中心区的主要排涝通道之一。蒲州河（鹿城段）疏浚工程根据现状河道淤积情况、周边建筑物情况在满足河岸安全的条件下最大限度提高现状河道过流能力，改善水质、改善通航条件。 工程总工期为 120 日历天。 2. 1.2 、蒲州河（鹿城段）疏浚工程水文气象条件 本工程地处浙江省东南沿海地带的温州市鹿城区，属副热带季风气候区，气候温和，雨量充沛，四季分明。据温州市气象台资料统计，其年平均气温为17.9，最高月份为 7 月，

11、平均气温 28，最低月份为 1 月，月平均气温 7.7，极端最高气温 39.3，极端最低气温-4.5，年平均水面蒸发量 894mm。 本区降水量丰富，多年平均降水量以温州站为例为 1723.0mm,最大年为2919.8mm（1911 年），最小年为 1103.0mm（1979 年），降水量年内分配不均匀，4-10 月份占全能降水总量的 78.5%，5-9 月份占全年的 64.7%。降水按其特性可分为梅汛期，台汛期和非汛期。 梅汛期是一年中连续性降水日数最多的时期，在春末夏初（4 月 16 日7月 15 日），副热带高压逐加强，与北方冷空气交接，静止锋徘徊，造成长时间连绵阴雨高湿天气，降水量较大

12、。 夏秋季节（7 月 16 日10 月 15 日）受太平洋副热带高压控制，天气以晴热为主，有局部雷阵雨，容易伏旱或夏秋连旱，与此同时，太平洋上台风和热带风暴活动频繁并影响本地区，其挟带的大量水汽常造成短历时大暴雨，此期间称为台汛期。 每年 10 月 16 日次年 4 月 15 日称为非汛期。非汛期的天气受冷高压控制，干燥少雨，除有北方冷空气南下时，出现少数雨雪天气外，以晴好天气为主。 根据温州城市发生的洪灾情况表明，温州城市发生洪灾主要水文原因为台汛期间，台风带来段历时暴雨，上游瓯江、楠溪江发洪水，下游出现天文大潮，洪水受到潮位顶托因而水位抬高，造成潮水倒灌进入市区；另外瓯江出现高水位，三溪等

13、山区洪水难以外排，是造成温州城市内涝灾害的主要原因。 2.1.3、 蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工条件- 6 - / 52 文档可自由编辑打印 (1)工程条件 蒲州河（鹿城段）上游与划龙桥交接处（新旺河），下游至前州河交接处（蒲州桥），河段全长 2347 米，是城市中心区的主要排涝通道之一。本工程位于城市中心区域，河道两岸为居民区，施工船舶可通过下游蒲州水闸。本次蒲州水闸出口段距灵昆岛消纳区为 30.0km，淤泥运输船舶能正常通行，水上交通较为便利。 （2）施工交通及施工通讯 本工程位于城市中心区，河道两岸为居民区，陆上施工交通不便；河道直通蒲州水闸，水上交通便利。负责修建从指定的场外公告道路

14、至施工干线公路以及至各施工点的全部临时道路和停车场，并在实施期间负责管理、维修和养护道路，修建道路时做好路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业的扬尘公害减少至最低程度：修建道路时不危害邻近道路两侧的农田和农舍，维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。 通讯可由当地电信部门协助解决通向施工现场的通讯线路和现场的电讯服施场内人员通讯可配备无线对讲机或手机进行联络。 （3）施工难点根据建设单位与设计人员对现场勘查结果和河底淤泥类型分析，预计施工中将存如下几个问题： 现河道的淤泥存在大量的生活和建筑垃圾，该部分方量需由抓斗式挖进清理转运汽车上，再由汽车外运至灵昆岛消纳。 项目经理定期组织有关人员对工程

15、进度、工程质量、文明施工、安全产治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经效益挂钩，促进工程的顺利进行。 在工程总体安排下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序施工力量，促进工程均衡进展。 认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利响。 抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指- 7 - / 52 文档可自由编辑打印分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。 协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。现场施工管理机构网络图

16、项目经理项目总工施工技术部施工管理部施工综合部技术组测量组资料组质量组施工队计划统计组设备材料组安全文明组财务后勤组3 3、工作计划、工作计划2010 年 3 月分析题目，查阅资料，学习与毕业设计相关的知识，作好前期准备工作撰写开题报告。2010 年 3 月下旬10 年 4 月对本工程的施工图纸进行学习研究，计算工程量以及对招标文件、设计内容进行认真阅读、分析，本工程具有的特点。并对以上的特点在施工过程中所应该采取方案的论证，制定各项措施保证工期的顺利进行。2010 年 5 月10 年 5 月底撰写毕业论文并征求导师意见，修改毕业论文。2010 年 6 月准备毕业答辩。- 8 - / 52 文

17、档可自由编辑打印4、论文目录1、工程概况2、编制说明3、施工组织部署4、施工平面布置5、施工进度安排6、施工管理机构与施工队伍7、工程关键部位及其施工方案8、施工机具和检测仪器9、施工度汛10、质量保证体系和质量保证措施11、安全、文明施工及环保、水保毕业论文正文毕业论文正文1 1、工程概况、工程概况- 9 - / 52 文档可自由编辑打印1 11 1、工程概况、工程概况1.1.1 工程概况本工程位于城市中心区蒲州河中游鹿城段，上游与划龙桥交接处（新旺河），下游至前州河交接处（蒲州桥），河段全长 2347 米。本次招标为对现状河道进行挖深、挖宽，并清除河岸垃圾，其疏浚方量为 15.87 万立方

18、米，考虑到清淤现场情况复杂，清淤总量暂定，今后若有变动，按实调整。蒲州河（鹿城段）是城市中心区的主要排涝通道之一。蒲州河（鹿城段）疏浚工程根据现状河道淤积情况、周边建筑物情况在满足河岸安全的条件下最大限度提高现状河道过流能力，改善水质、改善通航条件。供水系统：本工程生活用水主要接城市生活供水系统输水管，施工用水主要采用河水。供电干线系统：由于本工程附近区域有低压电源接线口，本次施工用电可直接借用，河道沿线架设 380V 低压线。考虑供电不正常，施工单位自备柴油发电机。生活区：生活区根据现场情况，由承包人自行考虑。工程总工期为 120 日历天。1.21.2、水文气象和工程地质、水文气象和工程地质

19、1.2.1 水文气象条件本工程地处浙江省东南沿海地带的温州市鹿城区，属副热带季风气候区，气候温和，雨量充沛，四季分明。据温州市气象台资料统计，其年平均气温为17.9，最高月份为 7 月，平均气温 28，最低月份为 1 月，月平均气温 7.7，极端最高气温 39.3，极端最低气温-4.5，年平均水面蒸发量 894mm。本区降水量丰富，多年平均降水量以温州站为例为 1723.0mm,最大年为2919.8mm（1911 年），最小年为 1103.0mm（1979 年），降水量年内分配不均匀，4-10 月份占全能降水总量的 78.5%，5-9 月份占全年的 64.7%。降水按其特性可分为梅汛期，台汛期

20、和非汛期。- 10 - / 52 文档可自由编辑打印梅汛期是一年中连续性降水日数最多的时期，在春末夏初（4 月 16 日7 月15 日），副热带高压逐加强，与北方冷空气交接，静止锋徘徊，造成长时间连绵阴雨高湿天气，降水量较大。夏秋季节（7 月 16 日10 月 15 日）受太平洋副热带高压控制，天气以晴热为主，有局部雷阵雨，容易伏旱或夏秋连旱，与此同时，太平洋上台风和热带风暴活动频繁并影响本地区，其挟带的大量水汽常造成短历时大暴雨，此期间称为台汛期。每年 10 月 16 日次年 4 月 15 日称为非汛期。非汛期的天气受冷高压控制，干燥少雨，除有北方冷空气南下时，出现少数雨雪天气外，以晴好天气

21、为主。根据温州城市发生的洪灾情况表明，温州城市发生洪灾主要水文原因为台汛期间，台风带来段历时暴雨，上游瓯江、楠溪江发洪水，下游出现天文大潮，洪水受到潮位顶托因而水位抬高，造成潮水倒灌进入市区；另外瓯江出现高水位，三溪等山区洪水难以外排，是造成温州城市内涝灾害的主要原因。1.31.3、施工条件、施工条件1.3.1 工程条件蒲州河（鹿城段）上游与划龙桥交接处（新旺河），下游至前州河交接处（蒲州桥），河段全长 2347 米，是城市中心区的主要排涝通道之一。本工程位于城市中心区域，河道两岸为居民区，施工船舶可通过下游蒲州水闸。本次蒲州水闸出口段距灵昆岛消纳区为 30.0km，淤泥运输船舶能正常通行，水

22、上交通较为便利。1.3.2 施工交通及施工通讯本工程位于城市中心区，河道两岸为居民区，陆上施工交通不便；河道直通蒲州水闸，水上交通便利。负责修建从指定的场外公告道路 至施工干线公路以及至各施工点的全部临时道路和停车场，并在实施期间负责管理、维修和养护道路，修建道路时做好路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业的扬尘公害减少至最低程度：修建道路时不危害邻近道路两侧的农田和农舍，维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。- 11 - / 52 文档可自由编辑打印通讯可由当地电信部门协助解决通向施工现场的通讯线路和现场的电讯服务设施，场内人员通讯可配备无线对讲机或手机进行联络。1.3.3 施工难点根据建

23、设单位与设计人员对现场勘查结果和河底淤泥类型分析，预计施工中将存在如下几个问题：(1)现河道的淤泥存在大量的生活和建筑垃圾，该部分方量需由抓斗式挖泥船进行清理转运汽车上，再由汽车外运至灵昆岛消纳。(2)由于本工程处于城市中心区，土石渣外运车辆应尽量避开交通高峰期和夜间施工。(3)由于垃圾渣需转运车辆，在蒲州河（鹿城段）附近空旷地修建临时施工码头。1.3.4、材料及水电条件本工程所需主要建筑材料松木桩、土工布等，均由当地建筑市场采购；生活用水主要接城市生活供水系统输水管，施工用水主要采用内河水；由于本工程附近区域有低压电源接线口，本次施工用电可直接接用，河道沿线架设 380V 低压线。考虑供电不

24、正常，为了满足施工需要，并自备柴油发电机。- 12 - / 52 文档可自由编辑打印2 2、编制说明、编制说明2.12.1 编制依据编制依据2.1.1 工程的招标文件、招标补充文件和设计图纸。2.1.2 工程地质勘察报告。2.1.3 工程现场踏勘及业主介绍的情况。2.1.4 相关国际、省标及行业标准。2.22.2 编制原则编制原则2.2.1 遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。2.2.2 按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。2.2.3 制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格。2.2.4 保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理

25、地安排进度计划。2.2.5 采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。2.2.6 制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。2.2.7 实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产成本，提高经济效益。- 13 - / 52 文档可自由编辑打印2.32.3 本工程拟用的主要施工规范本工程拟用的主要施工规范SD128-87水工试验规程SL52-93水利水电工程施工测量规范JTJ319-99疏浚工程技术规范JTJ334-96疏浚工程质量检验评定标准JTJ334-2006疏浚与吹填工程质量检验标准SL176-2007水利水电工程施工检验与评

26、定规程SL17-90疏浚工程施工技术规范SL223-2008水利水电建设工程验收规程GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50086-2001锚杆喷射混凝土支护技术规范JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ94-94建筑桩基础技术规范- 14 - / 52 文档可自由编辑打印3 3、施工组织部署、施工组织部署3.13.1 施工管理组织机构施工管理组织机构3.1.1 现场管理体系根据本工程特点和现场实际情况，组建本工程项目经理部，作为本工程驻现场的指挥机构。项目部设项目经理和技术负责人各一名，下设各职能部门，项目经理全权负责整个工程施工的各项事务，接受业主和监理工程

27、师的指令并严格执行，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理，确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全个各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司 ISO9001 质量体系文件，明确管理职责，进行动态管理，并切实做好以下工作：(1)工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸，有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。(2)项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。项目部每周举行一次工程例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查

28、一周来的生产情况，布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进展。(3)技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。(4)项目部各部门配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各项施工任务。(5)项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。(6)在工程总体安排下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进

29、工程均衡进展。- 15 - / 52 文档可自由编辑打印(7)认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。(8)抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关项目，确保工程顺利进行。(9)协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。现场施工管理机构网络图现场施工管理机构网络图项目经理项目总工施工技术部施工管理部施工综合部技术组测量组资料组质量组施工队计划统计组设备材料组安全文明组财务后勤组3.1.2 项目部主要人员职责(1)项目经理职责组织

30、贯彻实施公司质量体系、质量方针、质量目标。负责实现合同质量和工期目标。根据施工任务，统筹安排，注重各工序间的衔接；合同调配机具人员，选择正确的施工方法，掌握施工进度，保证施工按计划正常进行；监督工程的质量、安全和文明施工；支持项目部其他管理人员的工作，做好各工种间的协调，严格抓好内部管理，提高生产效率。- 16 - / 52 文档可自由编辑打印负责对项目部提出的“工程洽商记录”进行最终签字认可。负责组织工程的内部竣工验收及完工工程的交付。(2)技术负责人职责主持编制本项目部的实施性施工组织设计和项目质量计划。根据本项目施工组织设计，对照已完成的工程进度情况，制定施工月进度计划。负责对项目部采购

31、材料的分供方进行评价选择，建立本项目部合格分供方名册。组织人员向施工班组进行技术交底。参加隐蔽工程饱和分部分项工程质量验收，参加单位工程的竣工验收。负责对不合格品的处置，负责调查发生不合格或潜在不合格的原因，并组织人员实施纠正和预防措施。积极推广应用新技术、新工艺。(3)施工员职责参与编制实施性施工组织设计及重要部位施工方案。负责组织工程施工管理。做好施工准备，负责施工现场平面布置和管理；负责施工定位放样工作；熟悉图纸，处理设计变更，并参与向施工班组的技术交底；贯彻和调整工程施工作业计划，贯彻执行施工规范规程；负责施工日记的记载，并整理存档。负责现场的文明施工与环境保护工作。负责对施工过程中产

32、品防护的管理。(4)材料员职责做好对各种原材料的标识和可追溯性的管理负责项目部采购的材料和甲供材料设备进入现场的验证标识和管理。- 17 - / 52 文档可自由编辑打印负责对物资贮存的控制。项目部采购的材料和甲供材料设备应建立物资台帐，材料出入库均有相应的记录。按设计要求，从合格分供方采购符合质量要求的材料，对主要原材料做到物证相符。(5)质量员职责严格执行技术规范、质量标准。组织人员对原材料进行检查验收，对不合格材料有权禁止使用，并及时通知技术负责人。负责工程过程质量的控制和管理，组织工程质量检查、验收，对不合格工序或项目有权责令停工，并及时通知技术负责人。负责对原材料、过程产品、最终产品

33、进行检验和试验状态的控制。负责质量事故调查和处理，必要时上报公司生产技术部。分析掌握工程质量动态，发现问题，及时处理。(6)安全员职责严格执行操作规程。做好对施工人员的安全教育工作。组织安全交底，并做好交底记录。负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查，研究解决施工生产的不安全因素，制止违章作业，必要时上报公司质安科。(7)试验员职责严格遵守有关操作规程和安全制度，严禁违章操作。在检测工作中坚持实事求是的科学态度，并对本人提供的检测数据的准确性负责。负责对计量器具的使用、维修与送检进行管理。建立项目部检测、测量和试验设备台帐。- 18 - / 52 文档可自由编辑打印负责对原材料、过程产品

34、、最终产品的试验或送检工作。(8)资料员职责负责项目部的技术文件和资料控制。建立项目部有效文件清单，收发文件都应有相应记录。负责项目工程质量记录和质量体系运行记录的收集、整理，使其符合规定要求，及时报送存档。熟悉图纸，协助施工员做好各种管理工作。按照设计要求及规范规程，对各种材料的证明单及时保管存档。负责保管整理各种技术资料，做到各种资料齐全，实事求是。3.1.3 施工协调管理(1)与业主的工作协调在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，及时向业主汇报工程的进展情况，反映工程施工过程中存在的问题，取得业主的帮助。尊重业主对工程的统一指挥，服从业主与各协作单位的协调。(2)与设计的工作协调在

35、业主的配合下积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定实施方案。认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通，完善设计内容。施工过程中，若遇到地质等变化，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，供设计参考，但最终按设计要求实施。(3)与监理工程师的协调尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。- 19 - / 52 文档可自由编辑打印在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，无条件地整改，在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一道工序施工。配

36、合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。(4)对生产班组的协调按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修正和调整工作计划。项目部按期召开生产会议，协调各施工班组在施工中碰到的问题，合理安排生产。3.23.2 施工准备工作施工准备工作 3.2.1 工前准备(1)建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，选择精干施工队伍，制定质量、安全目标及保证措施，健全项目部的各项管理制度，对项目部形象进行策划。(2)组织部分管理人员及劳动力进场，了解现场详细情况，进行施工现场平面布置，如临时房建搭设、施工用水、用风、用电管线铺设，安全防护设施

37、的搭设及职工宿舍搭建或租借等工作。(3)根据工程需要及进度要求，制定劳动力进场计划、机械进场计划及材料进场计划等准备工作。(4)办妥各项施工手续，做到有准备开工，按规范施工。3.2.2 技术准备(1)熟悉图纸、明确施工任务，编制详细的实施性施工组织设计，学习有关技术标准及施工规范，并会同业主、监理、设计院做好图纸会审工作。(2)进一步摸清现场情况及周边环境，便于施工时采取保护措施并组织好交通，避免发生意外事故。(3)做好各种材料的原材料试验及级配试验工作，并报监理方审批同意后实施。- 20 - / 52 文档可自由编辑打印(4)施工前对测量仪器进行校核，并对业主所交付的测量基准点进行检查复核，

38、复核后上报监理工程师审核认可，最后按施工需要加密控制网。(5)做好技术交底工作，明确施工目标 ，并做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作。3.2.3 劳动力准备根据施工进度计划，组织施工班组陆续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。3.2.4 材料准备材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。在施工前，应及时联系施工中所需材料的供应方，做好分供方调查，详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况，生产能力等，并根据调查结果选择材料合格分供方，对由承包人自行组织生产的材料则制定详细的生产计划，确保材料保质保量、按时供应。3.2.5 机械设备准备

39、根据施工进度计划结合施工实际情况，及时做好机械设备的组织保养工作，并根据4 4、施工平面布置、施工平面布置4.14.1 布置原则布置原则4.1.1、按照业主招标文件的要求和范围布置。4.1.2、按照工程施工总工期，控制性进度，工程实际施工条件进行布置。4.1.3、有利于施工管理，做到方便、合理、满足安全、环保等要求进行布置。4.1.4、根据现场地形、地貌、环境条件进行布置。- 21 - / 52 文档可自由编辑打印4.24.2 交通条件交通条件本工程位于城市中心区，河道两岸为居民区，陆上施工交通不便，下游为蒲州水闸，水上交通便利。4.34.3 弃渣场弃渣场本工程弃渣需运至业主指定的弃渣场堆放，

40、不得随意堆放。4.44.4 供水、供电、通讯、照明供水、供电、通讯、照明4.4.1 施工与生活用水施工用水主要采用内河水，生活用水直接引用自来水网的水。4.4.2 施工用电施工用电可直接接用本工程附近区域的低压电源接线口，河道沿线架设 380v低压线。同时自备 2 台 50KW 柴油发电机备用。4.4.3 通讯本工程的项目部管理人员，施工队长均配备手机，以备通讯联络。4.4.4 照明为了确保安全施工，在工程施工范围布置好照明系统，保证夜间施工、交通安全。4.54.5 施工、生活用房布置施工、生活用房布置按照本工程建设需要结合本工程周边情况，本工程现场办公场地采取租用当地民房方案来解决，进一步减

41、少因施工临时征地引起的政策处理问题。现场办公场地建筑面积 200m2，经理部内设生活区、办公区、仓库，现场监理单位和建设单位代表办公用房面积为 50m2，均采用临时租用形式；施工作业仓库面积为80m2，也考虑租用附近民房来解决。施工、生活用房汇总表施工、生活用房汇总表序号名称单位数量备注1现场办公、生活用房及仓库平米200租用附近民房2现场监理单位、建设单位代表办公用房平米50租用附近民房- 22 - / 52 文档可自由编辑打印3施工作业仓库平米80租用附近民房4.64.6 施工图说明施工图说明计划将本工程分为 5 个工作区施工，各作业区同时施工，分别为：桩号 0+000.00桩号 0+43

42、0.51 作为第一工作区桩号 0+430.51桩号 0+904.82 作为第二工作区桩号 0+904.82桩号 1+517.23 第三工作区桩号 1+517.23桩号 1+922.21 第四工作区桩号 1+922.21桩号 2+347.47 第五工作区5 5、施工进度安排、施工进度安排5.15.1 工期目标工期目标根据招标文件的要求，工程计划于 2009 年 12 月 1 日开工(实际工期以开工令为准)，全部工程于 2010 年 3 月 30 日前完工，总工期 120 日历天。5.25.2 施工工期保证体系施工工期保证体系计划质量总务进度综合平衡，生产合理安排，各班组协调。加强工序操作质量验收

43、；确保一次完成。加强后勤服务，以施工生产为第一目的。- 23 - / 52 文档可自由编辑打印经营周转设备工期成本经济分析，工程成本核算。施工工期施工工期加强条块间联系，确保周转设备按时到场。施工机械材料进度综合平衡，生产合理安排，各班组协调。保证机械设备按时到场，加强保养，保证正常运转。保证材料按施工要求及时进场、保质、保量。 5.35.3 施工进度控制施工进度控制5.3.1、采用机械化作业方式，并配备强有力的机修班子，确保机械化作业运行正常。5.3.2、采用网络管理技术，开展目标管理，严格按进度计划组织施工，加强禁地目标控制，并及时调整生产方式，保证计划的完成。5.3.3、加强技术管理，开

44、展目标管理，严格按进度计划组织施工，提高技术含量靠科技出效益，从管理提高生产率。5.3.4、完善激励机制，层层落实经济责任制，实行项目化管理。5.3.5、竞争，择优上岗，建立健全施工管理体系，开展劳动竞赛，用科学方法指挥生产，确保按计划完工。5.3.6、协调好与业主、监理、设计、当地有关部门的关系，积极主动开展各项工作，争取得到各方的支持和配合，保证工程施工能顺利进行。5.45.4 施工进度管理措施施工进度管理措施5.4.1、项目部制定实事求是，切实可行的施工进度计划(整个项目工期计划、月进度计划、每周进度计划、每日工作计划)，明确施工进度目标。5.4.2、工程施工进度目标分解到班组，实行奖惩

45、制度，超计划进度奖励，欠则罚，每月进行考核并与经济效益、岗位工资挂钩，当月兑现。- 24 - / 52 文档可自由编辑打印5.4.3、项目部及各施工队、班组要逐级加强每日、每周、每月对实际生产 进度与计划进度情况进行对比、检查，并分析滞后原因，提出问题的症结，及时采取措施，对策进行解决，及时调整计划，采取补救措施，补回滞后进度。5.4.4、加强施工现场管理，施工现场管理人员实行定人、轮班的现场管理制度，充分发挥施工管理人员的现场管理作用。5.55.5 工期保证措施工期保证措施5.5.1 从施工计划编排上保证(1)按照工期要求分阶段制定施工计划和实施重点工程和难点项目方案，并做好切实可行的施工组

46、织设计，合理安排分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。(2)加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺、促进工程施工的顺利进行。(3)正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。5.5.2 积极开展技术攻关根据以往施

47、工中存在的问题，积极开展“QC”小组活动。开展群众性的技术革新活动，人人动脑，尊重科学，在应用和研究新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程。5.5.3 从机械配备和人员落实上保证(1)抽调精干的工程技术人员和丰富经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工，选派技术力量较强、机械设备先进的是施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备上保证工程按期完成。- 25 - / 52 文档可自由编辑打印(2)在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证满足工程施工所需的技术，管理现场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的

48、力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标。(3)施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。5.5.4 从材料供应上保证(1)经理部统一安排材料的采购、运输、保管、平衡和协调材料供应。对工程中使用的各种材料预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用加工生产、外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。(2)松木桩等材料需预先抽样检验测试，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而延误工程进度。5.5.5 从安全生产上保证加强职工安全法制教育，

49、增加安全生产意识，项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。5.5.6 从资金落实上保证在工程施工前期，除业主支付的工程付款以外，本承包人投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作顺利展开，对其中业主支付的进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。5.5.7 从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期，加强与业主的联系，尊重当地的生活习惯，做好与当地政府

50、和群众的协调工作，取得当地群众的支持，使工程进展顺利。本工程如中标，我们承诺节假日照常施工，并制定的措施加以保证。蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工进度计划表蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工进度计划表 编项目名称天2009 年2010 年- 26 - / 52 文档可自由编辑打印12 月1 月2 月3 月4 月号数上中下上上中下中下上中下上中下一施工准备10 二清淤工程100三工程扫尾30本工程计划从 2009 年 12 月 1 日进场开工(假定开工令下达)，2010 年 3 月 30 日前完工，总工期为120 日历天。6 6、施工管理机构与施工队伍、施工管理机构与施工队伍6.16.1 项目经理部组成项

51、目经理部组成6.1.1 项目经理部组成(1)项目经理：代表公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目管理的核心。(2)技术负责人：协助项目经理负责所有技术施工与质量安全管理工作。6.1.2 项目经理部共设六个部门，各部门责任如下：- 27 - / 52 文档可自由编辑打印(1)技术科：负责项目的施工技术、计划与方案：测量放样、统计与测量；施工图纸设计、竣工资料和整理、技术资料的保管。(2)质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。(3)施工科：负责整个工程现场施工。(4)安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。

52、(5)财务、供应科：负责项目的财务管理，包括工程款帐单编制、报送，所需材料，配件的采购与供应，机电设备的管理、维修、保养。(6)综合管理科：负责项目的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地等。6.1.3 项目经理部下设测量组、机修理班和后勤服务组等施工班组。各作业班组既有分工，又相互合作，以保证工程的顺利进行。各队(组)工作内容说明如下：(1)测量组：施工测量放样、计量收方、资料收集整理。(2)试验室：材料检测试验等，试验资料、原材料质保资料收集。(3)施工队：主要负责排泥。(4)运输队：负责淤泥、施工材料等的运输。5、机电修理班：主要负责各种施工机械的维修保养工作，做好现场施工机、电设备的

53、运行和服务工作。6.26.2 组织管理措施组织管理措施为加强施工管理项目经理部将采取措施，以启发、调动全体职工工作、生产的自觉性和积极性，保持良好工作秩序，确保优质高速完成合同规定的施工任务要点如下：1、发扬艰苦奋斗的工作作风，领导起带头作用，项目经理每月驻工地时间不少与 22 天，技术负责人不少于 22 天， 施工员、质检员、安全员不少于 25 天。- 28 - / 52 文档可自由编辑打印2、主要管理人员见下表:主要人员表主要人员表职务姓名职称备注项目经理林勇工程师技术负责人金贤强工程师安全员黄信锋助工质检员梁维君技术员施工员柯理明工程师7 7、工程关键部位及其施工方案、工程关键部位及其施

54、工方案7.17.1 施工程序施工程序根据本工程的施工特点，必须选用合理科学的施工方法，采取合理的施工流程，合理布置临时场地和料场位置，是确保本工程顺利完工的关键。7.27.2 准备工作准备工作7.2.1 施工准备及时实施工队伍及设备调遣计划，首批 10 人左右进入现场，并陆续组织机械设备进场工作，落实原材料的供应渠道及运输计划。平整场地，修建临时管理- 29 - / 52 文档可自由编辑打印房屋及施工便道，进行现场踏勘及施工调查，图纸对照及复核会审，编制实施性施工组织设计，制订具体的技术管理方法，认真学习有关规范及建设、监理单位对本工程的要求，积极与建设单位联系，尽快实现现场交接控制点，并在开

55、工前完成各种原材料的试验复检工作，并经监理工程师认可。7.2.2 测量放样施工时，进场做好“四通一平”的同时，即进行施工测量放样工作。在施工前，将与业主、监理和设计院一起进行控制点的复核，设置工作；根据水利水电工程施工测量规范的要求，认真做好测量前的各项准备工作、测量仪器必须经过校准。测量时严格遵守操作规程，提高测量精度，必须达到规范要求。 由项目工程技术科专人负责施工测量工作，做到全面准确及时地提供施工阶段所需的测量资料。精度的控制：按照 ISO9000 体系要求，所有测量仪器使用前必须送检，保证测量仪器正确。对所有的测量放样做有测必复分别由专人负责，并应对测量标志进行定期复核，测量内业工作

56、有专人负责。7.2.3 测量复核控制措施(1)开工前，会同主业与建立单位完成交桩手续，包括平面，水准点的实地位置及相关书面资料，并对测量点进行复核，发现问题及时上报。(2)项目部测量员根据监理工程师批准的复核控制点进行现场放样，经项目部质量员复核签字后，上报监理工程师。(3)分项工程结束后，项目部质量员对竣工部位进行复核结果书面形式上包监理工程师，批复后进行下一道工序。(4)现场施工人员对水准点，控制点及临时护桩等定期复核，并将复核结果以书面形式上报项目部质量员。(5)单位工程结束后，项目部主管人员协同监理工程师共同进行验收。7.37.3 主体工程施工主体工程施工工程主要施工工艺：- 30 -

57、 / 52 文档可自由编辑打印施工准备喷吸式挖泥船清淤泥浆管输送泥浆至蒲州水闸外外江运输灵昆岛消纳场。7.3.1 喷吸式挖泥船作业喷吸式挖泥船是目前在疏浚工程中运用较广泛的一种船舶，该挖泥船采用高压水将水下淤泥浆化后,再用喷吸原理将泥浆水排往预定的区域，借助强大的泵力，输送到泥浆堆积场，它的挖泥、运泥、卸泥等工作过程，可以一次连续完成，它是一种效率高、成本较低的挖泥船，是良好的水下挖掘机械。根据喷吸式挖泥船挖土方的施工原理，本工程河床采用 210M3/H 型喷吸式挖泥船进行河道淤泥开挖作业，该挖泥船采用高压水枪将水下泥沙浆化，再借助强大的泵力吸取泥浆，通过排泥管道输送至 120T 驳船上，运至

58、蒲州水闸内侧临时停靠码头，利用泥浆泵将淤泥输送至蒲州水闸外运输船里，由船运至灵昆消纳场。施工时以河道宽度中间点为中心轴线，边坡河底交接点及平台边坡交接点为定向轴线，并且每河段安装当日水位尺，每天观测当日施工的水位高程，控制机械落水挖土高程，控制立标时水位定点高程，随时掌握开挖后的河底高程，逐渐从河道的一端向前开挖施工。在疏浚施工区适当位置设置流动水尺，专人定时观测水位，依水位的变化情况并通过船上配备的深度指示仪，及时调整开挖深度，以确保挖深质量，避免不合格的超挖或欠挖。7.3.2 抓斗式挖泥船施工本次的河道疏浚河岸垃圾土及边坡采取抓斗式挖泥船，施工采取无围堰施工，施工受水位影响较小。先由抓斗式

59、挖泥船将淤泥清至驳船中，再由驳船将淤泥运至蒲州水闸内侧临时码头，利用高压水枪将泥沙泥浆化，淤泥部分通过泥浆管输送至水闸外运输船上，运至灵昆消纳场。清理出来的垃圾由抓斗机转运汽车上，再用自卸汽车到灵昆垃圾场消纳。部分生活建筑垃圾，在清淤过程中由人工捡拾并装袋堆放到临时堆放点处，集中后再用自卸汽车运到垃圾场消纳。7.3.3 边坡控制- 31 - / 52 文档可自由编辑打印本工程水下开挖边坡为 1：4.0，疏浚底高程为 0.00M，边坡采用两栖式挖泥船开挖，边坡开挖形成阶梯型后，由抓斗式挖泥船修整，使边坡形成一个斜面，满足设计要求。疏浚时加强观测，边坡出现异常情况或开挖至驳坎底板顶部则不应再疏。7

60、.3.4 施工控制要点根据本工程施工的特点，必须遵照下列技术要求进行施工：(1)土方开挖前，应将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。(2)夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地面应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。(3)施工机械埋入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。(4)在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，均应配备人工进行。(5)开挖时，严格按照设计边坡分层进行，控制超挖，防止边坡失稳。(6)为确保施工安全，开挖注意边坡的稳定，施工中应加强观测并及时采取加固措施。7.3.5 质量检查和验收(1)河道疏浚时，应严