宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工程施工组织设计

1、宁远家园小区保障性住房 4#、6#楼建设工程四川峻业建设工程有限责任公司二 0年七月二十七日目录第一章综合说明 1.第一节编制说明 1第二节编制依据 2第三节主要承包内容 2第四节工程工程管理的主要目标 2第二章工程概况 5.第一节总体简介 5第二节工程设计概况 5第三节工程施工环境及地质气候条件 10第四节工程的重点和难点 11第三章施工部署、施工组织机构 1.2第一节施工部署 12第二节施工组织机构 20第四章施工进度方案 5.3.第五章施工总平面布置 5.5第一节施工用地规划及用水、用电的原那么 55第二节施工围墙、现场道路和现场临建房屋规划 55第三节施工现场环境保护、平安文明规划 5

2、8第四节施工用水、排水设计 59第五节现场施工用电设计方案 62第六节施工总平面布置图 67第六章施工测量方案 6.8.第一节技术、工具准备 68第二节高程控制网的测设 68第三节建筑物的定位测量 69第四节施工过程测量控制 72第五节施测中应注意的问题 74第七章土方施工方案 7.6.第一节土方开挖施工 76第二节土方回填施工 77第三节土方工程施工平安技术措施 80第四节回填土方工程施工质量控制措施 82第八章根底施工方案 8.4.第一节地梁、承台及底板施工 84第二节根底墙柱 88第三节根底顶板 93第九章主体结构施工方案 1.12第一节总体安排 112第二节模板工程 112第三节钢筋工

3、程 128第四节主体结构砼工程 141第五节砌体工程 145第六节主体质量保证措施 149第十章安装施工方案、安装施工配合 1.55第一节主要施工工艺 155第二节安装施工工艺流程图 167第三节安装施工配合 169第十一章装饰施工方案 1.72第一节施工范围及施工组织措施 172第二节施工准备 174第三节主要施工方法及施工工艺 177第四节装饰工程的质量控制措施 192第五节装饰工程与土建工程配合措施 197第十二章防水施工方案 1.99第一节屋面防水工程 199第二节厨卫防水工程 204第三节根底防水工程 208第十三章 外手架施工方法 2.10第一节扣件式悬挑钢管脚手架施工 210第二

4、节扣件式悬挑钢管脚手架的撤除方案 215第三节跑道搭设 217第四节脚手架的平安与维护 217第五节脚手架的检查验收和使用管理 218第六节施工平安防护措施 219第十四章 质量控制及保证措施 2.20第一节工程质量目标 220第二节质量保证体系 220第三节工程施工质量管理 224第四节根底、主体各分项工程的质量控制措施 227第五节装饰工程各分项工程的质量控制措施 242第六节安装工程各分项工程质量控制措施 250第七节防水工程质量控制措施 262第八节计量及试验保证质量技术措施 267第九节成品保护措施 268第十五章 季节施工措施 2.71第一节雨季施工措施 271第二节冬季施工措施

5、272第三节高温季节施工措施 275第四节避雷防电措施 276第十六章 机械设备的配置与选择 2.77第一节垂直运输设备 277第二节本工程其它主要施工机械的配备 278第三节施工机械一览表 279第四节施工机械设备使用与维护 280第十七章 劳动力安排方案 2.81第一节劳动力安排的组织措施 281第二节各阶段的劳动力安排 282第三节劳动力安排方案表 285第十八章 工期保证措施 2.86第一节作好进场前准备工作 286第二节建立完善的方案保证体系 287第三节人、财、物的保障 290第四节交叉作业的原那么及措施 291第五节技术工艺及措施的保证 291第六节总包管理的保障 292第十九章

6、平安文明施工措施 2.95第一节平安生产措施 295第二节环境保护与文明施工管理 305第三节减少噪音、降低环境污染措施 309第二十章新技术、新工艺的应用 3.11第二十一章 用户效劳实施纲要 3.13第一节用户效劳目标 313第二节效劳遵循的原那么 314第三节组织保证体系 314第四节用户效劳实施细那么 315附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力方案表附表四 方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 综合说明第一节 编制说明一、忠心感谢业主对我公司的盛情相邀，给予我公司参加 “宁远家园小 区保障

7、性住房 4#、 6#楼建设工程 的投标时机，我们深知本工程工程的特殊 性，将十分珍惜此次难得的时机，借业主方搭设的舞台，展现我们的实力。二、在接到招标文件和设计图纸后，公司屡次组织工程技术人员对招标 文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并召开了投标预备会，针对本 工程的重、难点进行方案、论证和比拟，力求编制的施工组织设计科学、合 理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。三、为了更好地完成施工组织设计的编制，我公司屡次组织专业人员前 往拟建的“ 宁远家园小区保障性住房 4#、 6#楼建设工程 位置进行了场地踏 勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了珍贵的施工现场的数据，图片 和第一手资料，对

8、场地、周边环境和各种条件有了很深的了解，诸如道路交 通、场地地形地貌，场地围挡情况、施工供水、排水、供电情况及周围环境 等，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。四、我公司作为总承包单位，在住宅和商品住宅楼工程重点和难点方面 积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验， 特别是对各专业承包商的总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部 门的配合、协作等。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设 计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基 础。五、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效地为业主效劳， 秉承“急业主所急，想业主所

9、想和“全心全意为分包商效劳的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的效劳范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，处理好与业主、设计以及监理之间的密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一 个团结、协作，高效和谐、健康的有机整体，共同促进工程综合目标的实 现。第二节 编制依据一、业主提供的?宁远家园小区保障性住房 4#、6#楼建设工程招标文 件?；二、业主提供的施工蓝图；三、国家现行有关工程施工和验收的标准、标准、规程、图集；四、国家关于工程施工和验收的法律法规；五、四川省现行的施工和

10、验收标准、标准、规程、图集以及相关的法 律法规；六、我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。第三节 主要承包内容根据招标文件的要求，本工程主要承包内容为施工图所示的建筑、装 饰、安装工程含弱电工程的管道预埋 、通风工程、电梯工程等。第四节 工程工程管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程工程管理的综合目标如下：一、质量目标确保工程一次交验合格，实现“过程精品，使该工程成为业主完全满 意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点、难点编制 了详细的施工组织设计。对进度方案的可行性，进行了认真仔细的深入研 究；对工程施

11、工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划；对每一道工序 的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密；在确保施工质量目标的前提 下，我公司决定安排 500 日历天完成招标范围内的工程内容 。三、工程本钱造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科 学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的筹划和 部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程本钱和造价得到最为有效的 控制。同业主、设计院、监理公司的相关各方共同努力，优化施工组织和安 排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进。从图纸设计、材料设 备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、

12、协调与控制 等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程和“环节 控制，追求“过程精品，防止不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节 省工程本钱和造价，使业主的投资发挥最正确的效益和效果。通过长期的工程 实践，我们充分认识到只有整个工程本钱和造价得到良好的控制，才能对整 个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。四、平安目标 我公司将采取切实可行的措施和充足的平安投入，通过严密的平安管 理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发 生频率控制在千分之二以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和 现场平安文明施工管理

13、，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程和 “文明工地。使该工程在环境保护、文明施工和对外形象方面，成为我公 司在新都地区的代表性工程。不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环保 型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对 施工作业层的进一步强化培训和教育，使全部人员树立牢固的质量意识、安 全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主效劳的意识 以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第二章工程概况第一节总体简介序号工程内容1工程名称宁远家园小区保障性住房4#、6#楼建设工

14、程2工程地点西昌市宁远桥宁星路宁远家园小区3业 主西昌市房地产管理局4设计单位西昌市建筑勘测设计院5招标范围建筑、装饰、安装6业主要求质量标准合格本工程是宁远家园小区保障性住房 4#、6#楼建设工程，工程位于 西昌 市宁远桥宁星路宁远家园小区，建筑面积约 33747.55 m2,共分为两栋 楼，其中4#楼主楼为16层剪力墙结构住宅楼，裙楼为1层框架结构商业用房， 主体结构高度为48.30米，抗震设防烈度为9度，建筑抗震设防类别为丙 类，设计使用年限为50年，场地类别为H类。6#楼主楼为16层剪力墙结构住宅楼，裙楼为1层框架结构商业用房， 主体结构高度为48.30米，抗震设防烈度为9度，建筑抗震

15、设防类别为丙 类，设计使用年限为50年，场地类别为H类。第二节工程设计概况一、根底工程本工程主楼根底均为平板式筏板根底，局部为独立根底，地基采用3:7卵石换填，最小换填深度为2米，C15混凝土垫层。二、结构主体工程本工程结构形式为钢筋混凝土现浇框架-剪力墙结构，抗震设防分类为 丙类，抗震设防烈度为九度，耐火等级为二级，结构平安等级：二级；建 筑类别：二类、抗震等级：二级；耐火等级：二级，建筑结构平安等级为二级。1、墙体士 0.00以上主体砖非承重页岩空心砖，为 M5混合砂浆砌筑。强度等级如下表：墙体标高墙体材料干容重砂浆强度等级外填充墙±).00以下实心页岩砖19.0KN/ m3M1

16、0水泥砂浆±0.00以上非承重页岩空心砖9.0KN/m3M10混合砂浆内隔墙±0.00以上非承重页岩空心砖9.0KN/m3M10混合砂浆2、钢筋采用I、"、皿、R级钢筋3、砼强度等级如下表：主楼强度层号备注根底垫层C15其他根底、根底梁C25筏板根底C40框架柱、梁、次梁C35-45楼梯及其它构件C254、混凝土保护层厚度如下表:环境条件构件类别保护层厚度(mm)备注室内正常环境墙、板15梁25柱30根底不与土接触部份根底顶板、侧墙15根底顶板露天部份20根底、根底与根底底板、侧墙40 迎水面根底梁40土接触部份桩基承台或桩帽40至外露天环境梁、板梁：30、板20

17、三、装饰工程1、内装饰工程本工程内装饰主要饰面做法如下:1、室内墙面及天棚混合砂浆抹灰满刮两遍腻子卫生间、厨房除 外。2、卫生间墙面为水泥砂浆普通抹灰，天棚水泥砂浆抹灰。3、厨房墙面为水泥砂浆普通抹灰，天棚为混合砂浆抹灰。4、底层地面为100厚C15砼垫层下铺垫100厚碎砖垫层，室 内及阳台地面为水泥砂浆找平。5、卫生间、厨房地面为水泥砂浆找平，地面为防滑地砖。6、楼梯间墙面天棚为混合砂浆抹灰，满刮两遍腻子，乳胶漆两 遍。7、楼梯间及公共通道为地砖地面。8、生活阳台分户墙两侧及阳台天棚为混合砂浆抹灰满刮两遍腻 子。10、客厅阳台封顶内侧及矮墙内侧及天棚为混合砂浆抹灰满刮两遍 腻子。2、外墙装饰

18、工程本工程外墙饰面主要采用外墙氟碳漆。四、门窗工程本工程窗采用塑钢窗，进户门为成品钢制防盗门，室内为木质防火门,胶合板门五、防水工程1、屋面防水本工程屋面防水为SBS聚苯乙烯卷材防水，厚度4mm其具体施工做法如下:名称做法使用部为备注屋面11、建筑油膏嵌缝2、20厚C20细石砼刚性层无筋力卩3%防水剂3、聚酯无纺布隔离层4、20厚挤塑聚苯板保温层5、20厚1： 2.5水泥砂浆找平层6、4厚SBS聚苯乙烯卷材防水层7、20厚1： 3水泥砂浆找平层8、结构层有保温屋面21、建筑油膏嵌缝2、40厚C20细石砼刚性层无筋力卩3%防水剂3、聚酯无纺布隔离层4、15厚1： 2.5水泥砂浆找平层5、4厚SB

19、S聚苯乙烯卷材防水层6、20厚1： 2.5水泥砂浆找平层7、结构层无保温2、室内防水本工程厨房、卫生间等经常用水的部位，防水材料采用SBS改性沥青布四涂防水层。厨房防水沿墙上翻1.2米，卫生间防水沿墙上翻2.1米。3、根底防水 本工程根底防水等级为二级，防水材料为聚乙烯高分子复合卷材，厚度1.5 mm其具体施工做法为:名称做法1、20厚1： 3水泥砂浆找平层根底侧墙2、20mn厚聚乙烯高分子复合卷材3、50厚聚苯板保护层粘贴根底底板1、20厚1： 3水泥砂浆找平层2、20 mm厚聚乙烯高分子复合卷材3、40厚C20细石混凝土保护层六、安装工程1、给水排水工程局部1、给水系统本工程生活给水管分户

20、水表前采用内筋嵌入式衬塑钢管，卡式快装连 接；表后采用PP-R三型聚丙烯塑料给水管，冷水管公称压力为 1.25Mpa,热 水管公称压力为2.0Mpa。本工程生活给水管竖向分为2个区：4层及其以下为低区，由城市给水 管网直接供水；5层及其以上为高区，由设在根底内的无负压变频给水设备 供水。2、排水系统本工程的排水管道采用GD环保型的UPVC硬聚氯乙烯塑料管，住宅部份 采用螺旋低噪型。排水立管穿每层楼板时均须在孔洞处设置阻火圈一个，生 活污水管每层排水横管的下方设伸缩接头一个。3、卫生洁具安装室内卫生洁具仅作自带存水弯的蹲式大便器等。4、消防工程消火栓系统采用热浸镀锌钢管，喷淋系统采用内外热浸镀锌

21、钢管，此项 由专业施工单位施工，故施工方案由专业施工单位编制。2、强电专业局部1、供电电源：本工程供电电源由根底变电站用电缆埋地引来，电源电压为380/220V,使用电压为单相220V,在底层电源进户总配电箱处要求作重复接 地，接地电阻小于 1 欧姆。2、设备安装：配电箱均以底边距地 1.6m 高度安装；局部等电位联结端子板、总等电 位联结端子板、柜式空调插座、二三联式插座以底边距地 0.3m 高度安装； 开关、防水插座以底边距地 1.3m 高度安装；壁灯和悬挂式空调插座以底边 距地 2.2m 高度安装。3、线路敷设 各单元配电引入线采用钢管暗敷设，其余导线为阻燃塑料管敷设。4、防雷接地及等电

22、位联结在电源进户总配电箱处要求作等总电位联结，卫生间要求作局部等电位 联结。本工程采用联合接地系统，接地电阻要求小于 1 欧姆，配电系统接地 形式为TN-C-S系统。3、弱电工程局部 弱电工程包括 、电视及宽带网络系统。室内仅作预埋线管并穿预留 铁丝。第三节 工程施工环境及地质气候条件一、现场条件本工程拟建场地位于 西昌市宁远桥宁星路宁远家园小区 ，拟建场 地总体地形平坦，施工期间车辆人员可由生活区大门进出场。水源、电源施工前由业主方指定方向接入。二、现场地形、地貌、地质水文条件 现场总体地势平坦，由于业主未提供地勘报告，地质情况不详，地下水位深度不详，故水文条件不作表达 三、气候条件气候属亚

23、热带湿润季风气候，终年温暖，四季清楚，年平均气温16.3 C, 月平均气温5.6 C,七月平均气 温25.8 C,极端最高温度37.3 C,极端最低温度为-5.9 C,年月均温度w 5C时间为23天。平均降雨量9001000mm雨量集中在七、八、九月份，易形成暴雨。西昌市区内多年平均 风速 1.35/s ，最大风速 74.8m/s ，极大风速27.4m/s，主导风向NE向，年平均风压140Kpa最大风压250Kpa第四节 工程的重点和难点一、根底底板、剪力墙及根底顶板施工中钢筋绑扎、模板安装和砼的浇 注。二、建筑物的定位放线及楼层轴线投射、楼层标高测量。三、本工程楼板均为现浇板，现浇板的成型质

24、量是施工中的重点，我公 司采取 18 厚胶合板。四、本工程室内防水及根底采用了新型防水材料，丙烯酸防水涂料和聚 乙烯高分子复合卷材，施工前应注意作业队伍的选择和防水材料、胎体材料 质量检验工作，施工中做好节点构造处理，以及防水基层处理。五、本工程的门窗工程由专业分包厂家制作安装，施工中作为总承包 商，应特别加强土建与门窗安装的协调配合工作，门窗制作前向专业厂家提 供窗洞口的实际尺寸，土建施工中做好砼块，木砖的预埋工作，门窗框立好 后做好框与洞口间塞缝工作。六、与各分包商的配合。第三章 施工部署、施工组织机构第一节 施工部署一、部署原那么1、根据宁远家园小区保障性住房 4#、 6#楼建设工程实际

25、情况确定， 砼采用现场自设搅拌站拌制砼，运输采用泵送，塔吊配合，搅拌站采用自 动配料机配料计量。2、针对住宅楼工程，厨、卫竖向管道多，预留孔洞多的特点，我公司 将及时安排安装队伍进行竖向管道安装，打压试水，为装修施工创造条 件。同时为搞好成品保护，在室内抹灰阶段，做好孔洞的封闭工作，防止 上层抹灰对下层抹灰冲刷。3、做好雨季施工和冬期施工的安排，本工程根底结构施工期处在 西昌 地区 冬季，施工前应备足热源，制定冬期施工措施，室内外装饰正逢 西昌 地区 雨季，装饰施工前就编制雨季施工措施，并在雨季来临前及时将屋面 防水施工完毕。4、本工程的 塑钢门窗工程、单元对讲防盗门、进户防盗门工程、外 墙保

26、温工程、外墙涂料工程、单元配电箱、弱电工程、根底土方开挖、护 壁、降水工程及护壁工程、消防工程、通风设备与电梯工程。均 由专业分 包厂家制作安装，施工中作为总承包商，应特别加强土建与各分包单位协 调配合工作。二、施工总体安排因本工程共 2 栋单独建筑，为节约工期，便于施工，故采用单独循环 施工，单独建筑独立施工，每栋建筑施工部署上划分为四个阶段，第一阶 段为根底施工阶段；第二阶段为主体结构施工阶段；第三阶段为装饰装修阶段；第四阶段为竣工收尾阶段总的施工顺序如下：1、施工顺序建筑物定位土方开挖地基施工根底接地 系统结构施工水电 预留预埋室内粗装修工程水电系统安装2、施工安排1、土方开挖采取机械开

27、挖。2、人工修补施工。3、根底底板、剪力墙、顶板含防水层施工，回填土方时，室 外回填土仅填至散水基层标高。4、主体结构施工建筑物竖向楼层内划分为三段进行施工，第一段 为框架柱及剪力墙施工，第二段为现浇梁板、楼梯结构施工，第三段为填 充墙施工。5、装饰工程以内装饰工程为主线，适时加快外装饰工程施工，为 入住开创条件，施工安排上室内、外装修均由上至下进行。6、屋面工程分二阶段进行，第一阶段为找平层、保温等工程的施 工；第二阶段为防水层、保护层施工。第一、第二阶段间隙施工期穿插进 行屋面防雷装置安装。7、水电安装工程随住宅楼的结构工程预留预埋，水电专业系统安装 在住宅楼十二层结构封顶后展开施工，同时

28、水电系统安装应先于室内装修 施工前结束。三、工期规划本工程总工期我公司确定为 500 日历天 。具体开工时间以甲方批准 的开工报告为准四、任务安排假设我公司有幸被业主选中，本工程将成立总承包工程经理部，实行公 司法人代表授权的工程经理负责制，工程经理部将是我公司最为优秀的项 目管理班子，工程经理、技术负责人承当过多幢住宅工程，具有总承包施 工经验。综合我公司实力，本次招标范围内的建筑、装饰、安装工程，均由我公司土建、机械、装饰、安装队伍提供效劳队伍、技术力量。五、各项主要指标控制要求 1、工程质量要求完全符合施工验收标准，分项工程合格品率到达 100%。2、注意平安生产，采取平安标准化措施，防

29、止发生重大伤亡事故，一 般事故频率不超过2%o。3、合理组织劳动力，控制各阶段的工期要求，到达或超过劳动定额， 单方用工控制在 4.5 工日 /m2。4、要求本钱降低率为 5%。5、材料节约：水泥节约 1%以上，木材节约 1%。6、现场管理整齐有序，活完场清，做到文明施工。六、施工准备1、技术准备1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料落实 解决，以利加工订货和组织施工。2、根据本工程管线、土建装修材料品种和规格较多的特点，应及 时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在 施工前做好审批，贯彻和交底工作。应编制的施工

30、组织设计和施工方案 有：1、根底施工方案；2、主体工程施工方案；3、装饰工程施工方案；4、防水工程施工方案含根底、屋面等；4、检查核对土建和设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉 衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程工程，确定与施工有关的准 备工作。2、施工现场准备1、现场勘察地形、地貌、水文地质、地下管线等情况。2、根据有关资料测设控制轴线网，定好轴线桩，将水准点引入现 场适当的位置。3、按施工平面图做好现场临设，临设房以预制盒子房为主。加工 棚用钢管搭设，上面盖石棉瓦。4、施工道路力争使用正式规划道路路床作临时道路，要保证现场 道路畅通，道路两旁挖排水沟，经沉淀池与市政排水沟接通。5

31、、按平面图设砼、砂浆搅拌站，搅拌站采用配料机自动配料计量。主体阶段设JDY-500型强制式砼搅拌机二台，JDY-350型强制式砼搅拌 机二台，装饰阶段设 JDY-350型强制式砼搅拌机一台，台数随工程进度增 减，后台机械上料，搅拌点除设沉灰池、沉淀池等临时设施，站前作10cm厚C15砼地面。6、按平面图设置钢筋、木工加工房、水电加工车间等并布置好供 水供电管线，建好现场排水系统。3、水、电准备1 、施工用水、水源选择城市自来水，给水干管管径100mm管网 按枝状布置，埋于地下50cm生活用水管选用25mn的给水镀锌钢管。2、楼层施工用水和消防用水在施工过程中共用一条竖向供水管 道，竖向管道为1

32、00的给水镀锌钢管，从楼梯间随结构施工进度上升，且每隔二层设一消火栓及相应消防器材，并逐层安装一控制截阀。3、场内排水：场内生活、施工用水采取有组织排水，场内雨水采 用自然排水利用场内地势和临时道路边沟排至路侧市政污水管网内。4、现场安排四路供电，垂直运输机械一路；搅拌站、钢筋加工机 械、木工加工机械一路；电焊机一路；办公、生活区一路。同时现场设置 一台200KW柴油发电机。所有动力线路均用电缆引进，分设配电箱控制。夜间照明采用低压镐灯4、准备工作安排序号准备工作工程责任人或部门完成日期1工地办公修建工程管理部进场后5天内2施工图纸预审技术负责人进场后5天内3土方开挖技术负责人进场后5天内4施

33、工图预算预算员进场后5天内5施工临时水电安装工程管理部进场后5天内6施工组织设计编制技术负责人进场后5天内5、劳动力、机具、材料等资源准备1、劳动力组织1、结构施工阶段以砼工、砖工、木工、钢筋工为主配备劳动力，装 修阶段以抹灰工为主配备劳动力。2、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工，单方用工 控制在4.5日/m2。3、劳务作业队伍由公司劳资部门和工程共同进行综合评估，工程经 理择优录取，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、平安要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。2、施工机具准备1、垂直运输设备针对该工程的建筑物形状、高度及场地条件，考虑满足施工期间的模 板、钢筋、架料的

34、吊装运输量，加快工程进度，选用两台QTZ5010型塔机，完全能覆盖建筑物平面场地，主要用于零星混凝土垂直运输，砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输，使材料可直接运送到使用地点。2、砼砂浆搅拌机械及砼输送设备根据施工总体部署砼采用现场自设搅拌站拌制砼，塔吊配合，搅拌站 采用自动配料机配料计量。由此场内设置一个砼、砂浆搅拌站，主体施工 阶段设置二台JDY500强制式砼搅拌机及一台JDY350强制式砼搅拌机，装 饰施工阶段设置二台JDY350强制式搅拌机，随工程进度实行动态增减。3、主要周转材料方案1、架管根底施工阶段：四周搭平安防护。主体结构阶段：分流水段支搭梁、板支撑架，待砼到达规定强

35、度后逐 段撤除，同时在建筑物四周搭双排悬挑操作护身架子。砌筑期间采用工具 式内脚手架。沿建筑四周逐层搭设临边护身栏。装修阶段：外装饰工程采用悬挑双排脚手架，随外墙装修结束逐层拆 除。配合内装修采用工具式内脚手架。2、模板本工程结构形式为钢筋混凝土异形柱框架-剪刀墙结构，现浇楼板。楼 板及剪力墙模板为18厚胶合板，其余主要以钢模为主，辅以局部木模。主要配备原那么:A、根底施工阶段根底底板：组合钢模，模板用量约 22130吊，剪刀墙及梁柱：18厚胶 合板，模板用量约22360吊。B、主体阶段剪刀墙、楼梯、柱及现浇梁板模板：采用18厚胶合板，按三个施工楼层配备，模板用量约5000吊。3)、周转材料需

36、用方案序号2工程名称(m)规格单位数量1钢管 48X3.8T125462组合钢模板2m121303胶合板1000X 2000X18张124304固定角模50X 50mmM12209m5十字扣件千12680.16直接扣件千1223.147旋转扣件千4317.228平安网6000X1800张424659木架板3000X 300X 50块141210木模8 =25mm2 m5190011木模8 =50mm2 m345012水平架网6000X 1800床656513木方50X 100、100X 1003 m8365第二节 施工组织机构一、施工组织机构综合说明我公司高度重视本工程的建设，采用工程总承包工

37、程经理部，实行公 司法人授权的工程经理负责制。施工管理以工程经理为核心，充分发挥企 业整体优势，以质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的 科学化管理手段，以高效率地实现工程工程综合目标为目的，以合同管理 为依据，对工程工程进行全过程，全方位的方案、组织管理、协调与控 制。出色的实现质量方针，平安文明目标及对业主的承诺，如期向业主交 付一个精品工程。二、工程管理机构1、工程管理机构的组建：本工程将委派具有同类工程总承包经验和能 力的同志担任本工程的工程经理，同时选派具有同类型工程施工管理经验 的高素质管理人员组成工程经理部。本工程的工程管理机构由三个层次组 成。1、指挥决策层工程总指

38、挥部 我公司总部作为本工程的总指挥部，对工程进行全方位的监督、调 节、完善的效劳和有效控制，使工程管理进入了正规、高层次的良性开展 阶段，工程总负责人由公司总经理担任，工程总技术负责人由公司总工程 师担任。2、工程管理层工程总承包工程经理部按照“工程总承包管理模式组成的工程经理部，对内工程经理作为 企业法人的委托代理人在授权范围内行驶职权，实现工程工程综合目标， 实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业 分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳务队伍，以及合格供给商及优良资源，实现工程工程的总承包管理，全面实现工程工程的综合目标。工程领导班子由一名工程经理，三名技术负责人。

39、施工管理层由工程 管理部、质量平安部、技术协调部、物质部、商务部组成，具体实施工程 部的职能。1、工程管理部由责任工长2名、施工员4名构成。其职能是：A、按照施工组织设计的总体要求对工程进行施工管理，严格遵守各项 操作规程，施工验收标准及有关标准。B、负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和 保养等后援保证工作。C负责编制工程总控方案、月度方案、周方案及统计工作，控制各专 业施工单位的施工进度安排。D负责施工过程质量控制管理，检验和试验管理。E、负责对工程质量及平安事故进行调查，并向工程经理及技术负责人 提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。F、及时配合其它

40、职能部门的工作，提供可靠的工程信息、资料。G按照国家有关规定对现场进行平安文明施工管理。2、质量平安管理部设一名专职质量及内业员和一名专职平安员，其 职能是：A、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定平安活动方案， 做好平安宣传工作。B、贯彻平安生产法规标准，组织实施检查，监督各分包的月、周、日 平安活动，并落实记录。C参与工程施工组织设计图纸会审工作。D负责现场平安保护，文明施工的预控管理。E、协助综合办公室进行平安教育及特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。F、定期组织现场综合考评工作，填报聚集上级发放各类表格，并负责 对综合考评结果的奖罚执行。G做好平安生产方面的内业资料及

41、本部门的各种台帐。H对平安隐患下达整改通知单并进行复查。I 、贯彻国家及地方的有关工程施工标准、工艺标准、质量标准。J、严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保工程总体质量 目标和阶段质量目标的实现。K编制工程“过程检验方案，增加施工预控能力和过程中的检查， 使质量问题消除在萌芽之中。L、负责分解质量目标，制定质量创优实施方案，并监督实施情况。M监督“三检制与“样板制的落实，参与分局部项工程的质量评 定和验收，同时进行标识管理。3、技术协调部设一名土建专业工程师、一名安装专业工程师和一名 试验计量员，其职能是：A、编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。B、编制各项施工准

42、备方案年、季、月、周配套方案。C组织施工方案和重要部位施工的技术交底。D负责施工技术保证资料的汇总及管理。E、对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推 广应用；编制推广应用方案和推广措施方案，并及时总结改良。F、负责编制工程质量方案。G负责日常施工过程中技术问题的处理。H负责计算机推广应用工作。I 、负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。3、物资部由一名材料员组成，其职能是：A、负责技术部提出的材料方案接收、传递。B、掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，催促公司物资公司及时供给。C严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。D材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求

43、堆码整齐标识。E、负责料具的保管、发放、耗用，核算工程竣工工作。F、进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。G按材料公司授权负责现场急需物资采购。5、商务部由一名预算员 兼经济员 和一名财务人员组成。A、负责编制工程要概算、结算书，保证工程收入。B、负责投标报价与合同签定工作。C办理预算外签证，落实索赔款项。D定明盘点，协助做内部本钱核算。E、协调公司内部专业队伍施工，为上级领导部门提供各类经济信息。F、有效控制本钱费用的开支，做好本钱分析。G建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。2、施工组织管理机构框图1、施工组织管理机构框图24施工组织管理机构框图1、公司组织机构框图2、工程经理部组织

44、机构框图工程经理工程书记文明施工办计 划 成 本 部预算财会方案劳资员员2人2人钢筋工长2人施工 管 理 部质 量 安 全 部材 料 设 备 部给砼 工 长(2人模 板 工 长(2人排 水 工 长(2人安全员(4人材设料备员管(2人理(2人各生产作业班组3、组织管理机构高效运作管理措施1、工程经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权工程经理 处理施工现场一切事务。2、组织强有力的工程班子，由工程经理选用思想好、业务精、能 力强、善合作、效劳好的管理人员进入工程管理班子。3、建立健全工程管理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位 责任制，定期对各专业进行考核。工程经理、业主或监理认为不称职的管

45、 理人员及施工班组立即更换。4、强化鼓励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定期组织项 目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每周召开一次现场办公会，重点解决工程的资金、质量、进度 等难题，以确保资金为前提，带动工程各项工作的高效运转。6、每天下午召开由工程经理主持的班子碰头会，对次日的工作进 行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗 的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。8、实施目标考核，公司针对本工程制定“工程工程管理责任目标 考核与奖惩方法，以推动工程整体管理水平的提高，激发全体管理人员 的工作责任心和积极性。9、工程配置专职财会人员，把土建、

46、安装作为一个统一的经济核 算体进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专 业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入工程经理部的内部管 理。10、工程经理部加强对工程职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以 旺盛的精力投入工程建设。11、根据合同规定的工期，对施工条件、施工进度制订分项实施 方案，并提出有力的措施，从方案管理上全面进行平衡协调，推行方案网 络管理，做到目标明确，措施有力，实施有效。12、编制的施工组织设计、分局部项施工方案、月进度方案等文 件及时提交给业主方、监理，以便业主方、监理及时进行审查。同时在施

47、 工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计进行工程质量管 理。且积极配合业主对工程施工过程进行检查，各分部、分项工程的验收 工作提前一天通知业主，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。13、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器 具，均主动向业主、监理提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行 物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。14、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工的原那么，使 监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，先执行 监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理 工程师的权威性。15、在施工中，及时会同业主、设计院按

48、照总进度与整体效果要 求，验收样板间，进行分部验收，中途质量验收、竣工验收等。同时会同 设计院、业主一起参加设计、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定 货，参加新材料的定样采购。且在施工过程中发现设计不完善之处，应及 时将信息向设计院反应，并协助设计院妥善处理。16、建立施工现场统一指挥协调小组，并建立每周召开一次协调 例会的制度，及时解决交叉施工中存在的问题，密切总分包关系，共同按规定完成施工生产任务17、我公司总承包工程部负责协调工地周边关系。18、我公司总包工程负责搭设现场内平安通道，临边洞口平安防 护，对操作人员实施平安防护和劳动保护。平安设施实行交接验收制，协 作单位对自身施工区域平

49、安设施负有维护、监控责任，确保其完整有效。 同时我公司工程部将向协作单位提供轴线、标高控制点和设备定位复测配 合，清理各楼层建渣，安装各部位照明、通风、动力，配合操作架搭设， 提供垂直运输设备。19、工程管理人员岗位职责序号职务或部门职责1工程经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚2工程支部书记综合治理、教育、生产、保卫3工程总工技术负责人负责工程土建技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资 料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施4工程副经理土建直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及直辖市配合管理5工程副经理安装直接负责安装各专业的施工管理及直辖市配合管理6内业技术部4人参

50、与图低会审、技术交底、编与施工方案，参与质量创优及检 查，收集、整理与传递技术资料。7质量平安部 8人执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接 责任。平安文明施工检查工作，对平安文明生产负责，8施工管理部8人土建安装各专业工长8人对分管的施工产品质量负直接责任9材料设备部4人负责材料进场进登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和 保管，以及负责施工现场机电的合理使用和确保平安10方案统计部4人负责工程本钱管理和工程预算决算及每月工程量统计报表三、工程施工质量管理1、质量管理机构为了到达预定的质量目标，必须加强内部质量管理，采用 ISO9001: 2000 质量管理模式，科学组

51、织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业 文件。施工前在工程内部建立工程经理，技术负责人为首的质量保证体 系，工程质量监督体系及施工质量检验体系，以确保质量目标的实现。(1) 、公司质量保证体系组织机构1) 、建立公司质量保证体系2) 、公司质量保证体系的运行A、公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导，由经营、 副总经理和总会计师参与的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。B、公司以质安部部长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组， 代表公司总经理和总工程师对工程的质量进行动态跟踪控制，严把每道工 序质量关。C工程经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各项施工工程及 成品由操作人

52、员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行 互检，由专职质检人员对产品质量进行专检。(2) 、工程质量保证体系1) 、建立工程质量保证体系图。2) 、工程质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因 素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此工程经理 部做到以下几点尤为关键。A、提高全体参战人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。B、加强机械设备管理，使设备总体保持在最正确运行状态。C把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。D采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术标准化。E、利用先进设备和方法，提咼施工质量检测水平F、注意

53、施工现场环境管理，排除环境干扰因素。(3) 、工程质量监督体系1) 、建立工程质量监督体系2)、建立工程质量监督保证体系* 质检员工程技术负责人内业技术人员工长各工种施工作业队专业作业队质检员3、工程质量监督体系的运行A、工程总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备 控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。B、施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施附图C质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。D测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领 导，并采取纠正措施