圃田总施工组织设计

1、圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 0 -目目 录录00、项目控制目标、项目控制目标 .100.1：质量目标 .100.2：工期目标 .100.3：安全目标 .100.4：经济目标 .101、工程概况、工程概况 .201.1、项目建设概况 .201.2、工程建筑设计概况 .201.3、工程结构设计概况 .301.4、工程设备安装设计概况 .401.5、编制依据 .502、项目环境及实施条件分析、项目环境及实施条件分析 .602.1：场地条件 .602.1.1：交通条件.602.1.2：建筑场地周边环境.602.1.3：建筑场内环境.602.1.4：建设（施工

2、）用电.602.1.5：建设（施工）用水.602.2：自然条件 .602.2.1：雨季及降雨量.602.2.1：气温与气压.702.2.3：风速及风向.703、施工部署、施工部署.803.1：工程施工组织的指导思想 .803.2：施工方案 .8圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 1 -03.2.1：组织流水施工的原则.803.2.2：主要施工方法的确定.903.2.3： 主要机械、设备的确定.1003.3：组织机构设置 .1003.3.1：项目管理结构.1103.3.2：施工项目管理组织结构.1103.3.3：对项目经理部的授权及各主要管理人员的职责.120

3、3.4：准备工作 .2003.4.1：现场准备.2003.4.2：技术准备.2003.4.3：物资条件准备.2103.4.4：施工机械准备.2203.4.5：劳动力准备.2204、施工总平面布置、施工总平面布置 .2404.1：施工平面布置的原则 .2404.2：施工总平面布置的内容 .2404.2.1：办公区布置.2504.2.2：生活区布置.2504.2.2：生产区布置.2504.2.3：施工场地临时设施布置.2604.2.4：主要施工机具布置.2604.2.5：施工现场消防设施布置.2604.2.6：现场给排水布置.2604.2.7：施工用电布置.2804.2.8：通讯线路布置.2904

4、.2.9：施工道路布置.2904.3：CI 形象布置.2904.4：施工总平面的管理措施 .2905、施工总进度控制计划、施工总进度控制计划 .3005.1：工期目标的确定 .30圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 2 -05.1.1：工期目标分析.3005.1.2：施工的关键目标工期.3005.2、准备工作进度计划 .3005.2.1：必要的内业准备.3005.2.2：必须的外业准备.3105.3：项目总进度控制计划 .3205.4：进度控制的方法 .3205.5：保证工期目标实现的措施 .3205.4.1：组织保障措施.3205.4.2：合同保障措施.3

5、305.4.3：经济保障措施.3305.4.4：技术保障措施.3406、主要分部分项工程施工方法、主要分部分项工程施工方法 .3506.01、建筑物的平面测量、定位及轴线控制 .3506.01.1：定位测量.3506.01.2：平面控制测量网的建立.3506.01.3：建筑物竖向高程传递.3506.01.4：垂直度控制测量.3606.01.6：施工测量管理措施.3706.02、桩基工程 .3706.03、土方工程与基坑支护 .3706.04、地下室结构工程 .3806.04.1 基础模板施工 .3806.04.2. 基础钢筋施工.3806.04.3. 基础砼施工.3906.04.4. 地下室侧

6、墙及顶板施工.4006.04.5. 后浇带施工.4006.05、地下防水工程 .4106.05.1：施工准备.4106.05.2：操作工艺.42圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 3 -06.06、主体混凝土结构工程 .4206.06.1：模板工程.4206.06.2：钢筋工程.4806.06.3： 砼工程.5206.06.4：混凝土结构工程施工的要点.5306.07、砌体工程 .5406.07.1：材料要求.5406.07.2：砌筑方法.5406.08、脚手架工程 .5506.08.1：扣件式钢管脚手架的搭设.5506.08.2：建筑施工用脚手架与建筑物结

7、构的连接.5606.08.3：架子封闭.5606.08.4：建筑物出入口脚手架的构造处理.5706.08.5：扣件式钢管脚手架的拆除.5706.09、屋面工程 .5706.09.1: 平屋面找平层施工.5706.09.2: 挤塑聚苯乙烯保温板施工.5806.09.3：防水卷材施工.5806.10、装饰装修工程 .5906.10.1：概述.5906.10.2：抹灰工程.5906.10.3：内墙釉面砖粘贴（外墙瓷砖参照此方法）.6006.10.4：吊顶工程.6206.10.5：内墙、天棚乳胶漆.6306.10.6：外墙保温.6306.10.7：门窗安装.6406.10.8：楼地面工程.6506.1

8、0.9：外墙干挂花岗石.6606.11 给排水工程.6706.11.1：预留预埋.6706.11.2：阀门安装.68圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 4 -06.11.3：生活给水管安装.6806.11.4：排水管.7006.11.5：水压试验、管道冲洗.7206.11.6：水泵安装.7306.12、电气工程 .7306.12.1：预留预埋.7306.12.2：防雷与接地安装.7506.12.3：配电箱安装.7706.12.4：管内穿线.7812.06.5：线槽、桥架安装.7912.06.6：电缆敷设.8006.12.7：灯具及开关插座安装.8206.12

9、.8：电机检查接线.8406.12.9：调试.8406.13、采暖与空调工程 .8606.13.1：通风管道制作安装.8606.13.2：风机盘管安装.8606.13.3：空调风管及部件安装.8706.13.4：系统无生产负荷的测定与调试.8706.13.5：通风空调设备安装.8706.14、电梯工程 .8806.15、季节性施工 .8806.15.1：冬期施工措施.8806.15.2：雨期施工措施.8906.15.3：夏季施工措施.8906.15.4：农忙季节连续施工保证措施.8907. 工程质量保证措施工程质量保证措施 .9107.1：质量目标 .9107.2：质量保证体系 .9107.3

10、：项目质量计划 .91圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 5 -07.3.1：质量计划的编制.9107.3.2：对质量计划的要求.9207.4：准备阶段的质量控制 .9307.5、施工阶段的质量控制 .9407.5.1：技术控制.9407.5.2：工程测量控制.9407.5.3：材料质量控制.9407.5.4：机械设备的质量控制.9507.5.5：计量控制.9507.5.6：工序质量控制.9507.5.7：特殊过程质量控制.9607.5.8：工程变更控制.9607.5.9：成品保护.9607.5.10：收集整理施工资料.10207.6：竣工验收阶段的质量控制

11、 .10207.7：质量持续改进 .10207.7.1：不合格控制.10207.7.2：纠正措施控制.10207.7.3：预防措施控制.10307.8：质量计划的检查、验证 .10307.9：质量保证措施 .10307.9.1：质量管理责任制.10307.9.2：图纸会审制度.10307.9.3：技术交底制度.10507.9.4：技术复核制度.10607.9.5：材料进场检验制度.10707.9.6：样板引路制度.10707.9.7：工程质量验收制度.10707.9.8：质量否决制度.10807.9.9：成品保护制度.10807.9.10：质量文件记录制度.108圃田嘉园项目 13#、14#、

12、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 6 -07.9.11：培训上岗制度.10907.9.12：项目工程质量奖罚规定.10907.9.13：计量管理.11008、安全及文明施工、环境保护控制措施安全及文明施工、环境保护控制措施.11208.1、安全施工保证措施 .11208.1.1：建立安全生产保证体系.11208.1.2：编制安全组织设计.11208.1.3：安全组织方案实施.11308.1.4：安全生产动态管理.11508.1.5：安全生产责任制.11608.1.6：安全生产制度.11808.1.7：安全管理条例.12008.1.8：安全技术措施.12108.2、文明施工措施 .127

13、08.2.1：建立文明施工保证体系.12708.2.2：健全管理资料.12808.2.3：现场管理措施.12808.3、环境保护措施 .12908.3.1：防止扰民措施.12908.3.2：防止大气污染措施.12908.3.3：防止水污染措施.13008.3.4：防止区域环境噪声污染措施.13008.4、施工过程中的社会治安、流动人口计划生育等管理措施 .13008.4.1：社会治安管理.13008.4.2 流动人口计划生育等的管理措施 .13109、信息管理及组织协调、信息管理及组织协调 .13209.1、信息管理工作 .13209.01.1：项目信息化工作的设想.13209.01.2：项目

14、信息化工作的内容.13309.01.3：信息化工作在项目管理中应起到的最大作用.134圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 7 -09.1.4：信息传递的途径及内容.13409.2、组织协调工作 .13409.02.1：内部关系协调.13409.02.2：近外层关系协调.13509.02.3：远外层关系协调.13609.3、安装工程中的相互配合（协调）工作 .13709.03.1：安装与土建或土建与安装的配合.13709.03.2：安装各工种间的配合.13809.03.3：安装与二次装修的配合.13809.03.4：安装与业主的配合.13910、四新技术及降低

15、成本措施、四新技术及降低成本措施 .14010.1、四新技术推广运用计划 .14010.01.1：计算机辅助管理技术.14010.01.2：新型钢筋连接技术.14010.01.3：高性能混凝土施工技术.14010.2、降低成本的技术措施 .14111、成品保护措施、成品保护措施.14211.1、成品保护组织机构 .14211.2、成品保护职责 .14211.3、成品、半成品保护分工 .14311.4、成品、半成品保护的措施 .14312、工程回访与保修、工程回访与保修.14712.1、工程回访 .14712.2、工程保修 .14710、附、附 录录 .148附件 01：主要施工机械设备计划表（

16、土建部分） .148附件 02：主要施工机械设备计划表（安装部分） .148附件 03：关键工序实施计划表 .148圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 8 -附件 04：特殊工序实施计划表 .148附件 05：检验和试验计划表 .148附件 06：产品保护计划表 .148附件 07：施工平面图 .148附件 08：总体施工进度计划横道图 .148 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 0 -00、项目控制目标、项目控制目标00.100.1：质量目标：质量目标 响应合同文件“满足国家现行建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准”

17、的控制目标。00.200.2：工期目标：工期目标 响应合同工期要求：570 日历天；控制工期目标为：在 2016 年 月 日之前，完成 13#、14#、15#主楼0.000 以上 10 层主体结构施工任务，主楼主体结构完工时间 2016 年 月 日之前，2016 年 月份进行主体结构验收。00.300.3：安全目标：安全目标 杜绝重伤亡事故，一般事故频率控制在 5.0以内。00.400.4：经济目标：经济目标 降低成本率 5.0%。 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 1 -01、工程概况、工程概况01.101.1、项目建设概况、项目建设概况工程建设概况一览

18、表工程建设概况一览表 表 1.1工程名称圃田嘉园（莆田乡棚户区改造项目）13#、14#、15#住宅楼及地库工程工程地址郑州市郑东新区河沟王路与圃田路交叉口东南角建设单位郑州地产集团都市开发有限公司监理单位河南省豫咨工程管理有限公司设计单位河南大建建筑设计 有限公司河南省人防建筑设计研究院有限公司合同工期570 日历天合同施工范围建筑及安装工程施工工程主要功能或用途住宅楼及地下车库01.201.2、工程建筑设计概况、工程建筑设计概况 建筑设计概况一览表建筑设计概况一览表 表 1.2栋号13#14#15#地下车库4#-6#建筑总高度76.90m76.90m99.05mm建筑层数地下 3 层地上 2

19、6 层地下 3 层地上 26 层地下 3 层地上 22 层地下 2 层-3F+26F-3F+26F-3F+22F-2F建筑面积25990.23m221190.73m218553.06m2m227921.59m213#楼14#楼15#楼住宅部分18876.92m219562.72m216922.98m2层 高-3F：4.2m；-2F：2.9m；-1F：2.9m；1 至 26F：2.9m-3F：3.6m；-2F：2.9-1F：2.9m；1 至 26F：2.9m-3F：-9.50m；-2F：-5.8m；-1F：-2.9m；1 至 22F：2.9m外墙13#、14#、15#楼住宅下部为赭色石材，中间深

20、灰色外墙涂料，上部为浅黄色真石漆和赭色涂料。装饰楼地面13#、14#、15#楼住宅部分为豆石混凝土加钢筋网片找平层；公共走道、开敞走廊为陶瓷地砖面层；地下室为水泥砂浆面层等； 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 2 -门窗塑钢中空、白玻玻璃门窗等。内墙除卫生间管道井所有房间墙面均为混合砂浆；卫生间为防水砂浆墙面表面拉毛；管道井墙面为水泥砂浆墙面；内墙罩面（除卫生间、管道井外所有房间墙面均为乳胶漆面层）顶棚除卫生间、管道井外所有房间均采用混合砂浆；卫生间、管道井采用水泥砂浆；面层采用 888 仿瓷涂料。屋面防水等级为二级，二层 3 厚 SBS 改性沥青防水卷材

21、。地下室防水等级为二级，地下室顶板砼抗渗等级 P6，一层 4 厚 SBS 改性沥青防水卷材。防水其他凡设有地漏房间楼地面均作防水层，防水层在内墙面应上翻 150 高。屋面75 厚挤塑聚苯乙烯塑料板保温层。外墙无机复合夹芯保温板保温外窗塑钢中空玻璃门窗（6+9A+6）。01.301.3、工程结构设计概况、工程结构设计概况结构设计概况一览表结构设计概况一览表 表 1.313#、14#、15#楼主楼为桩筏基础，CFG 桩加固复合地基，1500mm 厚筏型基础，地下室车库为独立基础+抗水筏板。主楼筏板基础1#筏板厚度 1500mm，2#筏板厚度 1500mm ，3#筏板厚度 1500mm。地基基础车库

22、筏板基础筏板厚度 600mm主体结构形式13#、14#、15#楼主体结构全部为框剪结构抗震设防烈度七度基础13#、14#、15#住宅楼均为：C35P813#、14#、15#住宅楼：剪力墙、柱、梁、板、楼梯：基础顶至 14.430为 C35，标高 14.430 以上为 C30；楼梯同主体梁、板混凝土。主体结构构造柱、过梁等为 C25混凝土强度等级及抗渗要求基础垫层 13#、14#、15#住宅楼均采用 C15 混凝土 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 3 -01.401.4、工程设备安装设计概况、工程设备安装设计概况 建筑设备安装设计概况建筑设备安装设计概况

23、表 1.4冷 水市政给水管网供水压力可供至六层住宅，六层以上由变频恒压供水设备供水，地下室给水干管和给水立管采用衬塑钢管，水表后给水支管采用 S4 型 PP-R 管，热熔连接。消 防设室内消火栓系统和自动喷淋系统；管道采用热镀锌钢管，DN80 采用丝扣连接，DN100 时采用沟槽式卡箍连接。给排水排 水污水管道采用带有阻火装置的旋流加强型（CHT）特殊单立管排水系统，排水立管采用光壁 UPVC 管，管件采用 CB4N 阻火 PVC 型内置上下旋流叶片的特殊管件，底部采用 LLS 型大曲率半径底部异径弯头；排水横支管采用普通 UPVC 管及管件，胶粘剂粘接，排水排出管采用普通 UPVC 管及管件

24、，胶粘剂粘接。接 地本工程采用 TN-S 接地保护系统；防雷接地、弱电接地及保护接地共用一组接地装置，设总等电位连接，电气竖井、电讯井、卫生间等设置局部等电位联结；接地电阻不大于 1。防 雷按三类防雷建筑设计，在屋面采用 12 镀锌圆钢做避雷带，避雷带连接线网格不大于 20m20m 或 24m16m 。侧面玻璃幕墙金属防雷做法和均压环做法见 08ZD01电 源由市政提供一路 10KV 高压电源作为小区主电。另外在地下室设柴油发电机组作为小区内消防设备和其它二级负荷备用电源。电 气线路敷设本工程低压配电系统采用放射式和树干式相结合方式，采用 YJV-1KV 电缆敷设至单体单元电气间，消防负荷双电

25、源供电且末端自投，其它二级负荷双电源供电到适合地点再分配，三级负荷无特殊要求。通风地下室车库设通风及防排烟系统。通风及防排烟风管采用镀锌钢板制作，法兰连接。暖通采暖本工程采暖供回水由设于小区内的热交换站提供，采暖供回水温度80/55，采暖系统定压及补水由热交换站解决。01.501.5、编制依据、编制依据我公司与建设单位郑州地产集团都市开发有限公司签订的施工合同；建设单位提供的圃田嘉园（棚户改造）项目 13#、14#、15#楼及地下车库施 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 4 -工图；建设单位提供的 岩土工程勘察报告书；我公司对施工现场考察的情况；国家及地方

26、对于建筑工程施工及验收的有关标准、规范；2、项目环境及实施条件分析、项目环境及实施条件分析02.102.1：场地条件：场地条件02.1.102.1.1：交通条件：交通条件现场情况表明：从西四环可直达现场，并连接着高新区及其它交通路网，可以方便地进出工地。西四环较宽敞，因此对工程施工的交通环境极为有利。02.1.202.1.2：建筑场地周边环境：建筑场地周边环境建筑场地周边居民及办公楼较少，对施工无大的影响。02.1.302.1.3：建筑场内环境：建筑场内环境建设单位已完成三通一平，场地平整工作，办公区、生活区不在施工现场，办公区、生活区已搭建完成；具体详见现场平面布置图。02.1.402.1.

27、4：建设（施工）用电：建设（施工）用电建设单位提供临时电源，施工单位一级配电箱，二级配电箱在各楼号塔吊处，具体详见现场平面布置图，经施工用电负荷核算，现场的普通照明、施工用电已能够满足。02.1.502.1.5：建设（施工）用水：建设（施工）用水建设单位提供的施工、生活用水接口，施工单位再引到各楼号，经过二次加压到楼上各施工层，以备施工用水。02.202.2：自然条件：自然条件 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 5 -02.2.102.2.1：雨季及降雨量：雨季及降雨量工程所在地域属北温带，属大陆性气候；雨季在每年的 69 月，年降水量6001000mm，

28、平均降水量 640.6mm，通常集中在 79 月，最大降雨量 245.4mm。02.2.102.2.1：气温与气压：气温与气压夏季：空气调节状态下室外最高计算气温/干球：35.6（空气调节日平均气温：30.8），湿球：27.4（最热月平均温度：27.3），极端最高气温：43，平均极端最高气温：39.7；冬季：日照率 53%，最大冻土深度：22cm，日平均气温5的时间：102d，起止日期：每年的 11 月 24 日至次年的 3 月 5 日，此间的日平均温度 1.6，极端最低气温-17.9，平均极端最低气温-12.5。全年平均气温：14.5；平均相对湿度 60%；平均气压 966.6hPa。冬季实

29、测最大积雪厚度 21cm。02.2.302.2.3：风速及风向：风速及风向室外风速，冬季最多风向（C-15%、NE-14%）平均：4.3m/s，冬季平均：3.4m/s；夏季（C-15%、S-11%、NE-11%）平均：2.6m/s；全年主导风向：C-15%，平均风速 2.1m/s。03、施工部署03.103.1：工程施工组织的指导思想：工程施工组织的指导思想以“高目标”、“高起点”、“高水准”去组织实施；按照目标决定组织的原则，精心设置（建立）精干、高效、政令和信息畅通的组织机构，严格挑选参与施工的各组织成人员；围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以

30、质量管理为中心，安全施工为保障，以 GB/T19001- 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 6 -ISO90012000 等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，CI 形象，确保项目各控制目标的实现；03.203.2：施工方案：施工方案03.2.103.2.1：组织流水施工的原则：组织流水施工的原则根据本工程特点及合同工期规定，为确保工程进度控制点（即各里程碑事件）全面实施，本项目部涉及的所有建筑工程应抓紧前期施工，以便将时间尽量提前，为设备安装工程以及绿化和园林小品施工提供场地（工作面）、创造条件、争取时间。1 1）总体规划）总体规划分楼号组织人力、

31、物力、财力，将关键（单位）工程同时开工，实施平行流水作业；按照先地下、后地上，先主体、后配套，先结构、后装修，地下工程先深、后浅的顺序组织施工；各工序有序联结，保证各单体工程、各专业按总进度控制要求完工并交付设备安装调试；2 2）具体原则）具体原则各楼号、各施工段（单体）中各楼层、各主要工序尽量按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工；在保持各工区、各施工段（单体）相对独立的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；在保持各工区、各施工段（单体）机械设备相对独立性条件下，统一调动 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 7 -（使用）现

32、场各主要机械、设备及三大工具，尤其是吊车等动态垂直运输工具和混凝土运输车、混凝土输送泵等混凝土施工设备，充分利用物质资源；门窗等工厂制作构件与现场施工同步进行，并确保现场施工进度的需求；03.2.203.2.2：主要施工方法的确定：主要施工方法的确定主体钢筋、模板、砼工程作为量大的关键工序，必须充分利用工作面、机械化作业，提高劳动生产率，减少人员投入；安装工程应紧密配合土建，同步跟进。按此原则选定其主要的施工方法为：地下室防水施工地下室防水采用 4 厚 SBS 改性沥青防水卷材，所有后浇带防水处理均采用 20*30 膨胀止水条。基础底板13#、14#、15#楼筏板基础厚度均为 1500mm；应

33、按照大体积混凝土组织施工。钢筋工程采用场内加工棚统一制作，现场绑扎、焊接或机械连接；除加工棚内必要的闪光对焊外，现场的竖向钢筋全部采用直螺纹连接技术和电渣压力焊连接。模板工程基础、框架柱、剪力墙、梁、板采用酚醛树脂浸清纸覆面胶合板与钢管架结合的支撑体系。砼工程采用预拌商品混凝土经塔吊、升降机、泵送相结合输送到各浇筑点，机械振捣密实的方法。脚手架工程砼结构、建筑周边防护与外装饰架采用（满堂）扣件式钢管脚手架；室内砌筑和内装修部分采用门式钢管脚手架。垂直运输及楼层水平运输主体施工时采用固定式塔吊作为垂直运输；装修阶段采用施工电梯作为装修材料的主要垂直运输工具，手推车作为楼层水平运输。现场办公采用计

34、算机辅助管理的现代化办公技术。 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 8 -03.2.303.2.3： 主要机械、设备的确定主要机械、设备的确定测量仪器选用电子经纬仪、水准仪、钢卷尺等； 钢筋加工机械常规钢筋调直切断机、切割机、弯曲机、截断机、电焊机、对焊机、电渣压力焊机、钢筋直螺纹滚压机等；砼施工机械砼输送泵(移动式)等；垂直运输机械QTZ63 塔式起重机 3 台，人货两用电梯 3 台；水平运输机械斗车、7.5m3混凝土运输车等；办公设备电脑（P4CPU 以上，配宽带网 E-mail 功能）、打印机（A3）、传真机、复印机（A3）、数码相机等现代化办公设备；

35、其它（包括安装工程机械）初步计划采用常规机械，待实际施工时，应视具体情况进行调整。03.303.3：组织机构设置：组织机构设置 03.3.1：项目管理结构郑州地产集团都市有限公司委托河南省豫咨工程管理有限公司全过程监理，在涉及工程施工等各方面的问题，应按照图 03-01 所示的组织结构开展工作，凡郑州地产集团都市有限公司与本工程有关的任何指令（比如工程变更、进度变化、付款以及与设计、专业分包的协调等）均应通过监理公司转发；同样，施工单位的有关工作汇报、建议、设想也应通过监理单位报告业主。 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 9 -03.3.203.3.2：施

36、工项目管理组织结构：施工项目管理组织结构按照贯彻公司质量、安全与职业健康、环境管理体系要求，并结合工程情况，我公司在现场项目经理部设立三组 1 室（即技术质量组、经营核算组、工程管理组、综合办公室），对内全面组织、协调，管理土建、安装等的工作以及特殊情况下的具体工作；对外，做好与业主、监理、设计以及其它承包商等单位的协调工作。图图 03-0103-01：圃田嘉园（莆田乡棚户区改造项目）圃田嘉园（莆田乡棚户区改造项目）工程项目管理结构图工程项目管理结构图河南省中创建筑工程有限公司项目部河南省中创建筑工程有限公司项目部郑州地产集团都市有限郑州地产集团都市有限公司公司 项目办公室项目办公室 建设监理

37、公司建设监理公司驻地办公室驻地办公室土建承包土建承包其它承包其它承包水卫工程水卫工程暖通工程暖通工程电气工程电气工程 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 10 -施工现场项目经理部的项目管理机构详见图 03-02。03.3.303.3.3：对项目经理部的授权及各主要管理人员的职责：对项目经理部的授权及各主要管理人员的职责1 1）各主要管理人员的工作职责）各主要管理人员的工作职责（01）项目经理图图 03-0203-02：施工现场经理部项目管理机构：施工现场经理部项目管理机构项目经理：杜长青项目总工：刘向东刘向东安全技术负责人 ：工程管理组材料员：李民生 安全

38、员：苗束修 资料员：于慧丽 预算员：会 计：技术质量组施工员：胡中堂质检员：牛洪亮测量员：刘振华暖通班组木工班组油漆班组机械班组幕墙班组水电班组架工班组泥水班组钢筋班组防水班组砌体班组其 它普工队外瓷班组项目执行经理：闫涛 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 11 -项目经理是项目实施过程中的组织者和总指挥，全面主持项目的日常工作，负责项目的合同实施，工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作；牵头负责与业主和政府机构的联络，负责与业主、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导；负责组织编制投标资审文件和投标文件；向项目业务人员进行合同交底；向公司经营

39、办汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作；把项目的管理目标分解落实到班组和个人，对项目的管理目标完成负责；拟订项目执行机构组织和人员配置，提请单位总部聘任及解聘项目主要岗位人员；确定各职位的职责和权限，负责各项管理制度和管理控制程序的建立；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他的管理制度；负责组织协调公司和后方生产资源和技术服务的支持工作；按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应时行三级教育。组织所领导工程的各项创优工作；组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。组织编制项目实施的各类方案、进度计划、预

40、算、报表；重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品，严格执行三不放过原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司、分公司制定的纠正措施和预防措施；根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告，组织项目对供应商的选择工作；组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯；组织制定并实施成品保护措施，负责工程的竣工交验工作；负责组织实施工程回访和业主（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作。 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 12 -（02）项目执行经理协助项目

41、经理工作，和项目经理一道，全面主持项目执行机构的日常工作；协助项目经理，主要负责项目的生产，质量、安全、进度的组织、控制和管理工作；负责安全交底并组织实施；具体负责安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临舍的建设等工作；具体负责项目部与局、各参建公司的联系，解决各种资源的支持、提供和配合；具体办理与业主、监理、设计、其它分包单位等现场协调和沟通的组织领导工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；具体组织领导项目的各项创优工作（03）项目技术负责人协助项目经理管理和领导项目的全面技术工作；组织相关部门人员参与业主、监理、设计

42、单位等就施工方案、技术、设计、质量问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计、项目质量保证计划、各类施工技术方案的编制，并负责审核和把关；负责施工组织设计交底并督促实施；负责组织工程项目按现行国家有关标准、法律、法规、设计图纸及合同书约定施工，组织图纸自、会审；组织进度计划的编制并监督落实、负责各工种之间的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 13 -负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员参与

43、搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司、分公司制定的纠正和预防措施；组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求；搞好质量教育和培训，积极开展 QC 小组活动，积极开展统计技术应用工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关工作；负责对工人的岗前培训工作审查批准培训效果；（04）项目施工员严格执行现行国家有关标准、法

44、律、法规、设计图纸、工艺规程和工序管理制度，对项目施工工序管理负责。参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书，参与图纸会审，并作记录。熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理；负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。负责向班组作技术、安全、质量交底。负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。负责向项目班组下达施工任务并检查施工任

45、务、质量目标完成情况，填写施工日志。 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 14 -负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录。负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，由质检员检查。负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质量部、技术部上报严重不合格事故快报。参与一般不合格评审处置，

46、并负责整改。参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报评审。制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改通知书，规定整改措施，明确责任和期限。参与工程回访，对存在问题进行处理督促检查，填写回访记录经业主确认后报公司工程部。负责测量器具的使用管理。认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（05）项目质检员负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。坚持原则,秉公办事,严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查

47、方法。参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行三检制，发现问题及时反映，检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。负责对材料、半成品、工程设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合，填写追溯卡。 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 15 -负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置。负责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验。对严重不合格品，以质量事故快报通

48、知公司质量部、技术部或总工程师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。负责监督保修工作。搞好质量检验中的统计工作。负责质量检测器具使用管理。认真填写检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（06）项目材料员对物资的供应及其质量负责。负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目总工审核，项目经理批准，报材料科（股）。负责提出变更物资需用计划。负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。协同采购员对进场物资、外加工件

49、、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识和记录。按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡。若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识记录。负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质监科批准。在有追溯要求场合，填写追溯卡。按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料

50、采 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 16 -购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料科、质监科、总工程师参加评审。搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。向相关部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（07）项目试验员负责工程中原材料、半成品、成品的试验检验工作，对其工作质量负责。树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风，严格执行试验工作管理制度和岗位职责。认真学习标准、规范、规程并严格执行。制定试验计划，负责现场试验样品取样、制作、保护、标识及

51、送检、试验测试、数据计算、报告发放等工作。做好现场原材料检验和试验标识和填写追溯卡。及时将试验结果通知有关人员。参加分项、分部、单位工程验收评定。参加不合格品的评审处置。负责试验设备维护、保养及周期检定。认真填写试验记录、检验台帐并收集整理、归档、编目。接受质量审核、参加质量分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（08）项目安全员负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实公司管理体系的有关要求。贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。

52、有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 17 -认真填写记录，并做好收集、整理、编目等管理工作。参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。（09）项目造价员协助项目经理/副经理作好与业主、监理等业主方协调工作；协助项目经理/副经理作好总包单位与其他承包单位、指定分包单位之间的协调工作；协助项目经理/副经理作好总包内部各分项目、各施工队伍之间的内部协调工作；具体编制工程施工图预算和施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本，负责编制工程量报表

53、，及时回收工程款；具体编制按部位提供各种材料、构件的需用量，协助材料采购部门作好材料采购工作；负责经营预算、签证、索赔、结算工作，负责项目新增合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常文件；负责项目合同管理，负责合同评审及合同交底，监督合同的全面履行；参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务部编制开支预算和资金计划；具体负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件；负责年终工程量盘点工作，查漏、堵漏，减少损失；负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料；完成领导交办的其它任务。（10）项目资料员协助项目经理工作，具体负责项目经理部会议的召集，并做好会议记录工作；负责整理、起草经项目部有关会议

54、集体研究通过或领导交办的各类总结、计划、决定、报告等文件和材料；负责督促检查、落实局有关决议/决定的贯彻、落实及完成情况； 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 18 -负责上级文件的收、发管理工作，负责本项目内外文件和函件的统一审批、编号、登记、收发、立卷、归档、保管工作；协助项目经理搞好公司质量体系文件贯彻、实施，并监督、检查质量体系的运行情况，及时向上级主管部门及项目领导汇报；负责项目综合治理和安全保卫的有关工作；负责项目部职工食堂、环境卫生的管理；编制和完善办公制度，负责办公用品的采购、登记造册和日常管理工作；协助项目经理/副经理作好与周边群众等社会协

55、调工作；具体负责项目部对外公关和宣传接待组织工作；负责领导交办的其它工作。03.403.4：准备工作：准备工作03.4.103.4.1：现场准备：现场准备按照进程通知要求立即进驻施工现场，并进行包括：现场施工道路布置与建造、排水沟的清理与沉淀池修建、工地临时设施的搭设、施工机械设备的安装、宣写 CI 规划的各种图表文字等。03.4.203.4.2：技术准备：技术准备1 1）做好调查工作）做好调查工作（1 1）气象、地形和水文地质的调查）气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。（2 2）各

56、种物质资源和技术条件的调查）各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 19 -由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。2 2）做好与设计的结合工作）做好与设计的结合工作项目部相关技术人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工；通过

57、学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程；进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；参与图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3 3）认真编制施工组织设计）认真编制施工组织设计和专项施工方案和专项施工方案由技术部门根据现场要求，结合具体工程的施工图纸，认真编制施工组织设计和各专项工程施工方案，作为施工生产的指导性文件。专项工程施工方案编制计划序号施工方案名称完成日期编制人审核人批准人备注01安全组织设计2016、01刘向东杜长青02

58、临水临电施工方案2016、01刘向东杜长青03地下室大体积砼施工方案2016、01刘向东杜长青04模板施工方案2016、01刘向东杜长青05 冬季施工方案2016、01刘向东杜长青06钢筋分项工程施工方案2016、01刘向东杜长青07混凝土分项工程施工方案2016、01刘向东杜长青08塔吊基础施工方案2016、01刘向东杜长青09重大安全事故应急处理预案2016、01刘向东杜长青 圃田嘉园项目 13#、14#、15#住宅楼及地库工程 施工组织总设计- 20 -03.4.303.4.3：物资条件准备：物资条件准备1 1）建筑材料的准备）建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的

59、工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实；组织材料按计划进场，并做好保管工作。2 2）构配件及半成品的加工订货准备）构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。03.4.403.4.4：施工机械：施工机械准备准备我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：1 1）大型吊装及垂直运输机械）大型吊装及垂直运输机械布置三台固定式塔吊及三部施工电梯,用于主体结

60、构和装饰施工中钢筋、模板、架设工具、半成品、装饰材料等垂直运输。2 2）混凝土制备、运输及浇筑）混凝土制备、运输及浇筑为了保证工程质量，满足工程进度的要求，在合同签订后立即选取商品砼合格供应商，应考虑供应商综合能力、资信度、运距较近等，每次浇注的混凝土量大，因此配备多台砼运输车运送到场，2 台以上输送泵浇注。另配备 3 台砂浆搅拌机灵活布置在各附近，以满足各单体其中砂浆的需要；3 3）其它机具）其它机具其它设备的准备参照拟投入本工程的主要施工机械设备表（附表附表-2-2、3 3）。03.4.503.4.5：劳动力准备：劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍