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文档简介
1、优秀班级、班主任考核方案一、指导思想为了完善和强化对学生的管理, 更好地落实 小学生守则 和小 学生日常行为规范 ,规范我校的德育管理工作, 加强校园精神文明建 设,提高学生文明素质,规范学生道德行为,培养学生集体主义观念,增强集体荣誉感, 使学生养成良好习惯, 努力培养优良的班风、 学风, 创建平安和谐、健康向上、积极进步的班集体,深入推进素质教育, 创建和谐文明校园。为此,学校决定开展优秀班级评选,评选为优秀 班级的班主任被评为优秀班主任。二、组织机构1. 评比小组成员组长:蔡红锋成员:李大鹏 李文广 王景和 范广强 王辉 黄海禄2. 政教处负责全校优秀班主任考核评优活动的具体工作。三、评
2、选办法1.每学期进行一次“优秀班主任”的评选,年级组各项综合得分 第一名获优秀班级称号班主任获优秀班主任称号。2.每学期末政教处统计班级各项检查得分,评选出本学期各年级 的优秀班级和优秀班主任。3. 班级学生有斗殴等严重违纪者取消该生所在班级的优秀班级评 选资格。评选为优秀班级的取消优秀班级称号。4. 因玩忽职守造成安全事故发生的,取消评选优秀班级及优秀班 主任的资格。评选为“优秀班级”的取消“优秀班级”称号。四、具体考核办法每班基础分 100 分,实行扣分和奖分制相结合,在学习、纪律、 卫生等方面对班级进行考核评比,具体方法如下:1.学习方面( 20 分)根据期末检测,对班级测试双率成绩在年
3、级组内进行综合评定。 按照一档 20 分、二档 18 分、三档 17 分、四档 16 分计分。2.纪律方面( 20 分) 考核方法依据学校纪律检查细则的规定,根据学校政教处、 值日教师和文明监督岗对学生的违纪情况和大课间的活动情况记载进 行考核。按照一档 20 分、二档 18 分、三档 17 分、四档 16 分计分。3.卫生方面( 20 分) 此项考核方法依据学校卫生检查细则规定,根据卫生委员每 周的检查结果进行考核。按照一档 20 分、二档 18 分、三档 17 分、 四档 16 分计分。4.班级物资方面( 5 分) 此项考核方法依据班级物资管理规定的规定,根据损坏物资 的数量和损坏的程度酌
4、情扣分 (损坏一件扣一分, 严重者此项不得分) 。 此项为总务处负责。5. 德育活动方面( 20 分) 班主任能认真组织学生进行各种德育活动, 包括班队会、 黑板报、 文化墙、手抄报等,根据活动开展情况、上交材料的内容和时间进行 评比。 每次评比分值为 100 分,不上交的不得分。 按照平均分的 20% 计分。6.比赛方面( 15 分) 根据学校组织的各种比赛成绩,在年级组内进行综合评定。按照 一档 15 分、二档 13 分、三档 12 分、四档 11 分计分。7.奖励加分项目(1)做好人好事受到学校表扬者,每人次奖1 3 分(计入班级考核,按照百分之十来计算) 。受到社会表扬的总分奖励 3
5、分(2 )协助学校组织文艺队、 体育队等开展训练, 做到班级无学生 迟到或缺席, 5 人次以下每班最高奖分不超过 1 分, 5 人次以上(包 括 5 人)每班最高奖分不超过 2 分(两队可重复计分) 。在训练中如有学生迟到或无故缺席累计10人次以上则该班奖分取消。如果代表学区参加市比赛获奖,每人奖1分(每班3分封顶)。(3) 本班学生代表学校参加市其它比赛,个人每人奖1分;取得名次,按等级分别奖 1.5、2、2.5分(无等级奖2分);参加集体项 目的每生奖1分,每班最高奖分不超过 2分;取得名次,不分等级, 每生奖1.5分,每班最高奖分不超过3分,不重复计分。本班学生组队代表学校参加学区比赛,
6、按等级分别奖1、1.5、2分,组队代表学校参加市比赛,按等级分别奖2.5、3、3.5分,不重复计分。非教育系统组织的活动分值减半,但参赛时必须经过学校同意。(4)被抽到的学生参加市比赛并且取得前八名的成绩按照第三条加分政策,如果在第八名以后则不加分。(一、二名一等,三、四、五名二等,六、七、八三等)(5) 在班主任交流会上做出经验交流,分享管理经验的奖2分。五、其它方面1. 考核结果张榜公布,优秀班主任将在名师风采栏中展示2. 由政教处考核,解释权归政教处。大辛店中心小学其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识寓、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作
7、指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全
8、力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。&虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新
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