培训班班主任日志培训班训前训中训后准备检查表

1、班主任工作日培训班名称班主任：培训班时间培训机 构营业区（机构）负责人审核：篇首语培训班训前准备检查表培训班训中检查表培训班训中课程记录表培训班训中课程记录表 培训班训后检查表培训班总结表篇首语:班主任，是每一个培训班的灵魂，是一个事无巨细的岗位,让我们道一声：“您辛苦了！”为了规范培训班操作流程，提升办班效率，提高办班品质, 树立培训专业化形象，简化办班手续，节省培训人力，培训部 特别编制班主任工作日志， 要求每一次举办培训班，班主 任必须认真填写。本日志适用于各类制式及非制式培训，制式培训包括各系 列业务员岗前培训、衔接培训、业务员转正培训、助理营销经 理、营销经理晋升培训、高级营销经理研

2、修、分区经理层培训、 成长训练、PTT培训及总公司要求协办的各类培训。非制式培训 是指根据本地实际情况开发的制式培训以外的其他培训。希望本日志能给辛勤工作在培训一线的培训精英们以帮 助。由于本日志编写时间有限，有不足之处请原谅，望您提出 宝贵建议，便于我们工作更加完善。讲师须知：中国最大的保险资料下载网1、认真、负责、敬业、守时、健康、热情；2、培训过程中请自觉遵守讲师职业道德，对学员负责，对公司负责，努力展示生命礼仪风采，尊重学员，平等对待，以积极态度传授知识、经验，不得发表对公司不利言辞；3、提前半天到培训地点，熟悉环境，具有饱满热情，创造良好气氛。课前认真准备，课中全心投入，课后耐心解答

3、学员问题，并注意作好课程总结反馈；4、遵守培训班纪律要求，全程参与，主动与学员交流。请充分重视成人学习的特点，讲授方式应尽量新颖、灵活，充分调动学员积极性和参与感，努力保证培训效果；5、请讲师按规定时间上、 下课，不得随意缺席和私下调课， 有特殊情况或不能授课请提前两天给班主任通知，便于调整课程；6、培训过程中可充分利用各种教学设备和教学手段， 需用教具或其它物品请提前一天通知班主任， 便于准备；7、课后请与班主任及其他讲师回馈课程内容及学员学习情况便于及时调整授课内容。是否需要 2、培训班训前准备检查表请根据下列事项，确认“是否需要“或”、学员通知准备已完成培训学员的选拔、确认（探） 培训通

4、知的拟写、下发（探） 训前作业的布置电话追踪通知各机构落实各机构到训状况讲师及课程准备已完成”，并在相应栏目方框打“”4、培训教学器材准备（丿培训日程安排、课表排定（探） 培训地点选定，谈妥各项费用（探） 讲师确认、发讲师邀请函（探） 培训费用签报、费用申请（探） 讲师课程内容沟通、发讲师手册（探） 开训领导邀请、发邀请函 结训领导邀请、发邀请函 落实开训结训领导及开训内容 白板笔、白板擦各色投影、油性笔 空白投影片大白纸、胶带、裁纸刀 横幅、音响、胸麦 投影仪、投影幕、白板 摄象机、照相机5、生活准备3、资料准备学习资料、学员手册等资料准备（探）课程表、作息时间表、培训班纪律规定（探） 课程

5、投影片或磁盘公司司歌、课间音乐分组名单、制作学员桌牌胸牌学员签到表培训学分记录表学员反馈调查表（空白）（探）结业证书准备 联系接送车辆学员讲师接站安排、接送站表 房间分配表，安排住宿安排三餐茶杯准备、杯盖上贴好名单车辆落实开、结训拍照准备6、培训课室布置悬挂横额（探）Z调试音响胸麦（探）培训纪律、课表、学分表张贴 座位摆放（探）说明：表示各类培训班必备之项目培训班训中检查表请在相应栏目方框前“”训中阶段即为培训实施阶段，包括教学管控和行政会务。中国最大的保险资料下载网1、教学管控已完成开训主持（探）开训领导讲话课堂纪律宣导（探）集体合影课堂气氛掌控（探）每日晨会主持，议题选定（探）课间放轻松音

6、乐（探）分发学员随堂资料布置作业，组织学员晚间讨论是否需要上课时音响效果的控制（探）学员考勤记录（探）课间团队活动，活跃学习气氛（探）了解学员状况，与学员沟通（探）学员填写本次培训班教学成果反馈表（探） 结训主持（探）学员代表发言结训领导讲话奖项评选及颁发2、行政会务购买学员奖品 制作通讯录（探）预定学员返程车船机票冲洗集体照、打印照片名单、过胶 打印结业证书支付兼职讲师酬金 安排送站车辆 结训聚餐安排 送站人员落实说明：表示各类培训班必备之项目培训班训中课程记录表（一）时间课程安排讲师安排课程重点内容记录课堂纪律其它事件记录人第天年 月日上午1、2、3、4、5、下午晚上第二天年 月日上午1、

7、2、3、4、5、下午晚上第二天年 月日上午1、2、3、4、5、下午晚上培训班训中课程记录表（二）时间课程安排讲师安排课程重点内容记录课堂纪律其它事件记录人第四天年 月日上午1、2、3、4、5、下午晚上第五天年 月日上午1、2、3、4、5、下午晚上第六天年 月日上午1、2、3、4、5、下午晚上培训班训后检查表训后阶段即为培训班结训后要做的工作，包括教学管理和费用核销两方面，请在相关栏目方框前“/1、教学管理是否需要已完成 1、清点各种教学器材，逐件收回，贵重物品要小心清点，盘点无误后装箱运回公司。其余教学物品带回培训 部交与综合室人员保管。（探）口摄像机 照相机 胸麦 投影仪、投影幕、会务人员总结检村培训效果及待改进之处。、将学员反馈调查表分析总结并存档。及时了解学员对本班的各种意见与建议，便于以后更好的改进。 、培训工作总结报告，分析有哪些可以做得更好和可以改进的地方，上交领导并存档。（探）、将培训班工作总结上网，向各机构知会培训状况效果。、编制本班培训班费用支出明细表。()2、费用核销 (1)、(2)、(3) 、(4) 、与培训宾馆结