公司岗位任务绩效考核指标说明书

1、qq 电力有限责任公司任务绩效考核指标库（生活公司）北大纵横治理咨询公司二零零四年五月经理办公室 1生活公司经理岗位任务绩效考核指标 1经理助理岗位任务绩效考核指标 3厂社协调主管岗位任务绩效考核指标 5办事员岗位任务绩效考核指标 6物业治理班7物业治理主管岗位任务绩效考核指标 7食堂9食堂班长岗位任务绩效考核指标 9浴室11浴室班长岗位任务绩效考核指标 11浴室职员岗位任务绩效考核指标 12环绿班13厂房清洁工岗位任务绩效考核指标 13花木工岗位任务绩效考核指标 14环卫班长岗位任务绩效考核指标 15清洁工岗位任务绩效考核指标 16水电维护班17水电维护班班长岗位任务绩效考核指标 17木工岗

2、位任务绩效考核指标 21保卫处22消防人武主管岗位任务绩效考核指标 22护卫队长岗位任务绩效考核指标 24护卫队员岗位任务绩效考核指标 26客车班27车辆主管岗位任务绩效考核指标 27客货车班长岗位任务绩效考核指标 29客货车司机岗位任务绩效考核指标 30医务所31大夫岗位任务绩效考核指标 32护士岗位任务绩效考核指标 34药剂师岗位任务绩效考核指标 36经理办公室生活公司经理岗位任务绩效考核指标编号KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来源1打算完成率已完成的工作项数/打算的工作项数X 100%100%每降低1%扣（）分经营策划部2部门费用与预算的差异率1（实际发生的成本费 用/预算

3、成本费用）X100%()%每增加1%扣（）分费用明细科目及预算资料汇总3电费回收率实际回收电费/应回收电费X 100%100%每降低1%扣（）分财务部4房费回收率实际回收房费/应回收房费X 100%100%每降低1%扣（）分财务部5治安治理治安案件发生次数0次每出现1次治安案件，扣案件记录效果刑事案件发生次数（）分每出现1次刑事案件，扣（）分6消防治理效果火灾发生次数0次每出现1次火灾，扣（） 分火灾记录7食物中毒次数发生事物中毒的次数0次每出现1次扣（）分食物中毒记录8 -般交通事故数发生一般交通事故的次数：全年不超过（）起。每超发生1起扣（）分交管部门9违章、违纪当期本人发生违反规章制度及

4、法律法规的次数0次每出现1人次，扣（）分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体10火灾处理效果火灾处理的及时性和有效性及时对火灾进行有效处理，专门大程度上 挽回了可能造成的损失，没有阻碍正常生 产运行经营副总11治安案件处理效果案件灾处理的及时性和有效性及时对案件进行有效处理或协助公安部 门处理相关案件，没有阻碍正常生产运行经营副总12大型活动治安治理效果公司大型活动中治安工作完成情况维护公司大型活动正常秩序， 保证领导的 正常活动及活动秩序经营副总13其他突发性事件处理效果其他突发性事件处理的及时性和解决效果及时应对各种突发性事件，差不多能够有 效的进行解决，一定程度上降低了可能造 成的损失或阻碍经营副总14浴室治理效果浴室开放算及时性，和用水治理严格按照开放时刻开放浴室， 保证水箱供水量和水温调节经营副总15食堂治理效果饭菜质量，服务水平，职员中意情况逐步提高饭菜质量