班组安全管理培训教材

1、 达州海螺水泥有限责任公司达州海螺水泥有限责任公司班组安全管理培训教材班组安全管理培训教材二一四二一四年年三月三月前前 言言3班组安全管理的意义、特点班组安全管理的意义、特点 班组安全管理的意义：班组安全管理的意义：班组是由两个以上的职工组成的工作集体，是企业班组是由两个以上的职工组成的工作集体，是企业从事生产活动的基本单位，也是进行生产和日常管从事生产活动的基本单位，也是进行生产和日常管理的主要场所。理的主要场所。1.1.范围相对较小，人员相对较少，范围相对较小，人员相对较少，容易形成安全死角；容易形成安全死角；2.2.班组成员在生产过程中时时刻刻班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题，

2、靠自己开动脑会遇到安全问题，靠自己开动脑筋，采取措施加以解决，这种自筋，采取措施加以解决，这种自己管理自己安全的行为，有利于己管理自己安全的行为，有利于促进职工安全意识和安全素质的促进职工安全意识和安全素质的提高。提高。3.3.班组开展安全活动，召集容易、班组开展安全活动，召集容易、时间短、次数多、针对性强、印时间短、次数多、针对性强、印象深刻，有利于唤起职工的注意象深刻，有利于唤起职工的注意力以便解决问题。力以便解决问题。班组安全管理的特点班组安全管理的特点 5 安全教育的内容安全教育的内容 1.1.安全思想教育；安全思想教育；2.2.安全生产知识教育；安全生产知识教育；3.3.安全技能教育

3、训练安全技能教育训练4.4.安全生产经验教育；安全生产经验教育；5.5.事故案例教育。事故案例教育。班组安全管理基本要求班组安全管理基本要求 1 1 目的目的 为了强化班组安全管理，提升作业班组的安全工作自为了强化班组安全管理，提升作业班组的安全工作自我约束能力，推进基层施工组织的安全文化建设，规我约束能力，推进基层施工组织的安全文化建设，规范作业，文明生产，自主消除生产过程中的不安全因范作业，文明生产，自主消除生产过程中的不安全因素，防止和减少生产安全事故，根据素，防止和减少生产安全事故，根据班组安全管理班组安全管理规定规定，制定一系列安全管理细则。，制定一系列安全管理细则。 班组安全管理基

4、本要求是指：班前会、预知危险活动、班组安全管理基本要求是指：班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、班中安全检查、班后现场清理整作业前的安全检查、班中安全检查、班后现场清理整顿、交接班安全确认顿、交接班安全确认。班前会和班后会：班前会和班后会： 每个班组在每日工作的开始实施阶段和结束的总结阶段，应自始至终地认真贯彻“五同时”，即班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。因此，认真开好班前、班后会，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全，班后检查安全，将安全工作列为班前班后会的主要内容，可以说，班前、班后会成功与否

5、，是班组安全管理水平的一个标志。班组安全管理的主要内容班组安全管理的主要内容 班前会班前会 在班前在班前5 5分钟开临时工作及安全布置会议。分钟开临时工作及安全布置会议。 由班组长或者其他负责人牵头讲话。并通报上一个作由班组长或者其他负责人牵头讲话。并通报上一个作业班次（天）的安全生产情况，点评存在的问题和处业班次（天）的安全生产情况，点评存在的问题和处理结果。传达上级安全工作精神，布置当班任务，提理结果。传达上级安全工作精神，布置当班任务，提出具体安全防范要求，明确作业的重点和要点，落实出具体安全防范要求，明确作业的重点和要点，落实安全防范措施；安全防范措施； 作业人员互相检查劳保着装，观察

6、并互问身体健康状作业人员互相检查劳保着装，观察并互问身体健康状况；况； 全体员工在班前会记录本上签名全体员工在班前会记录本上签名。 作业前的安全检查作业前的安全检查 进入工作现场后，全面检查作业进入工作现场后，全面检查作业面的安全防护与通道、机械设备、面的安全防护与通道、机械设备、用电设施、工器具以及周围环境用电设施、工器具以及周围环境是否符合安全规定，对隐患彻底是否符合安全规定，对隐患彻底消除；消除； 经安全确认，一切处于受控状态经安全确认，一切处于受控状态后，按照作业前安全布置规定的后，按照作业前安全布置规定的程序进行工作；程序进行工作； 班组长应时刻注重培育班组员工班组长应时刻注重培育班

7、组员工的价值观念，坚持生产必须安全的价值观念，坚持生产必须安全的原则，自己不犯急噪情绪，抵的原则，自己不犯急噪情绪，抵制制“三违三违”，主动整改隐患。，主动整改隐患。班中安全检查班中安全检查由班组安全员负责施工过程中的安全巡由班组安全员负责施工过程中的安全巡查，对危险作业进行重点监控，确保本查，对危险作业进行重点监控，确保本班作业的安全化，实现班作业的安全化，实现“今天无事故今天无事故”目标，同时亦不给下一班（或工序）留目标，同时亦不给下一班（或工序）留下隐患；下隐患；检查员工是否按照安全作业的程序作业。检查员工是否按照安全作业的程序作业。纠正违反者，并经确认规范后再允许作纠正违反者，并经确认

8、规范后再允许作业；业；做好安全生产的随时监控。发现危及人做好安全生产的随时监控。发现危及人身安全的险情时，立即组织撤出作业人身安全的险情时，立即组织撤出作业人员，封闭危险区，同时向所在项目长或员，封闭危险区，同时向所在项目长或直接向上级领导报告；直接向上级领导报告；切实履行安全监督职责，果断纠正违章。切实履行安全监督职责，果断纠正违章。对不听劝阻或屡教不改者，应采取必要对不听劝阻或屡教不改者，应采取必要措施，包括经济处罚，暂停作业，以及措施，包括经济处罚，暂停作业，以及规定的其他行政处理手段；规定的其他行政处理手段；班组兼职安全员佩带班组兼职安全员佩带“安全监督安全监督”字样字样的红色袖标，并

9、接受上级安全部门和监的红色袖标，并接受上级安全部门和监理单位的现场监督指导；理单位的现场监督指导；班后清理整顿班后清理整顿 下班前的下班前的10101515分钟时间，由班分钟时间，由班长组织员工将作业工具类进行收长组织员工将作业工具类进行收回，并将现场放置的杂物清理，回，并将现场放置的杂物清理，确保达到确保达到“安全文明生产作业安全文明生产作业”标准。标准。交接班安全确认交接班安全确认 当天工作结束后，由班组长对作业现场安全确认。凡未达当天工作结束后，由班组长对作业现场安全确认。凡未达到要求的，责令有关人员重新清理整顿，直至符合规定；到要求的，责令有关人员重新清理整顿，直至符合规定； 接班人员

10、对上一班交给的工作面（或工序）有异议时，有接班人员对上一班交给的工作面（或工序）有异议时，有权拒绝接班（或工序）。也可协商，由上一班整改后再行权拒绝接班（或工序）。也可协商，由上一班整改后再行交接；交接； 如果上一班留有隐患，或对问题交代不清，而导致事故，如果上一班留有隐患，或对问题交代不清，而导致事故，则由上一班带班负责人负主要责任。如果接班人员不认真则由上一班带班负责人负主要责任。如果接班人员不认真履行现场清理确认，盲目接班，由此引发的一切后果由接履行现场清理确认，盲目接班，由此引发的一切后果由接班负责人承担。班负责人承担。 工段主要负责人应把本部门班组安全管理制度纳入日常化工段主要负责人

11、应把本部门班组安全管理制度纳入日常化的管理范畴，建立定期考核激励机制，不断总结提高，使的管理范畴，建立定期考核激励机制，不断总结提高，使班组安全工作更加规范化，制度化。班组安全工作更加规范化，制度化。 班前安全管理提示班前安全管理提示 班组安全工作布置应以当天的作业为对象、作业类别、工作班组安全工作布置应以当天的作业为对象、作业类别、工作方式、存在的危险源，以及采取的相应措施，向员工逐一交方式、存在的危险源，以及采取的相应措施，向员工逐一交代，征求意见，共同防范；代，征求意见，共同防范； 由班组长或工程技术人员向员工进行作业程序交底，强调违由班组长或工程技术人员向员工进行作业程序交底，强调违反

12、程序作业的危险，明白告诉员工怎样做才能确保安全；反程序作业的危险，明白告诉员工怎样做才能确保安全； 全体员工发言，列数当天工作的危险因素，提醒注意自己可全体员工发言，列数当天工作的危险因素，提醒注意自己可能制造出来的危险，以及对能制造出来的危险，以及对“蛮干蛮干”、“懒惰懒惰”、“漫不经漫不经心心”等行为的戒备，制定当天工作目标，用措施予以制约；等行为的戒备，制定当天工作目标，用措施予以制约； 由班组长归纳总结，并将预知的危险或预想事故及对策填写由班组长归纳总结，并将预知的危险或预想事故及对策填写在预知危险活动标牌上；在预知危险活动标牌上； 预知危险牌由项目长签名，现场悬挂，全体员工确认，以做

13、预知危险牌由项目长签名，现场悬挂，全体员工确认，以做警示；警示； 对不履行班前会制度，或预知危险敷衍了事，由此导致的员对不履行班前会制度，或预知危险敷衍了事，由此导致的员工违章、隐患和事故的，由当班的项目长负责。工违章、隐患和事故的，由当班的项目长负责。班组如何开展活动班组如何开展活动 班组是在生产活动现场，对材料，设备、人员等生产要素开展响应的整理、整顿、清扫、清洁、修养、安全活动，为其他管理活动奠定良好的基础。班组安全管理要点班组安全管理要点 1.1.必须树立必须树立“安全第一安全第一”的思想；的思想；2.2.必须正确穿戴劳动保护用品；必须正确穿戴劳动保护用品；班组安全管理要点班组安全管理

14、要点3.必须严格按照规程操作；4.必须服从领导指挥；5.在岗位时必须勤了望、勤联系；6.工具必须对号入座，放在指定位置；7.必须坚守岗位；8.必须保持岗位文明卫生；9.发现隐患必须即使报告；10.必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。下班离岗前安全十要下班离岗前安全十要1.电闸要拉下断开；2.门窗要关严锁牢；3.热源处不堆放易燃易爆物品；4.怕晒的物品要遮盖好；5.液流开关要关闭；6.各种用具要清点后收齐放好；下班离岗前安全十要下班离岗前安全十要7.易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放；8.夏季防雷、防雨设施要保证完好，沟渠要保持畅通；9.冬季取暖设备的泄水阀要保持正常；10.火种要妥善

15、处理好。班组安全培训内容班组安全培训内容 A A操作前的检查操作前的检查机械设备必须始终在正常状态与使用。机械设备的磨损、松动、变形、裂缝、机械设备必须始终在正常状态与使用。机械设备的磨损、松动、变形、裂缝、泄漏（漏油等）、不正常声音等常常会引起故障，以至导致伤亡事故的发生。泄漏（漏油等）、不正常声音等常常会引起故障，以至导致伤亡事故的发生。每天工作前，必须对机械设备进行检查。如果发现有不正常，应立即通知管每天工作前，必须对机械设备进行检查。如果发现有不正常，应立即通知管理人员，经维修并确认安全之后方可开始工作。理人员，经维修并确认安全之后方可开始工作。B B信号联络信号联络两人以上协作工作时

16、，有时要规定联络信号，根据信号操作。不同的作业场两人以上协作工作时，有时要规定联络信号，根据信号操作。不同的作业场所，联络信号有所不同。因而须在确认、弄清信号意思之后再开始工作，并所，联络信号有所不同。因而须在确认、弄清信号意思之后再开始工作，并且要牢记所规定的信号。且要牢记所规定的信号。C C严守操作程序严守操作程序因为费事而简化、省去规定的操作程序，有时会导致意外事故。操作程序必因为费事而简化、省去规定的操作程序，有时会导致意外事故。操作程序必须遵守。须遵守。D D非正常操作非正常操作当生产中设备发生异常响声，或者遇到小的故障时，常常会进行一些操作程当生产中设备发生异常响声，或者遇到小的故

17、障时，常常会进行一些操作程序中没有的操作，例如调试机器、临时检查、注油等。碰到这类情况时，须序中没有的操作，例如调试机器、临时检查、注油等。碰到这类情况时，须向管理人员报告和联系同班工作人员。并在处理这类操作时，在条件允许的向管理人员报告和联系同班工作人员。并在处理这类操作时，在条件允许的情况下应先切断机器电源，证实安全之后才能操作。情况下应先切断机器电源，证实安全之后才能操作。（1 1）安全操作）安全操作 安全操作规程安全操作规程对任何一点违章作业或不安全行为，都应互相提醒和制止，以杜对任何一点违章作业或不安全行为，都应互相提醒和制止，以杜绝事故的发生。绝事故的发生。机器操作、物体支撑和物品

18、拿取的方法不正确、不牢靠。机器操作、物体支撑和物品拿取的方法不正确、不牢靠。接近或进入危险场所，例如靠近正在运转的机器或吊的货物，接近或进入危险场所，例如靠近正在运转的机器或吊的货物，登上不安全场所等。登上不安全场所等。对正在运转、通电或加热中的机械装置进行清扫、加油或检修。对正在运转、通电或加热中的机械装置进行清扫、加油或检修。突然启动机器，无信号、未确认安全便移动车辆、物体或者进突然启动机器，无信号、未确认安全便移动车辆、物体或者进行下一步操作。行下一步操作。机械装置选择不当，使用目的不合规定，使用有缺陷的机械装机械装置选择不当，使用目的不合规定，使用有缺陷的机械装置。置。在机器运转状态下

19、离开，把机器或材料放在不安全的状态下或在机器运转状态下离开，把机器或材料放在不安全的状态下或场所中。场所中。拆除安全装置，使安全装置失效。拆除安全装置，使安全装置失效。跳上或跳下车辆或机器，用手代替规定的工具作业。跳上或跳下车辆或机器，用手代替规定的工具作业。不用护具，选用护具有误，穿不安全服装。绝对禁止的不安全不用护具，选用护具有误，穿不安全服装。绝对禁止的不安全行为行为 服装与安全服装与安全 服装不整洁，标志着精神松散。敞开的袖口或衣襟，有被机器夹卷的危险。工作服检查要点是否正确使用了规定的防护用品（安全帽等）？是否穿了有可能被机器夹卷的服装？袖口、裤角是否系紧，有无开线？衣扣是否扣好？是否披头散发？禁戴手套操作的工作是否戴了手套？穿戴是否便于工作？工作服是否合身？ 工作