企业软实力在变与不变之间-管理资料

1、企业软实力在变与不变之间-管理资料变革的时代也是思想先进的时代，一切都在酝酿和激荡中。根据邓的企业软实力理论理论，企业软实力首先诞生于趋势预测。所谓趋势预测，就是找到企业软实力核心品质3354的规律性，为企业坚持不变的核心理念奠定客观基础。同样，邓的企业未来生存管理思想也是适应时代的变化，基于应对未来的高度不确定性而创立的。总之，虽然环境在变，但企业掌握了不变的内容，就能永远保持生存的优势地位。马基雅维利曾经说过，“没有什么比创造新事物的顺序更难实现、成功的希望更小、处理起来更危险的了。因为改革者是旧秩序中所有既得利益者的敌人，而那些将从新秩序中获益的人只会半心半意地支持他。”从某种程度上说，

2、改变是一种自我否定，一种“创造性破坏”，必然导致不同观念的对抗，不同观念的碰撞，不同利益的纷争，不同关系的调整，必然要付出一定的代价。变革意味着破旧立新，必然会侵犯一部分人的既得利益和权利，所以变革往往会遇到各种阻力，带来阵痛。企业在转型过程中会遇到各种各样的阻碍和阻力，因为现有的价值取向、行为模式、管理方式、基础设施都有可能成为转型的对象。企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创始人邓老师认为，企业最本质的变化是观念的变化，观念的变化在于找到一个符合时代和规律的新思路，即核心理念；企业只有找到合适的新思路，才能创新企业文化，带动管理的一系列变革。邓的企业软实力理论指出，企业文化因理念而生，也

3、因理念而变。因此，企业变革归根到底是人的观念的改变，企业文化的不变功能是固化新的观念引发的一系列管理理念和行为结果，成为不断积累企业软实力的肥沃土壤。当今社会瞬息万变，企业和组织都承受着巨大的不确定性压力，这往往是组织变革的强大动力。在当今社会，如何控制变化，适应环境的巨大变化，已经成为每个管理者最具挑战性的任务之一。只有善于广泛了解企业的外部环境，确定企业面临的威胁和机遇，控制组织与市场变化的匹配变化关系，企业才能在变化中生存和发展。书中领导变革 (LeadingChange)，JohnP。变革管理专家科特(Kotter)总结了阻碍变革的八大因素：过于满足现状，未能形成强有力的领导集团，低估

4、了愿景的力量，在传播愿景方面只做了1/10(甚至1/100或1/1000)的努力，未能清除阻碍新愿景实现的障碍，创造短期愿景。邓郑弘强调，管理的基础在于组织，而组织的生命是不断变化的。如果你改变，一般规律会持续很长时间。不变革的组织必然衰落消亡；但是，如果我们不善于变革，不能驾驭变革，缺乏科学变革理论的指导，组织就有可能走向混乱无序，甚至加速走向崩溃和失败。因此，变革对于企业组织来说是一把“双刃剑”。如何应对变革“困境”的挑战，跨越变革的“卡夫丁峡谷”取得成功，是当今企业组织最具挑战性的问题之一。杰克韦尔奇认为，改变应该是我们的标准，而不是我们别无选择只能接受的例外。不要等到为时已晚或失去控制

5、时才考虑改变。一切变化的成败，都取决于“人心”的变化。ATT认为，他们将面临的最大挑战将是改变文化：“尽管ATT需要在结构、人事和支持系统方面做出改变，但公司内外都认为，为了取得战略成功，公司最大的任务是其文化转型。”在企业组织的所有变革中，组织文化变革可能是最重要、最根本的环节，但也可能是最困难、最棘手的环节。21世纪最大的赢家将是那些能够培养出一种文化的人，这种文化能够让企业更快地行动，更准确地沟通，并让每一位员工都致力于日益苛刻的客户服务。邓的企业未来生存管理思想指出，为了化解未来生存中的高风险和高不确定性，企业必须有自己的核心内容，这些核心内容是不可改变的，经得起实践和时间的考验，能够

6、承受各种风险和冲击，以适应不断变化的需要。这是企业的核心生存能力，也是企业未来生存的主动权。企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创始人邓先生根据邓的核心生存能力思想，提出了企业软实力的基本公式：企业软实力=价值理念商业模式。企业软实力对硬实力作用的关键要素是价值理念和商业模式，其中价值理念代表了企业的人格基因，也称为核心理念，是永恒的。商业模式是企业根据市场需求创造的整合资源的过程和方法，是随需应变，需要不断创新的。邓的企业未来生存管理思想认为，遵循法律和绝对忠诚的法律是企业软实力的基石，是企业未来的基础。客观规律包括市场规律、社会规律、环境规律、资源规律和人文规律等。法律是颠扑不破的真理，

7、企业任何时候都不能违背，否则就会受到法律的无情惩罚。事实上，如果我们依法办事，依法组织管理和经营，企业永远不会遭受损失，即使有，也是暂时的，因为没有人能够动摇企业基于法律的生存。邓的企业软实力理论指出，企业软实力掌握了规律，就处于变与不变之间。所谓变化，就是如何根据环境的变化，及时调整资源整合策略，以适应变化，应对变化。所谓不变，就是企业软实力中遵循事物规律的核心部分，如诚信、责任、创新，永远不能变。企业软实力坚守核心，表达应变。用儒家最经典的一句话来概括，就是“永远不要停止真诚”。“诚”是相对于本质而言的，是不可改变的，必须绝对忠诚；“忍耐力”是相对于形式而言的，它是多变的，永远不应该停止。2006年某杂志举办的全球最具创新力企业调查结果显示，苹果