海口桂林洋管家微信平台创业计划解说文稿

1、乐子吴吞制作海口桂林洋管家微信平台海口桂林洋管家微信平台创业计划书创业计划书团队：轻舞飞扬传媒成员：钱子俊、林诗韵、林佳煜、 周克军、王康先、陈宁1234项目摘要团队分工盈利模式竞争对手目录页5SWOT分析盈利模式竞争对手SWOT分析3项目摘要45团队分工21项目简介1、市场定位 2、客户群体3、需求分析1、市场定位 2、客户群体3、需求分析 1、根据微信的熟人社交特性，一个基于本地服务的，并以微信公众平台为基础 2、提供大学城周边及各学校的各类信息为主要内容的全方位生活资讯服务平台 从微信的发展图来看，微信已成为国内第一大移动社交应用，并且还在迅速发展中，所以我们有理由相信微信会成为未来移动

2、互联网的一个必不可少的工具 以大学城所有师生为主要服务对象，大学城周边的 商家以及周边的区民项目摘要团队分工盈利模式竞争对手SWOT分析2 团队成员分工团队成员分工成员姓名项目担当钱子俊协调林佳瑜人力部林诗韵财务部周克军编辑部谢慧玲宣传部王康先业务部陈宁商务部团队分工经理 总助编辑部人力资源部活动策划部财务负责各个栏目相关信息资讯的搜集整理发布商务协调各部门的工作时间分工负责平台的线上与线下的广告宣传，策划活动负责公司支出与商家合作的佣金统计审核寻找平台线上与线下合作商家与负责商务洽谈团队成员担当分工钱子俊林诗韵林佳煜王康先周克军陈宁经理总助主管主管主管主管协调财务部人力资源部活动策划部编辑部

3、商务部成员姓名担当角色分管部门备注项目摘要团队分工盈利模式竞争对手SWOT分析3盈利模式商业模式1随着互联网电子商务的发展，人们对网络的依耐性越来越大，尤其是智能手机的普及；微信作为手机流量的一大巨头，无疑是非常好的一个社交化电子商务平台；2随着经济地发展，生活水平的提高，人们对生活品质的要求越来越高，尤其近年来兴起一个宅经济，我们相信互联网平台尤其是手机移动端平台会越来越成为人们生活的一大生活必须平台；3小区域性的地方便民信息目前都还没有专门性的互动平台，因此构建这样的互动平台是大有市场的。盈利模式收入来源 1、管家平台发布商家广告活动等新闻发布费用收入； 2、管家平台团购商品佣金收入； 3

4、、管家平台外卖平台佣金提成收入； 4、管家平台租房频道中介收入； 5、管家平台聚会活动发起提成收入。项目摘要团队分工盈利模式竞争对手SWOT分析4竞争对手目前在桂林洋微信平台这一块暂时还没有较大的对手，有几个小的个人微信平台，商业气息太浓厚，我们较其他的有较大的优势 较大优势较大的优势100% Success网站定位、战略规划与部署致力于打造本地生活微信通，互动交流第一平台。 战略规划通过收集并提供海口桂林洋大学城各学校及周边的外卖餐饮娱乐休闲等各类生活资讯和服务，让大学城内的所有师生的日常生活更加便利快捷并及时了解大学城内发生的新鲜事。战略部署通过线下的推广宣传，不断聚集人气并与相关商家建立

5、起良好关系，在帐号有了一定用户量和人气后，可以根据用户的需求提供一些增值服务，并与周边商家合作开展优惠券、团购等O2O服务。 海口桂林洋管家海口桂林洋管家您的私人生活管家！您的私人生活管家！思路与实现步骤建立专属桂林洋大学城微信公众平台1通过校内网，人人网，微博，QQ，贴吧，来往，易信，群邮箱短信等方式邀请一定数量的用户注册成为微信平台用户，并通过鼓励初期用户推广身边同学注册。2洽谈周围商家店铺，整合大学城各地的商家资源，吸纳各地大学生加入微信平台成为用户3坚持综合利用线上和线下两种营销途径，增加微信公众平台的用户4用户通过微信平台获取信息商家发布商品信息建立供需关系我们提供外卖送我们提供外卖

6、送餐服务，团购等餐服务，团购等服务服务建立用户与平台的依赖关系项目摘要团队分工盈利模式竞争对手SWOT分析5SWOT分析技术优势： 微信公众平台我们自己有技术支持，随时可以提供技术服务，不是借用第三方平台的平台开发的； 市场优势：我们团队都是桂林洋居民，深谙了解周边，对于外来竞争者，在需求方面会把我的更加准确。省心、省力、省钱劣势 市场中的某些全局性因素可能会给项目带来风险，市场不是一成不变的，消费者的消费变化也拉动需求的变化，这对微信公众平台往后的运营中造成一定影响。此外，新竞争对手的加入也会加大项目的运营压力，还有竞争策略的失效及预期资费水平下滑等可能给项目带来损失。机会 近年来，手机移动端电子商务的飞速增加，做移动端的电子商务平台是大家都在争取的一个流量入口，现在都还在起步阶段，可以快速介入，强有力的内容资讯黏住用户。机会总计：50400资金分配表单位：元序号项目月度金额（单位：元）年度金额（单位