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文档简介
1、泓域咨询/甘南OLED材料项目投资分析报告报告说明OLED轻薄节能、画质优秀、抗冲击能力强,在智能可穿戴领域得到广泛应用。近几年各家企业推出的高端智能手表大多采用OLED屏,包括苹果AppleWatch、三星GalaxyGear、LGGWatch、华为HuaweiWatch等。在这些旗舰产品的示范和带动下,智能手表迎来高速增长,预计2016年全球智能手表出货3,430万部,同比增长61%。智能可穿戴设备目前主要包括智能手表、智能手环和智能眼镜,未来将有更多产品出现,OLED将成为其显示屏首选。根据谨慎财务估算,项目总投资30548.63万元,其中:建设投资24872.61万元,占项目总投资的8
2、1.42%;建设期利息328.94万元,占项目总投资的1.08%;流动资金5347.08万元,占项目总投资的17.50%。项目正常运营每年营业收入66100.00万元,综合总成本费用56985.98万元,净利润6633.74万元,财务内部收益率15.16%,财务净现值187.94万元,全部投资回收期6.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等
3、内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 绪论9一、 项目名称及建设性质9二、 项目承办单位9三、 项目定位及建设理由10四、 报告编制说明11五、 项目建设选址13六、 项目生产规模14七、 建筑物建设规模14八、 环境影响14九、 项目总投资及资金构成14十、 资金筹措方案15十一、 项目预期经济效益规划目标15十二、 项目建设进度规划16主要经济指标一览表16第二章 市场预测19一、 国际OLED产业发展情况19二、 行业壁垒20第三章 项目建设背景及必要性分析22一、 中国大陆OLED产业发展主要历程2
4、2二、 行业概况23三、 行业发展概况24四、 促进区域协调平衡发展26五、 加快产业园区建设26第四章 选址分析27一、 项目选址原则27二、 建设区基本情况27三、 强化就业优先政策31四、 发挥创新平台载体作用32五、 项目选址综合评价32第五章 建设规模与产品方案34一、 建设规模及主要建设内容34二、 产品规划方案及生产纲领34产品规划方案一览表34第六章 运营管理36一、 公司经营宗旨36二、 公司的目标、主要职责36三、 各部门职责及权限37四、 财务会计制度40第七章 发展规划47一、 公司发展规划47二、 保障措施51第八章 SWOT分析说明54一、 优势分析(S)54二、
5、劣势分析(W)56三、 机会分析(O)56四、 威胁分析(T)58第九章 法人治理结构61一、 股东权利及义务61二、 董事66三、 高级管理人员71四、 监事73第十章 劳动安全生产分析76一、 编制依据76二、 防范措施79三、 预期效果评价83第十一章 项目进度计划84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十二章 节能分析86一、 项目节能概述86二、 能源消费种类和数量分析87能耗分析一览表88三、 项目节能措施88四、 节能综合评价89第十三章 环境影响分析90一、 编制依据90二、 环境影响合理性分析90三、 建设期大气环境影响分析91四、 建
6、设期水环境影响分析93五、 建设期固体废弃物环境影响分析93六、 建设期声环境影响分析94七、 环境管理分析95八、 结论及建议96第十四章 投资计划方案98一、 投资估算的依据和说明98二、 建设投资估算99建设投资估算表103三、 建设期利息103建设期利息估算表103固定资产投资估算表105四、 流动资金105流动资金估算表106五、 项目总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表108第十五章 经济效益评价110一、 经济评价财务测算110营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形
7、资产和其他资产摊销估算表113利润及利润分配表115二、 项目盈利能力分析115项目投资现金流量表117三、 偿债能力分析118借款还本付息计划表119第十六章 招标及投资方案121一、 项目招标依据121二、 项目招标范围121三、 招标要求121四、 招标组织方式122五、 招标信息发布123第十七章 项目风险分析124一、 项目风险分析124二、 项目风险对策126第十八章 总结分析129第十九章 附表130主要经济指标一览表130建设投资估算表131建设期利息估算表132固定资产投资估算表133流动资金估算表134总投资及构成一览表135项目投资计划与资金筹措一览表136营业收入、税金
8、及附加和增值税估算表137综合总成本费用估算表137固定资产折旧费估算表138无形资产和其他资产摊销估算表139利润及利润分配表140项目投资现金流量表141借款还本付息计划表142建筑工程投资一览表143项目实施进度计划一览表144主要设备购置一览表145能耗分析一览表145第一章 绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称甘南OLED材料项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx投资管理公司(二)项目联系人金xx(三)项目建设单位概况公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网
9、和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。经过多年的发展,公司拥有雄厚的
10、技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。三、 项目定位及建设理由与LCD产业相类似,OLED技术的基础研究可以说起源自欧美,产业化在亚洲。在OLED的产业化进程中,日韩提前布局,赶超欧美,目前全球市场已基本被LG和三星所主导。锚定二三五年远景目标,综合考虑我州经济社会发展趋势,今后五年我州综合实力跃上新台阶。全州综合经济实力进一步提升,高质量发展取得新进展,民生改善迈出新步伐,生态文明建设取得新成效,改革开放形成
11、新格局,基础设施明显改善,保障能力显著增强,基本公共服务能力和体系更加完善,人民生活质量和水平显著提高。初步拟定“十四五”时期全州经济社会发展目标为:地区生产总值年均增长6%;地方公共财政预算收入稳步增长;固定资产投资年均增长5%;社会消费品零售总额年均增长5.5%;居民消费价格指数控制在104以内;城镇居民人均可支配收入年均增长7%;农牧民人均可支配收入年均增长8%;全州城镇化率达到43%;城镇登记失业率控制在4%以内。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4
12、、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。(二)报告编制原则1、项目建设必须遵循国家的各项政策、法规和法令,符合国家产业政策、投资方向及行业和地区的规划。2、采用的工艺技术要先进适用、操作运行稳定可靠、能耗低、三废排放少、产品质量好、安全卫生。3、以市场为导向,以提高竞争力为出发点,产品无论在质量性能上,还是在价格上均应具有较强的竞争力。4、项目建设必须高度重视环境保护、工业卫生和安全生产。环保、消防、安全设施和劳动保护措施必须与主体装置同时设计
13、,同时建设,同时投入使用。污染物的排放必须达到国家规定标准,并保证工厂安全运行和操作人员的健康。5、将节能减排与企业发展有机结合起来,正确处理企业发展与节能减排的关系,以企业发展提高节能减排水平,以节能减排促进企业更好更快发展。6、按照现代企业的管理理念和全新的建设模式进行规划建设,要统筹考虑未来的发展,为今后企业规模扩大留有一定的空间。7、以经济救益为中心,加强项目的市场调研。按照少投入、多产出、快速发展的原则和项目设计模式改革要求,尽可能地节省项目建设投资。在稳定可靠的前提下,实事求是地优化各成本要素,最大限度地降低项目的目标成本,提高项目的经济效益,增强项目的市场竞争力。8、以科学、实事
14、求是的态度,公正、客观的反映本项目建设的实际情况,工程投资坚持“求是、客观”的原则。(二) 报告主要内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约69.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx吨
15、OLED材料的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积79846.46,其中:生产工程51498.15,仓储工程15828.05,行政办公及生活服务设施6310.63,公共工程6209.63。八、 环境影响本项目符合国家和地方产业政策,建成后有较高的社会、经济效益;拟采用的各项污染防治措施合理、有效,水、气污染物、噪声均可实现达标排放,固体废物可实现零排放;项目投产后,对周边环境污染影响不明显,环境风险事故出现概率较低;环保投资可基本满足污染控制需要,能实现经济效益和社会效益的统一。因此在下一步的工程设计和建设中,如能严格落实建设单位既定的污染防治措施和各项环境保护对策建议,从环保角度分
16、析,本项目在拟建地建设是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资30548.63万元,其中:建设投资24872.61万元,占项目总投资的81.42%;建设期利息328.94万元,占项目总投资的1.08%;流动资金5347.08万元,占项目总投资的17.50%。(二)建设投资构成本期项目建设投资24872.61万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用21725.29万元,工程建设其他费用2632.21万元,预备费515.11万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资30548.63万元
17、,其中申请银行长期贷款13425.92万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):66100.00万元。2、综合总成本费用(TC):56985.98万元。3、净利润(NP):6633.74万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.33年。2、财务内部收益率:15.16%。3、财务净现值:187.94万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良
18、好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积46000.00约69.00亩1.1总建筑面积79846.461.2基底面积27140.001.3投资强度万元/亩344.972总投资万元30548.632.1建设投资万元24872.612.1.1工程费用万元21725.292.1.2其他费用万元2632.212.1.3预备费万元515.112.2建设期利息万元328.942.3流动
19、资金万元5347.083资金筹措万元30548.633.1自筹资金万元17122.713.2银行贷款万元13425.924营业收入万元66100.00正常运营年份5总成本费用万元56985.986利润总额万元8844.987净利润万元6633.748所得税万元2211.249增值税万元2242.0310税金及附加万元269.0411纳税总额万元4722.3112工业增加值万元16501.3213盈亏平衡点万元32708.69产值14回收期年6.3315内部收益率15.16%所得税后16财务净现值万元187.94所得税后第二章 市场预测一、 国际OLED产业发展情况在20世纪末OLED技术问世之
20、后,全球范围众多企业纷纷进军OLED产业,早期OLED面板制造商可以分为两个阵营:其一是小分子OLED阵营,以柯达为代表,索尼、三洋、TDK、eMagin、先锋、三星、LG、铼宝、悠景、宏景、NEC等公司都在其中;另一阵营则是高分子OLED,包括爱普生、DuPont、东芝等公司。与LCD产业相类似,OLED技术的基础研究可以说起源自欧美,产业化在亚洲。在OLED的产业化进程中,日韩提前布局,赶超欧美,目前全球市场已基本被LG和三星所主导。至今,OLED产业基本经历了以下三个发展阶段:(1)1997年2001年:OLED的试验阶段。OLED从这个阶段开始走出实验室,并开始应用于汽车音响面板、PD
21、A和手机上。但此时产品规格仍很有限(以PMOLED的产品为主),且生产能力不强。日本先锋公司在1997年率先推出了OLED车载显示器,并建立了世界上第一条OLED生产线。随后2001年日本索尼公司和韩国三星公司相继推出13英寸和8.4英寸OLED技术显示屏样品。(2)2002年2005年:OLED的成长阶段。在这一时期,OLED开始应用在车载显示、PDA、数码摄像机等众多电子产品中。值得一提的是,2003年OLED产业经历了一个炒作时期,超过40家公司表示有意向投资生产OLED。(3)2005年以后:OLED的产业化阶段。在这一时期,OLED技术开始被三星公司应用于手机显示屏。2012年三星和
22、LG均推出了自己的大尺寸OLED有机电视,随着价格和良率方面的改善,OLED有机电视销量呈现明显的上升趋势。二、 行业壁垒1、技术壁垒行业属于技术密集型行业,其中的工艺技术、品质控制水平和核心生产设备对行业的可持续发展和保持市场竞争力异常重要。此外本行业需要长时间的实验、实践经验和不断积累,才能掌握设备适用性、材料匹配、化学反应时间、反应步骤、分离生产等技术环节。只有掌握核心技术且具有较强的研发能力和较高的生产工艺水平的企业才能获得市场领先优势。随着经济水平的不断发展和技术水平的不断进步,下游客户对OLED产品的需求不断扩大,为了应对产品的需求扩大和更新换代,需要核心的技术水平和稳定成熟的团队
23、来保证产品的稳定性、合格率、生产效率等方面。因此,行业对于不具备核心研发、生产技术的公司造成较高的的进入壁垒。2、人才壁垒我国在有机电致发光(OLED)材料方面起步较晚,较国际水平仍有较大差距,缺乏优秀的技术和研发人才。进入本行业需要一批化学、物理、器件等方面专业知识和实践经验较为丰富的高技术人才,尤其需要一支通过长期生产研发,具备丰富实践经验的专业团队,才能够保障企业在该业务领域实现稳定运营。人才和技术团队的缺乏成为本行业发展的一大障碍同时构成进入壁垒。3、环保壁垒我国要求化工生产型企业进行清洁生产,并鼓励企业通过不断改进设计、使用清洁能源和原材料、采用先进的工艺技术和设备、加强环境管理等措
24、施削减污染,减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。本行业的生产应向相关主管单位申请排放污染物许可证,同时进入该领域的公司需要遵循相关的生产排放、废物处理等环保要求,对新进入者造成较高的环保壁垒。4、资金壁垒OLED产业属于新兴产业,国内相关技术水平还处于大量投入的研发阶段。生产设备部分依赖于进口且设备价值较高,需要投入大量资金用于OLED材料的开发和性能的改进,生产设备的采购和生产厂房、环保排放设备的采购;对新进入者造成一定的资金壁垒。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 中国大陆OLED产业发展主要历程中国大陆OLED技术的研究开始于上
25、世纪90年代。自此,国内众多大学和科研机构陆续成立OLED研究部门,其中包括清华大学、上海大学、华南理工大学、吉林大学、中科院等。涉足OLED领域的企业目前有信利、维信诺、京东方、华星光电、天马、和辉光电、四川虹视等。2015年9月9日,上海和辉光电正式宣告成功点亮中国首片WQHD柔性OLED技术显示屏,其分辨率高达2K(2560*1440),像素密度525ppi。此外,和辉也开始实现OLED技术产品量产出货,这无疑为国内OLED产业发展奠定了技术、材料、人才基础。2015年11月21日,中国首条、全球第二条5.5代技术生产线京东方科技集团股份有限公司第5.5代OLED生产线在鄂尔多斯市点亮投
26、产,点亮的产品是京东方首次生产的5.0qHDOLED。该产品项目总投资220亿元,产品定位主要为中小尺寸LTPS及OLED技术高端显示器,2016年第二季度实现量产,产能配比为4千片/月。2016年2月22日,天马在2016年的世界移动通信大会(MWC2016)上发布了5.5英寸HD的柔性OLED技术显示屏,以及即将量产的5.5英寸HDOLED技术显示屏。同时,天马也展出了FHD分辨率的5英寸和5.5英寸手机屏幕,并表示FHD、WQHD、智能穿戴、车载等产品正在陆续开发且逐步投入量产。二、 行业概况OLED技术是LCD之后的又一代新型平板显示技术。OLED与LCD相比,具有响应速度快、亮度高、
27、对比度高、超轻超薄、功耗低、无视角限制、工作温度范围宽、抗震性能好、可实现柔软显示等优点,能解决液晶显示画面拖尾、耐低温性能差等问题,被业界认为是最有发展前景的新型显示技术之一,也是国际上高技术领域的一个竞争热点。有机发光显示技术在过去十多年的时间里取得了巨大的进展。在发光效率方面,OLED远远高于PDP、CRT的水平,目前荧光小分子器件的发光效率已经超过16lm/W,而磷光小分子器件的发光效率则已接近30lm/W,绿光器件的寿命达到了1万小时以上,红光器件和蓝光器件的寿命也已达到实用化的基本要求。能够推出全彩色OLED的公司和研究单位越来越多,采用低温多晶硅TFT驱动的全彩色器件也已经被开发
28、出来;白光OLED得到了广泛的重视,目前的白光实验片可以在100cd/m2的亮度下保持10万小时之久。中国将OLED视为显示技术赶超的机会,政府加大扶持力度,企业纷纷布局生产。中国政府高度重视OLED产业,加强对OLED产业的扶持政策。国家“十二五”计划明确把OLED产业作为重点发展领域支持,同时作为国家战略性新兴产业支持的关键技术。在十二五产业技术创新规划、十二五科技规划等多个规划中,OLED显示被列入重点技术发展方向;政府通过资金扶持、税收优惠等方式支持OLED显示产业。近期国家发改委和工信部又发布了2014-2016年新型显示产业创新发展行动计划,在此行动计划中明确做出了要在2016年O
29、LED产能要达到240万平方米,而且国产化材料配套的种类要达到80%。各地方政府也加大了对于OLED产业的支持力度。广东、四川、江苏、上海都纷纷出台了扶持OLED产业发展的专项规划,并给予相关的资金、税收等方面的扶持政策。中国已初步形成研发、材料、驱动IC、生产的完整产业链,加速布局OLED显示,初步形成了昆山、成都、佛山、厦门等AMOLED产业基地。当前我国OLED产业正处于发展关键时期,具备了一定的技术研发及产业配套能力,多条AMOLED生产线已进入项目建设的关键时期,但OLED产业也面临基础研究不足、产业配套不完善、缺乏具备较强竞争力的龙头企业、在全球行业标准及知识产权领域缺乏话语权等问
30、题,在一定程度上阻碍了我国OLED产业的持续健康发展。三、 行业发展概况1、现代显示技术发展人类获取外界信息70%以上是来自视觉,显示器作为一种特殊的显示工具,是真正实现人机交流的重要工具也是信息传递的重要窗口,将一定的电子文件通过特定的传输设备反射到人眼,使得图像显示成为显示中最重要的方式。现代显示技术根据信息显示的主要方式分为阴极射线管(CRT)和平板显示(FPD)。二十世纪CRT独领风骚。二十世纪,CRT可谓是整个显示行业的领头羊,代表显示技术的潮流。CRT由德国物理学家布劳恩发明,1897年被用于一台示波器中首次与世人见面。随着电视机出现以后,该技术工艺被人们广泛研究并熟练的应用于各行
31、各业,占据着显示器件最大的市场。二十一世纪显示技术百花齐放。二十一世纪以来,随着人们对于显示技术需求的不断严苛,各种显示技术百花齐放,CRT技术逐渐退出历史舞台,而平板显示器件FPD快速发展。FPD平板显示器件,主要包括液晶显示LCD、发光二极管显示LED、等离子体显示PDP、有机发光显示OLED、量子点发光显示QLED等。LCD是当前显示技术的主流,OLED被广泛视为最具发展潜力的新型显示技术。2、OLED产业链情况OLED产业分为上中下游三个层面,上游主要为设备制造、材料制造和零件组装,中游主要为面板制作和模板组装,下游对应显示终端领域。其中上游的设备制造包括显影及蚀刻、镀膜及封装、检查及
32、测试等设备制造,材料制造主要涉及ITO玻璃、有机材料、偏玻板和封合胶,零件组装主要涉及驱动IC、电路板和被动元件。下游终端涉及电脑显示、TV、手机、车载显示、军工、航天、照明、VR设备、智能硬件等多个领域。四、 促进区域协调平衡发展主动融入“一带一路”建设、新时代推进西部大开发新格局等国家战略,加快推进与省内市州及四川、青海交界地区互利共赢的合作机制,健全区域战略统筹、市场一体化发展、区域合作互助、区际利益补偿等机制,立足各区域资源禀赋和区位条件,整合要素资源、强化协作互补,便利人员往来和要素流动,培育支柱产业集群,促进产业融合发展。按照全州区域主体功能定位,优化区域空间布局,缩小县域发展差距
33、,形成优势互补、高质量发展的区域经济新格局。五、 加快产业园区建设完善产业园区基础设施,落实优惠政策,优化发展环境,吸引更多企业入驻产业园区,加快产业集聚,延伸产业链条,提升产业园区核心竞争力。支持合作生态产业园区发展壮大。围绕“一县一园区”目标,加快支持7县产业园区建设,争取项目落地,促进园区成型。推动兰州新区“飞地经济”甘南产业园区加快发展。第四章 选址分析一、 项目选址原则项目选址应符合城市发展总体规划和对市政公共服务设施的布局要求;依托选址的地理条件,交通状况,进行建址分析;避免不良地质地段(如溶洞、断层、软土、湿陷土等);公用工程如城市电力、供排水管网等市政设施配套完善;场址要求交通
34、方便,环境安静,地形比较平整,能够充分利.用城市基础设施,远离污染源和易燃易爆的生产、储存场所,便于生活和服务设施合理布局;场址上空无高压输电线路等障碍物通过,与其他公共建筑不造成相互干扰。二、 建设区基本情况甘南藏族自治州,是甘肃省辖自治州,黄河、长江的水源涵养区和补给区,国家确定的生态主体功能区、生态文明先行示范区。截至2019年12月,全州辖1个市、7个县,总面积4.5万平方公里。根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日零时,甘南藏族自治州常住人口为691808人。甘南藏族自治州地处中国西部地区,甘肃省西南部,青藏高原与黄土高原过渡的甘、青、川三省结合部。南与四川阿坝州相连,西南
35、与青海黄南州、果洛州接壤,东部和北部与陇南市、定西市、临夏州毗邻。全州分为三个自然类型区,南部为岷迭山区,气候温和,是全国“六大绿色宝库”之一;东部为丘陵山地,农牧兼营;西北部为广阔的草甸草原,是全国的“五大牧区”之一。甘南藏族自治州被誉为“中国的小西藏,甘肃的后花园”。有尕海、则岔2个国家级自然保护区,莲花山、冶力关2个国家森林公园,桑科草原、黄河首曲、大峪沟等几十处自然景区;有全国文物保护单位夏河拉卜楞寺、卓尼禅定寺和碌曲郎木寺等121座藏传佛教寺院;有天险腊子口、俄界会议遗址等十多处革命历史遗迹;有香浪节、晒佛节、采花节、花儿会等民俗节庆活动。被中国社会科学院西部发展研究中心评为“西部最
36、具魅力的旅游景区”;被中国国家地理等评为“人一生要去的50个地方”之一;被联合国人居环境发展促进会等评为“中国最具民族特色旅游目的地”。当今世界正经历百年未有之大变局,和平与发展仍然是时代主题,新冠肺炎疫情影响深远广泛,经济全球化遭遇逆袭,全球经济面临不可控、不确定性因素增多,世界进入动荡变革期,但我国经济长期向好、市场广阔、发展韧劲强的趋势仍将持续,机遇大于挑战,高质量发展已成为我国发展主线。站在新的历史起点,我州发展面临诸多机遇和优势。从发展方位看,脱贫攻坚任务提前完成,我州将开启建设团结富裕文明和谐美丽的社会主义现代化新甘南的新征程,面临的主要任务是建设黄河流域生态文明高地、青藏高原绿色
37、现代化先行示范区、世界旅游目的地、涉藏地区乡村振兴样板,补短板、强弱项、破瓶颈、填空白、增总量,集中力量解决发展不平衡不充分问题,不断提升自身发展后劲和综合实力。从发展机遇看,乡村振兴、“一带一路”、新时代西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展、打造青藏高原生态文明高地等国家战略的实施,将为我州争取国家和省上支持拓展空间;有利于我州争取扩大投资,加强生态保护建设,改善基础设施,发展特色产业,推动高质量发展。从发展基础看,我州生态、旅游、文化等资源丰富,生态环境保护成效凸显,旅游服务设施不断加强,特色文化旅游发展潜力巨大,后发优势明显。但发展还面临不少问题和困难,集中表现为经济发展后劲不足,基
38、础设施瓶颈制约尚未消除,产业转型步伐依然缓慢,科技创新大众创业能力不足,营商环境有待优化,保护和发展矛盾突出,民生保障和社会治理还存在不少短板弱项,一些深层次体制机制障碍尚未破解,解决发展不平衡不充分问题是我州今后工作的重点。总体判断,“十四五”时期是我州经济社会发展的重要战略机遇期,各种机遇叠加,机会前所未有。我们必须立足州情,抢抓多重政策机遇,深化改革开放,弥补基础短板,加快经济转型,缩小发展差距。我州到二三五年的远景目标是:地区生产总值比2020年翻一番,突破500亿元,综合经济实力大幅提升,各项主要经济指标和生态指标在涉藏地区的排位稳步提升;基础设施更加完善,综合立体交通更加快捷,居民
39、出行更加便利;信息化、城镇化达到省内中等水平,文化旅游业规模、质量、效益全面提升,现代农牧业发展格局达到更高层次;基本公共服务实现均等化,社会治理体系和治理能力现代化基本实现,依法治州水平显著增强,法治政府、法治社会基本建成,党的建设和全面从严治党成效明显,基层党组织、基层政权更加牢固,平安甘南建设达到更高水平;城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,城乡居民人均收入达到全国平均水平;生态环境得到极大改善,“五无甘南”新名片享誉全国、走向世界,绿色现代化建设目标基本实现;人民群众富裕程度、幸福指数明显提升,基本建成团结富裕文明和谐美丽的社会主义现代化新甘南。“十三五”时期,全力推动改革发展
40、稳定各项事业取得显著成效。一是经济综合实力跃上新台阶。全州经济稳步增长,结构调整和转型升级步伐加快,“六大生态产业”格局正在形成,“六稳”工作扎实推进,“六保”任务全面落实,新冠肺炎疫情防控取得阶段性成果,高质量发展基础得到夯实。二是脱贫攻坚取得决定性胜利。17.12万绝对贫困人口全部脱贫,309个贫困村全部退出,提前一年实现整体脱贫摘帽,困扰甘南千百年来的绝对贫困问题得到历史性解决。三是生态文明建设提质增效。建成生态文明小康村1603个,成功入选全国改革开放40周年典型案例;环境革命成效显著,实现“全域无垃圾”阶段性目标,城乡面貌发生了翻天覆地的变化。四是基础设施明显改善。综合交通运输体系不
41、断改善,水利、城镇、能源等公共服务基础条件进一步改善。五是文化旅游、现代农牧等特色产业蓬勃发展。全域旅游示范区创建步伐加快,重点景区基础设施建设力度持续加大,境内旅游环境持续优化,文化旅游深度融合,文旅产业迸发强劲活力,特色生态种养产业规模、效益大幅提升。六是人民生活水平显著提高。教育、卫生、文化、体育等社会事业全面进步,民生保障持续加强,社会保障体系基本建成。七是改革开放不断深入。“放管服”等重点改革深入推进,营商环境持续改善,对外开放水平进一步提高。八是党的建设全面加强。党对各项工作的领导持续加强,全面从严治党力度进一步加大,作风建设纵深推进,基层组织凝聚力、战斗力显著增强。法治甘南、平安
42、甘南建设成效显著,依法治州进程不断加快,社会治理体系和社会治理能力全面提升,成功创建“全国民族团结进步示范州”。经全州上下共同努力,“十三五”规划圆满收官,如期全面建成小康社会胜利在望,为开启建设团结富裕文明和谐美丽的社会主义现代化新甘南的新征程奠定了坚实基础。三、 强化就业优先政策千方百计稳定和扩大就业,推动大众创业、万众创新,大力实施“创客”行动计划,完善促进创业带动就业,多渠道灵活就业的保障制度。支持网络就业创业、外出就业和回乡创业等,实施高校毕业生就业创业帮扶行动,完善退役军人创业优惠政策,加大农民工就业扶持政策。进一步完善创业培训、指导、服务支持体系。大规模开展职业技能培训,提升就业
43、质量,扩大就业范围。扩大公益性岗位安置,帮扶残疾人、零就业家庭成员就业。健全就业需求调查和失业监测预警机制。四、 发挥创新平台载体作用围绕现代农牧业、生态环保、藏医藏药、清洁能源、生物技术、信息技术、生命健康等领域,创建技术创新中心、重点实验室、技术转移示范机构、产业技术创新联盟等各类技术创新平台,加强应用研究,注重集成创新,解决产业发展关键核心技术,提高创新链整体效能。推动甘南国家农业科技园区提质扩容,完善发展模式,汇聚创新要素,提升自主创新能力,大力发展高原特色产业。支持高校、科研院所和科技型企业实施科技项目,开展联合技术攻关,充分释放科技创新潜力。五、 项目选址综合评价项目选址所处位置交
44、通便利、地势平坦、地理位置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标,自然环境条件良好。拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,生产、生活用水全部由项目建设地提供,完全可以保障供应。第五章 建设规模与产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积46000.00(折合约69.00亩),预计场区规划总建筑面积79846.46。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx投资管理公司建设能力分析,
45、建设规模确定达产年产xxx吨OLED材料,预计年营业收入66100.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1OLED材料吨xxx2OLED材料吨xxx3OLED材料吨xxx4.吨5.吨6.吨合计xxx
46、66100.00“十二五”国家战略性新兴产业发展规划中将OLED关键材料作为电子核心基础产业重点发展。2014年,国家发改委和工信部联合制定2014-2016年新型显示产业创新发展行动计划,明确要在2016年OLED产能达到40万平方米,国产化材料的配套种类要超过80%。第六章 运营管理一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善
47、管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、OLED材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和OLED材料行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重
48、大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内OLED材料行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网
49、络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购
50、谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供
51、应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合
52、同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业
53、务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司
54、从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内
55、完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配
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