安全生产风险管理体系建设与实施

1、1会计学安全生产风险管理体系建设与实施安全生产风险管理体系建设与实施 生产安全事故原因分类生产安全事故原因分类 人员责任：人员责任：354354起，起，25% 25% 制造不良：制造不良： 211211起，起，15% 15% 自然灾害：自然灾害：352352起，起，25% 25% 其其 他：他： 180180起，起，13%13% 外力破坏：外力破坏：307307起，起，22%22%传统安全生产管理的问题？（1）以关注事故为主的安全管理。（2）事故后“运动式”整治，制定“打补丁式”反措。（3）安全生产基础建设不系统。（4）人员行为“凭想象、想当然”，风险意识差。（5）全员参与不足，规章执行不到位

2、。 针对电网企业风险，我们设计了体系的九大管理模块，对电网安全生针对电网企业风险，我们设计了体系的九大管理模块，对电网安全生产各个环节进行管理。产各个环节进行管理。安全生产风险管理体系安全生产风险管理体系安全管理风险评估与控制应急与事故管理作业环境生产用具生产管理职业健康系统检查与审核9 9个管理单元个管理单元 12个管理要素6个管理要素2个管理要素9个管理要素7个管理要素9个管理要素2个管理要素2个管理要素2个管理要素能力要求与培训5151个管理要素个管理要素 管理节点管理子标准159159个管理节点个管理节点 480480条管理子标准条管理子标准 生产活动生产活动风险评估与控制风险评估与控

3、制系统风险系统风险作业风险作业风险生产流程风险（电源/设备/电网/用户）管理风险作业现场管理评估报告与风险概述安全管理要素作业过程控制风险控制/管理措施工作标准作业指导书(风险)流程控制高风险应急及事故管理风险评估风险评估人、机、物风险工作标准流程控制应急预案基于(人的)风险能力与培训目前世界上建立风险管理体系的企业南非：ESKOM，南非电力公司SAPPI，南非造纸集团ANGLO英美资源集团SASOL南非能源集团欧洲：B.P，SHELL，ICI澳大利亚：BHP，力拓集团WEYER，N um ber of Safe vs A t-R isk BBS O bservations - K im be

4、rley M inesN um ber of Safe vs A t-R isk BBS O bservations - K im berley M ines729118237572849131931682836630387411296717412220122558536964473355759556525774925541045736278734598108510631581250528673009403644335061583060733270100002000030000400005000060000700008000090000A pr-03M ay-03J un-03J ul-03A ug-03Sep-03O ct-03N ov-03D ec-03J an-04Feb-04M ar-04A pr-04M ay-04J un-04J ul-04A ug-04Sep-04A pril 2003 - Septem ber 2004A pril 2003 - Septem ber 2004N um ber of O bservationsN um ber of O bservationsSaf