市场经理年终的述职报告通用

1、市场经理年终的述职报告通用市场经理年终的述职报告通用述职报告是主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想，从而进展自我回忆、评估、鉴定的书面报告。以下是整理的市场经理年终的述职报告，欢送大家借鉴与参考！市场经理年终的述职报告1尊敬的领导：大家好！20_年即将过去，在将近一年的时间里，通过自己的努力，也有一些收获，虽然不能让人满意，但临近年终，感觉有必要将自己的工作总结一下，目的在于汲取经历、教训，进步业务程度，将今后的工作做得更好。自今年入职以来，经过了公司多部门联动的岗前培训，后继也能积极参加公司组织的内部培训，更新知识，增长见识

2、。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习时机。_月份正式开场在市场部负责市场开发工作。截止目前，与近_家公司采购人员直接有过 交流，参与报价客户近_家，成功达成合作意向并登计_家新客户，其中_家新客户已有少量交易，_家最新开发的客户，材料验证阶段，暂未交易，还有_家获得其供给商资质后，因材料及价格等原因，还未能中标。与此同时，负责了公司分配的几家老客户维护工作，其中_业务稳定，_业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访_屡次，通过这些拜访，逐渐可以准确的把握客户需求，能良好的与客户交流，并能逐渐获得客户信任，也积累了一些珍贵的市场经历。到_市场部工作快_年了，我已经完全融入到这个集体中。同事们各

3、有所长，但都能互相帮助，在工作上更是充满干劲、经历丰富，而我在钢材方面的知识还不是很精通，但很快我就意识到自己是销售代表，更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置，设身处地从不同角度分析p 问题，为确保在公司岗位竞争中立于不败之地，我一直在通过自己的努力进步业务程度，在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位考虑”。但还有许多工作尚未能有时机开场“第一次尝试”，例如为客户预定期货、为客户申请赊销等，说明今年开发的客户过小、太少，更要求今后改良工作方法、进步工作效率、增加客户拜访量，在市场开发过程中防止操之过急，找准目的客户，尽量防止盲目开发。对待客户提出质量异议时还不能做到单独妥善处

4、理，今后还需认真学习产品相关知识，并根据客户需求，制定正确的产品供给客户，不盲目接单，尽量防止损失。随着国民消费才能不断增强，钢材需求市场也在飞速扩大，带给我宏大的开展机遇，使我无比喜悦，另一方面市场竞争活动渐趋白热化，也使我倍感压力，在机遇与挑战并存的情况下，只要认真贯彻公司的道路与方针，以清醒的头脑、饱满的热情以及坚决的信念，紧抓市场开发、提升效劳、促进开展，定能让我在工作中获得更多打破。力争来年通过自身的努力，并在领导、同事的帮助下，不断开掘老客户、努力开发新客户，顺利完成公司考核。此致敬礼！述职人：_2022年_月_日市场经理年终的述职报告2尊敬的领导：回想_个月来，考虑成熟很多，感慨

5、万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己一个月来的表现、细想和行动述职如下：一、工作表现每天外出见客户时强化自身形象，进步自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。对待客户一定要以诚相待，办事处的工作的规律

6、就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、持甘于奉献、老实敬业，特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。所以一定要努力，一定要学习，争取早日打破有成绩，经过这么长时间的学习和锻炼，我在工作上已经获得一定的进步。二、工作态度工作态度要严于律已，不断加强自己作风建立。到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么。作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广的作风有问题，把广当成是自己的家，荣辱与共。在工作中要用自己的行动标准自己的一切言行。努力强化自己专

7、业知识，做好各项客户效劳工作。坚持跟踪的原那么，对每个客户都要跟踪有结果，努力进步沟通程度。在这_个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要积极想方法去解决，思想乐观，还是可以学到很多知识。三、工作行程这_个月来，我做了大量的工作，虽然暂时还没有获得成绩，但是我会一直努力，相信自己的成绩会好起来，由于公司对我们_市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟我跑了_天业务，一路从_到_到_的道路走的，道路也是我一路方案好的，根本没有多绕路，跑了大概_家公司，可能道路和地址都不是很熟悉，所以在方案当中还有局部客户没有拜访，但是效果很不错，到达预期效果，有_

8、家既然与张经理撞车，有_家如今是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进展沟通，争取在下个月出成绩，对自己，对公司也是一种微妙的回报。如今也有_家根本上在口头上容许下个月左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开场。四、下一步工作方案和展望下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进展攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联络新客户找到主事人，渐渐伸张，在自己可以把握局势的情况下进展扩张，稳步求进求开展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。此致敬礼！述职人：_2022年_月_日市场经理年终的述职

9、报告3尊敬的领导：今年_月份我被公司领导任命为市场部经理，负责公司市场开发部详细工作。_个多月来，在公司领导及分管领导的正确带着下，在部门同事的配合支持下，我根据市场开发部工作特点和工作范围，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，与部门同事共同努力，不敢有丝毫的懈怠，扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任职以来的工作、学习情况向大家作一简要述职，请各位领导评议。一、完成主要工作任务1、市场调研开发工作_月初在公司安排下带着部门员工对以新区热建立拟用地为中心周边_公里范围内进展了热用户及热负荷调查，为新区热建立打好坚实的根底。为了扩大我公司的供热市场，保

10、证热的最大利用，满足公司的资金链的使用，在分管领导_经理的带着下，对开发工作做了详尽的方案和安排，与部门全体人员在方案时间内，在公司现有供热区域进展了一次拉网式供热市场普查，对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。根据用调研情况，我们进展了重点划分，针对今年房产市场比拟萧条，资金链比拟紧张，热用户开发难度较大的实际情况，联络实际加大开发力度，屡次走访频繁与用户沟通，讲解、洽谈，最终圆满完成了领导交给的任务。2、表计校验每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点，表计的准确度，是保证公司利益的前提，为了保证今年表计拆装、校验、及时、无误，我提早安排了工作方案，加强监视与监管力

11、度。在安装过程中一丝不苟，严格按照表计安装标准要求安装，共完成表计校验拆装 块。对_家表计原来安装不标准不合格的用户，通过屡次走访、讲解、分析p 利害使其同意进展了改造，确保了表计安装的合格率和使用中的准确率。为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进展了新用户表计的校验和安装工作。3、在线监控安装工作，此工作由于设备到货时间较晚，上级部门规定完毕的时间近在眼前，给安装带来了宏大的困难，在此情况下我带着部门职工分组施工加班加点，每天工作至深夜，在保证质量的同时与时间赛跑，在天时间内完成安装套较好的完成了领导交给的任务。4、蒸汽预收款工作，提早针对每个用户下发了收费书面通知，屡次与热用户

12、沟通、走访，对局部交费“老难户”屡次上门催缴。为了降低20_年度采暖季的管网蒸汽损耗，我与部门员工自供暖以来一直不连续的对直供区域内的近_家换热站进展检查监视，经常加班加点对不标准用汽和表计异常的用户单位进展_小时监视、监控和突击检查。对有问题用户及时解决整改，针对偷气现象我与部门员工还加强了表计技术学习，在_月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。二、任职以来实际措施和效果一是认真参与本部门各项工作，实际操作理解各个环节。在工作中和工作完毕后积极分析p 总结，改正缺乏进步效率。为明年的工作提供参考和经历。二是落实部门工作实名制，各项工作落实到人，每项工作专人负责落实到位，有效防止了工作分工不明确、进度慢、互相推诿情况的发生，进步了工作效率。三是加强个人组织协调才能的锻炼。先后在公司组织的拓展训练中担任队长、在公司组织的歌唱比赛中进展组织协调工作。通过参加这些活动锻炼了自身，也为成为领导合格的助手打下了坚实的根底。四、自我评价1、优点及缺乏。优点：1爱学习，肯钻研。2能吃苦，能奉献。3责任心和敬业精神较强，对工作认真负责。缺乏：1协调与组织才能相对缺乏。2综合分析p 、考虑问题的才能还有些欠缺。3管理程度需要进一步进步。2、今后努力方向。一是要围绕主要工作，突出重点，做出成绩 。二是要加强学