医院院长述职报告精选优秀范文推荐阅读

1、亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档医院院长 述职报告精选优秀范文推荐阅读， 这篇文档是由我们精心收集整 理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。 假若 亲能将此文档收藏或者转发， 将是我们莫大的荣幸， 更是我们继 续前行的动力。医院院长述职报告精选优秀范文推荐阅读 述职报告是工作中一个很重要的部分， 有助于了解自身的工 作能力， 有利于自己的职业发展。 下面给大家带来一些关于医院 院长的述职报告，希望对大家有所帮助。医院院长述职报告 1各位领导，各位同仁：大家好。20_年紧紧围绕医院年初制定的目标， 在以顾院长为首的院 班子领导下， 坚持”以病人为中心， 以质量为核心

2、”的服务理念， 坚持”以人为本”的科学发展观， 建立医疗人性化服务， 优化医 疗环境， 提高服务质量， 把持续改进医疗质量和保障医疗安全作 为医院管理的核心内容 ; 结合医改，结合我所分管的内科系列、 儿科、血液透析，积极探索建立学科发展的长效机制， 保障医院 可持续发展。 工作中认真履行了岗位职责， 圆满完成了年初制定 的目标，现将工作情况述职如下：一、加强政治理论学习，提高自身素质1 认真学习贯彻了十八届三中， 四中全会精神， 以学习十八届 三中，四中全会精神为契机， 积极参加群众路线教育活动， 不断 强化职工政治思想、职业道德、 医德医风等方面的教育，加强业 务知识及医院管理知识的学习，

3、提高管理及业务能力。二、年度工作完成情况1、年度工作量化指标 今年内科系列工作，在各主管院长、各科室的帮助协作下， 在内科系列全体医护人员的共同努力下， 社会效益显著。 全年共 收住院患者人数约 15000 人，好转率达 96%，门诊就诊人次约 5 万余人，与去年相比也有近 20%的增加。全年共透析 4700 次， 其中血液虑过 100 次。积极参加社会公益活动， 带领内科系列医 务人员，到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。2、严格落实医疗安全核心制度 在内科系统严格落实医疗质量和医疗安全核心制度 ，做 到人人知晓， 落实到位， 保证医疗质量和医疗安全的有效性和安 全性。 3、加强医疗安全教育

4、和管理我们内科系统通过医院集中学习、 各科典型案例分析讨论等 形式，使医务人员了解掌握了卫生法律法规、 规章制度、医疗规 范，强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。 使内科系列每一个员工增强质量和安全意识， 同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。 牢固 地树立起”以病人为中心”的服务理念。 今年内科系列， 无一起 医疗事故发生 !4、加强临床合理用药遵循抗菌药物临床应用指导原则 ，坚持抗菌药物分级使 用，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限， 开展合理用药培训 及教育， 今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议， 对不当使用 抗菌药物的医生采取个人谈话、

5、通报批评、 经济处罚等严厉措施。 今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。5、强化病历书写质量检查督导活动按照卫生部病历书写基本规范 ，定期组织内科系列科主 任对各科室进行医疗质量和病历检查， 加强病历书写考核， 规范 病历书写行为，加强病历内涵建设，提高病历质量。同时，对不 合格病志提出整改意见， 对疑难病例组织各科室进行讨论， 提高 了内科系列诊疗水平。6、组织内科系统业务学习，开展新项目，合理利用医院设备组织内科系统进行业务学习， 三次聘请医大老师进行针对性 讲座，两次院内讲座， 既提高了年轻医生的诊疗水平， 又开阔了 视野， 为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。 内三科 完成

6、了支气管镜的学习任务， 15 年开展工作。今年全院开展了 臭氧回输治疗 200 余例，内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病 150 余例， 消化科开展了肠镜诊疗， 肿瘤科开展了癌症晚期病人的临 终关怀治疗，获得了良好的社会效益。CCU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用，成功抢救 了心血管病人数十例， 提高我院的知名度， 也得到了社会各界的 好评。三、存在的问题 本人即是医生又是副院长，常常难以摆正管理与业务的关系，在医院各项制度的落实上还没有完全到位， 在政治理论学习 上缺乏主动性。四、今后努力的方向1、加强政治理论学习， 把学习十八届三中， 四中全会精神作为 当前及今后一个时期的首要任务， 以

7、学习十八届三中， 四中全会 精神为契机，落实好医院的各项制度。2、不断开拓进取，带领内科医务人员开展新项目。3、结合医院医改工作，进一步加强科学化，规范化管理!医院院长述职报告 2此次职代会我代表院党政班子所做的题为 总结经验， 明确 任务，开拓创新，再求发展的工作报告，全面简要的总结了医 院去年所做的主要工作， 分析了我院当前管理上存在的问题、 差 距和面临的严峻形势， 同时对医院今后的发展战略提出了明晰的 思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告， 基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作， 也标志着 对医院今后工作的述职。 诚请各位代表在讨论时充分发表意见和 建议，品

8、头论足。职代会前， 通过院工会组织的对院行政干部评议， 结果反馈 后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分 肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好 “头雁”的决心与信心。 自己深知， 医院事业的每一个进步与发 展，离不开上级党委的正确领导， 离不开院党政班子整体功能的 有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、 信任、 爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。 做为单位的 行政“一把手”， 自己只不过是在自己的工作各位上， 履行组织 和全院职工群众赋予自己的职责， 尽了自己应尽的义务。 值得欣 慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下， 变得

9、更加强壮、 文明，更富竞争实力， 在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的 梦想， 变成了今天的现实。 九三医院的发展史上会永远铭记我们 这代人为之付出的艰辛和努力。6翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基， 因为我们所面对的形势十分严峻， 医疗市场的竞争态势将有增无 减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危 机、困难和挑战是客观存在的， 就摆在我们的面前， 回避是不可 能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时 度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条 件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇 于实践，坚持发展是硬道理，把

10、医院今后的改革、发展规划好、 落实好。应该坚信， 有党政班子坚强团结的领导核心， 有全院一百多 名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支 持系统 ; 有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、 设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服 务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高 ; 有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神， 我们一定能战胜 任何困难， 继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展， 使我们的 医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务 一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。医院院长述职报告 3各位领导，各位评议员：6 现

11、在，我把 xx 年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。 请予审查与评议。一、履行本职工作情况我是 20_年 3 月份从县二医院调到县人民医院担任院长职 务的。一年多来， 在县委、县政府及主管局的正确领导下， 以“三 个代表”重要思想为指导， 带领全院干部职工， 开拓创新， 与时 俱进，创造性地开展工作， 较好地完成了各项工作任务。回顾总 结一年来的工作，主要有以下几个方面：（ 一 ） 以创建“群众满意医院”为契机， 着力加强全院职工的 服务意识，品牌意识。今年 4 月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位， 开展创建 “群众满意医院”活动， 该项活动对于提高服务质量， 树立医院 形象， 促进医院发

12、展是一个非常好的举措。 为了扎实有效地开展 这项活动， 推动医院各项工作上台阶， 我们主要在以下四个方面 下功夫：一是在提高医疗质量上下功夫， 努力提高医疗质量意识， 形 成“质量兴院”的良好风气。 建立健全了“层次分明、 职责清晰、 功能到位”的必备医疗质量管理组织， 完善了各项医疗制度并形 成了严格的督查奖惩机制， 实施了一系列保证医疗质量的措施和 方法。 业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动开展以来， 医疗质量明显提高， 全年未发生一起医疗事故。 医院业务量也有 较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。二

13、是在改进医疗服务上下功夫， 为使创建活动认识到位、 措 施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和 “实事工程”来抓， 为病人提供最温馨的“人性化服务”， 展开 了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发， 提 倡医患零距离接触，推出了 40 多项便民利民措施，将人性化服 务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、 召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见， 自觉接受社会监督，医院聘请了 10 名义务监督员，并在醒目位 置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态 度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认 真整改，直

14、至病人和家属满意。三是在控制医疗费用上下功夫， 使患者以最低的费用享受到 最优质的服务， 今年我们将一百多个价格高， 有普通药品可以替 代的新药品种清理出医院药架，同时对所有药品实行了竟价采 购，有效地降低了药品成本， 降低了药品价格， 平均降价幅度达 到 40%，据不完全统计，医院让利群众达 160 多万元。同时要求9各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡成本低、效果 好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、 开大处方的行为， 为此制定 了以常用药物为主的基本用药目录 ，在用药结构和用药范围 上，对临床用药进行指导和控制， 建立临床用药三线三级管理制 度，严格控制进口、贵重药品的使用， 使药品

15、在医院总收入比例 由 _年的 62%降到 50%以下，有效控制了药品费用的不合理增长。为了规范医院的收费行为， 成立了医院内部审计科， 对医院 各科室收费进行不定期的专项审计， 对超标准收费、 分解项目收 费的，除费用退回患者外， 给当事人予以经济处罚， 并实行了医 院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的努 力，医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降 7.6%和 11%。四是在加强卫生行业作风建设上下功夫， 按照卫生部的“八 项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求， 完善医德医风 考评制度， 考评结果与医务人员的工资、 职称晋升和评先评优挂 钩，加大了对违规违纪行

16、为的查处力度， 对群众反映医德医风不 好的实行“一次投诉待岗”制度。 今年医院处理了 5 起违规违纪 的人和事，其中有 2 人次受到待岗处理。自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高， 省、市、县群众满意医院创建活动督查组分别来我院进行了9 全面的督查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、 调查患者、 召开座谈会等形式的检查， 对我院的创建工作给予了 充分肯定，综合测评中门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为 95%。 10 月底我院已顺利通过县卫生局评审，荣获县级 “群众满意医院”，已申报市级“群众满意医院”。（ 二 ） 突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构

17、。抓好学科建设是提高医疗质量的基础， 是医院发展的重要保 证。针对我院目前学科建设不甚规范， 专科优势和特色尚不明显， 人才出现断档的现象， 根据当代医学技术发展方向和各科室的实 际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整， 突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种 形式提升医务人员的技术水平， 并把重点转移到培养专科人才和 学科带头人上来。今年己选派 10余名业务精、 工作能力强的年轻医生到北京、 上海等地的著名医院进修学习， 为完善我院人才结构， 提高我院 专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础， 同时， 正筹备 年内将外科由两个科分为三个科， 妇产科分为妇

18、科和产科， 逐步 形成人有专业， 科有重点的格局， 提升医院医疗技术的核心竞争 力。（ 三 ） 加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。 10 要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地， 不但应该拥有一支 高素质、高水平、高质量的医疗队伍， 而且医疗设备配套应紧跟 临床需要。今年，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金， 投资 200 余万元， 购置美国产贝克曼全自动生化仪、 韩国产立斯 特 c 臂机、日本产东芝 b 超等一大批先进医疗设备。 使医院的科 技含量得到进一步提升。（ 四 ） 未雨绸缪，拓展医院发展空间。由于历史的原因，我院目前业务用地面积仅有 23 亩，已经 不能满足医疗需要， 且

19、周边已无拓展可能， 更制约了今后医院的 发展。 为使人民群众医疗保健的环境得到进一步改善， 也为医院 的发展奠定基础， 今年医院审时度势， 从长远发展结合城市建设、 方便群众就医角度出发， 自筹资金 350 万元， 在于银大道旁购置 土地 65 亩，用于筹建人民医院分院。 目前征地工作已接近尾声， 正准备开山修路及平整土地。（ 五 ） 创新服务思路，拓宽医疗服务市场。本着“以人为本”的理念， 创新思路，在全县首创了集医保、 社区服务、 健康体检三位一体的健康服务中心。 把医疗服务延伸 到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以健康 促进为目标， 向社区提供一体化服务。 形成了社区为医

20、院发掘病 人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式， 初步探索了 一条既能满足社会健康需求， 又能节约医疗资源的发展道路， 目 前建康服务中心为群众体检咨询 3000 余人次，取得了良好的社 会效益，得到了群众的好评。（ 六 ） 积极参加我县创建文明卫生城市活动。为策应“对接长珠闽、 融入全球化、 呼应新赣州、建设新于 都”的发展战略， 积极投入到省级文明卫生城市活动， 医院成立 了创建领导小组，成立创建办公室， 配备专职人员二名，制定了 具体工作方案。 医院投入 2 万余元， 完善了院内及院外责任区的 卫生基础设施， 如：铺设地砖、 疏通下水道、 地面硬化及绿化等， 对院外责任区的脏乱差

21、进行了全面治理， 创建工作达到了上级的 要求。二、廉政廉洁自律情况医院的发展， 关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。 为 了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望， 上任后首先是 抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：一是带头搞好党政领导班子团结。 一方面团结和依靠医院党 支部去做工作， 充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心 和战斗堡垒作用， 并在工作中注重尊重党支部领导， 做到“思想 上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。另一方面，团结和 带领副职领导努力工作， 充分发挥副职领导的作用， 与班子领导 相处做到平时多交心， 工作先交底， 同时根据副职领导的特点和 专长分配其分管具

22、体工作， 并且做到权力下放， 日常工作中注意 维护他们的威信， 让他们在各自的职责范围内， 独立自主地大胆 开展工作。二是带头执行“四大纪律八项要求”， 坚持民主决策。 对重 大决策、 干部任免、 重要项目安排和大额资金使用都经过领导班 子集体讨论决定。 我院所有万元以上设备的购置， 均先由使用科 室申请并附可行性报告，以避免盲目性，经院务会批准后， 由有 关科室进行论证考察， 听取有关专家及使用人员的意见， 然后报 政府采购办组织招标。在药品的采购方面，医院实行药事管理委员会、 药剂科、采 购人员逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会讨论审 批，医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购， 按

23、最低价采购的 原则购入， 避免采购中的不正之风。 其它大宗物品的购置也由专 门的采购领导小组进行，采取定点购置、公开招标的办法。 为把 好物资采购关，设立了内部审计科， 专门负责了解市场行情， 增 加监督环节。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律， 注重人格修养，不滥用职权， 强化表率作用， 凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做作为人民医院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自省、 自爱非常重要， 为此上任伊始便自己给家人定下规矩， 公事一律 在办公室谈，凡到家里拜访的， 一律不开门， 从而减少了许多不 必要的麻烦。这次参加述职述廉评议， 是各位领导、

24、 各位评议员对我工作 的监督和关心， 在履行职责中难免还有不足之处， 恳请各位领导 和各位评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在县委、 县政府和主管局的领导下， 在县人大及常委 会的监督指导下， 团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工 作，为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。谢谢各位领导、各位评议员 !医院院长述职报告 4 尊敬的各位领导，各位同志： 大家好 !我是医院副院长 _，xx 年，本人分管护理、市场营销、医 院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。一年 来，在县委、 县政府和主管部门的领导下， 在全院干部职工的大 力支持下，本人秉承“管理就是服务， 创新

25、就是超越， 工作就是 奉献”的人生宗旨， 用积极阳光的心态， 带领自己和团队不断成15长。现述职如下：一、个人成长 一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。 做一 名职业化的医院管理者， 是我的理想。 在担任院级领导的几年中， 我像一棵小树苗， 如饥似渴的吸吮着管理学中的营养， 从书本上 学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路 上度过。在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们， 给我搭建 了这样一个学习的平台， 让我这棵小树苗不断长大。 在自己学习 的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工， 这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成 长。学习

26、最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐， 通过改善心 智来找到一条通往幸福的路径。 每天晚上， 我置身于书的海洋中， 与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、 管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达 10 多万字，为员 工上课 15 学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的 是阳光是微笑。二、团队成长（ 一 ） 护理工作20_年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景： 一支象空姐一样气质优雅的团队 ; 一支召之即来，来之能战，战 之能胜的部队 ; 一支技术精湛， 知识扎实的教师队伍 ; 一群善解人 意，感恩他人的阳光天使 ; 一群奔跑在时代前沿的人。因为有这 样的愿

27、景在召唤， 我们的护理事业才生机勃勃， 我们的护理团队 才活力四射。下面我从三个方面简单总结我院 xx 年在护理工作 方面取得的成绩。1、护理管理更加科学化、规范化、人性化xx 年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管 理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运 用，“做事情， 就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂 固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查 对流程、 口服药发放流程等， 到 _月份刚刚推出的静脉输液人文 流程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理差 错事故发生率明显减少， 也标志着我院的护理工作进一步科学化 规范化人性化。2

28、、护理服务舒适温馨护理服务一直是我院的金字招牌， 这是全院护理人员经过多 年的拼搏，用智慧和汗水换来的，我们为之自豪和骄傲。但是， 随着时代的发展， 美丽的微笑和好脾气已经不再是“服务好“的 理由，高品质的服务更需要护理人员用自己的“心”去领会病人 17 的”意“。 xx 年，我们在人性化服务的基础上，又推出了舒适 护理，从环境、各项操作、服务语言、职业形象、病人的共性需 求和个性需求入手， 强调病人的主观感受， 而不是护理任务的完 成。各科室均制定了舒适护理的举措， 从细节层面延伸和拓展服 务内涵。如护士在护士站接听传呼器时， 以前的规范接听语言是： “您好， 请讲。”但在舒适护理中， 我们

29、将以前的接听语言改为： “您好，我马上就来。”并要求 30 秒钟赶到病人的床前。夏天 主动为病人点蚊香， 天冷的时候主动为病人置热水袋， 护理操作 完成之后， 对病人说一声“谢谢合作”， 有的科室还免费为急诊 病人准备了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。舒适护理的开展，让 我院的护理服务更加温暖人心， 110 月份，护理服务满意度达 到了 _%，较去年增长 _%，责任护士知晓率为 _%，较去年增长 _%， 112 名护士被病人点名表扬，收到感谢信_封，无护理事故发生。3、团队活动精彩纷呈为了提升护士的综合素质， 今年， 护理部成功举办了一系列 精彩纷呈的竞赛活动， 以活动激活了护理人员的竞争意识，

30、以竞 赛促进了团队之间的交流，成效显著。 xx 年 _月，我院护理部的 第一个 _小组“ _”护理文书 _小组正式成立， 标志着我院的护 理质量管理在向高品质迈进。 今年的护士节， 一场“魅力天使时装表演秀”让全院护士秀出了美丽秀出了精彩， 得到了社会各界 人士的好评。管理不仅是一个领导的过程，最重要的是服务好自己的下 属，因为她们也是我们的客户，尊重、重视她们，并与她们做心 与心的沟通。做到管理者与护士心心相通， 共同合作， 让普通护 士参与到医院护理管理工作中来， 经常与护士和护士长谈心， 了 解她们工作中的困惑、生活中的困难， 并做到“五个必谈”： 护 士情绪有波动必谈、 家庭有困难或有

31、矛盾必谈、 考试考核不理想 必谈、调换科室必谈、被病人投诉必谈，把自己当做护士的减压 器、加油站。一年来，与护理人员谈心 50 余人次，在护士面前， 不仅仅是领导，更是教练和朋友。标准化、科学化、程序化的管 理已成为我院护理工作的常规， 而不断创新、 不断进步，追求卓 越、不断挑战才是我们永恒的追求。（ 二 ） 市场营销1、今年，市场营销部继续以农村个体诊所、乡镇卫生院、 健康指导医生为突破口，大力拓展业务联系网点，成效显著。 今 年与我们有业务往来的单位、个人共 _家，其中单位 _家，个 人_人，均比去年增加了 _家和 _人。其中，本地卫生院 _家， 邻县的乡镇医院 _家，协议单位 _家。2

32、、开展了“健康教育进乡村、进社区、进学校”活动，开 展不同形式的下乡义诊 24次，发放健康宣传资料 10 多万册。市 场部工作人员常年下乡走访健康指导医生， 足迹遍布全县各乡镇 的每个村落，人性化的服务得到了广大客户的好评。3、每月进行一次门诊、住院病人满意度调查，每月发放一 期满意度调查情况通报， 及时发现工作中存在的问题， 及时进行 整改。（ 三 ） 其他方面认真贯彻落实医院感染管理规范 ，每月对全院各部门进 行消毒隔离检查，检查结果与科主任、 护士长绩效考核挂钩。 加 强了传染病的管理，认真执行网上直报制度，无漏报现象发生。 对全院医务人员进行了相关传染病知识的培训和考核， 妇产科新 生

33、儿筛查率达到了 _%，各项工作都按照上级的要求， 做到了规 范化、科学化、标准化。三、自身行为规范1、讲政治。今年六月参加了县委组织部举办的科干班，系 统的学习了政治理论， 法律法规， 在政治思想上与党中央、 县委、 县政府保持高度一致，坚定不移地贯彻执行上级党组织的路线、 方针、政策， 确保政令畅通， 及时完成了上级交办的各项工作任 务。2、自觉维护班子权威，认真执行集体决议。与时俱进、有 20 创新精神，讲实话、办实事、求实效，执行力强。3、廉洁自律，遵纪守法，自觉接受群众监督，情趣高雅， 不打牌赌博，不违规吃喝玩乐，秉公办事，不以权谋私。存在的不足：1、在护理事业的发展上，遇到了瓶颈，主

34、要表现在护理人 员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深，护理人员成长速 度缓慢。2、护理管理团队思维局限、角色失衡。3、窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务 还有待加强。4、市场营销思路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体 方案，对科室的营销没有做到个性化， 营销团队离专业化、 职业 化还有很大差距。5、医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。 今后努力的方向：1、站在护理事业发展的最前沿， 作到思维敏捷， 反映迅速， 全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。 xx 年，我 们将在护理专业的深度上下功夫，提升服务内涵 ; 继续推行流程 管理， 大力开展品质圈活动， 对新毕

35、业护士实行分层分级个性化 培训; 推行层级管理， 完善绩效考核 ;培训专科护士、 培养院内护 理专家 ; 开展丰富多彩的文化活动，培养“智慧型、创新型、人 文型”的职业护士。2、拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结 合，做到院有整体营销方案， 科有个性化营销计划。 重点培训市 场营销人员的沟通能力、 沟通技巧， 使我院的市场营销做到专业、 规范、科学。3、在医院文化建设方面，做到更深更细更精。述职人： _xx 年 _月 _日 医院院长述职报告 5 尊敬的各位领导、同志们： 过去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年， 充满激情与希 望。一年来， 承蒙院班子成员的精诚协作， 得力于全院干

36、职工的 鼎力支持，凭着一份热情， 做了一些平凡而扎实的工作。在回顾 个人工作之前， 我首先要感谢院领导班子的精诚团结， 要感激全 院干职工的默默奉献， 是班子的精诚团结铸就了我院的卓越， 是 干职工的默默奉献锤炼出我院的精彩。 我工作在这样一个富有生 机与朝气的大家庭， 倍感振奋。 现就 _年的工作从以下六方面进 行述职。、孜求党性修养，做一名合格党员党性修养，是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。 一年来，我始终牢记自己是一名党务工作者， 在政治思想、 道德 品质、知识水平、领导艺术等方面， 自觉实行党性锻炼和自我完 善，争做一名让群众满意的共产党员， 让组织放心的党务工作者。一是不断加

37、强政治理论学习， 拥护党的路线方针政策， 服从 组织安排，对局党委， 院委安排的工作能够认真落实、 积极主动 完成 ; 二是能顾全大局， 摆正位置， 自觉维护班子和医院的形象， 做到了思想上有涵养，言行上有节制。为人正直，原则性强，不 搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感 ; 三是常怀公心，乐 于奉献。与人相处，始终怀有一颗善良之心、博爱之心，能看到 和学习他人长处，见贤思齐， 懂得真诚宽容和理解， 是建立和谐 的人际关系的基础。 工作中， 我为人豁达， 胸怀开阔， 不争名利， 和班子成员相处和谐，配合默契，具有较强的合作和奉献精神。二、锐意固本清源，着力加强队伍建设我院是一个拥有 _个党员

38、、 _名共青团员的大集体， 队伍建设 在推动全院事业发展起着重要作用。一是加强班子队伍建设。本人认为， 作为书记， 如何构建一 个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设一支精 神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。我们院委、院 总支、院支部分别于 4 月份、 6 月、 1 月份召开了民主生活会及 组织生活会。在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、 对自己负责的态度， 各抒己见， 使成员之间更加相互信任和团结。 我院班子成员都能严于律己，率先垂范，工作廉洁，作风优良， 起到了良好的带头作用。二是加强医院组织建设。今年，经组织考验按期转正党员 名，考察调查培养了三名预备党员，

39、选送了三名建党积极分子 落实了三会一课制度，全年组织召开党总支委员会_次、党员大会 _次、上党课 _堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了常思 己德，常思己过，做一名清正廉洁的党员干部和加强职业道 德，做一名优秀员工 的党课 ; 推行党务公开， 以医院的公开栏、 妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部 QQ群、院务会、中层干 部会、党员组织生活会、党员大会、 职代会等作为党务公开的主 要形式，增加了医院工作的透明度 ; 认真组织开展了党员春训、 民主评议和严肃处置不合格党员活动 ; 深化了创先争优活动，创 建“三好一满意”服务单位。三是加强了廉政建设。 医院开展了岗位风险防控， 制订了实 施方案，全院

40、每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查， 评估了风险等级并制定了整改措施 ; 加强了对党风廉政建设责任 制执行的监督和检查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、 后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督， 药品采购严格实行网 上集中招标。今年，所有大型设备均实行了科室申请、 院委集体 讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则 ; 开展了医德 医风考评制度 ，并建立了工作人员医德医风档案 ，提高了医 务人员廉洁行医的服务水平。三、优化发展环境，切实评议政风行风。今年三月份开始， 医院积极贯彻落实局党委的精神， 扎实开 展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。 一是制订了切实可 行的实施方案，成

41、立了领导小组，明确了工作任务和目标; 二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会; 三是设立了投票箱和专题宣传栏 ; 四是聘请了三名社会评议员， 对医院工作评议监督 ; 五是全体医务人员再次签订了从医从政承诺书 ; 六是重拳打 击不良行为，医院对三例投诉事件， 进行了调查核实， 对当事人 进行了行政通报批评和经济处罚。四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境。 一是加大了对医院人才的培训和引进力度。 医院以技术为核 心，抓好医务人员的业务培训。 每月组织专业技术人员进行三基 考试，选送 _人到省级以上医院进修， _多人参加了各级部门组织 的业务培训， 鼓励在职继续教育， 医院专业技术人员本科学历达 到_%;同时，加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用 了_名硕士研究生，填补了我院全日制研究生的空白。二是认真 开展首次岗位设置工作。 对我院来说， 首次岗位设置是一项复杂 而艰难的工作， 主要原因是单位人员编制较少、 工作人员职称结 构不合理。此事关系到职工切身利益， 不能有半点失误。我们制 订了具体方案， 成立了领