版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、运用工作研究进行岗位定员运用工作研究进行岗位定员李先正目录o背景介绍o动作分析o岗位定员的方法o岗位定员的复核调整o制定测评标准体系o根据评价标准对各工位进行评定o利用数理统计分析方法,求所有岗位的平均分值和均方差一、背景介绍p 原机械工业部管理科学研究所与陕西彩色显像管总厂合作,在该厂第二总装厂投产前,一举其工厂设计,工艺流程,平面布置图,生产纲领,设备清单等有关资料,运用工作研究,动作分析,作业评价等方法进行岗位定员和岗位评定,完成了二总装厂的管理系统设计和生产组织设计,取得了较好的效果。一、背景介绍p二总装厂是引进日本技术和关键设备,生产18寸和12寸平面直角彩色显象管,其主要由屏、荫罩
2、、锥、电子枪四大部分组成,除电子枪外,全部是按节拍、专业化、大批量流水生产。就是电子枪生产,也属于具有很强的节拍性质的作业生产。工艺技术复杂,产品精度要求高,大部分工艺过程依靠设备的运转来完成。节拍时间短、动作频率高,劳动强度较大,工作地条件也不象想象的那样好。二、动作分析o在动作分析之前,需要做好有关基础资料的准备工作,主要包括,生产纲领、车间各道工序零部件的质量要求,合格品率、节拍时间、设备开动率、年工作日等,并要根据最后一道工序的产出量分别计算出各道工序的实际投入量。o与此同时,也要做好有关劳动强度、工作环境、出勤率等国家标准的收集工作,以此作为检验动作分析以能量消耗的基准。三、岗位定员
3、的方法三、岗位定员的方法针对不同的岗位特点,分别采取了不同的分析方法:对于以体力劳动为主对于以体力劳动为主,按强制节拍生产的岗位,首先听取去日本实习人员介绍,了解其动作情况和劳动强度、工作环境等情况,参照一总装厂的岗位操作情况,最终确定了本岗位的基本操作内容。对于机手并动的工位对于机手并动的工位重点解决如何充分利用机器的工作时间,减少工人的等待空闲时间,合理增加岗位的工作内容或是合并,调整岗位分工,尽可能使每个岗位工作满负荷。三、岗位定员的方法三、岗位定员的方法对于全自动设备和半自动化设备对于全自动设备和半自动化设备,在动作分析后,按其设备性能和开动率、机动时间按照时间构成,计算其日产量,进行
4、效率定员,采取一人多机看管的办法。 对于组作业对于组作业,例如烧枪工位,则对其操作动作进行全过程分析后,根据其工艺要求在操作时间满足节拍条件情况下,使各个人的操作时间相同进行岗位定员。对于机修,机调人员的定员对于机修,机调人员的定员,则按设备停机率、年检修日、工作班次等资料,同样要求工作时间在400分钟,并参照一总装的强框,给予必要的机动系数,确定人员。四、岗位定员的复核调整o在完成初步定员后,需要根据国家的劳动卫生标准,在保证工作时能量消耗不小于1400大卡的同时,工作时间不能低于400分钟的标准,进行个岗位定员的复核调整工作。o例如荧光粉涂敷的几个工位,其工人一次的操作时间为13.9秒,满
5、足生产节拍(14.7秒)要求但是经RMR能耗分析和利用模特排时法中有关包含疲劳宽放时间在内的动作时间值进行验证后,加以调整定员,理论定员1.5人,实际定员2人。o对于封口工位、排气工位等也同样采用上述方法进行验证调整。四、岗位定员的复核调整 为了保证世纪生产的需要,在进行上述岗位定员之后,还必须考虑以下几方面因素:换岗吃饭时间,工人的出勤率以及与之有关的班组长,机调工的工作时间。考虑到由于同时招工,年龄相仿,女工可能出现同期结婚生育的特点,也相应采取了必要的补充办法。五、制定测评标准体系o目的:充分调动广大一线工人的生产积极性,更好地体现按劳分配的原则,让一线工人在年富力强的时期靠其实成劳动获得应有的收入,以弥补由于入厂时间短,工资水平不高的矛盾。o措施:根据二总装厂的实际特点,从其技术复杂程序、劳动强度、劳动环境岗位责任几个方面进行研究,制定出测评标准体系,依据人类工效学的知识和有关国家标准,加以量化处理。六、根据评价标准对各工位进行评定o根据评价标准对各工位进行评定,填写好分值或档次,计算出实际的分。七、利用数理统计分析方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农民数字素养赋能乡村振兴的理论机制与路径研究
- 《诗海拾贝》课件
- 内蒙古公务员考试(行政职业能力测验)模拟试卷33
- FZ∕T 92059-2011 扩幅装置行业标准
- OTNE-13C3-ethanone-1-1-2-3-4-5-6-7-8-octahydro-2-3-8-8-tetramethyl-2-naphthalenyl-sup-13-sup-C-sub-3-sub-生命科学试剂-MCE
- FZ∕T 64074-2019 砂带基布行业标准
- FZ∕T 62039-2019 机织婴幼儿睡袋
- 桩芯砼施工技术交底
- 机械设备的拆卸原则
- 学生会工作总结8篇
- 禁毒工作总结汇报
- 纸巾新直播话术
- 2024年春季测试卷小学测试卷四年级下册数学人教版第6单元复习《单元测试》02
- 2023年6月英语六级考试真题附答案解析(全3套)
- 卫生院及社区医疗服务项目建设进度和成果汇报课件
- 屋顶分布式光伏发电项目设计技术协议
- 蓝鲸的眼睛测试题及答案
- 2024年高考作文备考之材料作文“大力竞争与合作共赢”审题分析与例文导写
- 智能电梯解决方案
- 《疼痛诊疗》课件
- 危急重症抢救应急预案案例分析与行动方案介绍的共识与调整的分享与复盘
评论
0/150
提交评论