项目管理风险计划学习教案

1、会计学1第一页，共65页。 chapter_82第1页/共65页第二页，共65页。 chapter_83第2页/共65页第三页，共65页。 chapter_84第3页/共65页第四页，共65页。 chapter_85划划六、案例分析六、案例分析第4页/共65页第五页，共65页。 chapter_86第5页/共65页第六页，共65页。 chapter_87第6页/共65页第七页，共65页。 chapter_88项目风险第7页/共65页第八页，共65页。 chapter_89第8页/共65页第九页，共65页。 chapter_810第9页/共65页第十页，共65页。 chapter_811风险(f

2、ngxin)识别风险(fngxin)评估风险规划风险控制第10页/共65页第十一页，共65页。 chapter_812第11页/共65页第十二页，共65页。 chapter_813第12页/共65页第十三页，共65页。 chapter_814划六、案例分析第13页/共65页第十四页，共65页。 chapter_815第14页/共65页第十五页，共65页。 chapter_816输入(shr)标识(biozh)风险评审风险风险表第15页/共65页第十六页，共65页。 chapter_817第16页/共65页第十七页，共65页。 chapter_818第17页/共65页第十八页，共65页。 cha

3、pter_819第18页/共65页第十九页，共65页。 chapter_820第19页/共65页第二十页，共65页。 chapter_821qCode and Unit testqFeasibilityqTestingqCoding/ImplementationqIntegration and TestqEnvironmentqProductqSystemqEngineering SpecialtiesqMaintainabilityqReliabilityqSafetyqSecurityqHuman FactorsqSpecification第20页/共65页第二十一页，共65页。 chap

4、ter_822qDevelopment processqFormalityqSuitabilityqProcess ControlqFamiliarityqProduct controlqDevelopment SystemqCapacityqSuitabilityqUsabilityqFamiliarityqReliabilityqSystem SupportqDeliverabilityqWork EnvironmentqQuality AttitudeqCooperationqCommunicationqMoraleq 第21页/共65页第二十二页，共65页。 chapter_823第2

5、2页/共65页第二十三页，共65页。 chapter_824第23页/共65页第二十四页，共65页。 chapter_825第24页/共65页第二十五页，共65页。 chapter_826第25页/共65页第二十六页，共65页。 chapter_827第26页/共65页第二十七页，共65页。 chapter_828第27页/共65页第二十八页，共65页。 chapter_829第28页/共65页第二十九页，共65页。 chapter_830第29页/共65页第三十页，共65页。 chapter_831第30页/共65页第三十一页，共65页。 chapter_832第31页/共65页第三十二页，

6、共65页。 chapter_833第32页/共65页第三十三页，共65页。 chapter_834 P RILowMediumHighHighLHHMediumLHHLowLMM第33页/共65页第三十四页，共65页。 chapter_835第34页/共65页第三十五页，共65页。 chapter_836第35页/共65页第三十六页，共65页。 chapter_837-2SD+2SD-3SD-1SD+1SD+3SD68.3%95.5%99.7%ET=E+1SD=13.5+1.07=14.5P=50%+68. 3%/2=85%第36页/共65页第三十七页，共65页。 chapter_838第37

7、页/共65页第三十八页，共65页。 chapter_839第38页/共65页第三十九页，共65页。 chapter_840EMV=0失败失败(shbi)：P=30%, outcome= -200,000 成功成功(chnggng)：P=70%高性能：高性能：P=30%, outcome=550,000EMV=550,000* 30%=165000低性能：低性能：P=70%, outcome=- 100,000EMV=-100,000* 70%=-70000EMV=95,000*70%=66500实施后：实施后：EMV=6,500不实施EMV=-200,000*30%=-60000第39页/共6

8、5页第四十页，共65页。 chapter_841第40页/共65页第四十一页，共65页。 chapter_842decisionChoice1:You will get $100Choice2P=50%, outcome=$250P=50%, outcome=-$50EMV=$100EMV=$125EMV=-$25EMV=$100第41页/共65页第四十二页，共65页。 chapter_843decisionChoice1: You have $500,but $100 of it is stolen awayChoice2: You have $400. P=50%, outcome=&am

9、p;600P=50%, outcome=&200EMV=$400EMV=$300EMV=$100EMV=$400第42页/共65页第四十三页，共65页。 chapter_844第43页/共65页第四十四页，共65页。 chapter_8450.250.25* *10=$2.510=$2.5元元0.50.5* *-1.5=-0.75-1.5=-0.75元元0.25*-3=-0.75元元 GameA:EMV=GameA:EMV=1 10.250.25* *8=28=2元元0.50.5* *-2=-1-2=-1元元0.250.25* *-2=-0.5-2=-0.5元元GameB:EMV=Ga

10、meB:EMV=0.50.510元元-1.5元元8元元=10-2-2元元-2元元-3元元第44页/共65页第四十五页，共65页。 chapter_846第45页/共65页第四十六页，共65页。 chapter_847排排序序输入风 险 事风 险 事件件可能可能性性影响影响风险风险值值采 取 的 措采 取 的 措施施1系 统系 统设 计设 计评审评审没有足够的没有足够的时间进行产时间进行产品测试品测试70%5 0%35%2WBS对需求的开对需求的开发式系统标发式系统标准没有合适准没有合适的测试案例的测试案例2 0%8 0%16%3需求需求和计和计划划采 用 新采 用 新技 术 可技 术 可可 能

11、 导可 能 导致 进 度致 进 度的延期的延期5 0%3 0%15%。第46页/共65页第四十七页，共65页。 chapter_848第47页/共65页第四十八页，共65页。 chapter_849第48页/共65页第四十九页，共65页。 chapter_850第49页/共65页第五十页，共65页。 chapter_851第50页/共65页第五十一页，共65页。 chapter_852第51页/共65页第五十二页，共65页。 chapter_853第52页/共65页第五十三页，共65页。 chapter_854第53页/共65页第五十四页，共65页。 chapter_855第54页/共65页第

12、五十五页，共65页。 chapter_856第55页/共65页第五十六页，共65页。 chapter_857第56页/共65页第五十七页，共65页。 chapter_858排排序序输入风 险 事风 险 事件件可能可能性性影响影响风险风险值值采 取 的 措采 取 的 措施施1系 统系 统设 计设 计评审评审没有足够的没有足够的时间进行产时间进行产品测试品测试70%5 0%35%2WBS对需求的开对需求的开发式系统标发式系统标准没有合适准没有合适的测试案例的测试案例2 0%8 0%16%3需求需求和计和计划划采 用 新采 用 新技 术 可技 术 可可 能 导可 能 导致 进 度致 进 度的延期的延

13、期5 0%3 0%15%。1采取加班的方采取加班的方法法2修改计划去掉修改计划去掉一些任务一些任务3与客户与客户(k h)商量延长一些时间商量延长一些时间找专业的测试公找专业的测试公司 完 成司 完 成 ( w n chng)测试工作测试工作1培训开发人员培训开发人员2找专家作指导找专家作指导3采取边开发边学习采取边开发边学习的方法，要求他们必的方法，要求他们必须在规定的时间内掌须在规定的时间内掌握技术握技术第57页/共65页第五十八页，共65页。 chapter_859第58页/共65页第五十九页，共65页。 chapter_860任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定

14、设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺在系统设计前请TeMIP专家进行相关培训对功能规格和系统设计的调整时间风险0版本开发评测结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时间风险0版本开发由于学习曲线过长延误时间系统测试资源风险0版本开发开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺MD现场调试资源风险1版本开发由于设备问题延误现场调试现场运行环

15、境确认资源风险2版本开发由于设备问题延误验收测试的进行任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺在系统设计前请TeMIP专家进行相关培训对功能规格和系统设计的调整时间风险0版本开发评测结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时间风险0版本开发由于学习曲线过长延误时间系统测试资源风险0版本

16、开发开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺MD现场调试资源风险1版本开发由于设备问题延误现场调试现场运行环境确认资源风险2版本开发由于设备问题延误验收测试的进行任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺在系统设计前请TeMIP专家进行相关培训对功能规格和系统设计的调整时间风险0版本

17、开发评测结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时间风险0版本开发由于学习曲线过长延误时间系统测试资源风险0版本开发开发人员与SQA人员对工作站和服务器使用的争夺MD现场调试资源风险1版本开发由于设备问题延误现场调试现场运行环境确认资源风险2版本开发由于设备问题延误验收测试的进行任务可能的风险产生的阶段产生的原因避免的措施发生后的处理制定设计阶段的规范和标准时间风险项目准备需制定的规范和标准较多，而同时需完成其他工作，使得可使用的时间和资源有限开发环境确认资源风险系统设计由于设备未到位导致延误开发管理系统设计技术风险系统设计基于TeMIP平台开发SDH专网管理系统对于公司乃至国内都是全新的课题，由于技术的掌握程度和经验的欠缺该换成其他的技术实现对功能规格和系统设计的调整时间风险0版本开发评测结果对功能规格和系统设计影响较大0版本开发时间风险0版本开发由于学习曲线过长延误时间系