各级管理人员安全生产责任制

1、各级管理人员安全生产责任制(项目经理部)施 工 单 位： 工 程 名 称： 日 期： 资料员（章）： 山东省建筑施工安全监督总站监制项目经理部安全生产责任制目录项目经理安全生产责任制项目副经理（生产）安全生产责任制项目经理部技术负责人安全生产责任制项目经理部安全员安全生产责任制项目经理部施工员安全生产责任制项目经理部质检员安全生产责任制项目经理部材料员安全生产责任制项目经理部安全资料员安全生产责任制项目经理部机械设备管理员安全生产责任制项目部预算员安全生产责任制项目部财务人员安全生产责任制急救员安全责任制项目经理安全生产责任制一、 对建设工程项目的安全施工负责，贯彻“五同时”原则，每周组织安全

2、工作分析，针对存在问题，制定、落实具体措施。 二、 贯彻落实安全生产方针、法律法规、标准、各项规章制度和操作规程；确保安全生产费用的有效投入；结合工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目工程各项安全生产管理办法和安全施工措施，并监督其实施。 三、 落实本项目（含专业分包、劳务分包单位）的专职安全管理人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 四、 健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，组织上岗安全教育，加强劳动保护和职业病防治管理工作。 五、 组织开展安全教育和女职工劳动保护工作；规范组织周安全活动。 六、 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监

3、督施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 七、 对安全生产进行检查确认，及时消除事故隐患；确保安全防护设施、设备、装置处于完好状态；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 八、 组织制定本项目生产安全事故应急救援预案和演练；及时上报事故情况，严格落实“四不放过”原则，对轻伤事故、未遂事故和违章组织分析并提出处理意见；对重伤及以上事故，要现场保护、组织抢救工作，立即上报，并采取紧急措施防止事故扩大。 项目副经理（生产）安全生产责任制一、 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。二、 负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制

4、。三、 拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。四、 定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。五、 审批劳动保护措施计划，并组织实施。六、 定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。七、 对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。八、 主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。项目经理部技术负责人安全生产责任制一、 对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 二、 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工

5、程的安全技术交底。 三、 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 四、 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 五、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 六、 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备

6、、设施投入使用。 七、 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 八、 参加、配合生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 项目经理部安全员安全生产责任制一、 认真贯彻执行国家、省、市安全生产和劳动保护方针、政策、法规、条例和集团公司、子公司的相关安全管理规定，坚持原则，尽职尽责。二、 协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况，参与编制安全技术专项施工方案。三、 督促项目部领导，组织职工学习“安全技术操作规程”和定期进行安全生产思想教育。四、 行使安全生产监督检查职权，负责日常安全监督检查工作，随时随

7、地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令先停产，立即采取妥善措施或上报处理。五、 组织安全活动和每周项目部定期安全检查，按照从零工作法要求每日进行巡查。六、 与劳务队伍共同做好新工人、特种作业人员的项目级安全教育、进场教育。七、 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。八、 做好本项目安全生产文件资料的管理及其他安全档案工作。九、 主动配合有关部门开展安全大检查。项目经理部施工员安全生产责任制一、 认真执行上级有关安全生产规定，对所辖施工范围的安全生产负直接责任。二、 认真执行安全技术措施级安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进

8、行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求情况进行检查，随时纠正违章作业。三、 经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。四、 定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门和人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。五、 认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场参加调查处理。项目经理部质检员安全生产责任制一、 在施工过程中贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、

9、法规与条例和集团公司、子公司的相关规定。二、 参加项目部周检工作。三、 深入工地，掌握安全动态，消除隐患，杜绝安全事故发生，针对发生的安全问题，及时提出纠正和预防措施，并布置落实，杜绝再发生。四、 对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。项目经理部材料员安全生产责任制一、 负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。二、 负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合要求的材料不得重复使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。三、 把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好进场抽检工作，以确保使用安全。四、 按品

10、种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通，实现文明施工。五、 认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。六、 安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。项目经理部安全资料员安全生产责任制一、 安全资料员在施工员、质检员、技术员的积极配合下，做好安全资料工作。二、 协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。三、 准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。四、 对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。五、

11、按照工程进度及时收集、整理安全资料，严禁弄虚作假。六、 资料员必须忠于职守，不断总结提高本身的业务能力，更好地做好本职工作。项目经理部机械设备管理员安全生产责任制一、 负责设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用，大型设备如塔吊等在使用前要填写验收单。二、 负责进场设备的管理工作，凡进场的设备，要有固定地点存放，有防雨设施，并建立和管理机电设备安全档案。三、 负责设备日常的维修和保养工作，凡新进设备或自造的机具设备，在使用前负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置，与有关部门一起研究解决存在的问题，井逐步予以完善。四、 对所使用的设备每月要进行定期检查，

12、以确保安全运行。五、 负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。项目经理部预算员安全生产责任制一、 对项目部的劳保防护用品的发放及时做出合理预算，保证劳保防护用品的及时发放。二、 协助经理部各职责人员作好安全工作，对工地上出现的伤亡事故要做出记录以备后查。项目经理部财务人员安全生产责任制一、 按照国家规定要求和实际需要，提取安全技术措施费和其它劳保费用，专款专用。二、 按照国家、省及市对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性保证其符合标准。三、 协助安全主管部门办理安全奖罚款的手续。四、 按照安全生产设施需要，制订安全设施的经费预算。五、 对审定的安全生产所需经费，列入年度预算，落实好资金并专项立账使用，督促检查安全经费的使用情况。六、 负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑