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文档简介

1、特斯拉的产品创新1. 行业分析2. 竞争产品分析一. 新能源汽车行业目录二. 特斯拉公司的产品分析1. 产品功能的五个层次2. 产品创新及产品创新带来的新体验3. 产品价值曲线4. 产品价值的“加减乘除表”2. 商业模式画布三. 特斯拉公司的商业模式1. 产业链分布一. 新能源汽车行业1. 行业分析2. 竞争产品分析一. 新能源汽车行业二. 特斯拉公司的产品分析1. 产品功能的五个层次2. 产品创新及产品创新带来的新体验3. 产品价值曲线4. 产品价值的“加减乘除表”二. 特斯拉公司的产品分析潜在产品：Powerwall 无人驾驶延伸产品：Super Charger 与OTA (Over Th

2、e Air)期望产品：外观时尚 性能强劲的电动车基础产品：电动汽车及充电桩核心价值：传统汽车的便捷性 电动汽车的清洁性1. 产品功能的五个层次2008 Roadster （跑车）2012 Model S （C级别车）2012 Model X （B级别SUV）2. 产品创新及产品创新带来的新体验动力操控能耗安全空间外观内饰舒适性性价比宝马5系 14款535Li特斯拉 15款Model S 90D3. 产品价值曲线4. 产品价值的“加减乘除表”增加（基本要素高于行业平均水平）：科技感减少（降低行业内习以为常的标准）：版本差异创新（创造该行业的全新要素）：配套设施筛除（放弃不成文的旧习）：维修 回购

3、2003年7月特斯拉公司成立2010年10月特斯拉登陆纳斯达克2012年6月Model S交付2013年第一季度特斯拉首次盈利市值突破百亿美元2015年9月Model X开售2015年10月OTA (Over The Air)泛电动交通网2016年推出Powerwall超级电厂2014年动工2017年开始生产2020年满负荷运转2020年累计销售50万辆1. 产业链分布2. 商业模式画布Panasonic（SolarCity）电动车销售（生态网络） 交通 能源转型电动车终端科技接受程度高技术（生态网络）体验店 网络直销研发 生产 供应链管理 生态网络维护电动车销售（生态网络建设）KEY PARTNERS重要伙伴CHANNELS渠道通路CUSTOMER RELATIONSHIPS客户关系VALUE PROPOSITION价值主张KEY RESOURCES核心资源KEY ACTIVITIES关键业务COST

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