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文档简介

1、第 PAGE14 页 共 NUMPAGES14 页2022行政人员述职报告优秀范文精选三篇行政人员述职报告 篇1 尊敬的各位领导,评委们:大家好!我是xx行政助理xxx,担任此职务前后加起来已有一个多月,在综办和xx运营主管的带着下首先理顺了日常工作流程,然后学习公司的规章制度,配合综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进展培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联络西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的认识,工作中发现的问题及解决方案,今后一年的开展规划,向各位做一个汇报:一、明确自已的工作职

2、责和权限1.在行政主管领导下,认真贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、员工工作态度等;2.负责协助人资部编制门店规章制度和考核细那么,通过后实时检查、监视执行情况;3.负责行业自主招聘,招聘要求一律按任职要求进展,负责员工日常工作管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象标准等的执行情况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常程度之内;4.做好部门月度考核评分、各类奖项评选,主要在夕会上民主推选出合试的人选;5.根据行业工作要求,配合公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进展笔试和口试的考试,科学执行公司

3、人才培养制度;6.负责每月门店培训的施行、评估和总结、改良,并将培训总结、方案按时交至人资部;7.负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣传、执行;员工福利制度的监视、执行;做好上传下达。8.及时理解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良情绪进展输导,员工间可能出现的纠纷进展先期干预;9.执行好行政管理的各项工作:包括人事、后勤、各类会议的安排、记录、监视执行等,并做到及时上传下达;10.执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修,制订卫生制度执行并进展日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、宿舍管理等;11.负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物资;12.门店仓

4、库的物资保管和每月协助财务、后勤进展盘货;13.配合门店日常消耗品的统计和申报,并根据监管统计要求进展改良建议;14.做好门店监控的管理配合综办进展数据备份,对出现的硬件问题及时上报后勤技术维修人员予以解决;15.及时处理、跟踪门店突发事件,并根据事件性质及时向相关部门负责人进展汇报;16.及时完成上级领导交办的其他各项工作任务。二、近一个月来发现的问题和改良自身存在问题:1、经历缺乏,对网吧运转的认识不深入,对网吧的管理、学识、才能和阅历离公司的高效要求还有一定间隔 。2、在日常工作中,不够仔细,不够敏感,没做好眼观四面耳听八方,协调安排工作不是很到位。改良方案:1、每天学习公司的发文,把落

5、下的没接触到的发文好好学习,认真领会其中的旨意。2、少说话多做事,把事情做好做透彻了,同时还要多考虑多观察,不断进步自己。各区主管存在问题:1、各项制度的传达落实和执行不到位。2、对区域的管理长期松散,没有团队意识。3、缺乏与员工的沟通。改良方案:1、10号起行业夕会上施行管理制度的培训,灌输上传下达的重要性,催促监视各区主管给员工培训。2、定期调查员工对公司发文的认知度,使每个人都融入到团队中。3、对优秀的主管夕会中点名表扬,以作为效仿的对象,并作为月度优秀干部评选的根据,调动大家的积极性。对管理不到位的主管婉转给出提醒,无法认识自身错误者根据主管检查标准惩罚或开除。网管存在问题:1、责任心

6、不强,贪玩现象屡屡出现。2、根据网吧设备设施检查标准,网管检查机器马虎,不仔细。3、根据网管检查标准半小时巡查一次,平安巡视检查次数不够。改良方案:1、夕会上催促主管加强监视、提醒或警告,并考察其执行情况。2、安排技术主管对各区域每周两次按设备设施维护检查标准检查,合格率达不到要求,上报xx办公室,并对其做出相应的处分。3、各区主管加强对网管的培训,进步他们的责任意识。卫生员存在问题:个别卫生员缺乏责任心,没有主动意识。改良方案:1、催促主管灌输其工作职责,并做好与他们的沟通,维持员工良好的工作心态。2、严格按照卫生检查标准,对其进展考察,并按标准规定执行惩罚制度。3、宣传“好人好事”奖,树立

7、效劳标兵,效劳典型的形象。网吧收银员存在问题:1、交接班偶然有个别迟到现象。2、责任心不强,有偷懒贪玩现象。改良方案:1、现已开除两名收银员,以示警告,以后继续加强考核管理。2、制度化与人性化相结合管理,严格根据收银员考核标准执行的同时安抚其心中的不快,稳定其工作心态。3、催促主管灌输收银员的工作职责,进步其认知度。4、行业行政加强招聘力度,不断完善队伍,优胜劣汰。三、xx年工作规划设想1加强学习,拓宽知识面努力学习行业专业知识。加强对行业开展的理解,加强对周围环境和同行业的理解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,为领导的决策提供一定的根据和参考。2本着实事求是的原那么,做到上情

8、下达、下情上报及时理解员工思想动态,正确引导,加强沟通,理解个人的工作进度和问题反应给上级领导,真正做好领导的助手。3在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化自己的素质及职责意识进步办事的实效性,不断加强主动效劳意识,持续改良行政管理对其他部门的支持才能和效劳程度。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。4全面进步执行力度,抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。5遵守公司内部各项规章制度并积极监视各项规章制度的执行情况,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。6严格按照

9、任职要求,本着以才取人,以能用人,德才兼备用人思想不断完善用人机制,以更好的效劳与运营。7争取在xx年到来之际能独当一面担当起主持行业行政管理的全面工作。各位领导、评委,以上是我的述职报告,有缺乏之处敬请各位指正!此致敬礼!述职人:xxxxx年x月x日行政人员述职报告 篇2尊敬的公司领导:我于10月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经历及地产行政人事管理经历,能很快介入到实际工作中。两个月来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有缺乏,下面我从两大方面进展述职,请公司领导给予帮助和指正。对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的根底工作,也是需要公司上下通力

10、合作的工作。要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持。观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键,需要公司领导及部门予以大力协助。1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构,草拟和制定相关制度并下发遵照执行。有人把制度比喻成游戏规那么,我更觉得制度像是尚方宝剑。有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。因此根据公司实际情况制定了薪资制度、资产管理制度、档案管理制度、会议制度、办公用品管理制度、印章管理制度、建筑工程档案管理制度、员工离任审批流程、企业文化用语、询价制度、车辆管理制度等等。2、加强沟通,做好上传下达、内外协调搞好各部门间互相配合、综合

11、协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反应信息;搞好各部门间互相配合、综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。把握方向、分析p 观察,有效传到达各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定,并搜集整理各部门信息意见,做到及时反应与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原那么,与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低,首先要理解太本来地的市场价格。我特地跑去市场多家询价,货比三家,在保证商品质量的情况下,最终在低价格的三家中确定最低价。为使公司对内对外

12、沟通更便捷,对程控 进展了重新布线安装、按照公司科室分部情况制作了公司科室标牌,保障公司的正常办公秩序。为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗本钱,标准办公用品的发放、领用及管理工作,我目前已将公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照资产管理制度每月进展一次资产抽查,年底与财务部门结合进展一次清查,共同点、监视,并建立电子台账与明细帐,做到帐物相符。4、车辆管理为加强公司车辆使用管理,合理安排调度车辆,保障正常公务用车,行政人事部制定了车辆管理制度及使用了车辆派车单,对车辆使用情况做到了如指掌。办理了包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车

13、等事项,过程中严格按照制度执行,做到管理有序。在接手工作两个多月以来,对行政管理事务做到统一方案、统一管理,积极想方法降低各种本钱费用。当好“管家”是我对自己的要求,为公司开节流、创造好的办公条件是我最终的追求。行政人员述职报告 篇3 我自20 xx年2月份入职以来,担任行政文员一职,在这一个多月的工作中,尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下:一、工作职责1、执行行政人员的日常工作。2、协助经理安排、落实行政效劳与后勤总务的其它支持工作。3、协助部门经理完成根底的人事工作。二、工作重点1、接听、转

14、接 ,记录水媒体来电并及时转交给郭总,接待来访客户。2、每天办公室卫生的清扫,保持办公环境的干净整洁。3、搜集请假单、加班单以及费用报销单,每天做好考勤、监控记录及员工外出登记。每月底负责考勤记录。4、收发公司邮件、报刊,及时的转交到同事手中。5、及时采购办公用品、生活用品。6、搜集更新简历库,预约所需岗位适宜人选来公司面试。7、及时有效的完成领导安排的其他任务。三、工作表现和收获1、工作表现。1理解行业知识和公司各部门的工作内容,有一定的知识储藏,能准确地转接 。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内,能简要答复好客户的问题,同时也能抓住适当时机为公司做宣传。做好公司和客户沟通的桥梁。2懂

15、得事情轻重缓急,做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进展协调、沟通,做到上情下达,这就决定了行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有方案之外的事情需要临时处理,并且一般比拟紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。3工作中虽然能做到尽职尽责,但不可防止的会发生错误,为了防止类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经历。并积极向各位同事请教、学习。4大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也可以积极的配合及协助其他部门完成工作。5严于律己,在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结

16、同志,谦虚慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作。可以严谨、细致、脚踏实地的完本钱职工作。2、工作收获。1工作敏感度有所进步,可以较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果。2工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。四、工作中存在的缺乏1、客户来访接待工作,我认为最重要的是对客户的尊重和热情周到的礼仪。从细节处着手,让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视,给对方留下好印象。在这方面我还有很多要学习的地方,需要今后继续加强。2、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每

17、项工作。3、对卫生清扫的监视不够及时,在以后的工作中,我一定严格注意这一点,及时监视卫生清扫情况,以保证工作环境的干净整洁,为同事提供良好的办公环境,主动和大家配合,把工作做好。五、接下来的工作方案我会根据以上工作中存在的缺乏,不断改良,进步自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!通过这段时间的工作我体会到,每项工作都是我们整个工作链中的一个环节,有不可替代的重要性。行政工作纷繁芜杂,我的工作思路是:不轻视、不怠慢。分出轻重急缓。想方法将杂乱的工作整理归类,根据实际合理设置工作程序。多考虑总结,处理不当的事情要及时的改正,努力不犯同样错误!自我评价:我工作态度积极、认真,有团队精神,对待工作有热情,能立即响应领导的指示,但是缺乏经历和一定的专业技能,需要好好学习,掌握专业技能,努力提升自身素质!我在今后的工作方案:1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止,做好客户的接待工作。2、努力学习行业知识,掌握技能,进步自身素质,更好完成工作。3、做好公司的后勤保障,为大家提供一个稳定、良好的办公环境。4、认真细致做好本职工作,尽努力完成领导交代的其它工作。六、归属感我认为,衡量一份工作合适自己与否最重要的标准是自我满足和自我提升。我

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