有关订货会发言稿_第1页
有关订货会发言稿_第2页
有关订货会发言稿_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第 PAGE4 页 共 NUMPAGES4 页有关订货会发言稿篇一各位嘉宾、各位伙伴:大家好!阳春三月,三六一度又迎来了一次开展盛会,首先我谨代表三六一度(中国)对大家的与会表示最热烈的欢迎!对大家长久以来给予的宏大支持和信任表示最衷心的感谢!过去的一年来,随着市场建立突飞猛进,品牌开展日新月异,三六一度公司也从单一的鞋类产品的经营走向服饰、运动器材配件的综合性运动装备,终端网点到达了3700多个,拥有了象沈阳中街、武汉江汉步行街、南京湖南路等等一大批旗舰店,三六一度在全国各主要市场均有很好表现, 04年全年消费值超过了8个亿(按照出产价计算),初步形成了一个配套设施完善,开展快速的品牌形象,

2、成现出了强大的品牌生命力。在获得宏大开展的同时,我也深感责任重大,危机四伏,面对国外品牌纷涌而入,我清醒地意识到,随着品牌的快速开展,我们企业面临的构造性矛盾日益突出,在产品品质、研发、技术工艺、营销创新等等持续是改进的同时,以货供应为中心的构造性矛盾日益突出,相信大家都深有感受,如何有效解决困拢我们开展的问题,我想推行如下政策:一、 树立品牌开展规划观念,坚持战略规划执行品牌的战略规划是品牌开展的动力,我们对361品牌进展了远景规划,使得企业开展战略更加明晰,让战略指导我们的经营行为。05年起,我们推行品牌晋级工程,大力提升品牌层次,推动终端晋级,我们将重点对地级以上的市场加速开展,推动A级

3、店晋级,加快旗舰店的建立步伐,“豹发05,决胜08”也正是在这种市场的背景下形成的战略;“豹发05”是历史和市场大环境给我们的时机,我希望各位事业伙伴继续不断的努力,真正在20_5年将我们几年会聚的能量爆发出来,为08年做第一打好基矗我们对将来的目的规划是:05年:完成产值10个亿,鞋类产品950万双以上,服装120万套;地级市布点完成二店二厅以上,省级市三店三个厅以上,市场占有率提升5%以上;0_年:完成产值13个亿,鞋类产品1000万双以上,服装220万套;对市场的布点将协助和指导各代理商进一步扩大;旗舰店达300家以上;08年:目的产值20亿元,鞋服产品得到更高的开展,配件产品也将进一步

4、增加产值;决胜08我们绝对有信心!二、有效整合内外资,以品牌晋级推动企业晋级资整合是一种高层次的经营行为,随着市场竞争格局的变化,世界经济一体化的临近,企业将面临宏大的考验。如何加快开展建立,稳健经营,要求我们开阔胸襟,加强学习,以开展的观念改组我们的经营机制。我们361将进展构造性调整,加强企业核心竞争力的打造。我们将全力引进人才和建立强大的经营团队,更新观念,建立,健全企业鼓励机制和监视制约机制,以保证企业和品牌的永续经营。去年底,我们新组建了营销中心,同时专门还设立了培训部,年初也已经对个别市场进展了培训。在品牌推广上,我们还建立了品牌推广部,以整合品牌传播和为护企业公共关系。另外,订货

5、会后我们将对公司的经营形式进展提升,进步他们在各区域的战斗力。去年底我们新组建了服装事业中心,将服装直接与市场接轨。接下来,我们将引进优秀的经营参谋,借助引进ERP系统/推动企业晋级,实现流程再造。我们还将推动品牌和企业运营形式,以市场为导向,加快信息流建立,加强企业在将来竞争中的应变才能,优化资整合,有序推动企业晋级。三、加强迫度创新,决胜08本次订货会是一个互动式的订货会,我们将减少被动式订货,并以此为契机推动制度创新。一方面我们将努力加大研发投入,实在改进工艺技术质量,并持续改进;再者,我们以A店晋级为目的,加强卖场形象跟新为中心的晋级工作。我们又推出了新一代货架,并重新系统整合细部工作,努力打好消费者走近品牌的第一站工程。另外,我们在明晰市场开展格局同时,推动以货供应为中心的期货订货,以本次订货会开始,我们统一约定三价。并推动引导终端客户直接参与订货,为终端商良性备货打下基矗以实在改进我们的经营行为,实现互动三赢的场面。361在制度创新思想的指引下,将对营销形式,品质基储研发投入、加工才能、工艺进展不断创新,我们将严谨

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论