中铁工程项目综合管理系统需求调研

1、、调研组由中铁二局、中铁四局、中铁隧道局、中铁大桥局、中铁电气化局、中铁建工集团项目管理专家及股份公司各相关业务部门业务管理专家组成。、调研组依据综合局及各专业局对当前各自的工程项目实施过程管理的全部要素，分析整理各要素管理的业务流程、工作流程、管理内容、信息采集与来源，在充分讨论的基础上形成一致的共同需求。、需求调研充分考虑了目前建筑业企业管理、当前股份公司已有管理软件功能整合及建设部对建筑业企业信息化评价的要求。调研说明：调研说明：施施工工计计划划信信息息管管理理施施工工调调度度信信息息管管理理施施工工统统计计信信息息管管理理项项目目基基本本信信息息管管理理计计划划管管理理施施工工机机械械

2、管管理理物物资资管管理理劳劳务务分分包包管管理理专专业业分分包包管管理理进进度度管管理理安安全全质质量量管管理理系系统统管管理理成成本本管管理理总总包包合合同同管管理理测测量量与与试试验验记记录录竣竣工工与与售售后后管管理理其其它它费费用用管管理理备备用用金金管管理理资资料料管管理理工程项目综合管理工程项目综合管理一、系统功能模块：一、系统功能模块：1、项目基本信息管理包括项目基础信息、管理人员信息、招投、项目基本信息管理包括项目基础信息、管理人员信息、招投标信息及项目基本信息查询子功能模块：标信息及项目基本信息查询子功能模块：项项目目基基础础信信息息管管理理人人员员信信息息招招投投标标信信息

3、息项项目目基基本本信信息息查查询询项目基本信息管理项目基本信息管理二、项目基本信息管理：二、项目基本信息管理：否否否否是是是是同同 意？意？同同 意？意？录入标段详细信息录入标段详细信息录入项目基础信息录入项目基础信息提交审批提交审批生成项目基本信息生成项目基本信息生成项目人员信息台帐生成项目人员信息台帐录入项目人员表录入项目人员表提交审批提交审批 返返 回回录入项目人员明细录入项目人员明细录入录入招投标信息招投标信息同同 意？意？生成生成招投标信息招投标信息是是2、项目基本信息管理业务关系图：、项目基本信息管理业务关系图： A、记录工程项目基础信息，包括： 工程地点，项目名称，项目简称，行业

4、类别，合同主体，专业类别,标段名称,标段简称,建设单位，监理单位，施工单位,设计单位，工程概况,主要工程量，管理模式，中标日期，合同签订日期，合同开工日期，合同竣工日期，合同标价，合同变更情况，实际开工日期,实际完工日期,结算价。 、记录工程项目管理人员基本信息，包括：姓名,性别,职务,职称,联系方式,人员证书，主要业绩。 C、记录保存工程项目前期招投标阶段有关资料。 我们可以按工程地点、项目名称、行业类别、专业类别、合同主体、合同标价等不同信息定位查询统计有关项目基本信息，并进一步查询项目管理人员等详细信息。3、通过项目基本信息管理将达到的效果：、通过项目基本信息管理将达到的效果：1、总包合

5、同信息管理包括合同台帐，合同评审记录和合同变更、总包合同信息管理包括合同台帐，合同评审记录和合同变更三个子功能模块：三个子功能模块：总包合同管理总包合同管理合合同同评评审审记记录录合合同同变变更更合合同同台台帐帐三、总包合同信息管理：三、总包合同信息管理：否否录入合同附件资料录入合同附件资料提交审批提交审批返回修改并提交返回修改并提交批准？批准？是是生成生成/更新总包合同台帐更新总包合同台帐提交审批提交审批批准？批准？是是否否录入总包合同基本信息录入总包合同基本信息录入总包合同评审信息录入总包合同评审信息录入总包合同录入总包合同风险控制措施风险控制措施生成总包合同评审台帐生成总包合同评审台帐录

6、入总包合同变更信息录入总包合同变更信息2、总包合同信息管理业务关系图：、总包合同信息管理业务关系图：3、通过总包合同信息管理将达到的效果：、通过总包合同信息管理将达到的效果：1、项目进度管理包括进度管理工作分解（、项目进度管理包括进度管理工作分解（WBS），进度计划），进度计划编制，进度记录，进度计划变更，进度计划甘特图查询，项目编制，进度记录，进度计划变更，进度计划甘特图查询，项目进度状态查询子功能模块：进度状态查询子功能模块：四、项目进度管理：四、项目进度管理：进进度度管管理理工工作作分分解解进进度度计计划划编编制制进进度度记记录录进进度度计计划划甘甘特特图图查查询询项项目目进进度度状状态

7、态查查询询进进 度度 管管 理理进进度度变变更更2、进度管理业务关系图：、进度管理业务关系图：工程数工程数量？量？否否是是进度计划编制进度计划编制录入进度管理工作分解录入进度管理工作分解提交审批提交审批生成进度计划生成进度计划生成进度百分比曲生成进度百分比曲线线记录实际完成情况记录实际完成情况返返 回回生成进度甘特图生成进度甘特图生成工程量百分比曲线生成工程量百分比曲线同意？同意？是是否否进度变更进度变更进度百分比曲线、进度工程量百分比曲线分析进度控制现状。3、通过进度管理将达到的效果：、通过进度管理将达到的效果：1、计划管理包括成本计划管理工作分解（、计划管理包括成本计划管理工作分解（WBS

8、），成本计划），成本计划编制，成本计划汇总、备料计划编制，施工机械准备计划编制编制，成本计划汇总、备料计划编制，施工机械准备计划编制等子功能模块：等子功能模块：五、计划管理：五、计划管理：成成本本管管理理工工作作分分解解成成本本计计划划编编制制成成本本计计划划汇汇总总物物资资备备料料计计划划施施工工机机械械准准备备计计划划计计 划划 管管 理理辅辅助助材材料料备备料料计计划划2、成本计划编制业务关系图：、成本计划编制业务关系图：编制成本计划编制成本计划录入成本管理工作分解录入成本管理工作分解成本要素配置成本要素配置提交审批提交审批生成总成本计划生成总成本计划生成已审核成本计划生成已审核成本计划

9、完成本次成本计划完成本次成本计划是是同意？同意？生成未审核成本计划生成未审核成本计划返回修改返回修改否否否否、施工机械准备计划业务关系图：施工机械准备计划业务关系图：否否编制施工机械编制施工机械准备计划准备计划已录入的成本管理工作分解已录入的成本管理工作分解提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成本次施工机械准备计划完成本次施工机械准备计划已录入的设备编码库已录入的设备编码库、物资备料计划业务关系图：物资备料计划业务关系图：否否编 制 物 资 备编 制 物 资 备料计划料计划已录入的成本管理工作分解已录入的成本管理工作分解提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成本次物资

10、备料计划完成本次物资备料计划已审核的总成本计划已审核的总成本计划已编辑的物资编码库已编辑的物资编码库、辅助材料备料计划业务关系图：辅助材料备料计划业务关系图：否否编制辅助材料计划编制辅助材料计划提交审批提交审批同意？同意？是是完成本次辅助材料备料计划完成本次辅助材料备料计划已编辑的物资编码库已编辑的物资编码库已录入的成本管理工作分解已录入的成本管理工作分解返回修改返回修改、通过计划管理将达到的效果：、通过计划管理将达到的效果：1、物资信息维护、供货商管理、项目物资管理、物资招标记录、集中采购管理等子功能模块：六、物资管理：六、物资管理：物物资资信信息息维维护护供供货货商商管管理理项目物资管理项

11、目物资管理集中采购管理集中采购管理物资管理物资管理物物资资招招标标记记录录物物资资计计划划管管理理物物资资合合同同管管理理收收发发料料管管理理物物资资费费用用台台帐帐物物资资汇汇总总物物资资盘盘点点集集中中采采购购计计划划集集中中采采购购合合同同集集中中采采购购收收发发料料集集中中采采购购费费用用台台帐帐集集中中采采购购汇汇总总2、物资管理业务关系图：、物资管理业务关系图：否否是是是是合格合格录入供应商评审信息录入供应商评审信息录入物资供应商信息录入物资供应商信息提交评审提交评审生生成成合合格格供供应应商商名名册册产生不合格产生不合格供应商名册供应商名册完成审批的物资备料计划完成审批的物资备料

12、计划录入已招录入已招标物资采标物资采购计划购计划录入物资录入物资租赁计划租赁计划填写计划填写计划明细及单明细及单价价填写计划填写计划明细及单明细及单价价提交审批提交审批提交审批提交审批同同意意否否生成批准生成批准的租赁计的租赁计划划录入需招录入需招标物资采标物资采购计划购计划填 写 计填 写 计划明细划明细提交审批提交审批生 成 物 资生 成 物 资采购计划采购计划录 入 物 资录 入 物 资招标计划招标计划录 入 物 资录 入 物 资招标单价招标单价提交审批提交审批同意同意否否是是否否同同 意？意？录 入 物 资录 入 物 资租赁合同租赁合同修改并重新提交修改并重新提交审批审批是是生成采购费

13、用台帐生成采购费用台帐录入采购费用支付单录入采购费用支付单同同 意？意？完成审批的辅完成审批的辅助材料准备计助材料准备计划划否否同同 意？意？生成批准的采生成批准的采购计划购计划否否是是录入物资采录入物资采购合同购合同填写合同填写合同明细明细提交审批提交审批录 入 物 资录 入 物 资租赁合同租赁合同填写租赁合填写租赁合同明细同明细提交审批提交审批同同 意？意？同同 意？意？修改并重新提交审批修改并重新提交审批生成采购合同台帐生成采购合同台帐是是生成租赁合同台帐生成租赁合同台帐生成租赁物资费生成租赁物资费用台帐用台帐录入租赁费用支付单录入租赁费用支付单提交审批提交审批提交审批提交审批同同 意？

14、意？修改支付单并重新提修改支付单并重新提交审批交审批采购费用支付并修采购费用支付并修改应付金额改应付金额租赁费用支付并修租赁费用支付并修改应付金额改应付金额否否是是租赁物资进退场记录租赁物资进退场记录采购物资点验单采购物资点验单提交审批提交审批同同意意是是提交审批提交审批同同意意否否否否修改并重新提交审批修改并重新提交审批零星料点零星料点验单验单生成物资库生成物资库存存领料单领料单否否是是否否否否是是物资信息维护中的信息录入、审核、审批和发布功能，对系统内的物资编码库进行在线维护3、物资管理将达到的效果：、物资管理将达到的效果：1、施工机械管理包括机械供货商信息、机械申请计划、机械合同、机械、

15、施工机械管理包括机械供货商信息、机械申请计划、机械合同、机械台帐、机械付款台帐、分公司管理、机械维修、机械保养、施工机械调拨等台帐、机械付款台帐、分公司管理、机械维修、机械保养、施工机械调拨等子功能模块：子功能模块：七、施工机械管理：七、施工机械管理：施工机械管理施工机械管理机机械械申申请请机机械械供供应应商商管管理理机机械械采采购购申申请请 机机械械台台帐帐管管理理机械机械付款付款台帐台帐管理管理机机械械维维修修机机械械分分公公司司管管理理施施工工机机械械调调拨拨机机械械保保养养机机械械租租赁赁申申请请 配配属属设设备备台台帐帐 租租赁赁设设备备台台帐帐 一一次次性性摊摊销销机机械械台台帐帐

16、固固定定资资产产设设备备台台帐帐 新新购购设设备备台台帐帐 租租赁赁设设备备台台帐帐 固固定定资资产产设设备备台台帐帐 机机械械合合同同管管理理2、施工机械管理业务关系图：、施工机械管理业务关系图：否否合合 格？格？同同 意？意？录入供应商评审信息录入供应商评审信息录入设备供应商信息录入设备供应商信息提交评审提交评审生成合格供应商名册生成合格供应商名册修改计划并修改计划并重新提交审重新提交审批批生成批准的采购计划生成批准的采购计划产生不合格供产生不合格供应商名册应商名册完成审批的机械准备计划完成审批的机械准备计划录入机械采录入机械采购计划购计划录入机械租录入机械租赁计划赁计划填写计划明填写计划

17、明细细填写计划明填写计划明细细提交审批提交审批提交审批提交审批同同 意？意？是是生成批准的租赁计划生成批准的租赁计划录入机械租录入机械租赁合同赁合同填写租赁合填写租赁合同明细同明细提交审批提交审批是是是是否否否否录入机械采录入机械采购合同购合同填 写 采 购 合填 写 采 购 合同明细同明细提交审批提交审批同同 意？意？同同 意？意？生成采购合同台帐生成采购合同台帐否否是是生成租赁合同台帐生成租赁合同台帐生成采购费用台帐生成采购费用台帐生成租赁费用台帐生成租赁费用台帐录入采购费用支付单录入采购费用支付单录入租赁费用支付单录入租赁费用支付单提交审批提交审批提交审批提交审批同同 意？意？同同 意？

18、意？修改支付单修改支付单并重新提交并重新提交审批审批采购费用支付并修采购费用支付并修改应付金额改应付金额租赁费用支付并修租赁费用支付并修改应付金额改应付金额录入租赁设备录入租赁设备台帐台帐一一次次性性摊摊销销设设备备台台帐帐固固定定资资产产台台帐帐施工机械维修施工机械维修/保养台帐保养台帐机机械械配配属属租租赁赁设设备备进进退退场场记记录录修改合同并修改合同并重新提交审重新提交审批批是是是是是是否否否否否否3、施工机械管理将达到的效果：、施工机械管理将达到的效果：1、劳务分包管理包括合格名册、不合格名册、劳务管理基本信息、劳务、劳务分包管理包括合格名册、不合格名册、劳务管理基本信息、劳务招标记

19、录、劳务合同信息、劳务队管理、劳务队内业资料、劳务使用信息等招标记录、劳务合同信息、劳务队管理、劳务队内业资料、劳务使用信息等子功能模块：子功能模块：八、劳务分包管理：八、劳务分包管理：合合格格名名册册不不合合格格名名册册劳劳务务管管理理基基本本信信息息劳务招标记录劳务招标记录( (信息信息) )劳劳务务合合同同信信息息劳务分包管理劳务分包管理劳劳务务队队管管理理劳劳务务队队内内业业资资料料劳劳务务使使用用信信息息2、劳务分包管理业务关系图：、劳务分包管理业务关系图：合合 格？格？录入队伍评审信息录入队伍评审信息录入劳务队伍信息录入劳务队伍信息提交评审提交评审生 成 合 格 劳生 成 合 格

20、劳务分包名册务分包名册产生劳务管理基本信息产生劳务管理基本信息明细提交审批明细提交审批生成不合格名册生成不合格名册录入工种信息录入工种信息录入动态考核标准录入动态考核标准录入分包形式类别录入分包形式类别定义评审记录表定义评审记录表录入劳务招标信息录入劳务招标信息完成招标工作完成招标工作提交评标提交评标中标？中标？否否重新招标重新招标是是产生中标队伍名册产生中标队伍名册录入劳务合同信息录入劳务合同信息录入劳务合同明细录入劳务合同明细是是否否是是同同 意？意？生成验工台帐生成验工台帐及应付账款台及应付账款台帐帐否否重新录入重新录入劳务合同劳务合同明细明细完成劳务合同管理完成劳务合同管理生成劳务费用

21、台帐生成劳务费用台帐录入劳务验工台帐录入劳务验工台帐录入劳务验工明细录入劳务验工明细明细提交审批明细提交审批同同 意？意？重新录入重新录入验工明细验工明细是是录入劳务支录入劳务支付单付单同意？同意？完成支付完成支付请款请款提交审批提交审批修改支付单修改支付单修改应付款修改应付款录入劳务使用台帐录入劳务使用台帐录入劳务考核台帐录入劳务考核台帐录入劳务教育培训录入劳务教育培训录入劳务法规制度录入劳务法规制度录入劳务组织机构录入劳务组织机构劳务队伍注册年检及申报劳务队伍注册年检及申报形成劳务队内业资料形成劳务队内业资料否否否否是是3、劳务分包管理将达到的效果：、劳务分包管理将达到的效果：1、专业分包

22、管理包括合格名册、不合格名册、专业分包招标记录、专业、专业分包管理包括合格名册、不合格名册、专业分包招标记录、专业分包合同信息、专业分包队伍管理、专业分包费用管理等子功能模块：分包合同信息、专业分包队伍管理、专业分包费用管理等子功能模块：八、专业分包管理：八、专业分包管理：专业专业分包分包基本基本信息信息专专业业分分包包方方管管理理专专业业分分包包招招标标信信息息专业分包合同信息专业分包合同信息专专业业分分包包考考核核专业分包管理专业分包管理2、专业分包管理业务关系图：、专业分包管理业务关系图：合合 格？格？录入队伍评审信息录入队伍评审信息录入专业队伍信息录入专业队伍信息提交评审提交评审生成合

23、格专生成合格专业分包名册业分包名册产生专业管理基本信息产生专业管理基本信息提交审批提交审批生成不合格名册生成不合格名册录入动态考核标准录入动态考核标准定义考核记录表定义考核记录表录入专业招标信息录入专业招标信息完成招标工作完成招标工作提交评标提交评标中标？中标？否否重新招标重新招标产生中标队伍名册产生中标队伍名册录入专业合同信息录入专业合同信息是是是是否否否否是是同同 意？意？生成验工台帐生成验工台帐及应付账款台及应付账款台帐帐否否重新录重新录入劳务入劳务合同明合同明细细完成专业合同管理完成专业合同管理生成专业费用台帐生成专业费用台帐录入专业验工台帐录入专业验工台帐录入专业验工费用录入专业验工

24、费用提交审批提交审批同同 意？意？重新录重新录入验工入验工明细明细是是录入专业分录入专业分包支付单包支付单同意？同意？完成支付完成支付请款请款提交审批提交审批修改支付单修改支付单修改应付修改应付款款录入专业分包队录入专业分包队伍考核台帐伍考核台帐是是否否3、专业分包管理将达到的效果：、专业分包管理将达到的效果：1、成本管理包括设计工程量台帐、对内验工信息、对内验工统计信息、成本管理包括设计工程量台帐、对内验工信息、对内验工统计信息、对外验工信息、对外验工统计信息、变更洽商管理信息等子功能模块：对外验工信息、对外验工统计信息、变更洽商管理信息等子功能模块：九、成本管理：九、成本管理：对对内内验验

25、工工信信息息对对内内验验工工统统计计信信息息对对外外验验工工信信息息变变更更洽洽商商管管理理信信息息成本管理成本管理设设计计工工程程量量台台帐帐已已审审批批变变更更洽洽商商台台帐帐对对外外验验工工统统计计信信息息2、成本管理业务关系图：、成本管理业务关系图：批准？批准？否否录 入 设 计 工录 入 设 计 工程量程量 台帐台帐提交审批提交审批是是生成设计工程生成设计工程量量 台帐台帐录入对内验工录入对内验工台帐台帐提交审批提交审批录 入 设 计 工录 入 设 计 工程量明细程量明细上传对内验工上传对内验工预算明细预算明细录入对内验工录入对内验工费用汇总费用汇总批准批准生 成 对 内 验生 成

26、对 内 验工台帐工台帐返 回 修 改 并返 回 修 改 并提交提交是是录入对外验工录入对外验工台帐台帐提交审批提交审批批准？批准？上传对外验工上传对外验工预算明细预算明细录入对外验工录入对外验工费用汇总费用汇总生 成 对 外 验生 成 对 外 验工台帐工台帐是是录 入 变 更 洽录 入 变 更 洽商商 台帐台帐提交审批提交审批是是生 成 变 更 洽生 成 变 更 洽商台帐商台帐录 入 变 更 洽录 入 变 更 洽商 工 程 量 清商 工 程 量 清单单批准批准返 回 修 改 并返 回 修 改 并提交提交否否生生 成成 台帐查询信息台帐查询信息3、成本管理将达到的效果：、成本管理将达到的效果：1

27、、安全质量管理包括质量事故信息管理、优质工程管理、安全事故信、安标工地信息、重、安全质量管理包括质量事故信息管理、优质工程管理、安全事故信、安标工地信息、重大隐患排查、职业健康信息管理、环境保护信息管理、安全质量专职人员管理、安全质量监督大隐患排查、职业健康信息管理、环境保护信息管理、安全质量专职人员管理、安全质量监督检查等子功能模块：检查等子功能模块：十、安全质量管理：十、安全质量管理：质量安全管理质量安全管理质质量量管管理理安安全全管管理理职职业业健健康康与与环环保保质质量量事事故故信信息息管管理理优优质质工工程程管管理理监监督督检检查查 安安全全生生产产许许可可证证安安标标工工地地信信息

28、息安安标标车车间间信信息息重重大大隐隐患患排排查查监监督督检检查查安安全全事事故故信信息息职职业业健健康康信信息息管管理理环环境境保保护护信信息息管管理理专专职职人人员员管管理理法法律律法法规规2、安全质量管理业务关系图：、安全质量管理业务关系图：批准？批准？否否录入安标工录入安标工地申报基本地申报基本信息信息提交审批提交审批是是生成批准的安标生成批准的安标工地台帐工地台帐录入伤亡事故录入伤亡事故基本信息基本信息提交审批提交审批录入安标工录入安标工地申报详细地申报详细资料资料录入伤亡事故录入伤亡事故现场信息现场信息录入伤亡人员录入伤亡人员信息信息批准批准返回修改并重返回修改并重新提交新提交是是

29、录入安标车间录入安标车间申报基本信息申报基本信息提交审批提交审批批准？批准？录入安标车间录入安标车间申报详细资料申报详细资料生成批准的安标生成批准的安标车间台帐车间台帐是是提交审批提交审批是是批准批准返回修改并返回修改并提交提交否否录入伤亡事故录入伤亡事故处理信息处理信息录入伤亡照片及录入伤亡照片及附件资料附件资料上报信息上报信息提交审批提交审批批准批准提交审批提交审批批准批准申报状态申报状态返回修改返回修改申报状态申报状态否否是是是是录入质量事故录入质量事故基本信息基本信息录入质量事故录入质量事故其他信息其他信息录入质量事故录入质量事故处理信息处理信息录入工程概况录入工程概况信息信息生成质量

30、事故生成质量事故信息台帐信息台帐上报信息上报信息生成伤亡事故生成伤亡事故信息台帐信息台帐录入注册安全录入注册安全工程师基本信工程师基本信息息录入当前优质录入当前优质工程基本信息工程基本信息录入申报优质录入申报优质工程获奖及附工程获奖及附件信息件信息提交审批提交审批批准批准生成优质工程生成优质工程信息台帐信息台帐录入注册安全录入注册安全工程师详细信工程师详细信息息录入注册安全录入注册安全工程师注册信工程师注册信息息录入注册安全录入注册安全工程师工作简工程师工作简历历返返回回修修改改提交审批提交审批批准批准生成注册安全生成注册安全工程师信息台工程师信息台帐帐是是否否否否是是录入安全生产录入安全生产

31、许可证管理信许可证管理信息息提交审批提交审批批准批准是是生成安全生产生成安全生产许可证管理信许可证管理信息台帐息台帐录入专职录入专职/特特种作业人员信种作业人员信息息提交审批提交审批批准批准是是生成专职生成专职/特特种作业人员信种作业人员信息台帐息台帐上报信息上报信息上报信息上报信息上报信息上报信息否否录入日常检查录入日常检查/整改信息整改信息提交审批提交审批批准批准是是生成日常检查生成日常检查/整改信息台整改信息台帐帐上报信息上报信息否否返回返回返回返回3、安全质量管理将达到的效果：、安全质量管理将达到的效果：1、施工计划管理包括月计划、季度计划、年度计划、滚动计划四个子功、施工计划管理包括

32、月计划、季度计划、年度计划、滚动计划四个子功能模块：能模块：十一、施工计划管理：十一、施工计划管理：计划管理信息计划管理信息季季度度计计划划滚滚动动计计划划月月计计划划年年度度计计划划2、工程价值、工程价值/实体指标计划管理业务关系图：实体指标计划管理业务关系图：否否录入工程年度指标录入工程年度指标计划明细计划明细提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成工程年度指完成工程年度指标计划及明细标计划及明细编制工程年度指标计划编制工程年度指标计划编制工程季度指标计划编制工程季度指标计划及计划明细及计划明细分解分解提交审批提交审批同意？同意？完成工程季度指完成工程季度指标计划及明细标计划及

33、明细是是分解分解编制工程月指标编制工程月指标计划及计划明细计划及计划明细完 成 工完 成 工程 月 指程 月 指标 计 划标 计 划及明细及明细同意？同意？提交审批提交审批否否否否是是3、施工计划管理将达到的效果：、施工计划管理将达到的效果：1、施工调度管理包括施工月完成指标信息、施工季度完成指标信息、施、施工调度管理包括施工月完成指标信息、施工季度完成指标信息、施工年度完成指标信息、开工累计完成信息等子功能模块：工年度完成指标信息、开工累计完成信息等子功能模块：十二、施工调度管理：十二、施工调度管理：施施工工月月完完成成指指标标信信息息施施工工季季度度完完成成指指标标信信息息施施工工年年度度

34、完完成成指指标标信信息息施工调度信息施工调度信息2、工程价值、工程价值/实体指标调度管理业务关系图：实体指标调度管理业务关系图：否否录入工程月度指标录入工程月度指标完成明细完成明细提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成工程指标月度完成工程指标月度调度信息及明细调度信息及明细依据工程月度指标计划依据工程月度指标计划生成工程指标季度调度生成工程指标季度调度信息及明细信息及明细累加累加提交审批提交审批同意？同意？完成工程指标季度完成工程指标季度调度及明细调度及明细是是合成合成生成工程指标年生成工程指标年度调度信息及明度调度信息及明细细完成工程完成工程指标年调指标年调度及明细度及明细同意

35、？同意？提交审批提交审批否否否否是是3、施工调度管理将达到的效果：、施工调度管理将达到的效果：1、施工统计管理包括施工季度统建、季度统建、施工统计管理包括施工季度统建、季度统建2、季度统综；、季度统综；年度统建、年度统建年度统建、年度统建2；年度统综；开工累计统计完成等子功能；年度统综；开工累计统计完成等子功能模块：模块：十三、施工统计管理：十三、施工统计管理：季季度度统统建建季季度度统统建建2季季度度统统综综年年度度统统建建年年度度统统建建2施工统计信息施工统计信息年年度度统统综综2、工程价值、工程价值/实体指标统计（统建表）管理业务关系图：实体指标统计（统建表）管理业务关系图：累累加加生成

36、工程指标季度生成工程指标季度统建表信息统建表信息提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成工程指标季度统建完成工程指标季度统建表信息统计表信息统计依据工程指标依据工程指标季度调度信息季度调度信息生成工程指标年生成工程指标年度统建表统度统建表统计信息计信息完 成 年 度完 成 年 度统 建 统 建 表统计表统计同意？同意？提交审批提交审批否否是是上报数据上报数据生成上级工程指标统建生成上级工程指标统建表信息统计表信息统计同意？同意？是是返返回回修修改改否否上上报报数数据据同同意意是是返回修改返回修改否否、工程价值、工程价值/实体指标统计（统建表）管理业务关系图：实体指标统计（统建表）管

37、理业务关系图：累累加加录入工程季度统建录入工程季度统建02表明细表明细提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成季度统建完成季度统建02表统表统计信息及明细计信息及明细生成工程指标年生成工程指标年度统建度统建02表统计表统计信息信息完 成 年 度完 成 年 度统 建统 建 02表表统计统计同意？同意？提交审批提交审批否否是是上报数据上报数据生成上级工程指标统建生成上级工程指标统建02表信息统计表信息统计同意？同意？是是返 回返 回修改修改否否上 报上 报数据数据同意同意是是返回修改返回修改否否录入季度工程指标录入季度工程指标统建统建02表表、工程价值、工程价值/实体指标统计（统综表）管理业务关系图：实体指标统计（统综表）管理业务关系图：累累加加录入工程季度统综录入工程季度统综表明细表明细提交审批提交审批返回修改返回修改同意？同意？是是完成季度统综表完成季度统综表统计信息及明细统计信息及明细生成工程指标年生成工程指标年度统综表统度统综表统计信息计信息完