(精华版)电大专科《供应链管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2302)【新】_第1页
(精华版)电大专科《供应链管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2302)【新】_第2页
(精华版)电大专科《供应链管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2302)【新】_第3页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第11页 共11页(精华版)电大专科供应链管理单项多项选择题题库及答案(试卷号:2302)(精华版)电大专科供应链管理单项多项选择题题库及答案(试卷号:2302)盗传必究 一、单项选择题 1( )技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。 正确答案:EDI 2不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般( )。 正确答案:不同 3传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是( )的群体决策过程。 正确答案:分布式 4为了应付不确定性,供应链上各个节点企业都设有一定的( ),这是企业采取的一种应急措施。 正确答案:安全库存 5( )伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选

2、择。 正确答案:纵向 6供应链管理是物流运作管理的扩展,是物流发展到( )阶段的产物。 正确答案:集约化 7( )是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。 正确答案:再订货点 8供应商关系管理是用来改善与供应链( )的关系的。 正确答案:上游供应商 9克服空间距离所发生的成本称为( )。 正确答案:移动成本 10在供应链管理模式下,需求和供应信息不是逐级传递的,而是( )传递的。 正确答案:网络式 11. 对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择( )。 正确答案:战略性合作伙伴关系 12当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以( )

3、为中心。 正确答案:客户 13供应链企业之间的交易成本最低的是( )。 正确答案:战略伙伴关系 15( )是指实际储存在特定配送设施中的存货数量。 正确答案:现有存货 16当需求量或( )存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。 正确答案:平均完成周期 17在i2的供应链管理系统中,( )处于供应链管理的核心地位。 正确答案:计划 19。协同计划预测及补货(CPFR)严格上说是QR发展的( )阶段。 正确答案:第三 20.( )是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小,资效率最高。 正确答案:绿色制造 22以( )为核心,ERP基于MRPII,又超越了MRPII。 正

4、确答案:供应链管理 24在商务洽谈中,由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同。这是( )因素对全球化供应链的影响。 正确答案:文化 25在以顾客为中心的供应链管理中,顾客需求对整条供应链起到( )作用。 正确答案: 拉动 26在现代客户管理中,( )是非常重要的部分,营销过程决定营销结果。 正确答案:过程管理 27。( )是最系统地将业务流程作为一个重要的分析p 对象的人。 正确答案:西泽修 28。供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换,还包括一系列可见和不可见( )交换。 正确答案:服务 29与客户关系相比较,供应商关系是处于第( )位的。 正确答案:二 30.实施联合库

5、存管理需要( )之间建立相互联系的信息系统。 正确答案:分销商 33信息( )是供应链管理环境下的主要特征。 正确答案:多化 34企业一般利用( )来缓解自己对市场和上、下游企业信息缺失所造成的反应脱节状况。 正确答案:库存 35需求放大效应是需求( )扭曲的结果。 正确答案:信息 36快速反应(QR)是零售商及其( )密切合作的策略。 正确答案:供应商 37( )指的是当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货。 正确答案:安全库存 38供应链管理的效率取决于各成员间的协调,而协调的基础又依赖于信息( )。 正确答案:共享 39在供应链环境下,个体的客户和组织的客户都统称

6、为( )。 正确答案:客户 40.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的( )形式。 正确答案:离岸加工 41供应链管理是一种全新的管理理念和方法,其核心是强调运用( )的思想和理念指导企业的行为实践。 正确答案:集成 42( )又称品种管理或店铺货架管理,是一种重要的供应链管理方法。 正确答案:CM 43( )代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具上的存货。 正确答案:中转库存 44供应链形成了企业之间信息共享的关系,借助于( )建立了具有共同远景、双赢的利益共同体。 正确答案:Inter 45随着知识经济和信息化时代的到来,许

7、多企业为适应形式的转变,自觉对其组织结构进行调整,( )结构成为重要趋势。 正确答案:扁平化 46( )对供应关系的描述性很强,适合于从宏观上把握供应关系。 正确答案:网状模型 47建立供应商与制造商之间的战略合作关系对( )带来利益。 正确答案:各方 48应用QR系统可以减少商品的( )。 正确答案:库存量 49供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同,它具有( )结构特征。 正确答案:网络化 50克服时间距离所发生的成本称为( )。 正确答案:持有成本 51在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用,交易成本随着交易量的( )而减少。 正确答案:增加 52VMI是

8、建立在( )伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。 正确答案:零售商一供应商 53全球定位系统是美国从20世纪( )年代开始研制的。 正确答案:70 54. 成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的( )管理。 正确答案:同步化 二、多项选择题 1. 供应链的结构模型分为( )。 正确答案:网状 正确答案:链状 2电子供应链的结构包括三个基本元素( )。 正确答案:应用系统 正确答案:集成 正确答案:可见度 3. 供应链库存优化模式的内容( )。 A. 确定库存订货点 正确答案:安全库存 正确答案:库存状况判断 正确答案:多级供应链库存订货 4. GPS系统由三大部分构成,即为( )。 正确答

9、案:GPS卫星星座 正确答案:地面监控系统 正确答案:用户接收系统 5现代绩效评价指标的特征是( )。 正确答案:多维性 正确答案:动态性 正确答案:创新性 6. 供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即( )。 正确答案:职能独立阶段 正确答案:职能集成阶段 正确答案:内部集成阶段 正确答案:外部集成阶段 7.目标成本法常用的几种计算方法分别是( )。 正确答案:倒扣测算法 正确答案:比价测算法 正确答案:本量利分析p 法 8. 供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系,供应链上的不确定性表现形式有( )。 正确答案:衔接不确定性 正确答案:运作不确定性 9. 用于身份鉴别的人体生物特

10、征可分为( )两大类。 正确答案:动态 正确答案:静态 10. 供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标,满意度指标由( )指标按照一定的权数形成。 正确答案:准时交货率 正确答案:成本利润率 正确答案:产品质量合格率 11供应链的特征主要有( )。 正确答案:复杂性 正确答案:动态性 正确答案:交叉性 正确答案:增值性 12供应链的协调控制模式分为以下( )三种。 正确答案:中心化协调 正确答案:非中心化协调 正确答案:混合式协调 13供应链管理软件向( )方面发展。 正确答案:集成化 正确答案:协同优化 正确答案:标准化 正确答案:功能模块的荔 正确答案:全球化 14消耗在供应链系统中

11、的成本有( )。 正确答案:物流 正确答案:信息流 正确答案:商务流 正确答案:资金流 15电子供应链的结构包括的基本元素有( )。 正确答案:应用系统 正确答案:集成 正确答案:可见度 16在实施ERP之前,企业需要做好的准备工作是( )。 正确答案:知识更新 正确答案:规范数据 正确答案:机构重组 正确答案:全体动员 正确答案:理论培训 17供应链管理的特征主要有( )。 正确答案:供应链管理表现出一种无所不能的特征 正确答案:供应链的管理目标呈现一种多元化的特征和超常的性质 正确答案:供应链管理视域极大拓宽 正确答案:供应链管理要素更加多样,包容度大大增加 正确答案:供应链管理系统的复杂性增加,系统边界日益模糊 18供应链管理环境下生产控制的特点( )。 正确答案:生产进度控制 正确答案:供应链的生产节奏控制 正确答案:提前期管理 正确答案:库存控制和在制品管理 19. 平均产销绝对偏差=l P;-S;l/n,该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平,其值越大,说明( )。 正确答案:供应链成品库存量越大 正确答案:库存费用越高 20供应链合作伙伴选择的标准有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论