运用控制图进行控制PPT课件

1、内容提要 控制图应用的两个阶段 运用控制图判断过程受控/失控 什么时候重新计算控制限 使用控制图应注意的问题第1页/共21页 分析阶段 控制阶段控制图应用的二个阶段第2页/共21页分析阶段 在控制图的设计阶段使用,主要用以确定合理的控制界限 每一张控制图上的控制界限都是由该图上的数据计算出来第3页/共21页从分析阶段转入控制阶段 在什么条件下分析阶段确定的控制限可以转入控制阶段使用： 控制图是受控的 过程能力能够满足生产要求第4页/共21页控制阶段 控制图的控制界限由分析阶段确定 控制图上的控制界限与该图中的数据无必然联系 使用时只需把采集到的样本数据或统计量在图上打点就行第5页/共21页（1

2、）所有样本点都在控制界限之内；（2）样本点均匀分布，位于中心线两侧的样本点约各占1/2；（3）靠近中心线的样本点约占2/3；（4）靠近控制界限的样本点极少。受控状态在控制图上表现判断受控与失控第6页/共21页xUCLCLLCLt控制图的受控状态第7页/共21页失控状态在控制图上表现 明显特征是有: （1）一部分样本点超出控制界限 除此之外，如果没有样本点出界，但 （2）样本点排列和分布异常， 也说明生产过程状态失控。判断受控与失控第8页/共21页（1）有多个样本点连续出现在中心线一侧 * 连续7个点或7点以上出现在中心线一侧； * 连续11点至少有10点出现在中心线一侧； * 连续14点至少有

3、12点出现在中心线一侧。xUCLCLLCLt典型失控状态第9页/共21页（2）连续7点上升或下降典型失控状态第10页/共21页（3）有较多的边界点 * 连续3点中有2点落在警戒区内； * 连续7点中有3点落在警戒区内； * 连续10点中有4点落在警戒区内。警戒区： 23的区域典型失控状态第11页/共21页（4）样本点的周期性变化（包括阶段的周期性、波动的周期性）UCLCLLCL典型失控状态第12页/共21页（5）样本点分布的水平突变xUCLCLLCLtxUCLCLLCLt典型失控状态第13页/共21页（6）样本点的离散度变大xUCLCLLCLt典型失控状态第14页/共21页颜色管理（color

4、 Management） 蓝色：未经检测的点 绿色：检测后正常的点 红色：检测后异常点 黄色 ：异常点经过异常编辑且有了改善措施的点第15页/共21页重新计算控制限1.控制图是根据稳定状态下的条件（人员、设备、原材料、工艺方法、测量系统、环境）来制定的。如果上述条件变化，则必须重新计算控制限，例如：a.操作人员经过培训，操作水平显著提高；b.设备更新、经过修理、更换零件；c.改变工艺参数或采用新工艺；d.改变测量方法或测量仪器；e.采用新型原材料或其他原材料；f.环境变化。第16页/共21页重新计算控制限2.使用一段时间后检验控制图还是否适用，控制限是否过宽或过窄，否则需要重新收集数据计算控制限；3.过程能力值有大的变化时，需要重新收集数据计算控制限。第17页/共21页控制界限与规格界限 规格由客户或设计部门给出; 控制界限由过程的实际数据统计计算得出; 一般情况下