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文档简介
1、工业沙盘规则解释1.1 通用规则解释1 广告投入2 订单争取规则3 订单交货规则4 贷款规则5 市场开拓规则6 产品开发与ISO认证7 产品加工8 原材料采购规则9 生产线安装规则10 厂房购买与租用11 交易规则12 培训与比赛规则1.2 特殊规则解释1 拿订单的排名规则(1) 广告投入原则:某个产品按广告投入排名(适用于第一年、新产品、新进入的市场)(2) 销售第一原则:某个小组某个产品在上一年销售额第一,本年度该产品广告投入>1M,第一个选订单;然后再按照广告投入排名,选订单(3) 投入最大原则:同一市场,两个小组在某个产品的广告投入一样,将按照在该市场的总投入排名,选订单特别说明
2、:l 当年没有广告投入就没有排名(即使上一年排名第一)l 每年拿一次订单l 订单如果没有按时交货,将影响下一年排名l 广告投入越多,拿订单的概率越多。(前提条件:有剩余订单。投入1M,拿1次订单;投入3M,拿2次订单;投入5M,拿3次订单)2 选单规则l 排名在前的,先选订单,每次一张,可弃权l 限时选订单,超时自动弃权l 订单一旦选定,不能退回l 一轮选完,如果有剩余订单,再按照排名来选3 组之间的订单交易组和组之间可以进行订单交易,交易价格自行协商。(1) 买方记账:损益表中“销售收入”记订单金额;“成本”记交易价格+产品成本。(2) 卖方记账:损益表中“营业外净收益”记交易价格。4 组之
3、间的产品交易组和组之间可以进行产品买卖,交易价格自行协商。(1) 买方记账:损益表中“销售收入”记订单金额;“成本”记交易价格。(2) 卖方记账:损益表中“销售收入”记交易金额,“成本”记产品成本。5 财务报表正确的基本判定l 资产负债表:总资产=负债+所有者权益l 上年所有者权益=本年所有者权益-本年净利润6 倒闭的判定所有者权益<=07 倒闭处理(1) 注资:注入金额>=弥补该企业当年所有者权益,独立运营,股权比率:注资金额/(注资金额+总资产)(2) 合并:注入金额>=该企业一年内到期的负债额,集团企业运营8 贷款限制(1) 总部贷款限制:(长贷+短贷)<=上一年
4、所有者权益×29 订单交货(1) 按时交货,不能提前(2) 延期交货:每延期一季度,罚款订单金额1/5,在最后交货时从货款扣除;同时取消本年度销售额排名第一的资格记账:“销售收入”直接记拿到的货款10 报表主要说明损益表:(1) 销售收入:已经交货的订单金额总计(2) 成本:已经交货的产品的成本(3) 财务净损益:利息+贴现(4) 营业外净收益:卖订单的净收益。(5) 所得税:如果净利润为负数,为0。 如果开始盈利,则先弥补前5年的亏损,亏损弥补完之后,按照剩余的利润缴税。资产负债表:(6) 应交税金:取自损益表中计算的所得税,而不是盘面顶部的税金(7) 股东资本:一直不变,除非企业
5、有新的资本注入(8) 以前年度利润:年初数“净利润”+年初数“以前年度利润”(9) 在建工程:设备在年末时,处于建设中,还没有使用11 新建设备直接到供应商处拿设备,分期安装,分期付款12 改造设备只能将生产某种产品的设备改造成生产另外一种产品的设备(如:生产Beryl的半自动改造成生产Crystal的半自动);不能将设备类型更改。(如:手工线改造成全自动线。)13 折旧l 正在建设中的设备,年末没有产品下线的设备都不用折旧。l 已经折旧完的设备仍旧可以使用。但每年必须持续支付维护费。14 产品关联生产Crystal,必须先生产出Beryl,再与M2一起装配。 用半自动线加工费:2(Beryl
6、)+1(M2)+1(加工费)=4M 用手工线加工费:2(Beryl)+1(M2)+2(加工费)=5M15 厂房抵押/出售抵押:厂房所有权归企业,银行支付现金给企业。盘面“长贷”加抵押标识,企业每年按长贷支付利息。抵押到期,企业赎回厂房,如果资金不够,厂房归银行。记账: 资产负债表中,“土地建筑原价”减少,“现金”增加。抵押标识不算作“长期贷款”。出售:企业直接卖掉厂房,换回现金。企业每年支付租金。记账:资产负债表中,“土地建筑原价”减少,“现金”增加。16 竞赛排名按照所有者权益的大小来排名17 比赛规则l 在规定时间内完成报表,如果超时: 1-5 分钟: 罚2M 5-10分钟: 罚4M >=10分钟: 罚10Ml 账目不平,强行平账,再罚款5Ml 年初广告投入不能超过盘面上的现金(罚
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