光电通讯有限公司水电工管理制度

1、精品水电工管理制度可编辑1、目的为更好的服务于生产。即时有效的处理异常，提前发现并处理隐患。保障公司厂区供水，供电，供气的正常运行。2、适用范围本规定适用中光电公司所有厂区水电设施维修、保养、安装、线路改造及涉及到水电内的管理。3、权责3.1厂区各部门负责各自区域水电故障的报修；3.2电工组负责厂区各区域所有水电管理及维修。3.3水电工全体人员为责任制作业。在工厂需求紧急时，必须无条件配合工厂运作。根据人员对其工 作安排的配合度不同，在不紧急期间再对其进行适当的调休。4、作业内容4.1 水电维修人员职责4.1.1公司水电工必须持证上岗；4.1.2水电工必须服从上级的工作安排，不得以任何借口和理

2、由搪塞推卸；4.1.2负责公司工厂区域、仓库、水电设施维修保养及故障的排除；4.1.3接到维修任务时，到现场确定报修情况，按照实际情况做出维修计划。并在计划时间内给予维修完毕，如遇无零配件或工作周期较长等特殊情况需申报上级，按指示作业4.1.4负责公司水电维修所需零配件的申购；4.1.5对公司涉及到水电整改、安装、更换等提出合理化建议；4.1.6公司领导临交办工作项目的及时完成。精品撰写审核核准4.1.7水电工的性质为责任制，任何时间都需要针对工厂需求做工作配合。以保障生产顺畅为优先。可编辑精品4.2 用水、用电管理4.2.1厂区内所有区域水电气安装、改装及日常水电气维修，由水电工负责；4.2

3、.2除水电工之外任何人员不得私装、私接、改装、拆卸公司水电设施，因此造成的责任、事故、财产损失 以及人员伤害由当事人负全责4.2.3外包水电工程项目，水电工需到场了解施工项目，并全程跟踪，以免造成施工不当而发生事故；并对其 做施工效果确认及验收4.2.4工厂综合办公区域下班后，所有人员必须关闭电脑、空调，若有加班人员，由加班人员关闭本区域照明 设施，水电工对其进行巡查，违者给予10元/次处罚4.3 水电维修管理4.3.1报修流程：公司各部门水电设施损坏需维修时，经电话通知电工组长或助理。报修人需说明维修事项、 地点，由行政助理通知行政主管根据水电工各自分工通知给予维修；并在月度维修统计表 （详

4、见附 件1）上登记报备，4.3. 2水电工在接到维修通知后根据通知到达现场，和报修人索取维修申请单 （详见附件2），确认报修 内容和通知一致后，实施检修，维修完毕后给报修部门签字确认 ，报修单于每日下班前，交电工组长 上交文员统计备案。4.3.3月度维修统计表由部门经理，分管副总审批后作为水电工月度工作考核依据；4.3.4水电维修按先报先修、紧急先修程序给予维修。紧急程度以生产需求为优先给予维修4.3.5水电工维修作业时必须本着科学、规范、节约原则进行操作；4.3.6因报修项目较多而无法及时维修时， 由助理电话或电工组长给报修人口头告知暂缓维修， 视具体情况给 予安排维修。4.4 水电仓库管理

5、4.4.1 水电用品采购4.4.1.1根据公司维修量采购合理的零配件库存，以保证维修的及时性；4.4.1.2零配件价值在30元内，库存量不得超过50个；价值在50元以上按损坏实数进行采购；可编辑精品4.4.1.3采购审批权限：采购总金额在200元（含）内由经理审批；200元以上2000元（含）以内由副总审 批；超过2000元由总经理审批。4.4.2 水电仓库管理4.4.2.1水电仓库由水电工自行管理，依据物品种类、型号、数量分类摆放规范、整齐；4.4.2.2仓库物品进出由水电必须做好出入库登记，使入库数量、出库数量及库存数量三帐一致；4.4.2.3仓库物品入库以采购验收单为依据，出库依据维修用

6、品领用登记表（详见附件3）、维修申请单、月度维修统计表为依据，库存以仓库剩余实数为依据；4.5 电工巡检值班制度4.5.1巡检人员每天巡检时间从每天上班前20分钟开始为首次巡查，晚上22点截止为最后一次巡检4.5.2巡检人员在巡检时工作要认真细致，不得马虎遗漏。尤其是重点生产设备。4.5.3巡检期间，必须认真属实的填写记录。以便备查。不得出现记录不属实的现象4.5.4过程中， 发现异常需及时处理， 个人无法处理的需及时报备上级寻求协助处理， 不得因其而造成设备 故障导致工厂损失。4.5.5每天巡检次数不得少于三次，因巡检未查询到原因而导致生产异常损失的，巡检人员将对其负责，异 常损失发生在交接

7、日期的。 前巡检人员连带受责4.5.6巡检值班人员,当值期间必须保持手机24小时畅通,驻住厂区宿舍.确保当工厂发生异常时,无论时段必须 在保修电话10分钟内能到达现场处理异常.5.奖惩制度5.1工作服从安排，成绩突出者，每季度由电工组长评比提报一次 奖励RMB 2005.2在水电气供应系统上，有突出改善成绩。对工厂的稳定生产有突出贡献的。经个人申请，工厂领导认 同后，奖励RMB 1005.3发现重大异常， 及时提报并抢修完成， 避免工厂发生损失的。 经申请，工厂领导确认属实后， 奖励RMB505.4电话无法接通，影响工作安排者，每次罚款RMB 30可编辑精品6045d95b-f1c6-4d2a

8、-8397-7f42b5d54d75-Numbered_6%9925d24c-38fd-4413-8cc6-f148164957b4-Numbered_ac6因水电工作业不当，马虎施工。而导致重大故障或损失的，罚款RMB 3006045d95b-f1c6-4d2a-8397-7f42b5d54d75-Numbered_6%9925d24c-38fd-4413-8cc6-f148164957b4-Numbered_ac6 无视上级，工作中消极怠工，制造事端者给予行政警告处理 屡教不改者无薪开除6045d95b-f1c6-4d2a-8397-7f42b5d54d75-Numbered_6%9925

9、d24c-38fd-4413-8cc6-f148164957b4-Numbered_ac6对工作安排不理解，未逐级报备寻求解决，而采取极端方式或恶意抵触的，一次罚款RMB 2006045d95b-f1c6-4d2a-8397-7f42b5d54d75-Numbered_6%9925d24c-38fd-4413-8cc6-f148164957b4-Numbered_ac6 巡件值班期间，因玩忽职守导致部门信誉和工厂运营损失的，处罚RMB 100次6、附件6.1月度维修统计表（附件1）6.2维修申请单（附件2）6.3维修用品领用登记表（附件3）附件 1月度维修统计表（201 _年_月）序号报修人报修部门报修项目报修时间维修时间更换配件维修人