家具有限公司管理制度

1、精品文档一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据中华人民 共和国劳动法，结合本公司的实际情况， 特制定本厂管理规章制度。二、本制度适用于 XX 家具有限公司全体员工， 全员都必须遵守。三、本制度中的未尽事宜， 应参照中华人民共和国有关法律、 法规 和有关条款执行。四、本管理制度的解释权归 XX 家具有限公司所有。第一章 人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者，不得予以任用：（一） 剥夺公权、尚未恢复者；（二） 曾犯刑事案件，经判刑确定者；（三） 通缉在案，尚未撤消者；（四） 吸食鸦片或其它毒品者；（五） 身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；（六） 未满

2、十六周岁者。第二条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第三条 试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂办提出辞职 报告，到公司办公室办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员，须填 报“辞退员工审批表” ，经由总经理与常务副总经理批准后到办公室 办理辞退手续。1欢迎。下载精品文档第四条 合同期内员工辞职的，必须提前 30 天向公司提出辞职报 告，由用人部门签署意见， 由总经理与常务副总经理批准，在员工办 理好各项工作交接手续后，由办公室给予办理辞职手续。 （对于不同 岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。）第五条 员工或用人部门认为其现工种不适合

3、的，可向办公室申请 由总经理与常务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。 在调换新 工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。第六条 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并 经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第七条 公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得 辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表” ， 提出辞退理由，经办公室核实，经由总经理与常务副总经理批准后， 通知被辞退的员工到办公室办理辞退手续。 未经办公室核实和由总经 理与常务副总经理批准的，不得辞退。辞退员工，公司必须提前 30 天通知被辞退者。第八条 聘（雇）用期满，合同即告终

4、止。员工或公司不续签聘 （雇） 用合同的，到办公室办理终止合同手续。第九条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司 有权予以开除。第十条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公 司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠 道。否则，办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿2欢迎。下载精品文档责任。第十一条 按照劳动合同法规定，公司与员工协议续签劳动合同 的，公司将在员工原劳动合同期满前 30天向员工发出书面续签合同 的通知， 员工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手续； 若员工 以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与工厂续签合同，则合

5、同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同， 公司将为其办理 合同期满后的离职手续。第十二条 公司对被辞退及未获公司续聘的员工， 按 劳动合同法 相关规定，给予经济补偿金。第十三条 除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给 予办理。二、 待遇第十四条 本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。本厂 员工工资按工作性质分为：计时工资和计件工资。第十五条 本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行：（1） 员工的工资为月结算。员工工资每月 10 日发放。（ 2） 试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。第十六条 假期类别：（ 1） 员工按国家法定节假日休假。 因工作生产需要不能休假的

6、，节 日按日基础工资 200%、假日按日基础工资 100%计增发给加班工资或 安排补休。（ 2） 员工按国家规定享有探亲待遇。3欢迎。下载精品文档（3）婚假（本人结婚）：法定婚假 3 天，晚婚（男25 周岁、女 23 周岁）假 13 天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。（4）产育假：女 23 周岁或以上生育第一胎的，产假 90 天，其中产前休假 15 天；生育时难产的（如剖腹产、III 度会阴破裂等）可增加产假 30 天；产假期满后若有实际困难，经本人申请，总经理与常务副总经理批准，可请哺乳假至婴儿 1 周岁，哺乳期间发给 75%勺基础工资。产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇

7、。（5）员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假 3 天；异 地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。（6）病假：员工请病假，须持医院证明（指定的医疗保健单位，急诊除外） ， 并经主管上级核准。 病假休假时间累计计算，两个半休算 一天。员工病假期间只发给基础工资，具体按如下执行：病假在 1 个月以上 2 个月以内的按下列标准发放（按现行基础工 资标准计算）：1 年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发 60% 2 年工龄发 70% 3 年工龄发 80% 4 年工龄发 90% 5 年工龄发 100%病假超过 2个月的， 从第三个月起按下列标准发放：1 年工龄发 50% 2 年工龄发

8、60% 3 年工龄发 70% 4 年工龄发 80% 5 年工龄发 90%病假超过 6个月的， 从第七个月起按下列标准发给：工龄不满 5 年的发 50%工龄 5 年以上的发 80%（7）员工申请事假，须提前提出书面申请，事假期间工资待遇如下4欢迎下载精品文档发放： 三天以内扣发当天基础工资； 当月累计超过三天，扣发当天基 础工资和考核工资的 5%；五天以上，扣当日基础工资和全部考核奖 励工资。三、 人员培训制度 为提高本厂员工素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效， 特制定本制度。第十七条 厂务部负责内容：（1）全厂共同性培训课程的举办、 材料的编撰与修改；（ 2） 全厂年度、月份培训课程

9、的拟定、呈报；（ 3） 各类培训制度的制订及修改及审议；（4） 培训实施情况的督导、跟踪、考核；（5） 外聘讲师的联系和招待安排；（6） 全厂外派培训人员的审核与办理；（7） 外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理；（ 8） 其他有关人才发展方案的拟定与执行；（ 9） 各项培训计划费用预算的拟定。第十八条 各部门负责内容：a）全年度培训计划汇总呈报；b）专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐；c）内部专业培训课程的举办及成果汇报；d）专业培训教材的编撰与修改；e）受训员工完训后的督导与追踪，以确保培训成果。5欢迎。下载精品文档第十九条 培训计划的拟订：各部门依据岗位的需要和市场、生产

10、发 展情况，拟定各类人员培训方案，作为培训实施之依据。厂办应就各 部门所提出的培训需求，汇编“年度培训计划表” ，呈报总经理核签。 各项培训课程提报呈核后， 厂办应于定期内通知有关部门及人员。临 时培训课程，亦需填写“员工培训申请” ，呈核后实施。第二十条 培训主办部门应依据“年度培训计划表”和“员工培训申 请”按期实施并负责该项培训之全盘事宜，如培训场地安排、教材分 发、教具借调，通知讲师及受训部门等。如有补充教材、讲师应于开 课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷，以便上课发给学员。第二十一条 各项培训结束时，应填写“员工培训记录表” 举行测验， 由主办部门或课题负责监考。第二十二条 各项在职培

11、训实施时， 参加受训学员应签到， 厂办应确 实了解上课、出席状况。受训人员应准时出席，因故不能参加者应办 理请假手续。各项培训的测验如果缺席，事后一律补考，补考不列席 者，一律以零分计算。第二十三条 培训测验成绩成果报告，作为考核及晋升之参考。 第二十四条 培训评估：（1）每项（期）培训办理结束时，主办部门应视实际需要分发“在 职培训 意见调查表”，供学员填写后与测验卷一 并收回，并汇总学员意见，报公司办公室。（2） 厂办对各部评估培训的成效，分析员工培训反馈的情况，比较 培训费用，并做书面报告， 报总经理签字后，分送各部及有关人员作6欢迎。下载精品文档为再举办培训的参考。第二十五条外派培训：

12、（1）因工作需要外派培训员工，应填写“员工培训申请表”，呈报 厂长签字批准，再经由总经理核准后方可外派受训， 并依人事管理规 章办理考勤手续。（2）外派受训人员返回后，应将受训之书籍、教材及资格证件等有 关资料送厂办归档保管，其受训成绩亦应登录于员工培训档案。（3）如有需要，外派受训人员应将受训所学知识整理成册， 列为讲 习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关人员。（4）办理差旅费报销手续时，应送厂办审核其外派受训之资料是否 缴回，并于报销单据上签注，如未经审核，财务部门不应予付款。第二十六条 各项培训之举办，应尽量以不影响工作为原则，如培训 安排在假期，应提供学员膳食，学员不得另报支加班费。

13、第二章 行政管理制度1、卫生管理规定第一条 各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或 有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内之走道及阶梯，至少须 每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。第二条 各工作场所内，应严禁随地吐痰。洗手间、厕所、更衣室 及其他卫生设施，必须特别保持清洁。第三条 排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。凡可能寄生传染7欢迎下载精品文档菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。第四条 凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或 有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，须着用防 护服装或器具者，应按其性质制备。第五条 各工作场所的窗面及照明器具的

14、透光部分， 均须保持清洁， 勿使有所掩蔽。第六条 食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。第七条 垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放 置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。第八条 公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内，置 于明显之处以防污染而便利取用。 每月必须检查一次，其内容物有缺 时应随时补充。2、电话管理规定第一条 电话为办公配备、使用。不得打私人市话。第二条 禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外， 并给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按邮电部 门规定交长途电话费。第三条 联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。3、

15、员工识别证使用准则第一条 为配合人事管理需要，增进员工互相了解，由人事单位制 发员工识别证。员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用， 不 得作为其他身份之证明。8欢迎下载精品文档第二条 员工出入办公处所及厂区，或在办公处所及厂区范围内， 应按规定配带识别证以资识别。未按规定配带识别证者，禁止出入。员工识别证不得转借他人。第三条 员工于离职时，应将识别证交还人事单位注销。员工识别 证如有遗失，应交附工本费向厂办申请补发。4、员工就餐制度第一条 公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐 人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭，不得 拥挤。 就餐人员必须按自己吃饭的能量

16、盛饭打汤，不许故意造成浪 费。第二条 食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、 打闹、 嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。第三条 在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不 得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。第四条 就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为已有。 就 餐后，应将餐具放到指定地点由专人负责清理。无故损坏各类设备、 餐具者，要照价赔偿。第五条 如有违反以上规定者，公司将给予罚款处理，从当月工资 中扣除。情节严重、屡教不改者，厂部将给予严肃处理。5、食堂管理制度第一条 食堂工作人员必须证件齐

17、全：健康证、上岗证等必备。每9欢迎。下载精品文档年进行一次健康检查， 检查不合格者， 不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手， 勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。第二条 食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗干净后，统一消毒。平等待人，饭菜定量，食品 足秤。第三条 坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物 相符。每月盘点一次，每月定期报苏州集团办公室。第四条 提前一天制定隔天的食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类 收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。第五条 做好安全

18、工作， 使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程， 防止事故发生。非相关人员不得进入厨房和保管室。第六条 下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好 防盗工作。6、员工宿舍管理制度第一条 员工宿舍楼内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物设施，损坏者照价赔偿。员工必须由正门进入，不得攀爬阳台、翻越 窗户，未经宿舍保安检查并许可，任何人不得把东西搬离宿舍楼。 第二条 不准随地吐谈、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。 一切日常用具要干净整齐有序， 保持室内整洁美观， 不准往窗外丢杂 物，卫生间要经常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。10欢。迎下载精品文档第三条 员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配

19、或转借同宿舍员 工以外的任何人， 放假员工要把自己的东西交托他人看管， 以免丢失。 严禁在宿舍楼赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。第四条 注意节约用水、用电，做到水龙头有开有关，人离房间要 关灯。禁止使用电炉、电饭锅，不准私自接电线，预防火灾事故，保 证公私财产不受损失。第五条 严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、 打扑克、酗酒及大声喧哗， 上下夜班的员工要保持安静。严禁在宿舍 区燃放烟花、爆竹，违者按公司相关规定处罚。第六条 不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何 人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴带色情的画 片、图像、放黄色录像带。第七条

20、员工宿舍的水管、电灯坏了，必须及时报告宿舍保安请人 修理，如不报告出现事故由该房员工自行负责。 员工不得擅自违章维 修，因此造成的后果由责任人承担。第八条 保安队长及值班保安可定期或不定期检查宿舍卫生、水表、 电表、电器线路， 发现违章线路立即拆除，经教育再次违犯者报公司 办公室按公司相关规定处罚。第九条 集体宿舍床位只限员工本人使用， 不得带外人来宿舍住宿。 探访者，需凭证登记，经验证核实后方可进入。探访人员必须出示有 效证件，并在来登记表上如实填写。 探访人员不得擅自进入非探访员 工所住宿舍。亲属留宿须经保安同意并登记， 留宿期间发生异常事件，11欢。迎下载精品文档相关责任不能明确时，由被

21、探视员工负责。第十条 员工退出宿舍时，必须到厂办办理退出登记手续，由保安 清点宿舍一切物品，遗失、损坏则照价赔偿。7、工厂警卫人员值勤准则第一条 警卫勤务应每日 24 小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂 办制订，报办公室批准执行。第二条 警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：1、应绝对服从上级命令，切实执行任务 ，不得偏袒徇私。2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。3、服勤中应整肃服装仪容， 对于应急及防身器具等应经常佩带， 或储备齐全，以应不时之需。4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。5、服勤中应严守岗位，

22、 不得擅离职守或酗酒、 闲聊、阅读书报、 睡觉等失职情事。6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置 地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应 即建议厂务单位处理。7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者， 一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除工厂需料外对危 险或易燃品应严拒携入。8应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。12欠迎下载精品文档9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项 或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日 分呈厂办核阅。第三条 人员管制：1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法

23、行为的发生，维持工厂及 办公处所秩序。2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、 检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有 关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。3、假日加班人员或因事需进厂者， 应持相关申请单核准后，准予 进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。第四条 物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后 之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类（如材物料、半 成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等）及授权核准人员由各 部门制定“责任人表”送警卫室执行。a）厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记

24、， 于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。b）离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者， 暂扣留物品， 并以下列程序处理：记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取得等。情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。13欠迎下载精品文档c）厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单 放行。携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。d）本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报 办公室批准。第五条 车辆管制：本厂各型车辆（汽车、机车）出厂须凭相应的核 实单据放行。私人车辆

25、须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车 辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出 厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。第六条 紧急事件之处理：1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。2、 警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生 时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度， 不可慌张误事，视情 况按下列程序处置：判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂办。判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难 单位。8值班室管理制度第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事

26、件，难14欠迎下载精品文档以处理的， 应及时报告单位导领， 并请求有关部门协助处理。第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。 值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造 成损失者，从重论处。第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧 华。无关人员不得随便进入值班室。第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班 记录，以便分清责任。第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出， 并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。 第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：1、属于职权范围内的可即时处理。2、

27、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班 后送主管领导核定。第三章 财务制度一、 现金管理制度第一条 工厂财务实行独立核算，自负盈亏，有权处理低值易耗品。 第二条 工厂涉及固定资产，经营状况，损益类收入，战略决策等 重大的与股东利益息息相关的问题均必须向董事长和股东汇报。第三条 货款管理：对涉及销售收款，销售人员不得接触销售现款，15。迎下载精品文档一律由工厂收回； 开展销售业务应将赊销和现销分离开来， 销售价格、 销售条件、运费、折扣必须在销售前办理审批手续；工厂负责

28、方（工 厂销售方）无权收回任何货款。第四条 付款管理：每月 5 日前把上月资金使用情况报总公司，向 总经理及常务副总经理和董事长汇报， 由公司财务审核确认。 对于工 厂外购原材料，统一由工厂财务审核，厂长签字确认后付款。第五条 业务结算方式 （1）工厂自行接单生产的按实际创利计算。若是公司下单，一般情 况下，工厂销售价格下降 10%；特殊情况下，可能下浮比例大于 10%，届时另行规定。（ 2）工厂每期生产成本 =本期生产耗用直接材料 +本期生产耗用间接 材料 +本期直接人工 +本期制造费用二、 物料物流管理制度第六条 采购部需提供 “月份材料采购数量金额明细表” 、“月份（所 有材料）应付帐款

29、金额明细表” 、“供应商对帐单 （含上月余额、 本月 余额） ”报总公司审查。第七条 供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、 数量、 金额的一一核对， 由采购、 原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单 报工厂财务； 采购以本月采购情况统计表， 原材料库以类别材料入库 明细表反映。第八条 原材料库需提供“月份原材料入库数量明细表” 、“月份原 材料出库数量明细表” 、“月份原材料进销存数量明细表” 、“月份原材16欢。迎下载精品文档料仓库盘点表” 第九条 原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明细表，车间编制原材料领用明细表， 两个部门数量必须核对无误。第十条 生产车间需提供“月份原材

30、料领用明细表”、 “月份成品入 库明细表”、“月份车间物料盘点表（按工序流程）”。第十一条 车间每月应编制原材料主料运营情况表，车间的原材料领 用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库 成品数量，车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入 库明细表必须相等。第十二条 成品仓库需提供“月份成品入库数量明细表”、“月份成品 出库数量明细表”、“月份成品进销存数量明细表”、“月份成品仓盘点 表”.第十三条成品仓库本月编制成品入库明细表、 成品出库明细表，成 品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。另外，对外购成品和工厂成品要分开第十四条 销售部门需提供“月份成品出库数量

31、明细表”、“月份应收 帐款明细表”、“月份客户对账单（含上月余额、本月余额）”。第十五条 销售部门月底编制“客户销售情况明细表”，销售数量和出 库数量核对一致，销售金额与客户对账单金额核对一致。第四章工厂安全管理准则第一条 本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准 则。本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。17。迎下载精品文档第二条 领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的准则，并监督训 练属下人员确实遵守。危险发生时，除采取必要行动外应立即向上级 人员报告。第三条 火灾防护：1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。2、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点， 除必要之数量外，

32、不 得携入工作场所。3、仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系挥发性 易燃物，应注意温度及通风。4、灭火设备应照规定设置， 放在明显容易取用之地点，并定期检 查，保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。电线不得接用过大 功率保险丝，用电后，应确实关闭电源。5、电器设备应经常检查，炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备 应经常检查。第四条 窃盗防范：1、现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全橱柜中，并 指定专人负责保管。警卫人员 应随时注意进出人员。夜间值勤的警 卫人员，应于规定时间在公司内巡逻。2、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗， 并确实上锁。3、窃案发生后，应保护现场，报有

33、关单位侦察。第五条 身体伤害的预防：危险性工作应由熟练人员担任，派人在场监督；发生伤害时，18欠迎下载1、精品文档应急时将受伤者送劳工保险指定医院治疗； 特种作业的监督人员应明 了该项作业的特殊危险，随时告知其属下工作人员。2、使用电气器材时， 应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近 电源；玻璃、洋钉或铁丝等不得任意抛弃。3、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近运转中的机器， 女员工应将 长发束起，以防卷入机器设备。4、工具应放于工具箱中；尖锐工具应有防护圈盖，且不得放置于 衣袋中。第五章 考勤和请假制度第一条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、 早退、工作时间不准擅离工作岗位和做

34、与工作无关的事。第二条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂办作出决定，并发书面通知执行。第三条 考勤工作由各部门自行负责进行，车间工人由各班组长负责考勤。 考勤员必须对考勤的正确性负责。 考勤内容包括：出勤、病 事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。第四条 考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，并准确填好记 录表，经部门负责人签字后，在次月 5 号前连同各种假条或有关证明， 交财务作为核发资和扣罚款的依据。第五条 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，并经所在部 门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续，病假应出示指 定医院的病假证明）。19欢迎下载精品文档

35、第六条 员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面 报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签 字后，方可按工伤有关规定处理。 凡未按上述规定办妥请假手续而不 上班者，一概以旷工论处。 （对于责任不清的工伤处理，需经过公司 法务人员核准。）第七条 普通员工请假 1 天的向主管请假， 向总经理备案； 普通员 工请假 2 天、主管请假 1 天的向总经理请假；普通员工请假 3 天、主 管请假 2 天及以上的向总经理请假，向董事长备案。所有请假需提前 办理手续，提出书面申请， 突发情况可电话请假，但上班后 1 日内需 补办请假手续。生产工人请假，需向班生产主管请假，并向厂办公

36、室 备案。第六章 奖惩制度第一条 本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。 奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚 持思想教育和处罚相结合的原则。第二条 对于有下列行为的员工，工厂将予以奖励：1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议， 经审核评定，确能给公司生产经营， 管理带来实际效益的；4、为本厂研制、开发适合市场的新产品、 新项目做出显著成绩的；5、为本厂产品打开市场销路， 对产品销售增长做出积极贡献的；6、为维护本厂利益， 在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3 0 0 0元以上或换回经 济损失5 0 0 0元以上的，经核实确有其20欢。迎下载

37、精品文档事；7、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节 约资金或提高效率的；8、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益 免受重大损失的；9、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出 的；10、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方 面，做出显著成绩的；11、其他应当给予奖励的。第三条 对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予惩戒，分为警告、记过及免职三种，其处理范围如下：（一） 有下列情况之一且有具体事证者，应予警告：1、上班迟到、早退或中途溜号；2、穿拖鞋或赤膊上班的；3、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；4

38、、厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的；5、乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的； 攀折、 损坏、 挪用厂区树木、 花草的；涂写墙壁、 设备有碍观瞻者；6、门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的；21欢。迎下载精品文档7、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为， 但未造成不良 后果的；8、当月上班迟到、早退累计已达到三次以及旷工半天的；9、工具、材料等，不按规定存放的；擅用他人工具及设备者；10、拒绝警卫检查其携带之物品者；11、未经准许擅带外人入厂参观者；携带眷属、小孩在工作场所有 碍秩序者；12、上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外） ；第四条 有下列情况之一者

39、，予以记过处分：1、旷工一天的；谎报考勤的；2、在禁烟禁火区擅自明火的；3、非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；随意挪用、损坏设备或安全器材的；4、有赌博或打架斗殴行为的；行为不检，有损工厂声誉者；5、在工作场所喧哗口角者；对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者；6、指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使工厂发生损失 者；7、有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能 或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；13、违反工艺操作规程和安全产管理制度， 发生人身伤害或其他经 济损失 500 元以下的各类责任事故的；发生产品的质量事故，造成废 品或其他经济损失在

40、500 元以下的； 因工作失职， 造成财产受损或失22欢。迎下载精品文档窃 500 元以下的;14、占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；无正当 理由，延误公事致工厂发生损失者；未经准假，而擅离工作岗位者；15、非驾驶员或无证开铲车、汽车的；16、半年内受警告二次者；（对给工厂和公司造成经济损失的，还可给予一定的经济惩罚）第五条 有下列情况之一者，应予免职，对情节特别严重的，可送 交公安、司法机关处理：1、有赌博行为，教育后仍不改的；有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；2、利用职权营私舞弊者；擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及 时归还的；3、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受

41、严重损失的；4、工作不负责任，产生废品，损害设备工具、浪费原材料、能源, 并造成严重经济损失的；有意损害公共财物的；5、连续旷工三天或一个月内累计 6 天；6、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；7、利用工厂名义，在外招摇撞骗者；散播有损工厂之谣言，而防害工作秩序者；8、触犯国家刑事法律的；9、无理取闹或不服从工作分配的调动、 指挥而影响生产秩序、工23欠迎下载精品文档作秩序、生活秩序和社会秩序的；10、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的；11、对本身职务不能胜任，调岗后仍不能胜任者；12、胁迫上级主管或蓄意违抗合理指挥， 或打骂侮辱主管行为情节重大者；故意过失行为，而引起

42、事故者；13、有煽动怠工或罢工之具体事实者；14、一年内记过三次者；第七章 材料管理制度为了合理利用材料 ,节省人、物力以及机械设备的耗费 , 加快生产进度 和材料使用的周转速度 ,实现生产过程中人、 财、物的良性循环 , 降低 生产成本 , 提高公司经济效益 , 特制定本管理制度 :一、 计划工作的分类 常用材料的计划工作的实施按以下安排分工：1. 木材类、板材类、薄片类、外包类、油漆类、包材类、胶水类：物 控负责计划；2. 低值易耗类：仓库负责计划；3. 机修类材料：机修部负责计划；4. 后勤、办公类材料：行政部负责计划；5. 非常用材料（如临时申购的材料、设备紧急维修材料等） ：由各部

43、门经理负责计划；6. 辅材类：生产办负责计划。24欢。迎下载第一条 材料计划审批的原则为：以各类用材标准为标准，最大限度 地发挥材料的使用价值，最合理地使用材料。第二条 一般性材料计划由公司生产经理批准；各部门申购的后勤材 料、办公材料由行政部经理审批； 紧急特殊申购材料由各部门主管审 批之后直接购买。三、材料的采购1、 材料采购的确定 所有的材料的采购须经理级干部确认之后方可购买 , 具体的材料采购 确认规定如下：A. 与生产有关的所有材料（含场生产材料、外包材料、机修材料、生产辅助材料等）：厂长批准。材料计划的审批精品文档B. 采购后勤材料、办公用品时：厂办批准。C. 紧急特殊材料申请购买

44、时： 总经理或常务副总批准。紧急特殊材料是指急于使用但按一般采购程序不能及时购买回厂的材料， 此类材料购买回厂后 , 购买人员凭发票到公司报销购买材料款。2、采购流程各类材料采购程序如下 :A 现场生产材料与发外包材料：物控制定材料采购数量明细及材料回厂进度-生产主管审批-采购 部找供货厂家报价T董事会核定价格T米购部下订单T仓库收货 （品 管验收 ） -采购部追踪送货进度 （仓库协助采购追踪 ）25欢。迎下载精品文档B. 生产部申购机修材料、生产辅助材料和各类用具等：申购单位填写申购单生产主管审批采购部找供货厂家报价董 事会核定价格-采购部下订单-仓库收货（品管验收）采购部追踪 送货进度（仓

45、库协助采购追踪 ）C. 后勤材料、办公用品： 申购单位填写申购单厂办审批采购部找供货厂家报价董事会 核定价格采购部下订单仓库收货（品管验收 ）采购部追踪送货 进度 （ 仓库协助采购追踪 ）D. 紧急特殊材料： 申购单位填写申购单总经理或常务副总经理审批申购单位购 填写报销申请单（附发票）财务账务处理领报销款四、材料的保管第一条 所有采购回厂的材料在发放之前，一律存入仓库保管，仓库 管理员应切实做好仓库的清理整顿工作，确保材料存放安全。第二条 对于一些数量较少的材料和标签、说明书等材料，经现场负 责人签字验收之后， 可以直接交给现场各班线收管。各班线应该保管 好收管的材料，若因保管不善造成材料欠

46、缺或材料报废时， 由现场责 任班线负责补料。第三条 所有从仓库借走的材料，还回仓库时应保证不出现损坏、欠 数、变质等问题。否则，因借用材料人保管不善，造成材料损坏、欠 数、变质时，由借料人负责补料。五、材料的发放与领取26欢。迎下载精品文档1、开 单 第一条 所有材料全部由仓库发放，领料时凭“领料单”发料。特殊 情况下采购将小件材料直接交给使用单位， 或者使用单位运用紧急特 殊材料申购程序自行申购材料后直接使用时， 使用材料单位应及时补办好领料单交与仓库。第二条 所有领料单由物控开具，领料单一旦开具，不得涂改、添加、 删减等。在开单过程中要填写清楚批次号码、产品名称、材料编号、 数量、单位、规

47、格等。开领料单，领料单上的领用数量须用中文大写。 物控开领料单时，应严格按如下规定进行：（1）不同仓库的材料不能开在同一张单上，厂家不同的主体包材不 能开在同一张单上，同一仓库的不同材料也不能开在同一张单上。（2）为便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外购、五金、主 体包材及部分辅助包材需分批量分单件开单， 砂纸砂带及部分辅助包 材需分批量但可不分单件开单，低值易耗类不分批量不分单件开单。（3）对于新增的一些生产辅助材料，需经部门主管同意，物控在合 理范围内给予开单。对于超标准的领用材料，物控有权予以拒绝。（4）由现场或生管提供材料计划及需单时间时，物控需在要求的时 间内开出单据。（5）所有

48、产样提前领用的材料，物控须记载，在批量生产开单中给 予扣除。（6）对于异常补料开单时，必须补料手续齐全方可开单，并在领料 单上注明补料，根据补料性质分别注明人为和非人为。27欢。迎下载精品文档（7）所有批量使用的材料，不允许重复开单。（8）物控开木材领料单时，应按照油漆颜色、结构部件将材料分等 级、按计划量开单。2、发 料第一条 仓库必须执行“见单发料”的原则，只有在收到物控开具的 领料单之后，仓库方可发料。第二条 发料内容须与“领料单”内容一致，不能出现多发、少发、 错发的现象。第三条 仓库发木材时，应严格按照物控所开领料单的材种、级别和 数量发料，不允许出现级别混淆。第四条 物控应了解现场

49、材料使用情况，对现场材料的使用情况进行 监控，发现现场有库存材料时， 应及时收回并退给仓库作相应入库处 理。第五条 仓库选料时，仓库品管同时配合，进行验收鉴定。六、材料的使用1、材料使用原则第一条 材料的使用原则为：物尽其用。所有的材料在使用过程中， 应该发挥其最大用度，要求使用到已不能再使用为止。第二条 材料要使用得恰当，使用得合理，可用可不用的材料尽量不 用，不该用的材料坚决不用，用料时，不得用高成本材料代替低成本 材料。第三条 下料时，必须严格按照企划清单备料尺寸下料。28欢。迎下载精品文档2、余料改用 每个批次所产生的余料及时改用到三天内（同材质 ）进度中的产品部 件，若这种改用不能在

50、三天进度中改用掉， 可以在七天进度中使用或 暂作库存待以后合理改用。改出的正品料不能混杂摆放， 尺寸长度不一、 厚薄不一、材质不一的 料,不能放在一起 ,改出的料须挂牌； 无破裂、疤节、腐朽的料不能改短使用； 当班改不完的材料不能放入（废料） 角木料中； 改料时，正品尺寸以疤节 , 破裂的腐朽部分为基础。 当本批次正品料交加工后， 相应同批次不能使用的余料必须在同一时 间内通过余改、 拼板、 指接等方式使之成为等利用大板料入库，以便 及时改用于下一批次。七、退料、补料和换料1、退 料第一条 依据退料原因，退料可分为以下几种：A 外包退料：外包来料不良造成的退料；B 内部不良来料类退料： 公司内

51、部因前工作段加工来料不良造成的退 料；C 数据错误类退料：计划材料过多、领料领多、交接数据出错等原因 造成的退料；D 余料类退料： 材料在使用过程中产生的正常余料须退与仓库再利用 的退料。29欢。迎下载精品文档E 改良类退料：材料领用单位在工作过程中进行各类改善活动导致材 料节约，多余材料需退料。第二条 退料程序1 外包退料：退料单位填写退料单（部门主管签字）T生产主管确认T品管经理确 认T厂长确认T仓库T退外包。2 前工作段加工来料不良退料：木工退木工、油漆退油漆、 油漆退木工：经品管鉴定后由退料部门直 接退前一部门 （要做好数据交接工作 ） ； 木工退备料：退料单位填写退料单 （ 注明退料

52、原因、是否人为、责任 人等等，由退料部门主管签字）T生产主管确认T厂长确认 （依据退 料原因依制度对责任人开具罚款单）T退备料。3 数据错误类退料：退料单位填写退料单（由退料部门主管签字）T生产主管确认T厂长 确认（对责任人开具罚款单）T退备料。4 余料退料：退料单位填写退料单 （注明退料原因、是否人为、责任人等等，由主 管签字）T厂长确认T退备料5、改良类退料：退料单位填写退料单（由退料部门主管签字）T生产主管确认T厂长 确认T退备料。第三条 退料时间规定30欢。迎下载精品文档1. 外包退料：A 一般性外包退料手续要求在 2 小时之内办好， 材料要求在 8 小时之 内退走；B 紧急退外包材料

53、要求在 2 小时之内将货退走；2. 内部退料： 内部退料时间依据生产情况而定，一般地，以不影响生产进度为主。 但余料退料时， 本批次产品余料应在领用上一批次产品材料的时间之、/.、口 M前退走。八、补 料第一条 补料时间规定 补料单送达之后，被补料单位或采购应立即处理。一般地，补外包料 要求在半小时之内将订购工作做好（包括确定供货商、确定供货价格、确定材料回厂时间、 下订单 ） 等。 内部补料要求在 8 小时之内处理完 成。第二条 补料的有关规定：A. 备料木材补料时，补料单上必须填写材质、规格和数量，并合计成 方量，同时注明补料原因。B. 补料时， 不允许不同产品相同材质的材料补在一起。九、

54、材料报废1、材料报废原则 生产材料因各类原因损坏到不能满足各单位的使用要求，存放这些材 料浪费场地资源，我们可以对这些材料进行报废处理。 报废的原则为：31欢。迎下载精品文档已经确认材料已遭受到彻底损坏， 不能满足各单位的使用要求， 存放 过久会影响生产工作的顺利开展。2、材料报废程序材料报废时， 须先经部门主管确认材料已确实遭受到彻底损坏，然后 对损坏原因进行调查，若调查结果为人为原因， 则应对相关责任人进 行处罚之后方可进行报废 （ 已经补料的不用处罚 ） 。3、报废程序为：A. 现场材料报废：相关单位填写申请单（部门主管签字）-生产主管签字-厂长签字-物控处理 （改用或直接当废品处理 ）

55、B. 仓库材料报废：仓管填写申请单 （ 仓库主管签字 ） -生管主管签字-厂长签字-物控 （ 改用或直接当废品处理 ）3、报废材料处理所有已办理报废手续的材料， 全部交给物控确认是否有改用价值， 若 物控确认有改用价值时，按如下程序处理：物控填写改用计划表-生产主管签字-现场确认改用单位-改用单 位改料 （ 实木交备料改用，板材同改用计划表一起交改用单位改用， 玻璃和铁器交工务课 ）-改料后交生管-生管退仓库-仓库作入库处 理若物控确认无改用价值时，则交办公室处理 （请示董事会卖给废品收 购商或当垃圾处理 ）。32欢。迎下载精品文档第八章 仓库管理制度 为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水

56、平， 进一步规范物资和 成品流通、保管和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、 仓库日常管理第十五条 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台 账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型 分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规 格型号设立明细账、卡片。第十六条 工厂财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一， 相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应 分别建账反映。第十七条 必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当 日发生的业务必须及时逐笔记录， 做到日清日结， 确保物料进出及结 存数据的正确无误。第十八条 做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对 各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。第十九条 必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并 严格控制各类物资的库存量。 仓库保管员必须定期进行各类存货的分 类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表， 报送各厂办领导及工厂财务人员。 工厂生产主管有权对本单位的各类 不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。33欢。迎下载第十二条 物料进仓时，仓库管理员必须凭“送货单” 、“检验合格单” 办理入