员工基本职业素质培训之职业精神

1、整理ppt员工基本职业素质培训之职业精神职业精神整理ppt职业化管理纲要职业化管理纲要 知己短，可预防衰败之道！知己短，可预防衰败之道！ 知人长，可走向成功之途！知人长，可走向成功之途！ 善创新，可获得领先优势！善创新，可获得领先优势！ 走正路，决胜于千里不倒！走正路，决胜于千里不倒！整理ppt企业的革命职业化管理精神革自己的命，才是真正的革命者！革自己的命，就是超越自我，就是对自身弱点的战胜！战胜了自己的弱点，对手就不可能再战胜你，这就是胜利者的逻辑！整理ppt第一篇 职业精神 人，总要有点精神！ 人，总要有点信仰！ 否则，人就与一般动物无异！整理ppt 你是人群中卓越的人因为你的精神与众不

2、同，因为与别人思考方法不同，所以面对同样的形势却有不同的结果。整理pptS就是对每一个生命的尊重；就是对每一个生命的尊重；S就是对每一个生命不同存在形式的尊重；就是对每一个生命不同存在形式的尊重；S就是对弱者的同情，对强者的敬仰和学习。就是对弱者的同情，对强者的敬仰和学习。S就是不以一个人的地位、金钱、官职、相就是不以一个人的地位、金钱、官职、相貌来决定对一个人的尊重。貌来决定对一个人的尊重。S否则，否则，就是势利小人。就是势利小人。一、平等精神整理ppt是谁让我们有了今天的生命？是谁让我们有了今天的生命？ 是是父母！父母！是谁让我们摆脱了愚昧？是谁让我们摆脱了愚昧？ 是是老师！老师！是谁给我

3、们一个温暖的家？是谁给我们一个温暖的家？ 是是家人！家人！是谁给了我们一份工作？是谁给了我们一份工作？ 是是企业！企业！是谁帮助我们成长？是谁帮助我们成长？ 是是上级！上级！是谁让我们具有了坚不可摧的意志？是是谁让我们具有了坚不可摧的意志？是敌人！敌人！二、感恩惜福精神我们应该感谢他们，我们应该我们应该感谢他们，我们应该珍惜眼前的生活。珍惜眼前的生活。整理ppt我们曾经被灌输是企业的主人，可我们不是。我们曾经被灌输是企业的主人，可我们不是。我们若是主人，谁又是仆人呢？我们若是主人，谁又是仆人呢？主人与仆人，这就是典型的封建文化。主人与仆人，这就是典型的封建文化。我们只是自己的主人：既不是别人的

4、主人，我们只是自己的主人：既不是别人的主人，也不是别人的仆人。也不是别人的仆人。我们要为自己负责，要为自己的进步负责！我们要为自己负责，要为自己的进步负责！我们不能伤害自己！但我们要检讨！我们不能伤害自己！但我们要检讨！三、新主人精神整理ppt许多人总在说不公平，总在说自己贡献的多，许多人总在说不公平，总在说自己贡献的多，获得的少。获得的少。许多人总觉得别人拿得多，自己拿的少。许多人总觉得别人拿得多，自己拿的少。许多人认为小人得志时多，君子失意时多。许多人认为小人得志时多，君子失意时多。所以我们常常愤不平。所以我们常常愤不平。所以我们有了消极怠工、贪污腐败的理由。所以我们有了消极怠工、贪污腐败

5、的理由。其实际是在攀比，但攀比的是收益的多少，而其实际是在攀比，但攀比的是收益的多少，而不是能力大小。不是能力大小。四、新公平精神整理ppt种瓜得瓜，种豆得豆”，你明白“一切都是公平的”？可是你的公平是如何计算的？你现在的作为又在追求一种什么样的公平呢？“如何算帐？收益能力贡献为何算帐结果总是得出“不公平”？不公平贬人抬己自寻烦恼落后！整理ppt五、信用主义精神信，可信也。言行一致，说到做到，遵守诺言，为信。守时、守诺，即为有信。有信，则可用。可用作朋友，合作伙伴，接班人。无信，则不可信。不可信，则危险。危险，则不可交往，更不能合作，更不能培养。信用，是一种人格品质，是人与人之间一切交往的保证

6、和前提。无信用，则必然自害。整理ppt七、主动精神有人进步快，有人进步慢，为什么？ 有人被动工作，有人主动工作！ 被动-任务；主动-品质。 主动吃亏吗？被动等来了什么？ 你想要什么？算帐，不能都是亏自己的。整理ppt人做事分成三类：总想少干点滑头逃避型！服从命令的听话本份型！自己找事干用心主动型！逃避型的，干了也不讨好！本份型的，只为自己良心！主动型的，让领导心动的！被动完成的是任务被动完成的是任务！主动做事才是品质！主动做事才是品质！整理ppt八、自律精神F善小不放过，恶小决不沾。F诱惑，就是陷害！F侥幸，就是自我欺骗！F大恶常自小恶起，直到大恶失一切。F相信天眼在上，相信善恶报应！F恶多时

7、，不学恶；受委屈，不转恶。F恭维多时，恭维人；批评多时，勤自检。F恶，尽管有理由，但终究是恶！整理pptJ人们常常记恨别人，因此心中痛苦。J别人太强不行、别人多得不行、别人对我们严厉不行，否则，就滋生仇恨。J仇恨常常是因为我们脆弱和自卑，所以容易受伤。J人无完人，宽容别人，忘记仇恨，可得心安。J没有了仇恨，就放弃了连续的自我伤害。J苛求别人像自己想象的一样，你以为你是谁？J“上帝”都不这么想！九、宽容精神整理ppt十、“小事成精品”精神小事，是大事的基础。做好小事，是做大事的基础。平常事皆小事，透过小事可见一个人的品格。小事成精品，就可锻炼真本领；小事成精品，就可发现本质规律。小事不愿做，只等

8、做大事的人，只是一个幻想主义者。领导看人，首先看他对待眼前小事的态度。小事成精品，可验人格，可验心态，可验一种精神。整理ppt 世上没有完美，可人要追求完美。世上没有完美，可人要追求完美。 追求完美的精神是我们有责任心和创造力。追求完美的精神是我们有责任心和创造力。 缺乏完美精神，就会得过且过，就会越来越糟。缺乏完美精神，就会得过且过，就会越来越糟。 追求完美，就会把平常事变成趣味事。追求完美，就会把平常事变成趣味事。 追求完美，就会形成自己的优势，就会诞生奇追求完美，就会形成自己的优势，就会诞生奇迹。迹。 应付做事，所有事都会让人无聊和痛苦。应付做事，所有事都会让人无聊和痛苦。 为了趣味、为

9、了优势、为了快乐，我们也要追为了趣味、为了优势、为了快乐，我们也要追求完美。求完美。十一、追求完美的精神整理ppt十二、集体至上精神 现代社会的事业，都是集体的事业，个人可以做事，但只有集体才能做成事业。 只顾自己，就会伤害集体，最终自己也不能得利。 维护集体，就是维护自己。 集众人之力，成众人之事，让每个人的努力是为自己的，才可能成就事业。 只有能够缔造一个团结战斗集体的管理者，才是一个称职的管理者。 只让上级喜欢，是奉迎者；只让下级喜欢，是抗上者。整理ppt十三、学习精神 否定不足方可进步 什么人进步？什么人发展？ 肯定是勇于自我否定的人。 如果有人总是遮掩自己的问题，那他就不会成为你的竞

10、争对手；如果一个公司否定自己的问题，就会让竞争者成为胜利者。 人生只有一个敌人：就是自己！ 自己暴露问题是美德，让别人揭露出来的是罪过。整理ppt人各有长，都值得学习。人各有长，都值得学习。时代发展，必须不断学习。时代发展，必须不断学习。不学习，就是自甘堕落。不学习，就是自甘堕落。学习，要像对工作任务一样进行管理。学习，要像对工作任务一样进行管理。管理者不学习，就会阻碍下级进步。管理者不学习，就会阻碍下级进步。管理者不学习，就是企业发展的障碍！管理者不学习，就是企业发展的障碍！整理ppt 人未到高处，没有自傲的资本。人未到高处，没有自傲的资本。 人到了高处，就失去了自傲的理由。人到了高处，就失

11、去了自傲的理由。 人在进步中时，要谦和，否则无法进步。人在进步中时，要谦和，否则无法进步。 人成了高手，也要谦和，否则必然退步。人成了高手，也要谦和，否则必然退步。 总之，不管你现在和将来怎样，做人就是总之，不管你现在和将来怎样，做人就是要谦和。要谦和。十四、谦和精神整理ppt十五、团结精神 善于团结人的管理者，才有前途。善于团结人的管理者，才有前途。 “拉一伙，打一帮拉一伙，打一帮”将自取其辱。将自取其辱。 善于团结有不同意见的人，善于团结善于团结有不同意见的人，善于团结犯过错误的人，善于团结个性特别的犯过错误的人，善于团结个性特别的人。总之就是善于团结一切力量。人。总之就是善于团结一切力量

12、。 团结，这就是管理者最重要的品格。团结，这就是管理者最重要的品格。整理ppt十六、服务精神 服务别人，是不是有点委屈？服务别人，是不是有点委屈？ 别人服务你，是不是很舒服？别人服务你，是不是很舒服？ 现代社会谁不服务别人？现代社会谁不服务别人？ 服务，是人与人之间一种最基本的关系。服务，是人与人之间一种最基本的关系。 服务，也是管理者与上下级、与客户之间的服务，也是管理者与上下级、与客户之间的基本关系。基本关系。 服务，就是要满足对方的需求。服务，就是要满足对方的需求。 服务，在现代商品社会中，是一种交换。服务，在现代商品社会中，是一种交换。整理ppt十七、创新精神 创新，是人生命的灵魂。

13、失去了创新力，人的生命就会走向衰落。 创新，是赢得竞争优势的能力；没有创新，就只能落后，劳动也就失去了价值。 创新，是精益求精，是追求更优；创新，是别出心裁；创新，是出人意料。 唯有创新，才会证明生命的活力！整理ppt 哲学上说：外因是变化的条件，内因是变化的根据。 成功者的共性：遇到问题找自己的原因； 失败者的共性：遭遇挫折找别人的原因。 即使找到了别人的原因，我们也控制不了别人。 抱怨别人，只是为自己失败找一块遮羞布。 我们可以通过改变自己来改变世界。十八、自我反省精神整理ppt十九、积极乐观精神:失败者，常常自言自语：“我不行，完了！”:失败者，总能时时处处找到悲观的理由和证据。:遇到困

14、难，许多人都会这样告诉自己，于是就退却了。:此时，有一个人心里说：“我能行，我一定能有办法”，于是，他在众人退却后成功了。:永远不言放弃，这就是成功者的典型品质。:当困难来临时，积极乐观的心态一定会吓退困难；消极悲观的心态，一定会纵容困难逞狂。整理ppt二十：实干精神 用心做事不吃亏 别在心里盘算太多，一心做事才是实在的。 人算不如天算，天只算：谁做事好！ 做事就会进步，别只等着别人奖励。 会做事的人，才会有机会，老板都是一样：用做事的人，否则，就没有自己的事业。 回过头来好好检讨自己：我到底会做什么？整理ppt第二篇第二篇 管理的精神管理的精神 管理，是智者的劳动！管理，是智者的劳动！ 管理

15、，是造就英雄的事业！管理，是造就英雄的事业！ 管理，是给自己积功德舞台！管理，是给自己积功德舞台！ 管理，是对自己品格的考验！管理，是对自己品格的考验！ 管理，让好人成功，让坏人快速失败！管理，让好人成功，让坏人快速失败！整理ppt 管理是什么？整理ppt1 1、管理就是服务。、管理就是服务。 管理，不仅仅是控制别人，因为管理，不仅仅是控制别人，因为没有人愿意被控制，但人们希望被没有人愿意被控制，但人们希望被帮助。因此管理就是帮助种人进步，帮助。因此管理就是帮助种人进步，有了人们的进步，就会有企业的进有了人们的进步，就会有企业的进步。步。整理ppt2 2、管理就是指导。、管理就是指导。 管理，

16、不仅仅是指挥别人，管理，不仅仅是指挥别人，更重要的是要指导别人，监督更重要的是要指导别人，监督只是形式，指导进步才是实质。只是形式，指导进步才是实质。整理ppt3 3、管理，是造就英雄的事业。、管理，是造就英雄的事业。 英雄辈出才是管理成功英雄辈出才是管理成功的标志。让下级成为英雄，的标志。让下级成为英雄，而不是自己当英雄，是管而不是自己当英雄，是管理的基本道德。理的基本道德。整理ppt4 4、管理，最重要的是自我管理。、管理，最重要的是自我管理。 管理，不仅仅是让别人工作，管理，不仅仅是让别人工作，而是带领大家工作。以身作责，而是带领大家工作。以身作责，率先垂范，永远是管理者的基本率先垂范，

17、永远是管理者的基本风格。每个人都要有自我管理的风格。每个人都要有自我管理的计划，管理者还承担着帮助下级计划，管理者还承担着帮助下级做好自我管理的任务。做好自我管理的任务。整理ppt5 5、管理，重在过程督导。、管理，重在过程督导。 管理虽然强调结果，管理虽然强调结果，但应把具体工作放在过程但应把具体工作放在过程的指导方面。没有过程的的指导方面。没有过程的指导，就没有最终的良好指导，就没有最终的良好结果。结果。整理ppt6 6、管理，不需要解释和理由。、管理，不需要解释和理由。 管理考核的是结果，管理考核的是结果，需要的不是解释和辩白。需要的不是解释和辩白。因为结果说明一切，任因为结果说明一切，

18、任何理由也不能把错误变何理由也不能把错误变成正确。成正确。整理ppt7 7、管理只要确认，不要管理只要确认，不要“以为以为”。 管理，工作中讲究理性，管理，工作中讲究理性，讲究责任到位，但管理更讲讲究责任到位，但管理更讲感情，讲对人的真心的关怀，感情，讲对人的真心的关怀，将扶人于即倒的仗义，讲用将扶人于即倒的仗义，讲用集体帮助个人渡过难关。集体帮助个人渡过难关。整理ppt8 8、管理，讲究制度化。、管理，讲究制度化。 管理不是靠个人的随管理不是靠个人的随意。但制度是众人的契约，意。但制度是众人的契约，这样的制度才会成为众人这样的制度才会成为众人对集体的承诺。对集体的承诺。整理ppt9 9、管理

19、，讲究奖罚分明与公正。、管理，讲究奖罚分明与公正。 王子犯法与庶民同罪。奖罚王子犯法与庶民同罪。奖罚不是目的，真正的目的是让大家不是目的，真正的目的是让大家明白公司希望大家做什么，做什明白公司希望大家做什么，做什么才是正确的，做什么才符合自么才是正确的，做什么才符合自己的利益。公平，己的利益。公平，不是大锅饭，不是大锅饭，不是人人有份。公平的内涵就是不是人人有份。公平的内涵就是“多劳多得多劳多得”。整理ppt1010、管理，讲求的是效率。、管理，讲求的是效率。 没有效率就将错失良没有效率就将错失良机，就将一败涂地。办事机，就将一败涂地。办事要讲效率，管理更要讲效要讲效率，管理更要讲效率。互相扯

20、皮，就是给竞率。互相扯皮，就是给竞争者机会。争者机会。整理ppt1111、管理，讲求的是竞争。、管理，讲求的是竞争。 只有竞争才会有活只有竞争才会有活力，有了活力才会有竞力，有了活力才会有竞争力，有了竞争力才会争力，有了竞争力才会有优势，有了优势才能有优势，有了优势才能生存和发展。生存和发展。整理ppt1212、管理，倡导人人做自己的主人、管理，倡导人人做自己的主人. . 而不是做别人的主而不是做别人的主人，更不是让别人做自人，更不是让别人做自己的主人。你给谁干的？己的主人。你给谁干的？你给自己干的！你给自己干的！整理ppt1 1、“顾客至上顾客至上” 价值逻辑。价值逻辑。企业的存在价企业的存

21、在价值就在于能够满足顾客所需，没有顾客满意，企值就在于能够满足顾客所需，没有顾客满意，企业就不能生存。业就不能生存。2 2、“适应变化适应变化”的价值逻辑。的价值逻辑。企业，是在企业，是在竞争中大浪淘沙，只有能够具备持续满足顾客需竞争中大浪淘沙，只有能够具备持续满足顾客需求的企业才能生存。求的企业才能生存。3 3、“信誉通行信誉通行”的价值逻辑。企业，第一出售的价值逻辑。企业，第一出售的是自己的信誉，没有信誉，企业就失去了市场的是自己的信誉，没有信誉，企业就失去了市场通行证，产品就只能是产值而不能创造利润。只通行证，产品就只能是产值而不能创造利润。只有具备了信誉，企业才可在市场中自由地行走。有具备了信誉，企业才可在市场中自由地行走。 现代企业的八大基本理念整理ppt4 4、 “群众英雄群众英雄”的价值逻辑。的价值逻辑。企业是一企业是一个众人的集合，能够凝聚众人力量的企业，才个众人的集合，能够凝聚众人力量的企业，才会赢得发展。管理者若是唯我独尊，只会成为会赢得发展。管理者若是唯我独尊，只会成为唐吉柯德似的滑稽人物。唐吉柯德似的滑稽人物。5 5、“利益共同体利益共同体”的价值逻辑。的价值逻辑。企业是企业是一个资源整合实体，如同生产需