选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报

1、选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报根据选人用人“一报两评”有关要求，结合我局实际，现将2018年选人用人工作情况报告如下：一、基本信息综上所述，我局系统不存在领导干部超职数现象，机构编制管理不存在“三超两乱”问题。二。主要做法1.认真学习新修订的干部任用条例。我局把学习贯彻新修订的党政领导干部选拔任用工作条例作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务，采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传递等形式学习贯彻干部任用条例，增强全体干部深入学习干部任用条例的积极性和主动性。通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律和监督的认识，使领导班子成员、组织人事干部了解干部任用条例

2、，统一思想认识。2.坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用中的领导和把关作用。我把“党管干部”作为干部工作的根本原则，毫不动摇地坚持下去，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，充分发扬干部工作中的民主，提高选人用人公信度。同时，党管干部的原则贯穿于干部选拔任用的全过程。严格遵守党委常委会议事规则和“三重一大”规定，准确把握干部工作方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保干部选拔任用各环节的组织原则性和科学性。3.树立正确的就业导向。坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认，着力解决选人用人唯票、唯分、唯年龄的问题。党委认真履行党管人才的责任，做到“一把手”亲自抓“第一资源”

3、，定期研究人才工作，制定颁布*局党委、*20182020年人才培养发展规划、*局2018年度人才工作计划、金河林局20142018年干部教育培训规划，修订*局实行专业技术职务聘任制暂行办法。按照党群、行政、生态保护与建设、产业发展四大类建立人才开发数据库，通过分类管理、动态调整，加强对后备年轻干部的教育管理。其中党群人才38人，行政管理人才46人，生态保护与建设人才217人，产业发展人才27人。为选拔和使用政治合格、全面发展、实绩突出、群众公认、勤政廉政的干部奠定基础。三、存在的问题一是对新修订的党政领导干部选拔任用工作条例宣传学习不够，干部职工对新规定不熟练，认识上还存在一定偏差。二是工二组

4、干部人手不足，忙于日常事务，对选人用人有关文件精神和程序要求缺乏透彻的认识和理解，有时对工作造成一定影响。三是档案的归档管理有待加强。第四，努力方向一要严格规范程序。制定选人用人专项整治方案，严格执行党委常委会议事规则，严格遵循干部考核程序，全程做好文书记录，坚决杜绝干部任用中的违规行为。二是在今后的干部调整工作中，要严格落实“四个必须”的工作机制，坚决杜绝“带病提拔干部”。第四，在今后的干部选拔任用工作中，要进一步提高干部选拔任用的透明度，严格执行公示制度，接受党内外群众的监督。第五，严格执行干部工作问责制一是高度重视，加强学习教育，形成良好的选人用人工作氛围。林业局高度重视党政领导干部选拔

5、任用工作条例及相关监督制度的落实，将此项工作纳入党委工作议事日程。加强对干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负总责、纪委与组织部门分工负责，全面掌握条例和监督制度的内容和要求，通过中心组学习和处级干部培训班，强化执行的自觉性。二是加强制度建设。为确保今后干部选拔任用工作的纯洁性和严肃性，我局以选好用好人为重点，加强制度建设，切实落实职工公开透明权、知情权、参与权和监督权。*局干部任前考察档案审核暂行办法下发，建立选人用人台账进行整改，建立* *局干部人事档案管理长效机制。二是进一步加强对干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上，严格执行各项监督制度，有效防止违反干部任用原则、程序和纪律的行为。

6、新形势下如何做好选人用人工作？根据省、州纠风办和县纠风办的要求，县司法局对照党政领导干部选拔任用条例及相关政策法规，对我局选人用人专项整治工作进行了自查，现将自查报告如下。一是搞好干部职工的竞争上岗。二、做好干部轮岗交流工作。为进一步优化政府各部门干部职工配置，激发干部积极性，按照“加强业务部门”、“培养年轻干部”、“轮训干部”、“保证业务工作连续性”的原则，加大干部职工轮训力度，优化部门队伍结构。在深入谈心、充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，进行股室和不同业务岗位的轮岗交流。三、大力加强干部监督管理。一是加强干部监督管理，加强干部教育管理，坚持领导干部谈话制度，落实工作谈话、廉政谈话、

7、勤政谈话等制度。二是以政风建设为切入点推进廉政建设，制定违规违纪行为惩戒规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。三是加强对关键环节和重点部位权力行使的监督。四是切实履行协管职能，加大对县司法局领导班子配备人员的检查力度，确保严格按程序进人，把县司法局领导干部的协管工作落实到位。四、加强司法行政队伍建设，进一步完善选人用人机制。提高选人用人工作满意度是省委组织部、省国资委党委和浙建集团党委积极推进的一项重要工作，也是扩大劳动者选人用人知情权、参与权和监督权的重要举措。在浙江建工集团党委的领导下，二建集团党委从建设千亿集团的高度做好选人用人工作，通过部

8、署一系列工作措施，不断提高选人用人满意度。一、加强制度建设，用制度来规范四、多种形式和渠道推进选人用人工作。除了利用各种宣传工具和会议广泛深入地宣传浙江建工集团党委和二建集团党委关于选人用人的所有信息外，为了了解集团公司员工对选人用人的意见和建议，我们还及时设立董事长、党委书记信箱，制定管理办法；在集团范围内，还开展了“选人用人谈”金点子征集活动。总共收集了20个金点子。集团领导班子逐一进行对比分析研究，对存在的问题及时整改，并在今后的工作中及时采纳。20个金点子还上报了浙江建工集团供领导参考。为了解基层分公司(子公司)在选人用人过程中遇到的问题，我们召开了集团公司选人用人座谈会、职工代表座谈会、青年知识分子座谈会等。一是宣传了浙江建工集团和我集团的选人用人工作；第二，我们一起找出共同的问题并进行分析，共同讨论解决方案。总的来