2022.3.15生产安全事故调查报告范文企业版

1、第6页 共6页_ 公司“_._”平安大事调查报告一：事故概况事故发生单位：_公司 _ 车间(或部门)事故发生时间：20_ 年 _ 月 _ 日星期 _ (_：_ 左右)事故发生地点：_ 车间 _ 岗位起 因 物：事故类别：事故缘由：事故严峻级别：事故损失工作日总数：_ 天伤亡人员状况：作业种类：二、事故损失总损失：_ 万元(1)直经济损失(元)：_ 万元人员伤亡后所支出的费用：包括医疗费用(含护理费用)、丧葬费及抚恤费、补助及救济费歇工工资等;善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救性费用、清理现场费用、事故罚款偿费用;财产损失价值：包括固定资产损失价值和流淌资产损失价值。(2)间接经济

2、损失(万元)：_ 万元停产、减产损失的价值：工作损失价值：损失价值：治理环境污染的费用：补充新员工的培训费用：其他损失费用：三、事故简要经过事故调查组必需查明事故发生的经过，事故经过应包括以下内容：(1) 事故发生前，事故发生单位消费作业状况;(2) 事故发生的详细时间、地点;(3) 事故现场状况及事故现场疼惜状况;(4) 事故发生后实行的应急处置措施状况;(5) 事故的报告经过;(6) 事故抢救及事故救援状况;(7) 事故的善后处理状况;(8) 其他与事故发生经过有关的状况。四、事故缘由分析p 和事故性质认定(对事故发生进展详细的缘由分析p ，该局部为报告书核心局部)(1)事故发生的挺直缘由

3、挺直缘由指挺直导致事故发生的缘由。它可分为三类：物的担忧全状态。是指由于设备不良所引起的，也称为物的担忧全状态。所谓物的担忧全状态是使事故能发生的担忧全的物体条件或物质条件。环境缘由。指由于环境不良所引起的。人的缘由。是指由人的担忧全行为而引起的事故。所谓人的担忧全行为是指违背平安规章和平安操作原那么，使事故有可能或有时机发生的行为。(2)事故发生的间接缘由间接缘由指间接缘由产生和存在的缘由。包括技术、设计上的缘由和管理上的缘由。间接缘由主要有：技术的缘由。包括：主要装置、机械、建筑的设计，建筑物开工后的检查保养等技术方面不完善，机械装备的布置，工厂地面、室内照明以及通风、机械工具的设计和保养

4、，危急场所的防护设备及警报设备，防护用具的维护和装备等所存在的技术缺陷。训练的缘由。包括：与平安有关的学问和阅历缺乏，对作业过程中的危急性及其平安运行方法无知、轻视不理解、训练缺乏，坏习惯及没有阅历等。身体的缘由。包括：身体有缺陷或由于睡眠缺乏而疲惫、酩酊大醉等。精神的缘由。包括怠慢、抵抗、不满等不良看法，焦燥、紧急、恐惧、不和等精神状况，偏狭、固执等性格缺陷。管理缘由。包括：企业主要领导人对平安的责任心不强，作业标准不明确，缺乏检查保养制度，劳动组织不合理等。(3)事故发生的主要缘由综合以上缘由，事故调查组认为事故的性质是一起 _ 事故五、总结事故教训事故发生单位要认真总结事故的教训，主要是

5、在平安消费管理、平安消费投入、平安消费条件等方面存在那些薄弱环节、破绽和隐患，要认真比照问题查找根：1、事故发生单位应当汲取的教训;2、事故单位主要负责人应当汲取的教训;3、事故单位有关主管人员和有关部门应当汲取的教训;4、从业人员应当汲取的教训;六、事故防范和整改措施事故防范和整改措施是在事故调查分析p 的根底上针对事故发生单位在平安消费方面的薄弱环节、破绽、隐患等提出的。七、事故责任认定和对责任者处理的看法通过事故调查分析p ，对事故的性质有明确结论。其中对认定为自然事故或非责任事故的可不追究事故责任人，对认定为责任事故的，要根据责任大小和担当责任的不同分别认定以下事故责任者，确定事故主要

6、责任者的原那么是以事故的主要缘由确定事故的主要责任者。1、挺直责任者：是指其行为与事故发生有挺直因果关系的人员。如违章作业人员等。2、主要责任者：是指对事故发生负有主要责任的人员。如违章指挥者等。3、领导责任者：是指对事故发生负有领导责任的人员。如有关部门的主管人员。对责任事故者的处理看法包括行政处分、纪律处分或者追究民事责任。挺直责任者就是指其行为与事故发生有挺直因果关系的人，行为表现为：(1)违章指挥或违章作业、冒险作业;(2)违背平安消费责任制、违背劳动纪律、玩忽职守;(3)擅自开动机器设备，擅自更改、撤除、毁坏、挪用平安装置和设备、设施。领导责任者就是指其行为对事故发生负有领导责任的人，行为表现为：(1没有按规定对从业人员进展平安训练和技术培训，或未经特殊工种考试合格就上岗操作;(2)缺乏平安技术操作规程或不健全;(3)设备严峻失修或超负荷运转;(4)缺少或没有平安措施及平安信号、平安标记、平安用具、个人防护用品缺乏或有缺陷;(5)对现场工作缺乏检查