大清房地产公司发展战略背景介绍ppt课件

1、大清集团大清房地产公司开展战略背景引见年 月 日.大清房地产公司开展战略及实施方案战 略 目 标企 业 再 设 计中心价值重新确认战略实施方案实现中心价值的战略房地产战 略 实 施 的 支 持 系 统建筑工程承包物业.大清房地产板块的定位国内外建筑总承包商国房地产开展商物业综合运营商利用现有资源，经过不同方式的协作，重新打造专业效力商的笼统大清房地产板块3-5年内将成为同行业内有力的竞争者.房地产业市场及行业分析2000年中国房地产市场供过于求景象仍将非常突出住宅楼业开展空间较大写字楼的前景不非常乐观北京房地产业上升有望房地产大清建筑物业工程.2000年中国房地产市场供过于求景象仍将非常突出我

2、国商品房空置面积增速仍在加快，2000年空置面积已达为万平方米。房地产空置比例百分比，万平方米年均增长率855743846215%1638空置面积销售面积100%=8,9159,21914,61018,571199519961997199826%71%11%1999505022,749房地产大清建筑物业工程.住宅楼业开展空间较大住宅空置的添加将会刺激消费者购买愿望，添加消费者选择余地。开工面积总体小于销售面积，阐明市场除了可有效吸纳近期个市的商品住房，还能消化部分积压房住宅开工与销售面积437044468536863478截止2000年上半年全国住宅潜在供应量2000年上半年销售住宅面积200

3、0年上半年住宅竣面积2000年上半年住宅施工面积资料来源： 房地产大清建筑物业工程.写字楼的前景不非常乐观97、98年写字楼大量集中供应，租金、售价急剧下滑。99年底至2001年初，伴随亚洲经济复苏，我国经济情势好转，WTO的临近，新经济在北京抢滩登陆，这些楼盘又粉墨登场。估计2001年写字楼出租情势将略有好转。资料来源： 施工面积开工面积1999 2000-18%-21%1999 2000施工面积开工面积10.1%21%写 字 楼商 用 楼商业用房抵押物价放宽，对已开工且年限在两年内的商业用房可以免去评价，也省了贷款人的评价费用。贷款门槛一降再降，对商用房市场有所推进。房地产大清建筑物业工程

4、.北京房地产业上升有望供应房地产投资渠道呈现多元化，豪宅、低价房趋热，低价房比例上升商品房市场需求有望继续快速增长，但市场供应会进一步释放需求商品房市场需求有望继续快速增长写字楼市场租、售两旺经济适用房开发面积减少，价钱不涨供 求状 况房地产大清建筑物业工程.方案经济体制下，大清房地产业各项功能高度耦合开 发物 业投 资建 筑强 耦 合开发+融资+建筑+持有+管理大清房地产的运作方式是方案经济下的产物。它同时扮演多种不同角色，每种角色的关键驱动力都缺乏。开发工程长期持有，开展后劲缺乏。前期投资无法变现，开发越多，负担越重，在本行业的位置没有确立，还拖累了集团主业的开展。房地产大清建筑物业工程.

5、房地产业新趋势：专业化分工、各环节独立开展开 发物 业投 资建 筑弱 耦 合投资商+开发商+建筑商各环节独立开展，各自发扬竞争优势，在市场条件下到达资源的优化配置。以本身为主体的利润分配，保证了资金的及时回笼并为继续开展发明了条件。土 地物 业变现出卖房地产大清建筑物业工程.大清房地产投资分散、区域分散 大清的投资分布在全国18个省30多个城市，但在每个地域都未构成规模。据大清所具有的地理位置优势和市场熟习情况来看，宜把市场定位在开发北京市场。单位：平米、万元人民币资料来源：大清房地产公司 大清的投资可分为十二大类，但在每一类别中都无法构成专业化优势，无法形废品牌。 住宅、商用楼和土地，三种类

6、别中，住宅楼的前景最为看好，市场潜力趋于无穷房地产大清建筑物业工程.大清房地产优优势分析评分论述工程资质阅历土地政府关系资金管理程度开发才干二级资质，但已面临重新“洗牌要挟有一些阅历积累，但支持品牌尚不够尚有一部分可开发的资源政府对土地、工程的公开召标，使此项关系淡化现有资金缺乏，集团支持尚不明朗，可回笼资金有限急须聘请一些高素质专业管理人员来实行专业化管理进入市场的开发才干尚不具备强弱随着市场环境、竞争方式的变化，大清公司原有的优势将逐渐消逝，新的优势尚未培育出来，因此必需尽快调整本身开展战略，以顺应市场变化。房地产大清建筑物业工程.建筑产业市场分析建筑业的开展与固定资产投资的增长存在高度的

7、正相关性根底设备投资的添加将为建筑业的开展带来新的机遇建筑企业数量递增，竞争猛烈，利润率低，市场处于无序形状建筑企业面临着严峻的挑战加快股权构造调整，是建筑企业迫在眉睫的义务房地产大清建筑物业工程.建筑业的开展与固定资产投资的增长存在高度的正相关性估计未来我国固定资产投资将继续增长。资料来源： 2000年房地产大清建筑物业工程.根底设备投资的添加将为建筑业的开展带来新的机遇政府将加大对城镇和乡村根底设备的投资，西部大开发。取消福利分房，实行住宅商品化，城镇住宅建立的大规模启动。参与WTO将使中国的建筑市场更具活力。环保投资增长也将进一步带动建筑市场。假设申奥胜利将为北京建筑业的开展带来新的活力

8、。房地产大清建筑物业工程.建筑企业面临着严峻的挑战房地产大清建筑物业工程建立队伍总量过剩，建筑市场供大于求情况极为突出。市场不规范、地方维护使竞争环境恶化。本地构成的优势难以跨地域实现。企业组织构造不合理，整体竞争力差。在工程技术开发、工程管理、工程投融资、人才贮藏以及防备风险才干与国外公司还存在较大的差距。参与WTO后国外企业也参与到本已相当猛烈的市场竞争。新技术、新设备、新规范、新观念的不断出现。新的资质管理方法使建筑企业面临提出更高更严的规范。.加快股权构造调整，是建筑企业迫在眉睫的义务选 择特 点综合性总承包商专业承包或劳务分包商功能齐全，技术先进，控制才干强规范化，规范化可以组织社会

9、化的专业分包为工程总包配套小型化、智慧化专、精、特、新效力细致周到十五规划中提到鼓励国有大中型企业经过相互参股的方式，实行股份制北京地域六大建筑企业都已上市、改制或正在改制。今后运营主体以民营企业为主。 运营范围投融资工程建立多产业设计施工一体化装饰装修专门效力附加值高的效力房地产大清建筑物业工程.大清建筑公司现状和开展趋势分析大清建筑公司的无形资产优势资质一切者权益逐年递增，收入显示增长态势大清建筑公司在行业内无明显竞争优势大清建筑公司的主要竞争对手是北京市及区县属大中小企业房地产大清建筑物业工程.大清建筑公司的无形资产优势资质工程资质等级备注工业与民用建筑施工一级建筑装饰装修工程施工二级土

10、石方工程施工二级建筑防水工程施工三级供变电设备维修三级供变电工程施工答应证北京市北京市房地产大清建筑物业工程.具备参与市场竞争的根本条件，但无明显竞争优势，假设要顺应今后新的市场变化格局，尚需做出艰苦战略调整。大清建筑公司在行业内无明显竞争优势资 质资 金运营机制管 理人员素质业务程度设 备企业文化评分论述工程具有多项3级以上资质，但面临重新评定的问题注册金未到位，缺乏融资才干运营管理才干较强，规章制度较完善缺乏现代化管理手段有专业技术人才，缺管理人才承揽工程才干较弱，尚无艰苦奖项设备完善，小而全脱胎于军营，具有严明的组织纪律强弱房地产大清建筑物业工程.大清建筑公司的主要竞争对手是北京市及区县

11、属大中小企业公司类别特 征国外公司强大的资金、人才、技术和网络优势关 系中直和市属“五大集团运营规模大、管理型、涉及领域广市及区县属大中小企业大型企业年产值3亿元中型企业年产值5千万至1亿元小型企业5千万元左右外省市进京的大中型企业大型企业年产值3亿元中型企业以劳务分包为主房地产大清建筑物业工程.物业管理作为新兴行业,其市场潜力宏大,竞争日趋猛烈物业管理行业进入门槛低，企业规模偏小市场正逐渐走向规范化不同档次的物业类型对管理的要求和付费规范不同物业管理的中心竞争力：效力、管理、品牌、规模物业管理市场及行业分析房地产大清建筑物业工程.资料来源：北京小区管理办公室物业管理作为新兴行业，其市场潜力宏

12、大，竞争日趋猛烈 原房管所根底上成立的由房地产开发商成立的新兴的物业公司境外的物业公司一切新建住宅、写字楼都将实行物也管理原有住宅小区、办公楼也将逐渐实行物业管理经济开展、生活程度提高后的产物26.3%50.4%房地产大清建筑物业工程.企业规模偏小市场正逐渐走向规范化属劳动密集型产业对资金需求量不高对人员素质要求不高工商注册无政策限制专业化程度加深从业人员多以下岗职工、外地来京人员组成管理规模普遍偏小国营企业正逐渐退出：体制僵化，效力程度不高业内主体主要由国营改制企业房管所、处、民营等组成境外及香港管理公司与境内公司合资资料来源：北京小区管理办公室房地产大清建筑物业工程.不同档次的物业类型对管理的要求和付费规范不同 物业类型效力需求管理者收费别墅公寓高档写字楼经济适用房中档写字楼普通住宅普通写字楼温馨快捷优美个性化 方便整洁平安 社会化规范化规范化平安卫生有效群众化规范化10-12人民币/M2*月3-4美圆/ M2*月1-1.5人民币 /M2*月1.5-2.5 美圆/M2*月1-1.5人民币/ M2*月0.8-1.5美圆/ M2*月合资、民营民营、国有(多为原开发商)国有、民营(房管所处、下岗职工房地产大清建筑物业工程.大清物业公司在市场竞争中尚无明显优势关键驱动要素效力才干管理程度品牌信誉经济规模体