07建设项目信息管理-同济大学经济与管理学院项目管理ppt课件

1、第七章 建立工程信息管理1.建立工程信息管理的含义和目的 2.建立工程信息管理的过程和内容3.建立工程文档资料管理 4.工程管理信息化.信息的含义和类别 信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输传达、传送的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。在管文科学领域中，通常被以为是一种已被加工或处置成特定方式的数据。.信息管理的根本原那么规范化原那么 有效性原那么 定量化原那么 时效性原那么 高效处置原那么 可预见原那么 .工程工程管理信息反映工程工程在决策和实施过程中产生的内部和外部联络的各种情报和知识。工程工程管理信息 信 息 流自上而下的信息流自下而上的信息流横向的信息流下级必需了解的信

2、息(工程总目的、组织构造、各部门的义务与职责、任务条例) 下级应该了解的信息(工程进展、目的的变化、出现的问题和困难) 下级想了解的信息(特殊情况、短期安排) 信 息 察看者关于系统及其运转环境的情报与知识。.信息管理的主要任务内容建立工程信息编码体系；建立工程信息管理制度；进展工程信息的搜集、分类、存档和整理；提供工程管理报表(包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理报表)；建立会议制度，整理各类会议记录;督促设计单位、施工单位、供货单位及时整理工程的技术经济档案和资料。.工程信息编码体系工程编码 (PBS)；工程建立参与单位和部门的组织编码；任务分解构造编码(WBS);投资控制编码；进度

3、控制编码；质量控制编码；合同管理编码。.工程编码PBS编码 名称 10000000 项目 11000000 一期工程 11100000 1#楼 11110000 土建工程 11111000 一区 11111100 地下二层(基础) 11111200 地下一层及一层(复式) 11111201 A户型 11111202 B户型 11111300 二层及以上(标准层) 11111301 A户型 11111302 B户型 11111400 17层，18层(复式) 11111401 L户型 11111402 B户型 11111500 19层，20层，M户型(复式) 11111600 21层屋顶花园 .任

4、务分解构造编码WBS.工程编码表阶段编码V工程前期预备 B勘察设计阶段D工程招标 P资料设备采购C施工过程 F开工移交活动类型编码1投资 2质量3进度 4平安5其他.信息管理制度信息流构造图信息目录信息输入输出模型.建立工程建立前期的信息搜集设计义务书及有关资料 设计文件及有关资料 招标招标合同文件及其有关资料 .建立工程施工期的信息搜集 工程开工并按要求进展开工验收时，需求大量的对开工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中，长期积累构成的；一部分是在开工验收期间，根据积累的资料整理分析而构成的，完好的开工资料应由承建单位编制，经工程监理单位和有关方面审查后，移交建立单位并经

5、过建立单位移交工程管理运转单位以及相关的政府主管部门。 .工程开工阶段的信息搜集建立工程建立前期的信息搜集建立工程施工期的信息搜集 工程开工阶段的信息搜集 .工程工程管理的记录与报表会议纪要历史记录工程计量和工程款记录工程质量记录开工记录 记 录 工程管理工程师函 报 表 其它专项 报 告给业主的函给设计单位的函给施工单位的函投资控制报表进度控制报表质量控制报表合同管理报表工地日记驻现场工程管理工程师日记周报、月报实验结果记录样本记录.工程管理信息系统(PMIS) 工程管理信息系统 ( Project Management Information System), 即计算机辅助工程管理的信息系

6、统。 运用工程管理信息系统是为了及时、准确、完好地搜集、存储、处置工程的投资、进度、质量的规划和控制信息，迅速决策采取措施，尽能够好地实现工程目的。 以计算机为手段，运用信息系统的方法，对工程管理的各类信息进展搜集、传送、处置、存储、分发的计算机辅助系统。 含义.工程管理信息系统(PMIS) 明确的工程目的管理部门 明确的工程管理任务流程 建立工程信息管理制度 组织件 硬件即计算机设备，如小型机、微机网络、微机等等。 软件 操作系统 系统软件 运用软件 教育件 对指点的培训 对工程管理人员的培训 对计算机操作人员的培训.工程管理信息系统(PMIS) 构造进度控制子系统投资控制子系统质量控制子系

7、统合同管理子系统工程数据库.工程管理信息系统(PMIS) 开发方法 生命周期法 原型法(改良原型法).工程管理信息系统(PMIS)生命周期法 可行性研讨 需求分析 概要设计 详细设计 代码实现(编程) 系统试运转，并编制系统手册 维护运用 投入运转.工程管理信息系统(PMIS) 原型法(改良原型法) 可行性研讨 需求分析 原型定义 原型建立 原型试用 原型修正 原型再试用 原型优化及实现，实现系统定型，编制系统文件和手册.工程管理信息系统(PMIS) 进度控制子系统 编制双代号网络方案(CPM)和单代号搭接网络方案； 编制多平面群体网络方案(MSM); 工程实践进度的统计分析； 工程进度变化趋

8、势预测； 方案进度的定期调整； 工程进度各类数据的查询； 提供多种(不同管理平面)工程进度报表； 绘制网络图； 绘制横道图。.工程管理信息系统(PMIS) 投资控制子系统 投资分配分析； 编制工程概算和预算； 投资分配与工程概算的对比分析； 工程概算与预算的对比分析； 合同价与投资分配、概算、预算的对比分析； 实践投资与投资分配、概算、预算的对比分析； 工程投资变化趋势预测； 工程结算与预算、合同价的对比分析； 工程投资的各类数据查询； 提供多种(不同管理平面)工程投资报表。.工程管理信息系统(PMIS) 质量控制子系统 工程建立的质量要求和质量规范的制定； 分项工程、分部工程和单位工程的验收

9、记录和统计分析； 工程资料验收记录； 机电设备检验记录(包括机电设备的设计质量、监造质量、开箱检验质量、资料质量、安装调试质量、试运转质量、验收及索赔情况)； 工程设计质量的鉴定记录； 平安事故的处置记录； 提供多种工程质量报表。.工程管理信息系统(PMIS) 合同管理子系统 提供和选择规范的合同文本； 合同文件、资料的管理； 合同执行情况的跟踪和处置过程的管理； 涉外合同的外汇折算； 经济法规库(国内外经济法规)的查询； 提供多种合同管理报表。.信息化的概念信 息 化信息资源的开发与利用信息技术的开发与运用组织信息资源管理信息资源经济信息资源技术信息资源国内信息资源国际信息资源数据处置设备网络技术硬件软件硬件软件组织件教育件.部分程序比如计算面积、体积单项程序比如预算程序、财务程序信息平台PIP程序系统MIS、PMIS. 信 息 化信息资源的开发和运用IT技术在工程管理中的运用单项程序 概预算编制程序、网