211安全工作法ppt课件

1、“211平安任务法讲义中原油田平安环保处 2021.04概述“周一 HSE活动 消费班组HSE活动HSE作业方案书岗位危害识别卡 实施要求目录油田基层队分类基层干部盯现场制度 第一章 概 述“211 平安任务法 ： 两活动 ：周一、消费班组HSE活动 一 书 ：HSE作业方案书 一 卡 ：岗位危害识别卡 第一章 概 述“211 平安任务法是传统平安管理与现代系统平安管理的有机交融，是中原油田传承和创新HSE管理的详细表达。 周一、消费班组HSE“2个活动是原“周一平安活动、班组平安活动的传承，将安康、环境纳入活动内容是当今HSE管理的创新。 第一章 概 述 “1书1卡 HSE作业方案书、岗位危

2、害识别卡是随着系统平安工程的实际和HSE体系的建立而开展起来的一种进展危害识别和风险评价的详细措施和方法。 是实现平安消费的技术性支持文件。 主要是督促指点岗位员工熟练掌握该岗位存在的各类危险有害要素及违章操作能够引发的事故后果，熟知躲避、削减风险的详细措施和方法。 根据油田企业基层队HSE实施程序编写指南中国石油化工集团公司企业规范Q/SHS0001.8-2001),油田企业基层队分为：建立类基层队和运转类基层队。 建立类基层队主要包括：地震队、钻井队、测录井队、试油队、井下作业队、井下作业大修队、地面工程施工队、电力设备检维修队等作业环境、条件和工况等随施任务业工程不同而发生改动的基层队伍

3、。 第二章 油田基层队分类 运转类基层队：采油气管理区、结合站、油气处置站库、集输、配气站、气体处置厂、石油化工总厂各车间、变配电站所、供热换热站、燃气输配气站等延续消费运转的倒班制固定安装作业区的基层队。 结合油田实践，可将 供水管理区、社区环卫及保安队、污水处置厂站及各类机加工检维修车间等列入运转类基层队。第二章 油田基层队分类 第三章 周一HSE活动 基层是消费运营单位科学、合理、有序、有效组织消费的最根本的组织机构。基层HSE任务好坏，代表了整个消费运营单位HSE管理任务程度。 从HSE管理的角度来讲，其中心在基层、关键在岗位。 根据“211平安任务法的要求，建议周一HSE活动按照如下

4、程序进展： 第三章 周一 HSE活动 1、周一HSE活动部署会。上午，由基层队站长或书记召开由配备、技术、平安、辅助等部门人员参与周一HSE活动部署会，明确各组职责。 2、开展HSE检查。上午，由基层队站班子成员按照职责分工，亲身带队对消费、生活区域、设备设备单元等进展全面检查，对查出的问题或隐患进展当场整改，不能当场整改的，应明确整改期限，并采取有效的防备措施；不具备整改条件的，在加强管理和采取防 第三章 周一HSE活动范措施的根底上，报上级有关部门协调处理，并登记建档。 重点： 1规范“现场HSE检查表的内容。该表要重点突出设备、安装、现场的关键点位和控制的重要环节，这些点位和环节一旦失控

5、，极易呵斥事故。详见：现场检查分组情况记录表格 2建立分组情况检查表和一致汇总表。 “分组情况检查表应现场填写，并存档，以反映其真实性。 “检查情况汇总表可以采用电子版本。 详见：现场检查情况汇总记录表格 第三章 周一 HSE活动 3、讲评会。下午或晚上，由一名指点主持，组织全体员工对周一HSE活动情况进展讲评和总结。 讲评一： 传达学习上级有关HSE任务的指示、决议、文件及会议精神，并结合本单位实践提出详细要求和措施。 第三章 周一 HSE活动 讲评二：总结讲评HSE任务情况 总结上周本单位HSE任务情况、“三违查处情况及当天检查活动情况，奖优罚劣，并针对现场存在的主要隐患及能够产生的后果和

6、员工应留意的问题进展强调，对查出无法整改的隐患进展详细安排，并部署本周HSE任务。 第三章 周一 HSE活动 讲评三：进展HSE教育 组织学习、操作规程和新工艺、新技术的平安操作要求等有关HSE方面的知识。 重点组织学习危害识 第三章 周一 HSE活动别、风险控制相关内容，使基层队站干部、班组长、岗位员工熟练掌握： 1本岗位存在的危险有害要素的类别及能够产生的后果； 2详细存在的部位及削减防备措施； 3应急处置知识。 第三章 周一 HSE活动 讲评四： 1解剖分析事故案例 结合实践，分析本单位或外单位的事故案例，举一反三，采取干部员工互动的方式，由一人讲改为众人谈，针对现场平安消费情况和员工个

7、人平安行为，由员工本人谈危害、谈措施、谈领会、谈建议，充分调动全体员工参与平安活动的自觉性和自动性。 第三章 周一 HSE活动 2组织开展风险阅历共享活动 在组织员工仔细学习的同时，鼓励员工结合本人的任务实践，编写本人风险阅历，进展讨论和交流，共享阅历成果，有效加强员工平安认识，加强防备才干。 第三章 周一 HSE活动 讲评五：应急预案演练方案制定、演练和讲评、改良情况。 第三章 周一 HSE活动 讲评六： 完成、落实情况。 第三章 周一 HSE活动 讲评七： 上级承包人员针对当前HSE情势以及该队站实践情况提出详细要求。 要求：上级承包人定期参与基层单位的“周一 HSE活动，原那么上每月不少

8、于一次。 第三章 周一HSE活动时间天气状况地点主持人应到人数实到人数上级承包单位及参加人记录人活动情况记录（主要包括以下内容）：1、传达学习上级有关HSE工作的指示、决议、文件及会议精神情况；2、HSE教育的内容；3、案例教育及风险经历共享内容；4、上级承包人强调的内容。记录一：活动情况记录表记录要求： 第三章 周一HSE活动记录二：现场检查分组情况记录表格序号检查部位检查内容存在问题备注11、2、3、21、2、3、4、31、2、组别：检查人： 时间： 第三章 周一HSE活动记录三：现场检查情况汇总记录表格序号存在问题或隐患描述整改情况整改人验收人备注1234567时间： 第三章 周一HSE

9、活动主要内容：1、上周HSE任务情况小结；2、结合本周消费任务实践及影响HSE任务的危险有害要素，对本周HSE任务进展安排；3、本周活动情况小结。记录四：活动情况总结 第三章 周一HSE活动基层HSE监视员职责： 1、编制HSE任务方案、隐患整改方案，及时发现隐患、落实整改；制修订本单位应急预案措施，督促预案演练。 2、编制本单位HSE检查考核细那么，并担任检查落实。 3、参与作业环节危害识别和风险评价，搜集风险阅历资料，督促防备措施的落实。 4、参与本单位事故调查，做好事故统计上报任务。 5、做好员工HSE教育培训任务。 6、担任平安环保设备监视检查，保证设备按期检验。 7、担任现场直接作业

10、环节监视，及时发现和制止“三违。 8、建立和完善HSE管理资料、台帐，做到人员、设备、证件齐全。 第四章 消费班组HSE活动 经过开展消费班组HSE活动，加强班组员工的责任感和平安认识，努力将“任何人一进入消费场所，本人就是本身平安的第一责任人，要控制本人的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人平安的认识变成消费班组每一位员工的自觉行为和志愿，真正实现 “要我平安到“我要平安的思想转变和任务转变，规范个人操作行为和作业程序， 彻底消灭“违章、麻木、不担任任 三大平安的敌人，减少和杜绝各类事故的发生。 第四章 消费班组HSE活动 消费班组必需坚持开展日常HSE活动。消费班组每天应根据本班详细义务由

11、班组长或平安员群众义务监视员组织本班组人员进展班前讲话、班中检查平安措施落实、班后小结。 第四章 消费班组HSE活动 一、班前讲话： 要求：班组在施任务业前，班组长要针对任务义务，按照及采取变卦管理后，识别出的有关作业过程存在的危害要素、削减措施及应急处置知识向岗位员工进展交底和教育，确保每名员工掌握防备削减措施。 第四章 消费班组HSE活动讲话内容：1.对当班任务义务进展岗前交底和平安教育。主要包括：当班任务内容、作业环境、气候条件、设备设备、工艺流程等存在的危害要素及平安技术要求等；2.用火、暂时用电、高处作业、进入受限空间等直接作业环节票证办理及平安措施制定情况；3.突发事件应急处置详细

12、方法和措施；4.提出正确运用劳动防护用品、工具要求；5.基层单位盯现场干部针对实践情况提出详细要求等。 第四章 消费班组HSE活动 二、危害确认 在班前讲话的根底上，班组长要将作业过程中存在的危险有害要素细化分解到各岗位，各岗位员任务出熟知风险、掌握防备和应急处置措施承诺后，进展现场签字确认。 对于运转类基层队，中“危害确认部分可替代“岗位危害识别卡。 对于建立类基层队，要在事先编制的“危害识别卡的“确认栏目中进展签字确认。 详见和“危害识别卡 第四章 消费班组HSE活动 三、班中检查： 1、班组长担任在任务过程中进展巡回检查。 2、值班人员按照岗位巡回检查道路，逐项、逐点进展巡回检查。 第四

13、章 消费班组HSE活动 班中检查内容： 1、设备设备的运转情况； 2、职工思想、心情、安康情况和劳保用品完好及其正确运用情况； 3、各种平安防备措施的落实情况，重点检查用火、暂时用电、高处作业、起重、进入受限空间等直接作业环节平安措施能否落实到位； 4、操作规程执行及工艺流程的切换情况。 5、各类工器具、危险物品保管及平安 第四章 消费班组HSE活动设备、设备的完好情况； 6、现场及岗位周围作业环境条件。 7、物料的堆放情况； 8、及时纠正施工、作业过程中的“三违行为等。 第四章 消费班组HSE活动 要求： 1、班前讲话也可以由班组成员讲； 2、发现的问题或事故隐患，应组织力量尽快消除，一时无

14、法整改的，应在采取防备措施的根底上及时上报；发惹事故应立刻报告，并组织应急处置，维护现场，做好详细记录。 第四章 消费班组HSE活动 四、班后小结： 每班收工后，由班组长清点人员、设备、工具情况，对班组任务和平安措施落实情况进展总结评价，一定成果，指出缺乏，详细到人、到事、到细节，及时找出存在的问题或隐患，总结平安消费的阅历和教训，提出整改的措施和要求。 第四章 消费班组HSE活动 五、记录要求 消费班组HSE活动填入内。 主要内容：时间、地点、天气情况、主持人、参与人、盯现场干部、记录人、任务内容及危害识别、措施与要求、班中检查查出问题或隐患及整改情况、班后小结等。 详见下表： 第四章 消费

15、班组HSE活动运转类基层队消费班组HSE任务记录时 间地 点天气状况作业项目及工序名称主持人盯现场干部参 加 人班前讲话内容：危害识别：措施及要求：确认人签字：班中检查检查内容：存在问题：整改情况：班后小结 第四章 消费班组HSE活动时 间地 点天气状况作业项目及工序名称主持人盯现场干部参 加 人班前讲话内容：班中检查检查内容：存在问题：整改情况：班后小结建立类基层队消费班组HSE任务记录 第四章 消费班组HSE活动 班组平安员职责： 1、协助班组长抓好班组HSE任务，办理和审核用火、暂时用电、高处作业、起重、进入受限空间等直接作业环节票证； 2、做好班组HSE活动的记录及资料的搜集、整理任务

16、。 3、检查设备设备的运转情况，各种平安防备措施的落实情况，协助班组长制定现场应急措施； 4、检查现场及岗位周围作业环境条件及物料的堆放情况； 5、及时纠正施工、作业过程中的“三违行为等。第五章 HSE作业方案书 一、一是基层队站施任务业实施HSE风险管理的指南。它是根据设备、人员和各项作业的HSE风险情况，也可按工艺单元、或设备操作单元划分，在人员、工艺、设备、作业环境等要素相对稳定的情况下，按照有关判别规范和规范，结合历年工程施工总结出的阅历教训，由HSE管理人员、技术专家、熟练的岗位操作人员共同逐项进展危害识别，按照“合理实践并尽能够低的原那么，挑选出削减各类风险的对策措施，经过业务主管

17、部门或HSE监 第五章 HSE作业方案书 督管理部门组织评审后，整理汇编成相对固定和指点现场整个施工过程的HSE指点书。 二是是基层队站HSE体系管理的一整套程序化的作业文件。重点突出基层队站在施任务业和岗位操作全过程中，削减和控制人们通常可以预测到的、概率较大的HSE风险，应遵守的HSE行为规那么和最根本的要求。 第五章 HSE作业方案书 二、 一是是基层组织结合详细施任务业的个案和所处环境的特定条件，为满足业主HSE管理体系，以及承包商、相关方、工程风险管理的要求，在进入现场作业前所编制的HSE详细作业方案，是基层组织用来处理现场环境变化后的HSE风险管理，实现施任务业HSE目的，继续改良

18、施工HSE表现、提高或改善HSE绩效的作业方案。 第五章 HSE作业方案书 二是是在控制和削减常规风险的文件要求根底上，进一步评价现场详细的施工人员、机具、环境和HSE法规规范，经过补充、变卦和细化有关控制、削减风险的关键措施内容，制定的更切合实践、更具个性化和约束力的供“现场操作的 HSE作业文件。 第五章 HSE作业方案书 三、与的关系 和属于企业基层HSE管理体系中同层次的作业文件，具有共性与个性的关系，既有区别又有联络。用于指点普通施任务业过程的HSE管理，主要处理在作业中人、机、环境常见的HSE风险管理，覆盖整个运转过程，包括了各种常规的削减措施和应急方案。而那么更适用详细个案作业工

19、程的HSE管理，主要处理详细作业中HSE特殊风险的管理，需求对应工程、人员、设备、工艺和环境等要素的变化，重新识别动态中的HSE风险，制定或修 第五章 HSE作业方案书订削减风险的可行措施和详细应急方案，在的根底上补充或“变卦，以满足工程风险管理要求，是有关作业的风险管理的个性化文件。因此构成的比针对性更强、操作性更实、透明度更高。 中原油田结合HSE管理体系的实践，按照集团公司Q/SHS 0001.6-2001规范。在中原油田施行。 四、 建立类基层队的的编制要求： 因该类基层队施任务业的现场、任务要求、工况参数、外部环境包括自然环境、社会环境条件等不断变化。根据，应按照“一井一书、一工程一

20、书、一事一书的原那么，在编制的或中编写HSE专篇。 第五章 HSE作业方案书 五、 运转类基层队的的编制要求： 因该类基层队的作业场所相对比较固定，危险有害要素的种类相对比较固定，任务内容和要求相对比较一致。在编制时，应按照集团公司Q/SHS 0001.6-2001的规定的内容组织编写，每年根据对HSE管理体系内部审核、管理评审的结果进展改良或修订一次。第五章 HSE作业方案书 但任务条件、工艺操作、技术改造等发生变化后，应对及时进展修订和完善。第五章 HSE作业方案书第五章 HSE作业方案书六、编制的主要内容：1、基层队站概略描画。2、调查报告。3、指点承诺、方针目的和责任。4、组织机构、职

21、责、资源和文件控制。5、风险评价和隐患整改。6、承包商和供应商管理。 第五章 HSE作业方案书7、安装设备设计和建立。8、运转和维修。9、变卦管理和应急管理。10、检查和监视。11、事故处置和预防。12、审核、评审和继续改良。13、其他内容。 第五章 HSE作业方案书 一参与施任务业工程招、招标活动的，应按照以上13项内容编写。 二油田内部施任务业工程，应重点突出以下内容： 1、施任务业工程的概略。主要包括：作业内容、技术要求、有关的工况如高温、高压、有毒有害、结协作业等参数等； 2、施任务业现场的勘测与调查。主要包括：自然环境、地下上有关设备、道路通行情况等； 3、施任务业过程各工序存在的危

22、险有害要素及削减的详细措施； 第五章 HSE作业方案书 4、施工方案、设计方案或环境条件发生变化时的危害重新识别及变卦管理措施内容。 5、对承分包商的管理要求； 6、现场平安规范化操作要求； 7、现场应急措施或预案； 8、检查、监视及隐患整改要求 第五章 HSE作业方案书 阐明： 1、由基层队站长组织有关人员编写，根据需求定期修订周期由各单位自定， 报上一级HSE主管部门审查、主管指点审批后实施。 2、对于施工场所经常发生变化的小修作业、维修施工等基层队站，应在其编制的或中编写HSE专篇。 第五章 HSE作业方案书 其他油田基层HSE管理体系情况：中石油：两书一表；中石化胜利： “两书一表一案

23、；中石化南阳： “四个一；1本手册，1本作业指点书、1本记录本、1本票证 第六章 岗位危害识别卡 一、实行目的： 1、把危害识别、削减风险的措施、责任逐级落实到现场、到班组、到岗位、到人员。 2、促使岗位操作人员熟知作业过程中本岗位存在的危害要素种类，掌握削减防备措施和应急处置知识，提高防风险才干。 第六章 岗位危害识别卡 二、 定义：根据的要求，按照工艺、工序、作业过程或安装、设备单元的顺序，将HSE管理人员、技术专家、熟练的岗位操作人员共同事先识别和变卦管理后识别出的危害要素种类，采取“对号入座的方式，细化到岗位，在风险评价和巡回检查的根底上，制定出削减防备风险、应急处置等措施，经过教育培

24、训、岗位练兵等手段，使岗位操作人员熟知作业过程中存在的风险，掌握风险削减和应急处置措施，从而确保平安消费。 第六章 岗位危害识别卡 三、“岗位危害识别卡的内容和格式要求 1、对于运转类基层队站，因每一个工种的岗位相对比较固定，操作规程比较规范一致，危险有害要素的种类相对比较固定，建议将与中的危害识别、削减措施及要求的内容“合二为一。即：在的班前讲话内容中，进展危害识别和防备教育，进展平安技术交底时，作业人员进展承诺签字确认。 2、对于建立类基层队站因施任务业的工况、外部环境包括自然环境、社会环境等条件不断变化，可以针对某一施工工程的详细 第六章 岗位危害识别卡要求和现场实践，建议按照以下内容建

25、立“岗位危害识别卡。 第六章 岗位危害识别卡1.作业工程2.岗位称号3.作业任务内容4.危害称号5.存在部位或过程、环节6.削减和控制措施。7.确认人等。7项内容式样附后： 建立类基层队站危害识别卡岗位危害识别卡式样作业项目管道敷设作业内容起重吊装作业编制时间 年 月 日序号岗位名称危害因素名称存在的部位、环节、过程削减和控制措施确认人1起重工或司机车辆伤害在道路或作业现场行驶在道路上行驶时，应遵守道路交通安全有关法律法规；在作业现场行驶时，选择好通道，低速慢行，注意避让作业人员。倾覆或翻车起重作业现场选择坚实、平整的工作面，支腿底下应有符合安全要求的垫板，起重提升过程平稳操作。起重伤害（触电

26、）起重提升过程在电力线路下进行起重作业时，吊车拔杆的最大提升高度必须在安全距离范围之内；不能满足安全距离时，必须采取停电作业措施；无法采取停电措施时，应远离电力线路或采取防护措施，确保安全。2司索工起重伤害（挤压、坠落物体打击和触电）起重过程、摘挂绳套1.检查绳套，确保符合安全使用要求；2.挂好绳套，使吊装物受力平衡；3.服从指挥人员指令，必要时用牵引绳，保证吊物平稳；4.按规定正确穿戴劳保用品；5.与带电体保持必要的安全距离作业项目井下小修作业作业内容起（下）油管编制时间年 月 日序 号岗位名称危害因素名称存在的部位、环节、过程削减和控制措施确认人1一岗二岗机械伤害（物体打击）装（卸）封井器

27、、挂吊卡、起（下）油管、卸油管、放油管、卸吊卡1. 正确穿戴劳动防护用品；2.相互配合、平稳操作；3.加强巡回检查，及时更换有隐患的工用具；4.穿插保险销、扣好吊卡后再上提；5.司钻平稳操作控制下放速度；6 .装好防碰天车，并定期检查。触电液压泵合闸刀、照明送电1.加强巡回检查，定期检测，及时更换有隐患的电线（缆）和用电设备；2.用电设备装有合格的漏电保护装置；3.保证接地线符合要求；4.送电人员佩戴检验合格的绝缘手套和靴子。火灾、爆炸装（卸）封井器、挂吊卡、起油管、卸油管、放油管、卸吊卡、液压泵合闸刀、照明送电1.使用防爆工具；2.压（洗）井；3.用电设备与井口保持安全距离；4.使用防爆电器

28、。高处坠落起（下）油管过程中，需上井架时1.系好安全带，挂好保险绳；2.手抓牢靠，脚蹬结实。岗位危害识别卡式样 第六章 岗位危害识别卡 要求： 1、班组长或盯现场的基层单位干部在进展班前讲话、技术交底时，由岗位员工进展签字确认。作为班组HSE资料保管。 2、作业环境和施工方案发生变化时，应重新识别危害，变卦削减措施。 3、HSE管理、监视人员在履行检查时，应提问岗位作业人员危害识别知识的掌握情况。 4、班组长、盯现场的基层干部在作业过程中要仔细履行监视、指点职责。 第七章 基层干部盯现场制度 实行基层单位干部盯现场制度 落实基层干部盯现场制度，主要是：强化现场监视管理，及时纠正作业现场的习惯性违章和不规范操作行为，监视检查操作规程执行及危害识别、风险评价和平安防备措施的制定落实情况。 在以下情况下应自始至终盯在施工现场： 1恶劣天气。 2人员紧张。 3重点施工工序。 4重点直接作业环节。 第七章 基层干部盯现场制度 5多人4人及以上施工。 6交叉作业两个及以上施工主体。 7其他经危害识别和风险评价需求盯在施工现场的。 盯现场干部与施工现场担任人同为平安消费第一责任人。其主要职责： 1参与消费班组HSE活动。 2组织、谋划、协调施工过程中的消费平安任务。 3掌握职工思想、心情和安康情况。 4监视检查操作规