全文预览已结束
付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工绩效评价表(四)主管的意见不满意(1-20) 勉强(21-40) 好(41-60) 很好(61-80) 优秀(81-100)主要缺点: 主要优点: 何种培训对员工有益? 该员工是否适合本工作?是否该员工工作之余是否在校进修充实自己?如否,什么工作较适合? 该员工曾参加何项公司资助的培训? 其他意见: 员工的意见主管能够怎样帮助你,使你未来工作更好? 试就你的工作、主管或工作环境提出建议性的批评。 续表有无其他工作或培训你较感兴趣,并觉得对你前途有益? 其他意见: 员工综合工作表现该员工的综合工作表现如何?(请勾出最适合的一项)综合工作表现表现最好的员工之一表现优良表现满意尚需若干改进才能达到满意的地步需大幅改进才能达到满意的地步附注: 评价人 日期 与被评价人讨论日期 审核人 日期 重要附注:此为您对部属在受评价期间工作绩效的看法。在此期间你一定要确实曾经与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。请 记 住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工作目标的看法,本评价是以工作而非以个性为导向,倾听对方的意见,你认为满意的部分要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年智能衣物步态分析技术突破
- 2025-2026学年阿庆教学设计
- 2025-2026学年辣妹教学设计
- 2025-2026学年车辆起降机教学设计
- 2025-2026学年课程思政示范课教学设计
- 2025-2026学年美化节目单教学设计
- 高中信息技术校本选修课程教学设计:第十一课变形动画
- 教师观课报告(16篇)
- 2025-2026学年高中学生生涯规划主题班会教学设计
- 2025-2026学年马蒂斯教案大班区域
- 急救知识科普宣传
- Ⅱ度烧伤创面治疗专家共识(2024版)
- 压力容器材料代用规范与实践
- 天府特资(四川)投资管理有限公司2026年招聘笔试参考题库及答案详解
- 5.3《9的乘法口诀》 课件 2025-2026学年二年级上册数学人教版
- 三级安全教育考试试题及答案(2025版)
- 泰国中文教师备课教案模板
- 新22J01 工程做法图集
- 学校石材工程投标书
- 下颌第一前磨牙拔除术考核评分表(2份)2024年度住院医生规范化培训评分表
- 少先队入队学少先知识做先锋少年课件
评论
0/150
提交评论