浅谈行政事业单位内部控制制度2600字

1、浅谈行政事业单位内部控制制度2600字 摘要：行政事业单位是我国权利机关，在对外进展管理的根底上，也需要加强对内的管理。对内的管理是提升行政事业单位工作效率的有效途径，也是必要的手段之一。本文在阐述内部控制制度应注意的问题及应处理的关系的根底上，逐步深化，提醒出其中控制的详细方法，从而在理论层面上，论证内部控制的必要性。 关键词：行政事业；内部控制；会计行政事业单位作为政府机构，需要行使一定的权利，对社会进展管理。但是在行使这个权利时候，那么需要加强其内部管理。加强内部控制，是行政事业单位发挥社会职能的最可依靠的保证。内部控制，不仅可以进步相应部门的工作效率，也可以在一定程度上防止贪污腐败事件

2、的开展。作为权利拥有的部门，假如只知道管理外部的社会，而缺乏对自我的管理，那么必然引起社会的不满。作为行政事业单位，其管理的对象，不应该只有外在的社会，也应该拥有内在的自我。只有把内外结合起来进展管理，才能实现其人们赋予的权利的价值。本文在阐述内部控制制度应注意的问题及应处理的关系的根底上，逐步深化，提醒出其中控制的详细方法，从而在理论层面上，论证内部控制的必要性。一、完善行政事业单位内部控制制度应注意的问题及应处理的关系(一)建立与完善行政事业单位内部控制制度应注意的问题一是现实性与前瞻性问题。即在制定内部控制制度时要考虑管理中存在的薄弱环节和可能发生的不确定性因素;应采用先进的管理思想和管

3、理方法。二是标准性、实用性与操作性问题。即在借鉴已有的内部控制制度成功经历的根底上,结合本单位的详细情况统一制定一套相对全面和标准的内部控制制度,且在制定总体框架时应重点考虑内部控制制度是否全面和标准。 三是有效性与固有局限性问题。在对行政事业单位内部控制制度进展评价时,应充分考虑行政事业单位内部控制制度自身的固有局限性,不可因某一方面的失控,就不加分析地全盘否认。对于内部控制制度存在的固有局限应通过内部监视如会计监视、审计监视予以解决。(二)建立与完善行政事业单位内部控制制度应正确处理的关系1、内部会计控制制度与会计职业道德自律的关系。内部会计控制制度与会计职业道德自律两者之间的评价要求、标

4、准不同,内部会计控制制度可以得以落实,必须依靠会计职业道德的自律力量。执行制度的是人,内部控制制度落实得好坏与否,取决于会计职业道德自律程度的上下。2、内部控制效果与控制本钱的关系。内部控制效果与本钱应是正相关关系,但也并非绝对。关键在于内部控制人员的职责要明确,权限要明晰并要尽责尽力。3、非经常性发惹事项控制和经常性发惹事项控制的关系。在内部会计控制制度中,要克制重非经常性发惹事项控制、轻经常性发惹事项控制的偏向。一些单位发生频繁的高价购办公用品个人吃“回扣现象的重要原因就是这些单位只重视对重大的对外投资、资产处置等非经常性发惹事项的控制,而轻视对库存现金、资金收付等经常性发惹事项的控制。

5、作文 / 二、行政事业单位“支出管理的内部控制标准核算进步会计信息质量对防范因会计信息失真造成的管理风险至关重要。进步会计信息质量首先要加强会计根底工作。加强会计根底工作包括进步会计人员素质、进步会计核算程度,使其反映的经济业务尽量全面、准确和及时。行政事业单位施行财务集中核算和会计委派相结合的会计核算体系。改革后,在结合行政事业单位详细理论的根底上,明晰、理顺了会计核算的明细科目及内容,统一了各单位的核算口径,对所有的会计业务操作进展了详细化、系统化管理,也就是实现了“标准化。施行会计核算业务“标准化的最直接好处就是有利于信息查询和会计人员轮岗。行政事业单位的“标准化应包括“完善内部控制制度

6、中所涉及到的会计业务的详细内容。如会计核算制度标准化;财务管理制度标准化;综合性管理制度标准化;财务收支审批报告制度标准化;费用支出管理制度标准化等等,其可以适用根据不同会计制度进展核算的各个行政事业单位。三、行政事业单位“收入管理的内部控制“双系统管理 “双系统管理形式即是“双系统控制形式，是指行政事业单位收入部门和配套银行网点作为各自单独系统,在业务互不干预的原那么下,独立完成各自的收入环节,通过工作流程的设定合成统一的收入管理形式。该形式的核心是将收入管理中的票据流管理和收入现金流管理完全由收入系统和银行系统单独管理,两者之间互校互核。“双系统控制形式表达了严格牵制原那么,将收入中两大要

7、素别离,使任何一方单方面都不能独立完成行为,真正表达了集权和分权的关系。 基于“双系统控制形式的内部控制，首先组织规划控制。组织规划控制是对收入组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进展的控制。组织机构有两个层面:一是收入治理构造问题;二是各级收入管理部门设置及其关系。对收入管理来说就是如何确定收入管理的广度和深度,并由此产生了集权管理和分权管理两种形式。其次,受权批准控制。受权批准控制包括:受权批准的范围;受权批准的层次。第三,全员素质控制。内部控制的关键在于各级管理人员和基层员工在内的全体员工素质的上下程度。全员素质控制的目的在于保证全员忠诚、正直、勤奋、有效的工作才能,从而保证其他内部控制制度的有效施行。行政事业单位，内部控制主要表达在对财务的管理上。行政事业单位的财务管理，是必要的内部控制之一。行政事业单位的贪污腐败现象主要与财务管理缺失有关，因此很有必要加强对财务的管理，内部控制对财务加强管理其实就是有针对性控制的表现之一，毕竟行政事业单位职权复杂，内在组织构造也比拟繁杂，因此加强内部控制的时候需要有针对性，而不是把把抓，把把都无用的管理形式。有针对性的进展内部控制，这只是内部控制要求的第一条，而不是唯一的一条。因为内部控制也需要掌握一定的方法，假如方法不对，内部控制的效果，也会大打折扣。只有掌握了一定的方法，再与针对性控制相结合，行政事业单位的内部控制才能