企业法律顾问的开拓与维护ppt课件

1、企业法律顾问的开辟与维护山东诚功律师事务所崔忠武. 模块内容提要一、法律顾问任务的理念问题二、法律顾问的开辟三、法律顾问的维护.一、法律顾问任务的理念问题.一从事企业法律顾问任务，重在“防患于未然。律师从事企业法律顾问任务，该当是结合企业的实践，利用所掌握的法律知识，协助企业进展规范管理、合法运营，防止纠纷发生，从而更好的促进买卖，发明利润。也就是说，企业法律顾问任务的重点该当是“事先防备，而不是“事后处理纠纷 。律师在从事该项任务时，该当为企业树立“防患于未然的理念，这种理念既要灌输给本人，也要灌输给企业老板。 .“防患于未然是企业法律顾问任务的中心要求。为聘请方草拟、审查法律文书参加重大经

2、济活动的谈判代理参加诉讼、调解或仲裁活动 帮助企业建立健全各项规章制度协助企业建立法律服务机构，进行法制培训和法 制宣传办理其他法律事务为企业生产、经营、决策、管理中遇到的法律问题提供法律意见企业法律顾问的工作范围.“防患于未然是企业运营的迫切需求 企业产生的法律纠纷，有很多是由于管理混乱、制度不健全，法律认识谈薄呵斥。.二该当掌握根本的企业管理知识并熟知顾问单位的根本情况。 企业法律顾问该当掌握根本的企业管理知识 巧妇难为无米之炊 企业运营战略 市场营销 企业劳动人事管理 消费管理 质量管理 财务管理 .二企业法律顾问该当熟知顾问单位的根本情况 企业的开展战略、消费、运营、财务、劳动人事、部

3、门设置等管理内容以及相关的规章制度 .三该当学会从企业管理的角度处置法律事务处置企业法律事务，该当遵照提高企业的管理效率。 计划控制领导组织效率企业管理的四大根本职能.三该当学会从企业管理的角度处置法律事务处置企业法律事务，应尽最大能够的促成买卖 有效地控制风险，促成买卖与协作 在买卖与协作中，如有多种买卖、协作方式，应建议企业寻求法律风险最小的方式；如没有更好降低风险的方式，而且这种买卖协作是必要的，应最大能够地做到风险提示，并建议企业提早做好风险防备的措施；假设法律风险非常之大，以致于根本没有买卖、协作的必要，且没有其他可以降低风险的途径，在此情况下，方可建议企业取消买卖、协作。 .二、法

4、律顾问的开辟.一建立法律顾问关系的主要方式1、聘请方自行上门聘请律师；2、双方经过第三人引见建立法律顾问关系；3、聘请方经过其他的法律效力后建立法律顾问关系：4、律师自动上门毛遂自荐；5、招招标建立法律顾问关系。.“机遇总是垂青于有预备的头脑拓展法律顾问任务的新思想：思绪决议出路：变被开任务为自动出击，充分发扬客观能动作用价值产生利润：创新法律效力，打造本身中心竞争力，从业务专长中寻求法律顾问任务的新突破及创收增长点.二自动出击 1、深人市场调查，摸清效力对象 关注市场，擅长发现有价值的信息 市场信息的搜集与整理 2、确定效力对象 客户的现状及需求 本身的优势 对天时、地利、人和条件的分析 .

5、3、制定公关方案，做好充分预备 设计法律顾问效力方案 效力目的 效力内容 专项法律效力 日常法律效力 诉讼法律效力 效力方式 方案实施流程 收费规范 效力承诺 律师简介.3、制定公关方案，做好充分预备 公关的重点：人脉 谈判提纲：结合客户的现状及需求，迎 合客户的开展思绪.4、发扬律师优势，展开公关攻势发扬团队优势发扬专业优势借助“他山之石争取时机获得单位的信任：例如必要时，可以先在某一时间或某一工程中免费为其提供法律效力，在获得其认可后与之建立正式的法律顾问聘用关系。.三开展业务专长，打造本身的中心竞争力企业的市场生存法那么： 在猛烈的市场竞争中，要想有本人的一席之地，必有本人过硬的技术或产

6、品，要有本人的“绝活！该生存法那么也同样顺应于律师：不断进展业务创新，开展业务专长，打造本身的中心竞争力.1、开发法律效力新产品市场需求法律环境自身实际法律效力产品.法律效力产品拓展规划引见公司法律顾问服务产品公司治理法律服务企业制度化建设服务合同管理体系建设服务企业法律风险防范服务公司创新法律服务企业知识产权战略服务资本运作法律服务企业上市服务私募股权法律服务 .公司治理法律效力1企业制度化建立效力 目前许多企业存在管理制度不健全甚至混乱的现状，为此，专门为企业提供企业制度化建立法律效力，根据企业需求并结合企业实践情况，协助企业制定和完善行政管理制度、劳动人事管理制度、财务管理制度和消费运营

7、管理制度，为企业建立起规范、运转高效的现代企业管理制度。 .2合同管理体系建立效力，包括：1合同管理体系建立的培训，提高企业管理人员的合同管理素质和程度，为企业培育专项人才；2建立企业签约前的风险调查机3确立合同示范文本及签约机制4建立和完善企业的合同审批机5建立和完善企业的档案管理机制。6 建立和完善合同纠纷的处理机制.3企业法律风险防备体系建立： 本项效力首先培育员工的法律风险防备认识，加强风险防备的自觉性；同时着手开展公司的法律风险管理任务，包括明确公司的法律风险环境信息、进展法律风险评价，出具法律风险应对措施，并指点公司付诸实施及监视检查，最终协助公司建立起法律风险防备体系。 .企业法

8、律风险防备体系协助企业建立风险信息搜集和评估机制法律顾问定期向企业领导汇报工作，使其明确法律顾问工作的重要作用设立监督检查与奖惩制度集中管理协助企业建章立制，实现管理的制度化、规范化、程序化处理预警风险，法律顾问直接介入法律风险提示，发布风险预警报告法律风险防范体系24.4企业知识产权战略效力 本项效力，首先经过培训的方式向企业员工灌输知识产权理念，加强企业的创新认识；然后根据公司实践制定知识产权战略。本项效力主要是实现知识产权的管理及效益两方面。在知识产权管理方面，将指点企业制定知识产权管理制度，并聚集整理企业现有的知识产权，然后经过法律方式进展有效确实权。在知识产权效益方面，将根据公司的实

9、践需求，规划创新点，从法律角度指点公司研发机构完成研发，并经过有效的方式完成知识产权确实权任务，必要时，还可提供企业知识产权的运营及维护法律效力。.5上市法律效力 目前主要开发了创业板上市的法律效力，包括： 1、改制预备阶段提供的法律效力； 、股份公司设立阶段提供的法律效力； 、辅导期内提供的法律效力 ； 、预备申报资料阶段提供的法律效力； 、协助恳求上市提供的法律效力 .6私募股权法律效力 本项效力为客户提供与公司资本运作业务相关的法律谋划、风险分析、方案论证、谈判磋商、文书制造、辅导培训、协调沟通、纠纷处理等各方面效力。主要业务范围：私募股权基金的运营；股权鼓励方案设计； 公司并购；产权买

10、卖、产权构造调整与重组； 艰苦资产收买业务； 产权纠纷、股东权益纠纷的法律处理等。 .2、真实做好律师营销任务1做好产品的设计任务 实际 实务文书 规范化的操作手册2做好效力产品的包装宣传任务 1论文专著发表； 2讲座宣传； 3网络、报刊、新闻媒体宣传； 4直接向目的客户引见.3设计法律顾问效力方案 效力目的 效力内容 专项法律效力 日常法律效力 诉讼法律效力 效力方式 方案实施流程 收费规范 效力承诺 .三、法律顾问的维护 .一转变观念，自动参与，将法律顾问任务浸透到企业管理及运营、效力的各个方面。 1、自动为顾问单位“巡诊把脉，发现并处理问题：调查研讨，全面掌握聘请方的情况；针对聘请方存在

11、的问题，制定法律效力任务方案；在调查研讨的根底上，按照任务方案仔细、及时地处置做好法律效力任务。协助聘请方建立起法律风险防备机制2、在法律顾问的职责范围内，按照聘请方的要求，仔细及时地处置好日常法律问题。.二改动任务方式，定期自动上门效力。 与顾问单位商定每周或每月定期上门效力：定期坐班和现场办公。.三加强顾问律师和企业的联络，增进相互了解 经常就顾问事务与单位相关人员进展沟通交流在坚持原那么的前提下，与顾问单位相关法律事务的任务人员处置好关系必要的情感公关，增进双方的好感：例如顾问单位的担任人生病去探望或慰劳。.四自动让顾问单位了解所做的任务做好任务记录及时向顾问单位报告本人所做的任务；每一顾问年度终了时，向顾问单位出具年度效力任务报告，对一年度的法律效力任务进展总结，并附带任务记录，必要时出具下一年度的任务