啤酒厂执行力培训（40页)ppt课件

1、啤酒厂团队执行力2021年8月.啤酒厂团队执行力什么样的员工是优秀员工？.案例分析 小张、小李、小王不仅是中学同班同窗，而且是大学同班同窗，更是同一天进入了同一家公司。但是他们的薪水却大不一样：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。 有一天，他们的中学教师来探望他们，得知他们薪水的差距之后，教师就去问总经理：“在学校，他们的成果都差不多啊，为什么毕业一年就会有这么大的差距？总经理听完教师的话，笑着对教师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成果不同，薪水作为衡量的规范，就自然不同呀！ 看到教师疑惑不

2、解地皱着眉头，总经理对教师说：“这样吧，我如今叫他们三人做一样的事情，他只需看他们表现，就可以知道答案了。 总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“如今请他们去调查一下停靠在港口边的船。船上毛皮的数量、价钱和质量，他们都要详细地记录下来，并尽快给我回答。 一小时后，他们三人都回来了。 小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了，他情愿帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我预备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。“ 接着，小李把船上的毛皮数量、质量等详细情况给了总经理。 轮到小张的时候，他首先反复报告了毛皮数量、质量等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来

3、。然后阐明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打向另个两家毛皮公司讯问了相关货的质量、价钱等。 此时，总经理睬心一笑，教师恍然大悟。啤酒厂团队执行力.什么是执行力?执行力就是负起百分之百的责任不折不扣的获得成果 啤酒厂团队执行力.企业与员工之间本质的关系是商业关系商业交换企业：商业组织员工：商人商业交换利益交换买卖关系啤酒厂团队执行力. 在锡恩公司有一个青年小李，非常勤劳,每天都任务到很晚，交给他的任务总是能很好的完成。 一次，锡恩公司推行一个新工程，急需印制2000份宣传册，小李自动请缨担任宣传册的印制。 他首先找了三家设计公司，进展

4、了询价和比较，最终挑中了一家。接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的任务时间都超越12个小时，宣传册终于完工了！ 交付后发现，宣传册上有关公司的引见有错误，原来是小李在原始的稿件上的笔误。这时，时间曾经非常紧张，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。案例：公司小李的故事结论一：态度 成果啤酒厂团队执行力问题：假设他是小李的老板，请问他会怎样做？.1、批判一下,但鼓励他的精神大多数中国公司的选择2、要他承当责任,一个对他而言很大的损失,无论是出于多么好心两种选择小李因个人缘由，没有给公司提供合格的成果，呵斥公司金钱上的损失，处分小李

5、承当公司损失的1/3结论一：态度 成果啤酒厂团队执行力.从公司层面：必需树立结果导向的规范，当一个员工没有提供结果给公司呵斥损失时不处分，下次就会出现好心的员工犯更大的错。他是好心，但公司损失宏大，公司会死。从个人角度：在明晰的现实损失面前，假设不承当起本人的责任，怎会牢牢记取教训，得到个人的真正生长？！为什么这样做？结论一：态度 成果啤酒厂团队执行力一些企业中，特别是国企，一些人“任劳任怨，但是没有给企业做出成果成果，企业与个人最终都得不到开展！.态度与成果是两个独立的系统！我们需求的是成果，再辛劳，再努力都不等于成果态度不等于成果结 论态度成果结论一：态度 成果啤酒厂啤酒厂团队执行力.案例

6、：俄罗斯人种树的故事他高兴，由于他做了他以为对的事情：啤酒厂团队执行力.职责是对任务范围和边境的笼统概括。没有成果认识，职责就是一纸空文。结 论结论二：职责 成果啤酒厂团队执行力. 今年五一节，XX医疗设备公司要派10个人去青岛参与一个展会。 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此4月27号预售的第一天一大早，公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的一切火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没方法，我只好回来了。 老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是冤枉，心想，我辛劳了一早上

7、，确实是没票了，为什么还要怨我？1、老板为什么会批判小刘？2、假设他是小刘，老板派他去火车站去买票，请问他会怎样做？案例 买火车票的故事啤酒厂团队执行力. 老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:买高价票，每张要多花100元，现有15张假设找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休憩可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX；假设可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是.假设可以坐汽车，包车费用是XXX元；奢华大巴每

8、天有X次，时间分别是.，票价XX元小张怎样做的？案例 买火车票的故事啤酒厂团队执行力.买车票是“义务到青岛是“成果广 州老板会重用谁？啤酒厂团队执行力. 我曾经按照您说的做了 我曾经尽最大努力了 我该做的都做了但看似事情做了，就是没有成果！ 完成义务是对程序、过程担任 收获成果是对价值、目的担任结论三：义务 成果啤酒厂团队执行力. 义务职责态度成果 成果思想三个不等式啤酒厂啤酒厂团队执行力.成果心态，本质是一种价值心态我们想要更多报答，就要提供更大的价值成果心态成果心态. 成果心态成果心态. 成果心态行动力： 不是“想要， 是“一定要！尽力而为全力以赴竭尽全力成果心态. 成果心态普通人：在结果

9、面前只是“想要，想想而已，想不到就放弃了。执行型人才：不仅是在心里勾画蓝图，更具有将其实现的决心和百折不挠的毅力。成果心态“想要与“一定要之间是一条宏大的鸿沟. 成果心态成果心态三要素成果心态. 成果心态结果心态三要素先有行动，后谈目的坐着不动，永远也赚不到钱执行才干永远只能从行动中获得，不能够经过思索获得！成果心态. 心态决议行动 行动出结果借力打力整合资源结果心态三要素. 心态决议行动 行动出结果 百折不挠 英勇 坚持不懈 心态决议行动 行动出结果结果心态三要素. 立刻行动，速度第一想做.速度制胜成果心态结果心态三要素.成果心态一个差的结果也比没有结果强！不要盲目追求完美重点只需一个行动决

10、议成果不要给本人太多借口成果心态.成果心态一个差的结果也比没有结果强！不要盲目追求完美重点只需一个行动决议成果不要给本人太多借口成果心态.成果心态一个差的结果也比没有结果强！不要盲目追求完美重点只需一个行动决议成果不要给本人太多借口成果心态.成果心态一个差的结果也比没有结果强！不要盲目追求完美重点只需一个行动决议成果不要给本人太多借口成果心态.成果心态一个差的结果也比没有结果强！不要盲目追求完美重点只需一个行动决议成果不要给本人太多借口成果心态.成果心态成果心态不是 而是成果心态三要素：行动思想、协作、永不放弃行动要留意的几个方面： 一个差的结果也比没有结果强 不要盲目追求完美 重点只需一个 不要给本人太多借口成果心态回想：.啤酒厂团队执行力总结：胜利的执行力如何做.啤酒厂团队执行力 有执行力的人在内心建立了一个信心，世上的事只需认仔细真、踏踏实实地做，才能够换来胜利。仔细第一，聪明第二.啤酒厂啤酒厂团队执行力 要获得“客户价值 ，就要让结果提早，使自我退后；必需丢弃以自我为中心，而以结果为中心。结果提早 自我退后.啤酒厂团队执行力 我们之所以做的更好，不是由于我们比他人聪明多少，而是我们比他人更用功，比他人更专注锁定目的 专注反复.啤酒厂团队执行力 假设不想做事的话，任何人都可以找出一百个、甚至一万个理由出来不做它。想做就要有决心，成败为次，关键在于决心！决心第一