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文档简介

1、快速生长的智慧传世窖池酒业朱科奇现代企业需求什么样的人1、认可公司、产业、产品、指点人团队2、剧烈企图心3、超强的行动力4、结果导向5、有思想、会思索6、中等以上家庭教养7、确认带过团队,必需有慈悲心团队:团口才 队耳人管理:管官鞭 理王里什么是指点领:领袖、带着导:指点、引导是:事:市:势:对和赢,谁重要?教育不等于训练培训教育是通知他,什么是对的,训练是让他把事情做对。教育可以改动观念,训练可以提升才干。企业最大的本钱,是没有训练好的员工。训 练人最忌讳的,就是一脸死像。我保证,不做气氛的污染者!我见到一切的人,都一定做到:脸笑、嘴甜、腰软、热情、仪表、赞誉。沟通训练:训 练点头、浅笑、倾

2、听、回应、记笔记。就按他说的办。一切问题,都不是问题。优秀人才的特质情商高自动性强学习力强呈现才干强指点力强自动性的五个规范一、等候指示。20分二、问询有何任务可以分配。40分三、提出建议后再做有关行动。60分四、行动,例外情况下征求意见。80分五、单独行动,定期报答结果。100分情商的五个规范一、了解自我心情的才干。20分二、控制自我心情的才干。40分三、了解他人心情的才干。60分四、控制和驾驭他人心情的才干。80分五、自我鼓励和启发的才干。100分学习力的五个规范一、有学习认识。20分二、自动学习。40分三、学习后复习,并得到技艺。及格分60分四、学惯用于实际。80分五、学惯用于实际,产生

3、良好效果。100分呈现才干的五个规范一、踏实任务,默默无闻20分二、汇报言语不多不少,内外客户不反感40分三、说的做的,指点和客户有觉得60分四、获得上级和下级的信任80分五、让指点和客户觉得离不开他100分指点的五个规范职务指点:职务在,不得不听。20分人际关系指点:他和他关系可以,他喜欢他。40分战功指点:有结果,能完成事结果=筹码 。60分栽培指点的指点:情愿培育下级,成就下级。80分魅力指点:遭到尊重和崇敬,下级要成为他。100分打起精神来,好运自然来!打起精神来,安康自然来!打起精神来,高兴自然来!打起精神来,财富自然来!改动,从本人开场上骂天,下骂地风大了,雨大了,下雪了,中间骂空

4、气东西丢了,骂小偷老公喝点酒,怪朋友、骂亲戚小孩成果差,没有得奖状,骂教师本人超生罚款,骂村长,骂社区支部书记改动,从本人开场向小孩要情的家长,多不多?80%的家长,一说到本人的小孩,马上兴奋!学生想跳班,为什么 ?小孩不情愿在本人家,为什么 ?跳槽的故事改动,从如今开场学习是改动穷人命运的独一途径!说对他人有协助的话!他人不关注我是谁,他会关注我可以给他带来什么益处。把留意力放在结果上,而不是放在心情上。改动,从如今开场圣人:不说,做完了贤人:说到,做完了骗人:说了,不做或没有结果。改动,从如今开场过去的思想,只能指点过去的行为过去的行为,只能得到过去的收入改动,从如今开场学习才干运用运用才

5、干改动改动才干提高收入。改动,从如今开场1、记笔记,只运用一面,另一面留下空白 。永远不用废纸记笔记2、复习时,写下与本人相关的内容,3、尝试运用 。4、练熟了,发明高收入。改动,从如今开场打,要天天训练,落到实处!写作品,要天天训练,落到实处!研讨对手,要天天训练,落到实处!网络销售,要天天训练,落到实处!改动,从如今开场道理练熟了才有价值!今天学习,马上运用!假设不运用,我就没有用由于我没用,所以我没用!改动,从如今开场1、遇到问题,只需说是他人的缘由,本人立刻原地踏步,简称自杀。2、白天在公司上班,晚上说单位和指点的坏话,就是出卖本人的灵魂加肉体。3、在我享用任务带来的薪金和荣誉时,必需

6、承当相应的责任和冤枉。4、单位请我来,就是让我处理问题,假设公司没有问题,我将立刻失业。 改动,从如今开场伸出双手,与心相连,赞赏父母养育之恩!伸出双手,与心相连,赞赏*教我生长!伸出双手,与心相连,赞赏*给我平台!伸出双手,与心相连,赞赏指点对我信任!伸出双手,与心相连,赞赏公司长辈为我铺路!祈祷祈祷祖国昌盛昌盛祈祷人民调和幸福祈祷顾客安康长寿祈祷同现实现梦想改动,从如今开场阴谋不可外泄,阳谋不可内藏。一个没有自自信心的人,再有才干也是汉奸。人才不一定有口才,有口才的人一定是人才。赞誉,是让他把正确的事情继续做下去。不会赞誉的指点,都是幼稚的改动,从如今开场喜欢上级不夸本人,总是夸本人前任的

7、。他人对我们的态度,全部是我们教给他人的。我们喜欢的,我们的上下级同样喜欢。我们厌恶的,我们的上下级同样厌恶。赞誉身边的人,还是改动,从如今开场口乃心之门户。在沟通上没有对与错,只是立场和角度不同。赞同和赞誉是人际关系的光滑剂。赞誉同他人,等于一定本人。面对客户的抗拒的常用言语是:是的,赞同,没错儿,认同,有道理,一开场我也这样以为改动,从如今开场表达不赞同见少用和慎用:“我觉得“我以为“但是多运用 “我们和“我们。张总,一开场我也这样以为让我们从另外一个角度来看一下他讲得很有道理,同时改动,从如今开场负疚是不承当责任的最正确途径。向下级或客户负疚,不是丢人,在于我们的内心能否强大。我们假设不

8、能为员工和客户效力,我们的竞争对手将乐意代劳。没有效力对象的人,就是一个饭桶。沟通的间隔20厘米以内叫亲密空间;20到50厘米个人空间;50厘米到1.5米是社交空间;3.5米以外是公众空间。我们要求,客户面对面沟通,要在2-3的间隔。发现对方身体前倾,深吸一口气,关注产品时,立刻进入社交空间。价值分析月 薪工作天数每天薪金每天工作时间每小时价值1000元2245.456小时7.58元1500元2268.186小时11.36元2000元2290.916小时15.15元2500元22113.66小时18.93元3000元22136.366小时22.67目的的原那么一、明确二、数字量化三、合理四、有挑战性五、时间限制目的设立上个月的收入是多少?他今年的收入目的是多少?他本月的目的是多少?他的PK对象是谁?他们的PK内容是什么?写成完成目的的十大理由内容:假设当月目的,如何奖励本人,假设没有完成,月底最后一个任务日,如何惩罚本人。团队PK机制:没有参与PK的团队,表现

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