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1、财务部绩效考核办法4194747111一林红叶一霜染，一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔.一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行. 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。 财务部绩效工资办法 一、目的 为了加强企业内部管理，建立和完善内部绩效考核奖惩机制,通过奖勤罚懒、奖优罚劣，不断提高财务管理水平和工作效率，结合公司实际情况，特制定本绩效奖励办法。 二、原则 基于公司规模相对变化不大的时期，财务部工作内容在一定范围内恒定的原则，考虑财务部绩效奖金部分固定，部分随公司经营业绩浮动。对于各岗位工作内容列出绩效考核条款，对不达标准者，

2、照规定扣罚奖金。 三、绩效工资计算方法 1. 财务部人员绩效工资总额=基本绩效+经营业绩奖励 1。1 基本绩效=定岗人员岗级系数和*100070 定岗人员岗级系数和确定为3。75(部长入职改定4.8），当部门实际在岗人员岗级系数因职级晋升的原因导致定岗人员岗级系数和增大时，当工作量增加，增加人员编制导致定岗人员岗级系数和增大时，改变定岗人员岗级系数和的数值。 当部门人员更换，或者部门缺员，或者部门在岗人员降级等原因导致实际在岗人员岗级系数和变小时，工作任务正常完成的情况下，不改变系数和的值。 1。2 经营业绩奖励=当月结算销售量0。6元/吨+当月生产总米数0。0004元/米 2。 部门人员绩效

3、工资，平均绩效工资岗位职级系数，考核条款未达标扣减项。 2.1平均绩效工资,绩效工资总额？在岗人员岗级系数和 2。2 岗位职级系数： 岗位职级 12级 3-4级 5-6级 78级 910级 1112级 1314级 1516级 岗位职级系数 0.8 0。85 0.9 0。95 1.0 1.05 1。1 1。15 2。3 考核条款未达标扣减项列表(各岗扣减合计300元): 岗位名称 绩效考核条款 扣减金额 部长 辗转异地一衫泪，曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。 111一林红叶一霜染，一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧，一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下，一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一

4、船离愁一帆行。 一梦十年一回首，一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。 系统主管 财务会记 财务出纳 财务统计 2。4 表列考核项不达标，没在责任人绩效上体现扣减的,由公司领导确认后,扣减部门负责人绩效。 2.5 未达标扣减金额不纳入部门再分配. 四、绩效工资附加说明: 1(职能部门的个人绩效不考虑加班时间,但出勤不满当月小时数的情况，要扣除缺勤部分的绩效。缺勤扣除部分由部门内部不缺勤人员再分配. 2(新入职的试用期员工不享受绩效工资，但按照每月400元发给试用期补贴;出勤时间未满整月的,按照实际出勤时间计发。试用期绩效从部门绩效工资总额扣减。 3（新员工试用合格，转正的次月依据实际聘用岗位参与绩效分配. 4. 本绩效工资办法不冲抵其他文件的奖罚规定.

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