丛阅江森自控品牌管理分析

1、品牌管理(gunl)分析 MBA 6班 丛阅江森自控(z kn)有限公司共三十一页目录(ml)公司简介品牌架构品牌战略品牌识别与定位(dngwi)活动营销与公共关系共三十一页公司简介江森自控为知名的跨国企业，成立(chngl)于1885年，公司总部设在美国东部的密尔沃基，公司在全球共约有13万名员工。在 2009年财富(cif)500强 (FORTUNE 500) 榜单上，江森自控 (Johnson Controls)(JCI) 排名为第58位，自1978年以来，江森自控已经连续第32次登上财富500强榜单。江森自控为全球 150 多个国家/地区的客户服务，是多种技术和工业的全球领跑者。尽管在

2、全球经济危机中损失惨重，但2010年江森自控的年营业额仍高达285亿美元，在全球500强中排名第280位。江森自控主要为为建筑和汽车领域服务，根据业务类型，江森自控分为以下三个单位： 建筑设施效益、专业汽车内饰及能源动力。共三十一页目录(ml)公司简介品牌架构品牌战略品牌识别(shbi)与定位活动营销与公共关系共三十一页品牌(pn pi)架构建筑设施效益已成为供热、通风、空调、制冷(zhlng)设备、控制系统以及楼宇安保系统的领先供应商，拥有York、Sabroe、Gram及Metasys等众多知名品牌。专业汽车内饰是汽车座椅、顶饰系统、车门、仪表板，以及汽车内饰电子产品的全球领先供应商。能源

3、动力是铅酸蓄电池、混合动力车和电动车电池的全球领先者，拥有 Optima、Varta、LTH、Heliar 及自有品牌Johnson Controls电池。共三十一页目录(ml)公司简介品牌架构品牌战略品牌识别(shbi)与定位活动营销与公共关系共三十一页品牌战略当一个公司成长为跨国公司之后(zhhu)，其产品往往呈现出多样性，不同的产品需要有不同的品牌战略管理。以江森自控的建筑设施效益单元(dnyun)为例，顾名思义，其对象通常为建筑，用户往往对于专业性的要求非常高，不同产品之间的跨度很大，所谓隔行如隔山，就是这个道理。为使不同产品具有各自的专业特性，往往让每个行业的产品拥有自己的品牌，并且

4、利用其独特性加深用户的印象，这是大家通常的做法。如江森自控的建筑设施效益单元，其下属的YORK品牌、SABROE品牌等，与空调冷冻业务紧紧联系在一起。共三十一页品牌战略从YORK品牌的这个LOGO中不难发现(fxin)，位于左侧的图标框中的图案，左侧的一半是太阳，右边的一侧是雪花，二者合在一起，就代表了制热和制冷的空调，非常直观，也非常容易得到消费者的认可。确实，这个在世界空调行业中叱咤了近百年的企业，无疑其品牌战略是非常成功的。而同样在江森自控公司建筑设施效益单元下的另一个空调冷冻品牌：SABROE。从LOGO上的北极熊，就一下子能够(nnggu)联想到低温冷冻的环境，这与所对应的产品十分吻

5、合，让潜在的消费者产生共鸣。共三十一页品牌战略而对于江森自控的另一个重要的业务单元：“专业汽车内饰”来说，由于(yuy)其主要的客户群为世界各大汽车生产制造商，公司专门为这些客户专业设计、配套及生产各种类型的汽车内饰及座椅。对于这些大客户来说，OEM或ODM的产品，并不看重产品的品牌，而是关注这些供应商的设计、生产及制造能力、按时交付产品的能力，至于品牌，甚至希望(xwng)供应商能够弱化，甚至去品牌化，以达到客户和供应商之间的这种紧密合作，而不是有二种不同的品牌在二者中间泛起微澜。因此，江森自控公司的“专业汽车内饰”单元，并为大力拓展产品的自主品牌，只是利用母公司的品牌“江森自控”来影响用户

6、群，以航空母舰的母公司形象来向大客户们担保作为大供应商的实力。共三十一页品牌战略再对于江森自控的第三个业务单元：“能源动力”来说，由于其客户(k h)初世界各大汽车生产制造商外，还要面对广大的最终汽车用户，因此拥有自身品牌的电池，是业务是否能够持续发展的必要发展战略之一。根据世界二大汽车生产及消费大区（美洲及欧洲(u zhu)）的特点，江森自控所先后拥有的电池品牌：OPTIMA 和 VARTA 覆盖了以上这二个区域。一个直接在品牌上打上电池的字样，另一个有汽车蓄电池的图标，对于普通消费者来说，简单易认，方便辨识，容易产生实在不花哨的好印象。共三十一页目录(ml)公司简介品牌架构品牌战略品牌识别

7、与定位(dngwi)活动营销与公共关系共三十一页品牌(pn pi)识别与定位共三十一页品牌识别(shbi)与定位约克，这个记载着太多辉煌的空调界品牌，其在世界空调领域的霸主地位至今无法撼动，其多级离心(lxn)技术，至今无法被超越、甚至无法被模仿。但只有不断超越自我，才能够持续增长前进。共三十一页品牌识别(shbi)与定位学校- 宿舍供热- 热水预热医院- 洗衣房- 热水预热制造工艺热水- 工艺热水- 热水预热办公楼- 空调供热- 热水预热宾馆- 洗衣房- 盥洗室- 游泳池品牌所应用(yngyng)的环境共三十一页品牌识别(shbi)与定位节约能源提高全年运行效率,降低综合运行成本减小投资回报

8、期环境保护减少CO2排放减少冷却水的损耗满足绿色建筑需要如LEED品牌所提倡的环保理念，与节能的定位(dngwi)相符。共三十一页品牌(pn pi)识别与定位从广告语中可以看出这份自信(zxn)，而自信(zxn)往往也都是来自于专业。共三十一页品牌(pn pi)识别与定位SABROE，又一个(y )响当当的名字，见标如见物，无愧于欧洲第一冷冻品牌。共三十一页品牌(pn pi)识别与定位OPTIMA features:Constant performance qualityMore usable powerUnequalled vibration resistanceSpill-proof an

9、d maintenance-freeSupreme cycle life江森自控(z kn)能源电池中的第一品牌，这个发源于美国本土的汽车蓄电池品牌，突出强调了稳定、容量大、防震、多重防护、免维护、寿命长的特点，尤其适用于美国这个多皮卡文化的汽车王国。共三十一页品牌识别(shbi)与定位VARTA - thats highest quality, cutting-edge technology and the result of comprehensive battery know-how. With its broad range of VARTA products Johnson Cont

10、rols offers the right battery for every vehicle瓦尔塔汽车电瓶，位于德国的这个生产基地，代表了当今世界上最高的生产及制造水准，在欧洲的强大占有量，足以(zy)证明这一切。共三十一页品牌(pn pi)识别与定位LTH is the most recognized Johnson Controls brand in Mexico and Central America. For the past 80 years, LTH has been the regions market leader, offering not only the most ad

11、vanced technology but also the best service solutions.作为(zuwi)最受中美洲消费者认可的品牌，LTH一直都是当地汽车电池消费领域中当然不让的领军者，该品牌至今已超过80年。共三十一页品牌(pn pi)识别与定位HELIAR the leading battery brand in South America夸张的闪电(shndin)，象征着南美人的热情奔放。作为江森自控在南美的汽车电池品牌，HELIAR受到了当地人的认可和喜爱。共三十一页品牌(pn pi)识别与定位母公司 江森自控(z kn)（Johnson Controls）LOGO

12、的进化代表了多种业务和文化的融合共三十一页品牌(pn pi)识别与定位江森自控(z kn)公司的价值观：诚信 公司职业道德的核心是诚实、公平、尊重和安全。客户满意度 我们认识到我们的未来取决于客户的成功。 我们培养主动、平易近人的业务环境，并提供专业知识和切实可行的解决方案。员工敬业度 我们培养一种促进卓越业绩、团队合作、包容、领导与发展的文化。创新 我们相信永远有更好的方法。 这一信念激发了贡献给客户的新解决方案、改变和机遇。可持续发展 在当今时代，可持续发展的意义愈发重要，而它自始自终一直是 Johnson Controls 价值观的核心。 我们的产品、服务、经营和社区参与都是倡导高效利用

13、全球资源的整体方法和承诺的一部分。共三十一页目录(ml)公司简介品牌(pn pi)架构品牌战略品牌识别与定位活动营销与公共关系共三十一页活动营销(yn xio)与公共关系强手联合 共筑舒适节能健康室内环境 江森自控约克空调与苏宁电器签署采购(cigu)及销售战略合作江森自控成为上海环球金融中心解决方案提供商弱电集成及楼宇自控系统为 超豪华设施打造解决方案共三十一页活动(hu dng)营销与公共关系江森自控首次发布设施效益业务新蓝图 提出(t ch)整合中国业务新战略及能源策略江森自控业务发展及能源策略媒体沟通会在京举行携手并肩 成就更多共三十一页活动(hu dng)营销与公共关系给予精神江森自

14、控为社区关系(gun x)所做的工作为教育、环境、社会服务及领导力发展提供了支持。 去年，江森自控向全球非营利组织和社区组织的捐赠超过 1010 万美元。共三十一页活动营销(yn xio)与公共关系支持全球社区 蓝天计划是一项全球志愿者计划，鼓励员工组成志愿者小组，与当地组织合作以支持环境管理及领导力发展项目。去年，参加蓝天计划的江森自控单位数量增加了 22% 以上，达到 650 家。 每个单位都得到 1000 美元(miyun)补助金。 44 个国家共有超过 12,500 名员工参加了此项行动，本年度志愿服务时间共计 105,000 小时。自 2006 年创建该计划以来，江森自控员工奉献的志

15、愿服务时间总计已达 322,000 小时。共三十一页活动(hu dng)营销与公共关系发展下一代 江森自控感到自豪的是通过自然保护领导团赞助了一项暑期工作计划，该计划教给年轻人有关环境可持续性的知识。 “自然保护领导团”是“学生自然保护协会”的一项计划，这是一家非营利组织，每年可为超过 3000 名学生提供实习和暑期工作机会。该计划始于密尔沃基市区高中，通过指导学生在改造当地公园的各种( zhn)项目中工作，为参与者提供锻炼领导力技能的机会。 由于该计划的成功实施，它已被推广到巴尔的摩和底特律。 例如在巴尔的摩，学生在城市公园中进行了 6350 个小时的工作，学生们清除了入侵性植物，开展了环境教育和领导力培训。共三十一页谢谢(xi xie)！结尾(jiwi)共三十一页内容摘要品牌管理分析 MBA 6班 丛阅。作为江森