LG六西格玛(6sigma)黑带培训教材19

1、19部 Control Chart(管理图)LGENT SIX SIGMA TASK TEAM管理阶段概要 在改善阶段,决定致命的少数因子 通过验证试验，如果验证了从属变量Y目标对比改善了话 把这样的最佳条件持续维持或管理 构筑这种情况下的IT System，测定Data 持续制作管理图(Control Chart). 维持已验证的最佳条件的管理状态LG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -1/14管理图(Control Chart) 什么是管理图 ?由时间的推移，Performance的变动以Graph形式表现管理图的Logic适切的 Output工序能力/

2、掌握管理状态ControllerProcessInputOutputUCLLCLX制作管理图SamplingLG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -2/14比较管理图(Control Chart) 什么是管理图 ?ProcessInputOutputSamplingProcess的固有能力A(平均,)实际生产的能力 B(平均,)特殊原因(Special Cause) Process上，是不是实际上 有问题才出来B的值？偶然原因(Common Cause) Process上没有问题 B的值是不是偶然出来的 ?UCLLCLX=特殊原因领域特殊原因领域安定的Pro

3、cess领域(只存在偶然原因)为了区分设定一个管理界线平均值 3LG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -3/14管理图(Control Chart) 使用管理图有什么优点 ?UCLLCLX=特殊原因变动领域特殊原因变动领域安定的Process变动领域(只存在偶然原因) 持续维持工序最佳化条件的保证 - Process是始终由于偶然原因(Common Cause)和特殊原因(Special Cause)引起变动的. - 使用管理图, 能分离统计性的管理上/下限的使用 解释管理图，就知道Process是否在安定状态. 按照 Process上发生特殊原因Monit

4、oring后，可以采取指定对策 Process在管理状态上即, 也能说在安定状态上LG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -4/14管理图(Control Chart) 管理图解释？ - 特殊原因(Special Cause)的代表性类型Out of Control PointsPatterns(Shift & Drift)Patterns(Cylces)LG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -5/14管理图(Control Chart) 管理图的种类Data连续型离散型n=1？I-mRXbar-RXbar-SXmedian

5、-RucpnpYesNoNoYesCUSUMEWMAYesNoNoYesSubgroup size一定？Subgroup size一定？工程上小的变化敏感？Is the interest innonconforming units-I.E.Percent “bad”partsIs the interest innonconformities-I.E.Discrepancies/part?YesNoYesLG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -6/14管理图-Xbar-R(平均值和范围管理图) 对适用管理图的事例的解释 对Monitor的C/A + B/C的G

6、ap，导出最佳条件，在那条件下做验证试验 最终的确认 (最佳条件 : Latch幅 320 mm, Latch 高度 25 mm, Resin : ABS) 从现在开始是管理阶段，能够持续地维持已改善的Y值，构筑管理体系 利用管理图，有必要 Monitoring是否维持最佳条件 Minitab Menu : Stat / Control chart / X bar-R 99年6月19日开始，10天来的Y值, 即对Gap测定的DataLG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -7/14 对适用管理图的事例的解释 ? 对一字别的Sampling的 N = 10求出平

7、均和范围, 根据管理上下限公式 各个Graph化 X bar 管理图和 R 管理图, Graph上有什么 Out of Control Point, 因为Out of Pattern 没有 Gap在量产条件下能够说 是安定状态管理图-Xbar-R(平均值和范围管理图)LG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -8/14管理图Xbar-S(平均值和标准偏差管理图) 利用Data,Xbar-S管理图作成. (Subgroup Size=5,一般情况下 Subgroup Size大于5)599.8602.8600.0599.6602.2603.8603.6601.86

8、02.0603.6600.8600.2600.4600.2602.2598.0598.4600.8602.8597.6601.6603.4597.0599.8597.8602.4602.2600.6596.2602.4601.4599.2601.6600.4598.0601.2604.2600.2600.0596.8599.4598.0597.6598.0597.6601.2599.0600.4600.6599.0602.2599.8599.8601.0601.6601.6600.2601.8601.2597.6600.8598.6600.0600.4600.8600.8597.2600.45

9、99.8596.4600.4598.2598.6599.6599.0598.2599.4599.4600.2599.0601.6600.4598.4600.0596.8602.8600.8603.6604.2602.4598.4599.6603.4600.6598.4598.2602.0599.4599.4600.8Minitab Menu:Stat/Control Charts/Xbar-sLG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -9/14管理图P(不良率管理图) 利用Data,P管理图作成. Minitab Menu:Stat/Control Charts

10、/PLG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -10/14管理图NP(不良个数管理图) 利用Data,NP管理图作成. Minitab Menu:Stat/Control Charts/NPLG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -11/14管理图C (缺点数管理图) 利用Data,C管理图作成. Minitab Menu:Stat/Control Charts/CLG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -12/14管理图U(单位当缺点数管理图) 利用Data,U管理图作成. Minitab Menu:Stat/Control Charts/ULG Electronics / LGENT 6TASK TEAM 19 -13/14Control 阶段摘要Control 阶段 Project Review Point 对维持最终验证的最佳条件的保证方法是否确切?(管理图制作等) 这保证方法持续地维持、管理