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文档简介
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 企业办公室2022年度工作总结例文 【篇一:2022年离退休办公室工作总结暨2022年工作规划】 2022年,离退休办公室紧紧围绕我厂生产经营的总体目标,按照厂党委的部署和要求,扎实有效、逐步推进完成了年初制定的各项工作目标。 一、主要工作完成处境 (一)确保了离退休员工队伍整体和谐稳定 1、专心落实好离退休员工的各种待遇 一是坚持电话联系、家访、慰问制度,建立了离退休员工群,勤沟通、勤了解他们的健康处境、生活处境、心理动态,共为他们办好事、办难事、办实事 77件。对高龄、长期患病、生活困难的不定期上门慰问59次,给他们以精神抚慰和心理抚慰,扶助他们解决实
2、际困难16件;二是做好离退休员工养老金、补助金的发放和医药费报销,没有展现落下一人或延时现象;三是实时发放上级部门发的各种慰问金,如元旦、春节、重阳节、国庆节等向老同志发放的慰问金;四是较好完成了春节慰问工作,春节前后合作相关部门对离退休员工举行了走访慰问,将慰问金亲自送到离退休员工手中,让他们感受到了组织的和暖和保护。 2、结合实际,开展丰富多彩,健康向上的文体消遣活动 全力合作离退休管理处,组织并参与完成了各项文体活动。包括3月份的油田公司离退休员工“文明杯”台球比赛,4月份的离退休员工门球爱好者活动日,5月份的离退休员工“情谊杯”乒乓球比赛,正月的千人秧歌汇演。尤其是6月份庆祝建党91周
3、年的活动,组织得力,效果良好,受到上级部门的好评,也进一步推动了离退休员工队伍的和谐与稳定。 3、专心做好离退休员工信访工作 我们充分熟悉到做好离退休员工信访工作的重要性,对老同志的来信、来访专心对待,共接待来信9封、来访59次,都圆满解答或解决了前来员工的问题或困难,用真诚的工作态度和热心周到的服务赢得了老同志的信任,干群关系分外融洽。 (二)实现了两个“100%”和一个“零” 两个“100%”即离退休员工养老金、退养员工工资发放实时切实率100%;热心为离退休员工办实事、解难事,服务合意率100%。一个“零”即离退休员工队伍稳定,零上访。我们坚持把抓好离退休员工思想创办和队伍创办作为根本任
4、务,巩固离退休员工为企业的进展献计献策的自觉性和坚强性。按照上级各部门的工作要求,结合我厂离退休员工的实际处境,专心抓好政治理论的学习,引导他们学习党的各项会议精神以及企业重大决策和部署。全年共组织离退休员工学习4次,尤其提防离退休员工中党员的学习,并充分发挥离退休员工中党员的先锋模范作用,逐步建立健全和完善了学习制度,在离退休员工中形成了一种自觉学习的空气。 二、缺乏之处 一年来,离退办办公室在工作中提防了离退休管理工作的重要性,但对其特殊性还理解不够深刻,在面对、处理和解决离退休员工各项生活问题时,还没做到完全地以人性化为核心,对某些特殊人群的关切程度还不够,对某些问题还缺乏预判力,实际解
5、决问题的才能也很欠缺,这说明我们的工作才能还有待进一步提高。除此之处,离退休员工管理系统还有待健全完善,离退休员工在油田创办中的主观能动性还需进一步挖掘和提高,这些都是我们在下一步工作尤其需要重点关注的问题。 三、2022年工作规划 离退休员工是吉林油田创办的奠基者和采气厂进展的功臣,关切照管好离退休员工,是离退休办公室务必做好的荣誉和首要的任务。随着我厂离退休员工的日趋高龄化,建立以人性化为核心的离退休管理服务体系,是2022年离退休办公室的努力方向和工作要点。 (一)指导思想 专心贯彻落实上级部门关于离退休工作的指示精神,按照厂领导对离退休管理工作的概括要求,以组织开展创先争优活动、落实离
6、退休员工的各项待遇、加强对离退休员工的管理、积极探索利用现有资源为离退休员工供给服务、加强部门作风创办为重点,全心全意做好离退休员工的各项服务性工作,努力构建以人性化为核心的离退休管理服务体系,将我厂2022年的离退休管理工作做得更好、更扎实,为实现我厂321管理升级和123进展目标做出新的付出。 (二)工作目标 1、确保实现离退休员工队伍的持续和谐稳定。 2、健全完善离退休员工管理系统。 3、积极发挥离退休员工在油田创办中的主观能动性。 (三)概括措施 针对上级部门和厂领导关于离退休员工工作的指示以及离退休工作的特殊性、重要性,离退办在2022年重点开展以下三项工作,确保工作目标的顺遂完成。
7、 1、供给优质服务,确保员工队伍和谐稳定 (1)抓好日常服务稳定人心。确保离退休员工养老金、补助金的实时发放以及医疗费的定期报销,并定期公布个人账户余额。对行动不便的老同志上门服务。组织举行困难户排查工作,积极走访,深入了解困难户的生活处境,举行档案式统计和问题销项管理,通过与相关部门举行有效的协调沟通,为他们解决生活困难。 (2)抓好精神服务昂扬人心。用党和国家的路线、方针、政策统一思想。通过有重点的宣传教导,使宏大离退休员工深刻熟悉党的xx大报告中各项方针的重大意义,巩固老同志晚年的安好感和归属感。用石油工业和吉林油田、采气厂的进展形势统一思想。在日常的教导过程中,学会运用石油工业的进展形
8、势鼓舞老同志,学会运用油田xx进展蓝图以及采气厂进展过程中的新举措鼓舞老同志。 (3)抓好特色服务和暖人心。持续完善区域管理和网络管理工作,加大踏查和走访的密度和力度,充分发挥离退休职工的群的作用,通过电话、家访和慰问等多种形式,加强和离退休员工的沟通,广泛征询离退休员工的观法和建议。做好离退休员工信访工作,专心对待来信来访,用真诚的工作态度和热心周到的服务赢得离退休员工的信任。力所能及做好生活照料服务。定期为行动不便老人送水、扶助添置生活必需品,甚至送饭上门等。充分调动支部和在职员工,共同为生病住院和行动不便老人供给必要的照料,保证其安心养病。对于困难员工和家属,力所能及扶助解决家庭困难,辅
9、助申请救助,供给工作岗位等,让大家共同感受组织和暖。 (4)抓好文体服务活跃人心。组织开展形式多样、健康向上的文体活动。以个人意愿和爱好为前提,组建合唱团、舞蹈队等业余团体,并保证各项活动有组织,有灯光、有音响。积极合作离退处,搞好全年各种比赛以及离退处安置的各种文体活动,真正让离退休员工老有所养、老有所乐,安享晚年。 2、健全系统管理,确保根基工作稳健夯实 (1)强化根基工作,确保信息全准。专心做好新退休人员的接收工作和离退休员工信息系统数据采集填写工作,实时更新完善离退休员工根本信息,确保信息资料全面、切实,实现离退休员工管理的科学化、系统化和网络化运行。 (2)提升工作效率,落实员工待遇
10、。进一步加强与相关部门的协调沟通,扎实做好离退休员工的各项待遇落实工作,解除离退休员工的后顾之忧。 3、开展创先争优,确保党建工作深入开展 (1)老有所为,以为促养,开展好党支部创办工作。在离退休党员队伍中开展好创先争优活动,充分发挥老党员在油田生产、生活中当家作主的热心及才能,为油田和谐稳定进展做出应有的、特殊的付出。 (2)深入社区,广泛宣传,鼓舞离退休员工发挥余热。在离退休员工中全面开展“形式教导”的宣传学习活动,印发xx大会议精神简明传单,让他们实时了解到公司的大政方针,共享公司和谐进展的成果,鼓舞他们在关注公司进展、享受公司进展成果的同时,积极为公司进展献计出力。 离退办在专心完成以
11、上重点工作的同时,将专心、高效完成领导交办的其他各项工作。 以上是离退休办公室2022工作的重点,有不妥之处,请领导批评指正。 【篇二:办公室主任个人工作总结】 繁忙中的2022年即将过去,新的一年即将在我们面前开展画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的紧密合作下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己逐渐成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作才能尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,悄悄的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个工程举行供给着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报如下: 一、日常主要工作 1、专心做好综合办公室的文件
12、整理工作 2022年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,专心做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 2、辅助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际,辅助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册两本小册子,并根据实际操作需要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并根据各项制度执行处境修订员工制服及使用管理制度等。 3、完成公司证照年审、变更工作 公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺遂开展各项工作的根基,2022年2月份,顺遂完成两证的的年审工作;后由于公司进展需要,资产变更后需举
13、行变更工商登记。于2022年6月5日顺遂完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺遂经营打下根基。并合作总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于2022年9月完成资质证书变更工作,为公司顺遂进展打下根基。于2022年9月份完成*二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打定工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,实时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作 20
14、2219年初,xx遇到大雪,综合办公室组织各部门、工程部与恶劣天气做战,对管理区域及政务区指定区域积雪举行扫除;5月4日青年节组织公司青年团员加入植物认养活动;5月12日,汶川地震,灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心,组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干,并于全国默哀日组织部门、工程员工举行默哀仪式;5月28日组织员工加入迎奥运火炬方队,为奥运圣火在xx的顺遂传递付出了自己的气力;6月,组织各工程员工开展“从细节入手,提高服务质量”大议论活动。8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在xx物业上刊载公司信息工作。 6、其他工作 综合
15、办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、工程与总经理室之间担当着桥梁的角色,2022年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各工程能顺遂开展工作的服务者,在“大工程、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安置工作。 二、不断学习,努力提高自身素质 一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道实时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,实时掌管工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资举行提高式在职再教导,以通过不休止的学习来更新学识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业进展的要求。 三、存在问题: 一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些缺乏,主要表现在: 1、综合协调才能方面欠佳,遇到问题轻易急躁,处理问题不够冷静,不能实时抓住领导赋予的提升机遇。 2、行政工作事多面广,有时考虑问题
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